建筑施工安全工作年終總結(jié)

1、建筑施工安全工作年終總結(jié)* 承建的* 標(biāo)段裝置，在 2013年安全生產(chǎn)管理中貫徹 "安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理"的方針，落實全國"安康杯""安全生產(chǎn)月 "主題思想， 堅持公司 2013 年安全工作要點為目標(biāo)，以人為本，安全發(fā)展；嚴(yán) 格執(zhí)行各項法律法規(guī)以及項目部各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，合理有序開 展安全工作，使得項目部全年安全生產(chǎn)形式總體穩(wěn)定，現(xiàn)將全年年安 全工作總結(jié)如下：一、深入指導(dǎo)思想學(xué)習(xí)，弘揚企業(yè)安全文化； 項目部始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，堅持以 人為本、安全發(fā)展，落實公司 2013 年安全工作重點要求；項

2、目部 多次召開學(xué)習(xí)討論會，學(xué)習(xí)討論了怎么樣讓科學(xué)發(fā)展觀、十八大精神 合理運用到安全管理中，學(xué)習(xí)討論了怎么樣結(jié)合項目部實際有效的落 實2013 年安全工作重點。在施工生產(chǎn)過程中，項目部始終堅持安全文化的重要性，并以 "安康杯 "" 安全生產(chǎn)月 "為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產(chǎn) 條幅、張貼安全知識掛圖、 樹立企業(yè)文化展板， 以及安全文化咨詢?nèi)铡?各類主題條幅簽字等，并堅持召開每周一項目安全會、每天班前會， 讓安全文化進(jìn)駐項目部、進(jìn)駐協(xié)作隊伍、進(jìn)駐各個施工班組，真正的 起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。二、扎實推進(jìn)安全培訓(xùn)，落實全員培訓(xùn)覆

3、蓋 項目部始終堅持對新入廠員工不培訓(xùn)、禁上崗。目前我國建筑行業(yè)的 施工人員大多是農(nóng)民工，如果不進(jìn)行三級安全教育，就會造成操作者 盲目施工，野蠻施工，后果不堪設(shè)想。及時的對入場人員進(jìn)行安全教 育培訓(xùn)，能夠提升其對安全工作的認(rèn)識，也能很有效的遏制人的不安 全行為。在安全教育方面，項目部對入場人員闡述國家有關(guān)安全生產(chǎn) 的有關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)文化；重點講解勞動保護(hù)用品的正確佩戴、項 目部制定的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、施工現(xiàn)場的危險源、事故應(yīng)急處理的 措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓(xùn)、臨時用電專項 培訓(xùn)、腳手架搭設(shè)專項培訓(xùn)等含有針對性的教育培訓(xùn)；在項目部對安 全培訓(xùn)教育工作的不懈堅持下，全年累計培

4、訓(xùn) 637 人次，培訓(xùn)覆蓋率 達(dá)到 100%。三、強化現(xiàn)場檢查監(jiān)督，落實安全齊抓共管 施工現(xiàn)場是安全管理的前線，了解現(xiàn)場施工動態(tài)，才能掌握安全管理 的運行狀態(tài)，查找發(fā)現(xiàn)問題，落實解決問題，才能夠達(dá)到項目部預(yù)期 的安全管理目標(biāo)，為此安全管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，查找各種隱患， 落實安全防護(hù)到位情況，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作等，努力營造安全管 理的新氣象，促使安全工作有效的運轉(zhuǎn)；全年共對各施工隊下發(fā)隱患 整改通知單 45份，隱患整改項 136項，分別是文明施工 29 項，臨時 用電 19 項，高處作業(yè) 20 項，施工機具 18 項，腳手架 9項，模板支架 11 項，起重吊裝 9項，物料提升機 8項，基坑防

5、護(hù) 13項；項目部按照 "三定 "措施，落實隱患整改。 在未來能源項目部， 大家對安全工作也能 夠做到齊抓共管， 誰看到或者誰發(fā)現(xiàn)某個施工人員安全帽佩戴不正確、 安全帶系掛不規(guī)范，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也 讓很多人都意識到，安全管理并不都是安全員的事情，而是整個項目 部所有人的事情。每個人都對安全有一份責(zé)任，都盡一份責(zé)任心，真 正做到群防群治。四、保障安全經(jīng)費投入，提高安全管理水平 項目部從開工截止目前， 共累計安全費用投入 109.1 萬元。其中環(huán)境保 護(hù) 10.91 萬元；文明施工 21.82 萬元；臨時設(shè)施 32.73萬元；安全施工 34.65萬元；

6、宣傳教育培訓(xùn) 5.455 萬元；有關(guān)安全生產(chǎn)的其他費用 3.535 萬元。保障了安全費用的足額投入，并合理有效的利用了安全費用。 也使得安全防護(hù)能夠落實到位，給一線施工人員提供一個安全的施工 環(huán)境，保證了安全，促進(jìn)了進(jìn)度。五、開展系列安全活動，落實 "安康杯""安全月 "主題思想 2013年"安康杯""安全生產(chǎn)月 "的主題思想分別是 "弘揚企業(yè)安全文化、 加強班組安全管理 " 和"強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展 "。為認(rèn)真落實主 題思想項目部特成立了 "安康杯 &quo

7、t;"安全生產(chǎn)月 "領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組提前 準(zhǔn)備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與，開展了一系列群眾 喜聞樂見、 形式多樣的活動均取得了圓滿成功。 在"安康杯 "活動中，相 繼開展了 "十個一"活動，推廣了"一法三卡 "實際應(yīng)用，宣傳普及了衛(wèi)生 防疫及安全健康知識等，在 "安全生產(chǎn)月 "活動中，相繼在 5月 31日在 現(xiàn)場懸掛 6條安全標(biāo)語條幅、 80面彩旗、10 副知識掛圖、 4塊展板（安 全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析） ；6月 1日召開全體施工人 員大會，并讓全體員工簽字； 6月

8、4日至 6月8日對施工人員連續(xù)放映 安全警示教育視頻； 6月 17日開展了腳手架坍塌事故應(yīng)急救援演練 ； 6月 25日開展安全知識競賽活動； 6月 28日開展現(xiàn)場隱患排查治理， 以及文明施工大檢查。 并在"安康杯""安全生產(chǎn)月 "活動結(jié)束后，項目部 分別進(jìn)行了總結(jié)評比，共評比出 9 個安全標(biāo)兵班組， 10 個安全先進(jìn)個 人。十一化建開展的安全生產(chǎn)月活動也取得了由業(yè)主舉辦的全廠 27 家 施工單位參與的 "安全月 "競賽活動中獲得了第三名的優(yōu)異好成績， 并獎 勵 1 萬元。經(jīng)過一系列的安全活動開展，職工參與其中并深切的感受 到安全生產(chǎn)的

9、對自己、對家人、對項目是至關(guān)重要的。六、落實安全防范措施，完成全年安全目標(biāo)。 項目組織人員認(rèn)真對施工現(xiàn)場進(jìn)行危險源和環(huán)境因素辨識、評價與風(fēng) 險控制，由安全部門與技術(shù)部門協(xié)同編制應(yīng)對危險源的控制措施，并 在安全部門的監(jiān)督管理下， 安全措施得以有效的落實。 重大危險源 （如 腳手架工程、大型設(shè)備吊裝、特高處作業(yè)）實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，責(zé)任領(lǐng) 導(dǎo)對分管事項進(jìn)行跟蹤、檢查以及措施落實。 2013 年安全工作目標(biāo)在 全體員工的努力奮斗下得以實現(xiàn)； 1）全員年度安全生產(chǎn)教育覆蓋率 100；2）生產(chǎn)性人身死亡事故發(fā)生 率為零； 3）各類重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零； 4）重大機械設(shè)備事故發(fā) 生率為零；5）事故頻率三1起/ 100萬工時。項目部 2013年安全工作雖然取得了較大的成績， 獲取了寶貴的工作經(jīng) 驗，但也存在著不