



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、-幼兒園教研主任崗位說明書職位標(biāo)識:職務(wù)名稱: 主任崗位名稱:教研主任部門: 教研部職位目的:在園長指導(dǎo)下開展教研活動,帶動教師提高學(xué)科教育技能和教育質(zhì)量。工作關(guān)系:直接上級: 園長同僚: 園長助理保教主任特色主任信息中心主任后勤主任直接下屬: 教研小組(如英語教研小組)主要職責(zé):重要性應(yīng)負(fù)職責(zé)衡量標(biāo)準(zhǔn)在園長指導(dǎo)下開展教研活動,主要圍繞學(xué)科教學(xué),每學(xué)期有重點(diǎn)的開展重點(diǎn)突出1相關(guān)的研究, 帶動教師提高學(xué)科教育技能和教育質(zhì)量,制訂年度、 學(xué)期、科學(xué)制定計(jì)劃月度、周工作計(jì)劃。根據(jù)教學(xué)課程的需要,設(shè)立教研組。負(fù)責(zé)每周一次教研活動及集體備課2活動,主要研究落實(shí)月、周教育目標(biāo),周教育教學(xué)內(nèi)容,教育活動組織
2、落實(shí)有力形式,教具制作等方面內(nèi)容。3積極開展教法改革,充分利用現(xiàn)代化手段。不斷改革、充分采用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備4負(fù)責(zé)全園教師及工作人員的英語口語及相關(guān)技能的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)考核定期及時(shí)5熟知幼兒園電教信息化管理的運(yùn)營模式,指導(dǎo)電教人員的工作。熟悉電教人員工作并能進(jìn)行適當(dāng)指導(dǎo)6組織好外出業(yè)務(wù)交流及幼兒園各項(xiàng)大型活動,富有創(chuàng)意的組織、開展幼定期組織活動兒宣傳活動。7定期舉行家長半日觀摩活動。定期組織活動8每月組織開展內(nèi)部公開課,以提高教師教學(xué)水平。課程記錄詳細(xì)9每周向家長匯報(bào)前階段所教授的內(nèi)容,以便家長及時(shí)了解幼兒所學(xué)知識。按時(shí)匯報(bào)10組織抓好科研組的課題研究, 不斷提高教師的教研能力和科學(xué)實(shí)驗(yàn)水
3、平。定期教研加強(qiáng)與專家之間的切磋,努力拓寬自己的視野,在解決教研工作中碰到目標(biāo)明確11的問題時(shí),既要運(yùn)用和貢獻(xiàn)自己的專業(yè)技能,又不能囿于自己的專業(yè)視落實(shí)到位界,一切以提高集體績效和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長與合作為目標(biāo)。12指導(dǎo)負(fù)責(zé)觀摩活動的教師做好活動的設(shè)計(jì),準(zhǔn)備工作和材料,教具制作教具材料準(zhǔn)備齊全工作。13負(fù)責(zé)特色教學(xué)類研究工作。定期教研14完成園領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。按時(shí)保質(zhì)完成任職條件:精選資料-教育水平大?;蛞陨蠈W(xué)歷。專業(yè)要求學(xué)前教育及相關(guān)專業(yè)。知識技能教師資格證。工作經(jīng)驗(yàn)4 年以上幼兒園相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。計(jì)算機(jī)技能熟練操作 Microsoft Office等辦公軟件語言技能普通話標(biāo)準(zhǔn)。自然條件40 歲
4、以下。素質(zhì)模型分析:重要性勝任素質(zhì)素質(zhì)描述對幼兒園內(nèi)的教研活動了如指掌,能對每次的教研活動給出科學(xué)合理1業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo),并監(jiān)督各個(gè)教研組的教研活動保質(zhì)保量的按時(shí)舉行。全面提高幼兒園的教研科研能力,鼓勵(lì)提倡老師們不斷提高自己的教科研水平。分析判斷能能夠很快的認(rèn)清和把握事物的本質(zhì);對事物有自己的獨(dú)到見解,并且2有理有據(jù);能夠根據(jù)表象與表面線索,對事物之間的深層聯(lián)系做出推斷;力綜合分析能力強(qiáng),能夠快速的從眾多方案中找到最優(yōu)方案。信息分析能能熟練的掌握和使用信息搜索工具,視信息為資源,認(rèn)為“掌握了信3息就掌握了工作主動,能經(jīng)常性地用大量的信息證明自己的觀點(diǎn),能夠?qū)αα闵⒌馁Y料進(jìn)行整合,提煉出精華。4組
5、 織 能有著比較良好的組織能力,能把幼兒園資源進(jìn)行一定的統(tǒng)籌利用;有力較好的危機(jī)管理能力,能臨危不亂;下屬對其有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可程度。對幼兒園的規(guī)章制度有足夠的認(rèn)識,并能通過借鑒別的幼兒園的先進(jìn)5制度構(gòu)建與經(jīng)驗(yàn);能夠在工作中留意制度缺陷和漏洞,積極反饋,便于制度的及時(shí)完優(yōu)化善;在實(shí)施某項(xiàng)制度時(shí),能都領(lǐng)會制度的主旨,根據(jù)幼兒園各部門的實(shí)際情況,因地制宜的實(shí)行。敢于打破固有模式,敢于用新辦法新思路對原有工作創(chuàng)新;敢于立即6創(chuàng)新能力采取行動,不怕失敗打擊;對于園長安排的工作總能按時(shí)或者提前完成;積極應(yīng)對工作壓力,在工作中不怕困難與挫折,勇于不斷嘗試,善于在行動中提高自己。學(xué)習(xí)發(fā)展能能夠虛心求教,主動從多種
6、渠道吸收信息;能夠迅速提高業(yè)務(wù)素質(zhì),7并成為骨干;有好勝心,有必勝的信心,主動去學(xué)習(xí)各方面知識,加強(qiáng)自力身素質(zhì)的提高;對新事物有強(qiáng)烈的好奇心并能很快地吸收新知識,新技能。將“為幼兒園培養(yǎng)接班人”視為自己必須做好的本職工作;支持員工培養(yǎng)指導(dǎo)下培訓(xùn),愿意通過自己的努力和幫助,使他人做的更好;給下屬提供學(xué)習(xí)和8實(shí)踐機(jī)會,并鼓勵(lì)他們不要害怕錯(cuò)誤;善于和他人一起分享自己的經(jīng)驗(yàn),屬有較好的業(yè)務(wù)能力,能對下屬提供業(yè)務(wù)支持;能夠較好地對下屬工作進(jìn)行督導(dǎo)并給予一定的指導(dǎo);懂得事后總結(jié),提倡經(jīng)驗(yàn)風(fēng)向。精選資料-對下屬的長處與不足有所了解,能夠用其所長;與下屬進(jìn)行溝通,激9資源整合能勵(lì)下屬并努力給下屬提供和團(tuán)隊(duì)一起
7、成長的空間;會營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛,力團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)的凝聚力,對于目標(biāo)也比較清楚。能用言簡意駭?shù)恼Z言,清晰的闡明觀點(diǎn);能夠使用恰當(dāng)?shù)谋砬楹椭w10溝通能力語言,幫助聽者理解;言語流暢,應(yīng)答迅速;在表達(dá)過程中,能夠注意聽者的反應(yīng),及時(shí)給予反饋,確保信息準(zhǔn)確傳輸;能夠根據(jù)環(huán)境,對象的不同,采取不同的表達(dá)方式與策略。11協(xié)調(diào)能力能協(xié)調(diào)幼兒園內(nèi)各部門之間的關(guān)系,處理問題時(shí),站在幼兒園的角度,全面統(tǒng)籌各個(gè)部門之間的工作,做好各部門的協(xié)調(diào)工作。與上級、同級、相關(guān)信息等建立良性關(guān)系,為業(yè)務(wù)開展贏得更大的空12公關(guān)能力間與機(jī)會;能屈能伸,面對壓力能夠泰然處之;具備較高的社交能力,能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的人際情景;能夠快
8、速處理沖突和矛盾;具有一定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在社交圈中有一定的地位。盡可能的彼此支援與配合,認(rèn)為自己所在的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)充滿戰(zhàn)斗力與13團(tuán)隊(duì)合作能活力的集體;在團(tuán)隊(duì)中扮演重要角色,能夠利用自己的特長為團(tuán)隊(duì)做出貢力獻(xiàn);能夠以欣賞、信任和支持的心態(tài)對待工作伙伴,尊重每個(gè)人為團(tuán)隊(duì)所做的努力。能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會上級意圖,能夠把握好方案計(jì)劃的初衷與方向;能夠在14計(jì)劃制定與計(jì)劃制定時(shí)充分考慮幼兒園的現(xiàn)實(shí),征求各方意見,并進(jìn)行論證和修訂;推行具備良好的統(tǒng)籌能力,能夠有效地組織人力、物力、財(cái)力和時(shí)間等資源,制定合理的工作流程,并具有良好的計(jì)劃推行能力。敢于打破固有模式,敢于用新辦法新思路對原有工作創(chuàng)新;敢于立即15行動
9、力采取行動,不怕失敗打擊;對于上級安排的工作總能按時(shí)或者提前完成;積極應(yīng)對工作壓力,在工作中不怕困難與挫折,勇于不斷嘗試,善于在行動中提高自己;傾向于用嘗試的辦法解決問題。工作思路清晰,重點(diǎn)突出;嚴(yán)格按照幼兒園制度辦事,對幼兒園的戰(zhàn)16全局觀念略目標(biāo)有準(zhǔn)確的理解,并以此為出發(fā)點(diǎn),安排各項(xiàng)工作;將幼兒園看作一個(gè)整體,工作時(shí)能通盤考慮,顧全大局。有明確的市場意識,能夠保持對市場的密切關(guān)注,持續(xù)思考應(yīng)對策略;17市場導(dǎo)向及以客戶需求、技術(shù)發(fā)展等市場因素作為自己工作的方向標(biāo);具備高度的市市場分析場洞察力,對影響市場的各潛在因素有深刻的了解與把握;在決策前,總要尋找市場分析依據(jù)。18前沿追蹤能夠了解競爭
10、對手,做到知自知彼;不斷鉆研新技術(shù),為打造幼兒園競爭優(yōu)勢起到關(guān)鍵作用;提倡理論與實(shí)踐相結(jié)合,關(guān)注技術(shù)前沿。重視自己的形象管理,言行中表現(xiàn)出對幼兒園制度與規(guī)范的尊重;身19自律與內(nèi)省先士卒,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感;做人做事有自己的原則和標(biāo)準(zhǔn),能夠做到嚴(yán)于律己,身先示范;有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)精神,能夠在各種關(guān)系與利益面前,保持清醒的頭腦。精選資料-有較高的工作滿意度,對工作熱情投入;有較高的工作責(zé)任心,立足20責(zé)任心本職,兢兢業(yè)業(yè);有事業(yè)心和上進(jìn)心,不斷追求更好的表現(xiàn)與更高的業(yè)績;能夠與幼兒園,在幼兒園需要時(shí)愿意做出自我犧牲;對幼兒園有強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感。能夠虛心求教,主動從多種渠道吸收信
11、息;能夠迅速提高業(yè)務(wù)素質(zhì),21進(jìn)取心并成為骨干;有好勝心,有必勝的信心,主動去學(xué)習(xí)各方面知識,加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高;對新事物有強(qiáng)烈的好奇心并能很快地吸收新知識,新技能。始終把搞好經(jīng)營管理、創(chuàng)造更好的成就作為自己的奮斗目標(biāo);渴望成22成就導(dǎo)向功,喜歡迎接挑戰(zhàn),不斷追求卓越;在工作上執(zhí)著追求,近似工作狂;不滿意現(xiàn)狀,總是希望把事情做得更好、更漂亮。23自信有自知之明,對自己有準(zhǔn)確的定位,不妄自尊大,也不妄自菲?。桓矣谟y而上,不斷挑戰(zhàn)自我;具有堅(jiān)強(qiáng)的毅力,不輕言放棄。令人信服,在員工中有良好的口碑,獲得大多數(shù)人的支持;倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)24感召力協(xié)作,上下一心才有戰(zhàn)斗力的思想;在工作過程中突出“人格魅力”,做一個(gè)有“人格魅力”的領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時(shí)保安合同范本
- 人才引進(jìn)聘用合同范本
- 2025年西藏貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試題目答案
- 專業(yè)購銷合同范本
- 個(gè)人雇傭老師合同范本
- 加工木料供貨合同范本
- 辦公區(qū)花卉租賃合同范本
- 冰淇淋原材料采購合同范本
- 儀器外借合同范本
- 公交駕校培訓(xùn)合同范本
- 杭州市主城區(qū)聲環(huán)境功能區(qū)劃分圖
- 湖南省陽氏宗親分布村落
- 八年級數(shù)學(xué)(上冊)整式計(jì)算題練習(xí)100道無答案_新人教版
- 豐田卡羅拉電路圖介紹
- 中考語文十大專題總復(fù)習(xí)資料
- 汽車駕駛員專業(yè)競賽實(shí)施方案
- 知乎的SWOT分析(表格)
- 常用家電維修基礎(chǔ)知識(課堂PPT)
- 楊氏太極拳37式拳譜
- 臥式設(shè)備安裝
- 橋梁施工危險(xiǎn)源辨識與防控措施
評論
0/150
提交評論