抓安全要有文化的力量

1、抓安全要有文化的力量職工是安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識的強(qiáng)弱和安全素質(zhì)的高低，直 接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。因此，必須在安全生產(chǎn)中實(shí)施安全 文化工程，堅(jiān)持以安全塑文化、用文化保安全的原則，突出加強(qiáng)觀念 文化、行為文化、制度文化建設(shè)，真正用文化鑄造起安全盾牌，從而 保證和推動礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，避免事故的發(fā)生。一、了解安全文化的內(nèi)涵 安全文化，是一種企業(yè)組織和人群對安全的追求、理念、道德準(zhǔn)則和 行為的規(guī)范，是被大多數(shù)人接受，形成組織氛圍的東西。屬于安全文化的內(nèi)容有物質(zhì)層面和精神層面，也有制度范疇和行為范 疇，就像一個包了一層又一層的盒子，最外面一層是表層文化，是顯 而易見的安全標(biāo)志、 口號

2、和宣傳品 ;揭開這一層，第二層屬于制度文化， 是企業(yè)發(fā)布的安全規(guī)章制度、規(guī)程、工作指引等文件化的材料 ;剝開第 三層，進(jìn)入深層，是行為文化，是每個崗位人員所表現(xiàn)出來的行為方 式，并且是帶有群體特色的行為方式 ;最里面的核心層是觀念，是在職 工中形成的安全共識，是企業(yè)安全目標(biāo)和各種規(guī)程在職工心目中的認(rèn) 識和認(rèn)可程度。二、明確安全文化建設(shè)目標(biāo) 通過企業(yè)安全文化的建設(shè)，營造起良好的安全人文環(huán)境。包括優(yōu)美的 生活工作場所，完善有力的安全管理制度，豐富多樣的安全宣傳教育 和培訓(xùn)手段，切實(shí)有效的安全設(shè)施條件等。從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)狀 況表現(xiàn)出：生產(chǎn)目標(biāo)與安全目標(biāo)的良好協(xié)調(diào) ;全員安全素質(zhì)得到普遍提 高;建

3、設(shè)起安全生產(chǎn)良性發(fā)展的機(jī)制 ;企業(yè)生產(chǎn)得到長期穩(wěn)定的發(fā)展。三、掌握安全文化建設(shè)的方法 安全文化建設(shè)的方法有許多，但最重要的是理清主次，把握住基本問 題和基本方法。做到 “一個聯(lián)系，兩種結(jié)合，三項(xiàng)工程 ”。即：安全文化 建設(shè)要與企業(yè)全員安全文化建設(shè)相聯(lián)系。安全文化建設(shè)要與現(xiàn)實(shí)安全 管理工作和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，要與企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)狀況和技術(shù)發(fā)展相結(jié) 合;安全文化建設(shè)要落實(shí)由安全技術(shù)專職人員組織的宣傳、教育和培訓(xùn) 工程，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，宣傳、教育、生產(chǎn)、技術(shù)、工會等部門參與 的綜合管理工程， 發(fā)動企業(yè)全員總行動的戰(zhàn)略實(shí)施工程。 在此基礎(chǔ)上， 將塑造企業(yè)安全精神，樹立企業(yè)安全形象，推廣職業(yè)安全衛(wèi)生體系， 消

4、除安全隱患，事故分析等方法與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，靈活加以運(yùn)用。四、確定安全文化建設(shè)的內(nèi)容 安全文化包涵：安全意識、安全責(zé)任、安全素養(yǎng)、安全制度、安全設(shè) 備、安全技術(shù)、安全監(jiān)管等。排除自然隱患，人的行為是煤礦企業(yè)安 全事故發(fā)生的主要原因。所以，提高職工的安全意識，養(yǎng)成良好的安 全習(xí)慣是進(jìn)行安全文化建設(shè)的首要任務(wù)。1、提高安全意識 據(jù)調(diào)查顯示，我國的煤礦行業(yè)事故大部分是人的違章作業(yè)和人的違章 指揮造成的。如青東煤業(yè) “4 2鉆桿傷人事故等，因此在井下生產(chǎn)中， 上至礦級領(lǐng)導(dǎo)，中至科區(qū)干部、班隊(duì)長，下至工人，必須切實(shí)增強(qiáng)安全意識，不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，讓安全意識穩(wěn) 扎心中。2、養(yǎng)成良好安

5、全習(xí)慣。 世界上最可怕的力量是習(xí)慣，最寶貴的財(cái)富也是習(xí)慣。美國杜邦公司 不管召開任何會議都堅(jiān)持一個慣例，正式開會之前主持人必須說： “開 會前，我先向諸位介紹安全出口。 ”那家公司還規(guī)定職工上下樓梯必須 扶扶手、在辦公室里不準(zhǔn)奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內(nèi)。如此 “謹(jǐn)小 慎微”的安全教育、規(guī)章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但 正是這些小小的安全意識，使得這家大公司一直保持著驕人的安全紀(jì) 錄，并造就了 “讓職工在工作場所比在家里安全十倍 ”的神話。我們在安 全文化建設(shè)過程中， 也要教育職工從點(diǎn)滴做起， 養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣， 做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣，不偷懶，不 冒險

6、，不違章，不放過任何隱患，讓自己傷害自己成為不可能。3、提煉安全觀念 職工在生產(chǎn)過程中，所具有的特定安全觀念導(dǎo)致不同的安全認(rèn)知和態(tài) 度，不同的安全觀念必然導(dǎo)致不同的安全活動效果，從而影響安全生 產(chǎn)的規(guī)劃、決策、管理和指揮。因此，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)， 提煉出具有自身特點(diǎn)的安全觀念，利用廣播、電視、宣傳欄等工具， 對全體職工、家屬進(jìn)行廣泛的全員宣傳教育，使 “人人安全意識強(qiáng)，家 家歡樂幸福多 ”、“抓安全就是抓效益 ”、“安全是職工最大的福利 ”、“安 全是我們開支的基礎(chǔ) ”等安全文化理念深深植根與廣大干部職工心中， 從而提高了干部職工的安全意識，從思想上規(guī)范了職工的安全行為。4、規(guī)范制度

7、文化建設(shè) 安全文化能否規(guī)范、高效的運(yùn)作，完善的制度文化是其根本保證。具 體到煤礦企業(yè)安全管理就是要建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí) “四不 生產(chǎn)”原則和“三違”責(zé)任追究制 ;要制定安全檢查、評估員管理辦法，細(xì) 化安全管理和操作規(guī)范，建立和完善班前會記錄，隱患排查、整改記 錄;要進(jìn)一步規(guī)范安全調(diào)整及安全信息管理，形成橫向到邊、縱向到底 的安全管理保證體系，做到事事有規(guī)可循，有據(jù)可查。同時，將制度 文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)很好的結(jié)合起來，如童亭礦推行的安全精細(xì) 化管理、 “手指口述 ”安全確認(rèn)、安全自主管理等科學(xué)的安全管理方法， 收到了良好的安全效果，該礦已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)近 10 周年。五、文化建設(shè)貴在

8、創(chuàng)新 做為煤炭生產(chǎn)行業(yè)，由于所處地域、文化背景、生產(chǎn)環(huán)境和條件的不 同，安全文化建設(shè)的模式也不盡相同，應(yīng)各具特色，各有所長，要符 合企業(yè)需要， 方顯成效。 首先，宣傳教育要創(chuàng)新， 要擺脫乏味的說教， 利用直觀、生動的身邊事、身邊人采用靈活多變的方式增強(qiáng)對職工的 安全知識普及和滲透。其次，活動方式要創(chuàng)新。要充分利用多種載體 和寓教于樂的活動， 使安全文化起到 “潤物細(xì)無聲 ”的作用。最后，活動 的區(qū)域要創(chuàng)新。以往安全宣傳多注重文件傳達(dá)，會議室學(xué)習(xí)、班前班 后會貫徹是主要形式，這容易使職工產(chǎn)生厭倦心理。因此，就要使得 安全文化的滲透力和視野進(jìn)一步擴(kuò)大和延伸，使其深入到井口、工作 面、職工家庭，深入職工的心靈。只有這樣，安全文化的導(dǎo)向和輻射 作用才能得到充