建設單位碼頭工程總結報告

1、各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度,方案手冊，應有盡有2000噸級碼頭工程建設管理總結2012年七月碼頭工程總結報告一、工程概況我方根據(jù)XXXXX，關于XXXXXXXX2O0噸級碼頭工程的項目核準的 批復進行建設。本工程位于 XXXXXXXX ，碼頭設前沿泊位一個，泊位長度 100.0m,由85.0m碼頭平臺及東南側系纜墩兩部分組成。碼頭平臺寬15.0m,西北端設16T固定吊一座及4.0X4.0m的料斗一座，東南端 設水泥吸泵系統(tǒng)，后沿設一 42.0m長，14.0m寬的平臺，用于布置3 個1600T水泥筒倉。由于東南側規(guī)劃建造碼頭，為避免影響，將系纜 墩前沿置于碼頭平臺后沿3.

2、0m處，系纜墩與碼頭平臺間采用鋼過橋 連接。碼頭采用棧橋與后方陸域連接。棧橋長156.7m,寬10.0m，其中2.0m為輸送帶區(qū)，8.0m為雙向行車道。棧橋接岸處加寬，加寬部分 作為配電用房和管理用房使用。平臺頂面標高4.4米，采用黃海高程系，本工程采用高樁梁板式結構。二、建設管理實施情況建設單位：XXXX監(jiān)督部門：XXXX設計單位：XXX監(jiān)理單位：XXXX施工單位：XXX本工程完成有關前期工作后，我公司經(jīng)過慎重考察，選擇本市有相關工程經(jīng)驗的施工單位進行工程報價，最終選擇XXX公司作為本項目的施工承包單位。最終承包合同價格為XXX元，質量目標合格。 工程于2011年11月7日開工，于2012年

3、6月20日完工。1、建設單位項目管理組織機構公司根據(jù)合同要求，嚴格履行建設職能。在項目部設置業(yè)主辦公 室，并派專人長駐工地現(xiàn)場，對工程實施全面管理。包括協(xié)調設計、 施工、監(jiān)理各方面工作；現(xiàn)場施工管理。抓工程質量、進度；以及審 核工程進度款；處理日常工程事務，提供技術支持；監(jiān)督和督促施工 單位及監(jiān)理單位的工作質量等。確保工程高質高效地按合同工期完 成。2、合同執(zhí)行情況我公司與施工單位在簽訂施工合同后。在施工工程中，堅持以合同為依據(jù)，圍繞合同規(guī)定的總目標，嚴格執(zhí)行合同條款，力求做到管 理規(guī)范化、標準化。對工程進度、工程質量、工程費用做到嚴格的控 制與把關，狠抓施工安全不放松。做到合同執(zhí)行有章可循，

4、有據(jù)可依。 保證了合同的執(zhí)行，做到科學、公正和實事求是。3、加強質量管理建設單位駐項目部人員始終將工程質量作為頭等大事來抓，建立一系列完善的質量控制體系。代表公司做好一切相關工作。組織一月 一次的工程例會，及時總結當月施工工程中出現(xiàn)的問題， 并及時進行 分析擬出整改措施。具體的質量控制有：（1）、加強施工單位、監(jiān)理單位的質量意識教育。從上到下形成質量意識。要求施工單位建立較完善的企業(yè)自檢制度。（2）、嚴格控制進場原材料質量，對于鋼筋等主要材料進場時必 須要提交出廠合格證、質保單等，對不合格的材料嚴禁使用，并立即 清場。原材料做到分區(qū)堆放。（3）、對每一道施工工序進行嚴格的監(jiān)控，并及時做好隱蔽工

5、程 的驗收工作，要求施工單位一定按照設計要求和規(guī)范規(guī)定施工。（4）、加大對試塊的監(jiān)督檢查力度，砼試塊還要按照規(guī)定要求委托市交通工程質量監(jiān)督站檢測中心進行平行檢測。（5）、規(guī)范原始資料。資料實行嚴格的監(jiān)督檢查制度，注重資料的收集整理，按規(guī)定及時進行資料填寫與簽認。4、加強工程進度管理在公司領導的要求下，在保證質量的同時，加強進度管理。施工前會同監(jiān)理共同審核施工組織設計，開工前檢查人員、施工機械、原 材料等的到位情況。在例會上核實該月的進度總結，如有滯后要及時 調整下月的進度計劃，確保工程按合同及時完成。5、加強工程費用管理嚴格按照投資總額對工程費用進行控制。施工過程中嚴格審核工 程量清單，并在上

6、報之前核準每個月計量支付。如有工程變更，及時 對費用做出相應調整。嚴格按照合同規(guī)定的程序及時支付工程進度 款。（1）、按照合同規(guī)定的程序和時間期限，在監(jiān)理提交中期支付證 書后，均及時支付工程款項。（2）、保留金及其他應扣款項，根據(jù)監(jiān)理中期支付證書，按照合 同文件的規(guī)定及時扣除了所有應扣款項。6、施工安全與廉潔建設公司要求項目部加強對施工人員的安全教育，海上作業(yè)人員配戴 好救護器材，做好文明施工、安全施工，防止一切安全事故發(fā)生。經(jīng) 項目部與施工單位共同努力，整個工程建設沒有發(fā)生安全事故。工程開工前公司與建設各方簽訂廉潔合同，項目部建立了完善的 廉潔建設措施，組織管理人員進行反腐廉政教育，加強管理人員的思 想學習。并與各方建立順暢的協(xié)作關系，為工程順利進行提供了保障。三、工程體會工程的順利完成首先要感謝上級領導的大力支持，以及施工、設