建廠投資計劃書

1、投資計劃書精選文庫一建廠宗旨1. 建廠背景隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展， 國家對農(nóng)民興辦小企業(yè)的扶持力度和優(yōu)惠政策宣傳深入人心，黨的十九以來，國家對三農(nóng)的優(yōu)惠政策，加上現(xiàn)在天門市轉(zhuǎn)型發(fā)展政策的思路，大力發(fā)展和支持興辦中小企業(yè)。當前，隨著天門市城鄉(xiāng)一體化的建設，生活條件的改善，現(xiàn)在農(nóng)村閑散勞動力增加， 為增加農(nóng)村人均的收入， 通過對村里情況的實際考察、研究，計劃在湖北省天門市體育產(chǎn)業(yè)園建設工廠，一方面可以解決當前農(nóng)村剩余勞動力的問題，再者，主要可為天門市經(jīng)濟發(fā)展盡一份綿薄之力。2建廠理念提高農(nóng)村對現(xiàn)代科技的認識，讓現(xiàn)代科技逐漸深入到農(nóng)村，同時帶動天門市的經(jīng)濟發(fā)展等。3. 建廠的發(fā)展規(guī)劃考慮到首次在天門

2、市建廠， 決定分兩期投資建設。 一期投入資金約一億五千萬元人民幣，用于研發(fā)、生產(chǎn)足球場人造草坪、塑膠跑道球場材料，塑膠顆粒等；二期投入資金約二億元人民幣，用于研發(fā)、生產(chǎn)懸浮地板、 PVC地板、幼教玩具器材等；預計年產(chǎn)值十億元人民幣。4. 體育運動材料的社會基本現(xiàn)狀我國體育運動產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展階段，銷售各類運動場材料，2精選文庫屬于新型產(chǎn)業(yè)，天門市現(xiàn)在還沒有相關產(chǎn)業(yè)鏈。二廠址選擇及設備1 調(diào)查研究目前，對當?shù)氐母鞣矫姝h(huán)境進行綜合分析，體育運動行業(yè)在天門市政府的 帶動下在天門市發(fā)展前景廣闊。2 廠址選擇為投資建立的工廠定位為小型加工制造廠， 若建在城市的繁華地帶，房租將會大大提高，水電費等必將也

3、會有大幅度的提升，企業(yè)在運行初期便會遇到很大的困難。經(jīng)天門市政府的各位領導大力協(xié)助下，決定將廠址選擇在城郊，這樣建廠初期投資費用將會降低，而且交通方便，節(jié)省運輸費用。我市現(xiàn)處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展階段，輕工業(yè)剛剛起步，正處于蓬勃發(fā)展階段， 政府在這方面也會給予了一定的優(yōu)惠政策。初步選擇廠址建在天門市體育產(chǎn)業(yè)園內(nèi)。3 設備選擇及投資通過對當前體育運動材料技術的調(diào)查，從長遠角度來考慮，選擇幾臺所需要的機械， 所選設備為密煉機、 粉碎機、編織機、背膠機等，可以提高生產(chǎn)速度及跟上時代潮流。三產(chǎn)品和服務1 產(chǎn)品的基本性能能夠滿足各大學校運動場的基本要求。2 競爭優(yōu)勢、 市場前景、品牌和專利3精選文庫目前看來，國

4、內(nèi)有一定數(shù)量的相關公司。 但我們計劃在一年內(nèi)滿足湖北省及周邊省份學校的需求， 逐漸樹立好良好的的公司形象， 逐漸形成品牌效應。四、市場預測需要認真做好宣傳，吸引廣大消費者光顧，密切注意市場動向。在發(fā)展自生的同時不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。 我們必須與時俱進，時刻注意市場走向，牢牢拽住消費者的心理，才能立于不敗之地。只有這樣，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：做體育運動材料的公司全國有不少, 但是在湖北省生產(chǎn)體育運動材料還是微乎其微的 , 我們計劃直接引進技術，采用先進的管理方法來領導企業(yè)，將具有比較大的優(yōu)勢。廠址選在近郊，利用便捷的交通可以很快將

5、產(chǎn)品投放到市場，而且天門市周邊各類學校很多，只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量過關，相信會有滿意的市場占有率。市場容量的變化趨勢：在湖北省此類材料廠家?guī)缀鯖]有 , 在最開始的一段時間生意會比較好 , 占市場份額可能會迅速上升 , 但隨著知名度的提高或者市場上競爭對手的重心轉(zhuǎn)移 , 同行可能會更多的參與其中，但我們有足夠的能力和經(jīng)濟不被其他公司所影響。五、產(chǎn)品制造產(chǎn)品設計與加工流程4精選文庫把球場人造草坪、塑膠跑道球場材料，塑膠顆粒等作為初期產(chǎn)品，研發(fā)各類產(chǎn)品的技術和規(guī)格， 每一種材料應該具有的一些特點， 才能夠達到各類客戶的基本需求，在此基礎上后期加入懸浮地板、 PVC地板、幼教玩具器材等，盡可能做到只要客戶

6、需要體育運動方面的材料，我們都能提供。六、技術團隊首先調(diào)查全國范圍內(nèi)體育運動材料廠的規(guī)模及其人員設置比例，參考不同企業(yè)的管理方法，引以借鑒。中國體育運動企業(yè)技術人員比例較低，前幾年都不重視產(chǎn)品開發(fā)，所以市面上產(chǎn)品很單一。 我廠有必要提高技術人員的職業(yè)教育培訓的針對性和適應性。我們廠選定 50-65 名工人即可，分為不同的工種，必須有基礎的技工基礎，再送去外場培訓 3-5 周，進行驗收進廠生產(chǎn)。七 財政安排本計劃一期投資金額總計一億五千萬元人民幣，二期投資金額總計二億元人民幣。明細如下：廠房投資 : （1）建設費用萬（ 2）通路通水通電等，動力線及開關、暖氣的安裝、辦公室的隔離及裝修、辦公家具等共計萬。（ 3）機械設備 萬5精選文庫企業(yè)將登記注冊成： 私人企業(yè)企業(yè)將獲得的經(jīng)營執(zhí)照、許可證：預計費用 3000 元設備及人力投資：職務數(shù)量資金備注廠長1 名萬草坪生產(chǎn)10 名萬塑膠顆粒生產(chǎn)1