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季度工作計劃表部門季度工作計劃/評價表部門第一負責人考核者考核期關(guān)鍵職責當期應(yīng)對措施衡量標準權(quán)重上級評價112234356任務(wù)變更1績效評分：刀權(quán)重x評分工作任務(wù)確認簽字欄被考核者簽字：考核者簽字：考核結(jié)果確認簽字欄被考核者簽字：考核者簽字：工作改進計劃1任務(wù)績效評價標準等級目標達成情況說明出色135%以上工作績效始終超越本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列 表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務(wù)，完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量 明顯超出規(guī)定的標準，且能夠比較好推動公司業(yè)績。優(yōu)良115 135%工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求，通常具有下列 表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)定的時間要求完成任務(wù)并經(jīng)常提前完成任 務(wù)，經(jīng)常在數(shù)量、質(zhì)量上超出規(guī)定的標準，且能夠比較好推 動部門工作。常態(tài)95115%工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本職位常規(guī)標準要求，通 常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)定的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工 作標準。需改進75 95%工作績效基本維持或偶爾未達到本職位常規(guī)標準要求， 通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì) 量上達不到規(guī)定的工作標準。不良40 75%工作績效顯著低于常規(guī)本職位正常工作標準的要求，通 常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)大的

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