地鐵工程監(jiān)理個人工作總結

1、地鐵工程監(jiān)理個人工作總結（通用版）Write a good work summary, think hard, and be good at summarizing This can improve themanagement level of the leaders（工作總結）部門:姓名：日期：WORD文檔/A4打印/可編輯工作總結地鐵工程監(jiān)理個人工作總結（通用版）備注：寫好工作總結,須勤于思索，善于總結。這樣可以提高領導的管理水平,培養(yǎng)出更多理論與實踐相結 合,具有工作能力的干部.本資料由人工整理修訂，請放心使用.地鐵工程監(jiān)理個人工作總結尊敬的公司領導，各位同事大家好：在這里要首先要感謝公

2、司領導,同事對我一年來的工作關懷及 幫助表示真誠的感謝。進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛, 但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實看走了過來。在這 里我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的 家。站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術和剛正不阿的良好 品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗，他們的工作特點，學習他 們的人際關系的協(xié)調(diào)。我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目 的。我們每一位監(jiān)理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像工作總結優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎，工作之初就高 起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹

3、立我們的形象、拓 展我們的發(fā)展空間。下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:首先是做人的道理；我們從事的監(jiān)理工作，遵守"守法、誠信、公正、科學"的準 則，正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結 向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對 社會對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術更要學習做人的道 理，向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。是關于監(jiān)理人員工作方面的問題：（一）是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專 業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員 來自

4、純技術或施工企業(yè)”知識結構較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,工作總結缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說 外行話，并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設單位出謀劃策。 早來的監(jiān)理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拼命學習, 注重實踐,干一點會一點，注重經(jīng)驗的積累，應盡快趕上。（二）是注重工作方法,搞好關系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們 監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好 關系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為，我們是通過自己的專業(yè)勞動得到 建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能 以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設單位按照規(guī)范規(guī)程和 法律法規(guī)應該怎么做，而是要善于說明情況，讓建設單位明白這樣 做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清 楚,說清楚后要加強檢奩驗收，確實無法解決的,要讓建方、項目 總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關系弄僵，工作也干不好。對建設單位來說, 如果我們只收費、不服務，那么結果只能是"為短期利益，出賣了 自己的未來。（三）是嚴把質(zhì)量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必工作總結須做到親自檢直，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似 是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量 問題,出了問題你就要負法律責任。最后,在公司領導的關懷和幫助