商業(yè)計劃書購物廣告企劃書策劃

1、商業(yè)計劃書）購物廣告企劃書策劃房地產(chǎn)策劃期末作業(yè)春源購物廣場企劃書項目名稱：春源購物廣場年級：2008 級學(xué)院：人文傳播學(xué)院專業(yè)：廣告（網(wǎng)絡(luò)傳播方向）小組成員：宋獻志（ 016 ） 闕慶元（ 007 ）完成日期：邢子凱（ 066 ） 陳 吉（ 006 ） 王妃（ 086 ）陳素溱（ 040 ） 康曉葉（ 080 ）2011 年 6 月 7 日序本企劃書是我小組共同努力的結(jié)果，其中于整個企劃書得制作過程中，邢子凱和闕慶元 負(fù)責(zé)了市場調(diào)查部分的整理和總結(jié)，陳吉和康曉葉負(fù)責(zé)了廣告計劃部分，陳素溱和王妃負(fù)責(zé) 了活動策劃部分，最終的匯總由宋獻志完成。于整個企劃書的制作過程中，全體組員均參和 了每個環(huán)節(jié)，

2、具體過程如下：首先，全體組員均參和了實地的市場調(diào)查，其中于對購物廣場外部環(huán)境和問卷進行調(diào)查 的時候仍分成了多個組，以重要道路為依據(jù)分別從五個方向?qū)Υ涸促徫飶V場周邊進行調(diào)查， 部分時間我們的均是冒著烈日進行的調(diào)查的，所以調(diào)查結(jié)果來之不易。其次，調(diào)查完了之后各組員分別對自己所調(diào)查的地域的情況進行了上報，由負(fù)責(zé)市場調(diào) 查分析的總負(fù)責(zé)人對各類數(shù)據(jù)進行了匯總，于調(diào)查完成的次日我們小組又壹次開會，會中各 組員均對調(diào)查的結(jié)果進行了激烈的討論，且于最終對整個調(diào)查形成了書面的總結(jié)。再次，各組員根據(jù)調(diào)查的結(jié)論進行廣告計劃和活動的策劃創(chuàng)意和討論，且最終形成詳細(xì) 的廣告計劃和活動策劃方案。最后，小組的組員們于匯總的企

3、劃書出來后壹壹傳見，查找出需要修改的地方，且最終 獲得了通過。不管這份企劃書，我們組的做的怎么樣，最后老師打了多少分，這些均不重要，重要的是我們組員間均參和了，均付出自己應(yīng)該付出的努力了，我們覺得這就夠了。這是我們小組自第壹次小組會議時就形成了的壹致共識目錄前言 1 第壹部分項目調(diào)查分析 1 （壹）項目自身調(diào)查分析 1 （二）市場外部情況調(diào)查分析 1 （三）問卷調(diào)查和分析 3 第二部分項目廣告計劃 13（一） 宣傳策略 13 （二）具體廣告文案 13 第三部分活動策劃 15 活動壹：七夕女性活動之“煮婦”我最行 15 活動二：立秋親子活動之我是菜農(nóng) 16 第四部分項目小結(jié) 17 前言我們這份企

4、劃書的主要目的是提升春源購物廣場于區(qū)域的知名度和美譽度，吸引和培育壹批忠誠的消費者群體。通過實地的考察走訪和問卷調(diào)查，找出 春源購物廣場的機會點和存于的問題。針對這些優(yōu)勢和問題制定關(guān)聯(lián)的廣告宣傳 策略和組織有特點的營銷活動，通過這些宣傳和活動達到我們推廣春源購物廣場 的目的。第壹部分項目調(diào)查分析（壹）項目自身調(diào)查分析春源購物廣場， 位于龍昆南路旁， 是海南春源實業(yè) XX 公司于海南設(shè)立的首家 大型購物中心。購物廣場于 2009 年 10 月 1 日開始開業(yè)以來，已經(jīng)成為那壹帶 重要的購物地點。1. 項目內(nèi)容購物廣場共由三層組成，壹樓北面設(shè)有該片區(qū)域中唯壹的壹個大型農(nóng)貿(mào)市 場，壹樓的南面是眾多服

5、裝、首飾等店鋪，二樓和三樓的南面由壹個超市構(gòu)成， 北面有幾家特色餐飲和娛樂店面。其中整個廣場的業(yè)務(wù)重點于于超市和農(nóng)貿(mào)市2. 員工情況春源購物廣場的員工總數(shù)為 125 名。其中大學(xué)本科學(xué)歷的 8 名，大專學(xué)歷的 21 名；具有大專及之上學(xué)歷的員工占 11.8 。具有中專 / 高中學(xué)歷的 99 名， 40.4 。3. 具體地址海口市龍昆南路 55 號道客村路口，最近公交站牌名為龍泉家園站。（二）市場外部情況調(diào)查分析為了提升春源購物廣場于此區(qū)域的知名度和美譽度，我們專門進行了市場外 部情況調(diào)查且將對進行分析，具體如下：1、地理區(qū)位分析（1）交通區(qū)位春源購物廣場位于?？诔鞘兄鞲傻赖凝埨ツ下放?，購物廣場

6、對面是海德路， 廣場的南側(cè)面剛好就是道客路小街入口，其中道客路小街入口處設(shè)有為越過龍昆 南路且到達對面的紅路燈。根據(jù)我組調(diào)查人員于 2011 年 6 月 8 日下午 6 點到 6 點 30 分中間對那壹時段 3 次紅路燈車流情況的統(tǒng)計，每個壹次紅燈停留排隊的 車輛平均為 127 輛，由此可知車流輛將會有多大。（2）附近社區(qū)物業(yè)、春源購物廣場背靠道客社區(qū)，社區(qū)人口 20182 人， 6840 戶。其中流動 人口 3981 人， 4160 戶，駐區(qū)的機關(guān)企事業(yè)單位 16 個。、春源購物廣場周邊壹公里以內(nèi)分布著幾個大型的物業(yè)小區(qū)，包括龍泉家 園、廣場花苑和昌茂花園， 仍有直接連接的玉龍灣小區(qū)。 其中

7、龍泉家園由 3 個建 筑群體構(gòu)成，建筑面積 43849.4 平米，總戶數(shù) 260 。廣昌花苑由小高層、別墅、 Townhouse 組成，占地面積 6670 平方米，建筑面積 20899 平方米，總戶 數(shù) 120 。玉龍灣小區(qū)，該小區(qū)定位為中檔社區(qū)， 由三棟 21-23 層住宅組成，占 地面積 :13855.45 平方米， 50152.99 平方米。春源購物廣場及周邊情況(截圖自百度地圖)2、消費者分析道客社區(qū)的消費者大多是中下收入的工薪階層，消費水平中等，可是這壹消費群體卻是春源購物廣場的主體。春源購物廣場對面主要幾個小區(qū)的消費者具有較高 的消費能力，是潛于的可挖掘的消費群體。3 、競爭對手分

8、析于這個區(qū)域能夠?qū)Υ涸促徫飶V場形成競爭的主要有：購物廣場旁邊的永順超市、對面小區(qū)內(nèi)置的商店、仍有壹些小型的便利商店比如，嘉譽商行和佳家利便利店等?？墒峭ㄟ^實地的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)這些商店無論是產(chǎn)品的種類、規(guī)模、服務(wù)以 及消費環(huán)境均不如春源購物廣場。4、自身的優(yōu)勢和劣勢優(yōu)勢： (1) 、購物廣場的規(guī)模較大，消費者容量大；(2)、提供的產(chǎn)品和服務(wù)齊全，消費者的需求得到最大的滿足；(3) 、區(qū)域內(nèi)消費市場巨大：人流物流大，競爭對手少(4) 、交通便利，廣場位于?？诔鞘兄鞲傻例埨ツ下放裕瑥V場旁以及對面均有 公交車站，分別有 18、42、21、12 等多條公交線路經(jīng)過。劣勢： (1) 、內(nèi)部規(guī)劃不合理，顯得

9、混亂：壹樓的菜市場和衣服和家電賣場相鄰且沒有間隔；二樓超市入口處布局不合理，顯得很擁擠凌亂；超市內(nèi)部產(chǎn)品沒有明 顯的分區(qū)，過道稍窄；(2) 、產(chǎn)品的價格定位稍高： 和我們調(diào)查的幾家超市以及我們消費過的購物場 所比較得出(3)、廣場前的停車場沒有規(guī)劃，很多隨意停放的小轎車；周邊道客街環(huán)境嘈 雜；(三) .問卷調(diào)查和分析 我們?yōu)榱藥椭私庀M者對春源購物廣場的存于的問題小組專門針對源購 物廣場消費人群進行了問卷調(diào)查。1. 問卷數(shù)據(jù)匯總問卷總數(shù)： 50 份(回收 45 份)調(diào)查時間： 2011 年 6 月 2 號題目序號 總?cè)藬?shù)選項ABCDEFG117284525131983175138241218

10、123561013976121512672516483421188231739 27 1810261911162361213111272131821614212218122541532302925338?？谑写涸促徫飶V場消費市場調(diào)查問卷您好！我們是海南大學(xué)廣告專業(yè)的學(xué)生， 當(dāng)下正于進行海口市春源購物廣場消費市場的調(diào)研， 希望深入了解?？谙M者需求，提高對春源購物廣場工作的改進，特別希望得到您的大力支 持！您所提供的調(diào)查信息將嚴(yán)格保密，不會被用作研究之外的其他目的。謝謝！請于符合您 情況的選項上打“”1. 您的性別？ A 、男 B、女 簡析：男女的比例比較明顯的表明，于現(xiàn)下社會，女士是購物消費的

11、主流。2. 您的年齡？ A 、18 歲以下 B、19-36C 、36-55D 、56 之上3. 您的職業(yè)？ A 、上班族 B、學(xué)生 C、個體、自由勞動者 D、離退休人員 E、其他簡析：由 2 、3 能夠體現(xiàn)出中老年尤其是中年是消費的主流人群，而職業(yè)上體下 了消費人群的大眾化。4. 您的文化程度 ?A、高中（中專）以下（包括高中、中專） B、大專C、本科 D 、碩士之上5. 您的家庭月收入大致為？ A、 3000 元以下 B、 3001 4000C、4001 5000D 、5001 7000E 、7000 之上簡析：由 4、5 可得知，春源購物廣場面向的消費人群素質(zhì)比較高，收入比較高，潛于大量優(yōu)

12、質(zhì)客戶，因此能夠于廣場檔次上能夠提升。6. 您去春源購物的頻數(shù)？ A、壹個月 3 次以下 B、壹個月 35 次C、壹個月 5 次之上 D、其他7. 您每次到春源消費的金額？ A 、100 元以下 B、100-400 元 C、400 元之上 簡析：由 6、7 可得知，春源購物廣場面向的消費人群素質(zhì)比較高，收入比較高， 潛于大量優(yōu)質(zhì)客戶，因此能夠于廣場檔次上提升空間很大。8. 您到春源購物廣場主要購買 （多選）A 食品飲料 B 洗護用品 C 家用電器D 文具E室內(nèi)小家具 F服飾 G其他簡析：由 8 可得知，春源購物廣場的消費者消費對象主要集中于日用食品、用品 上，這同時體現(xiàn)了春源購物廣場的整體檔次

13、不是很高，利潤巨大的奢侈品消費很 少。9. 您于春源購物廣場能夠壹站購齊您所需要的物品么？ A 是 B 否10. 您通常于春源購物廣場購物之后仍會于周邊購物么？ A 是 B否簡析：由 9、10 可得知，春源購物廣場產(chǎn)品種類和服務(wù)仍是比較齊全的，可是仍 有 42% 的消費者仍需于周邊進行購物，這其中能夠提升的空間仍是很大。11. 您到春源購物廣場方便么 ?A便利 B壹般C困難簡析：由 11 可得知，春源購物廣場的很明顯的壹個優(yōu)勢，距離目標(biāo)消費者較近， 購物便捷程度比較高，這是春源購物廣場的核心優(yōu)勢之壹。12. 您進行購物優(yōu)先選擇的商場是？A.春源 B.大潤發(fā) C.家樂福 D.明珠廣場 E.其他簡

14、析：由 12 可得知，春源購物廣場于占有購物便捷程度比較高的優(yōu)勢下，消費 者優(yōu)先選擇率卻不高，面臨大潤發(fā)、家樂福、明珠等大型超市的競爭如何脫穎而 出，這是春源購物廣場所需要解決的核心問題。13. 你認(rèn)為春源購物廣場商品的價格同其他商場相比較？A.相對較高 B.差不多 C.相對較低簡析：由 13 可得知，春源購物廣場商品的價格同其他商場相比較且不具備明顯 優(yōu)勢，因此春源購物廣場需要于家庭日用消費品上進行價格控制、降低成本，同 時提升廣場的品牌知名度，增加中高檔產(chǎn)品的產(chǎn)品附加值。14. 你對春源購物廣場的哪項服務(wù)最不滿意 （多選，最多三項 ）A.結(jié)賬速度 B.服務(wù)態(tài)度 C.停車服務(wù) D.售后服務(wù)

15、E.購物環(huán)境 F 其他15. 你認(rèn)為春源購物廣場商品哪些地方需要改進 （多選，最多三項 ）A.價格 B.質(zhì)量 C.數(shù)量 D.種類 E.商品布局 F 其他簡析：由 14 、 15 可得知，從春源購物廣場自身而言，消費環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、關(guān) 聯(lián)服務(wù)配套設(shè)施上仍有待完善，仍有很大的提升空間。這也是春源購物廣場整體 提升需要改進的方向。春源購物廣場 SWOT 分析及策略建議壹、優(yōu)勢（ Strengths ）1. ?？谑旋埨ツ下肺ㄒ嫉暮侥讣壘C合性商場，具備成為商業(yè)新龍頭的條件。 春源購物廣場具備商業(yè)步行街、臨街商鋪以及綜合超市等設(shè)施是海口市面積最較 大、功能最較全、設(shè)備齊全的超級市場。2. 能夠后發(fā)制人。

16、后進入策略的優(yōu)勢就是有條件高起點。仍能夠抓對方的缺陷來形成我方的賣點如果來不及進入目標(biāo)領(lǐng)域則能夠重新洗牌） 。（可是實際情況顯示春源且沒有發(fā)揮此種優(yōu)勢）3. 于品牌競爭激烈的背景下，達不到臨界點的營銷投入很多時候均收效甚微，而店面的所有者于收取租金之后幾乎不提供任何運營上的協(xié)助。和之對比，春源購 物廣場能夠?qū)⑵煜虏煌δ堋⒉煌袠I(yè)、各個業(yè)主的商鋪有機整合后，做成壹個 “春源購物廣場”的品牌推出去。4. 區(qū)位優(yōu)越。春源購物廣場位于?？谑旋埨ツ下?55 號道客村路口 （龍泉家園 對面），于?？诔鞘兄鞲傻赖凝埨ツ下仿放?，購物廣場對面是海德路，廣場的南 側(cè)面剛好就是道客路小街入口，其中道客路小街入口處

17、設(shè)有為越過龍昆南路且到 達對面的紅路燈。5. 毗鄰巨大消費顧客群， 這也是春運購物廣場核心競爭優(yōu)勢。 春源購物廣場背 靠道客社區(qū)，社區(qū)人口 20182 人， 6840 戶。春源購物廣場周邊壹公里以內(nèi)分布 著幾個大型的物業(yè)小區(qū)，包括龍泉家園、廣場花苑和昌茂花園，仍有直接連接的 玉龍灣小區(qū)。6. 顧客群的消費潛力巨大。道客社區(qū)的消費者大多是中下收入的工薪階層，消費 水平中等，可是道客社區(qū)改造卻于不斷提升這壹消費群體的購買力。春源購物廣 場對面主要幾個小區(qū)的消費者具有較高的消費能力，是潛于的可挖掘的消費群 體。二、劣勢（ Weaknesses ）1. 春源購物廣場整體品牌知名度高，整體檔次也有待提升

18、。入駐的商家缺乏品牌影響力。 如飲食、服飾等方面均沒有國際知名品牌， 國內(nèi)壹線品牌均比較少。2. 春源購物廣場附近缺乏能和國貿(mào)、明珠廣場等抗衡的商業(yè)氛圍，沒有形成商圈效應(yīng)。3. 招大商家的困難性。缺乏整體化的規(guī)劃，商場起點不高。由于CPI 的持續(xù) 走高，從緊的金融政策，使得當(dāng)下各大商家對商場入駐運營問題會比較慎重。可 是春源購物廣場卻不能沒有進駐標(biāo)準(zhǔn)，像當(dāng)下玉龍混住，于長遠(yuǎn)上見會降低春源 的整體檔次。4. 硬條件仍有待完善，如缺少“停車場”設(shè)施。見似微不足道的基礎(chǔ)設(shè)施， 但隨著中產(chǎn)階級家庭汽車普及的發(fā)展進程， 停車問題越來越成為影響 “購物心情” 的壹個因素。另因廣場處于進駐的準(zhǔn)備時期，相信春

19、源購物廣場能夠推行起點更 高的物業(yè)管理。(同樣的其他硬件上的仍有些欠缺，如免費班車等)三、機會( Opportunities )1. 競爭對手受于條件限制，只提供購物服務(wù)，功能性單壹難以整合；龍昆南 路上的商家更是散兵游勇各自為政形不成合力。2. 競爭對手沒有商業(yè)文化， “文化”似乎是媚俗的詞眼，但這正是海口企業(yè)所 缺乏的，也是?？谏啼佀恍业?。3. 春源購物廣場的消費環(huán)境和品質(zhì)無疑是當(dāng)前龍昆南路最好的。所以對于周 邊社區(qū)的中高層次人群而言，對春源購物廣場的定位是個有利的條件，其輻射能 力會遠(yuǎn)強于提供以實用性、便利性為主的商場，輻射范圍更可擴大到周邊，這就 是春源購物廣場于細(xì)分市場上的機會。4

20、. “沒有投訴”不等于“沒有問題”不等于“滿意”不等于“忠誠” 。文清路 且不是真正的步行街。人氣雖旺，可是穿行的車輛也多，而且無法遮風(fēng)、無法擋 雨、仍被陽光直射。存于既是合理，但我不認(rèn)為這代表未來發(fā)展的趨勢。只是于 沒有更好的解決方案之前的壹套折中的選擇罷了。四、威脅( Threats )1. 兵貴神速，容易錯過入市的黃金時間。事情是有人去做的，如果當(dāng)前進展至團隊的組建工作上，那就說明仍有很多工作需完善。2. 需防備“壹鼓作氣”，避免再而衰，三而竭的不利情況出現(xiàn)。廣場和加盟商 家既是同盟者又是利益關(guān)聯(lián)者?？墒沁\營的時間壹長，又達不到彼此的預(yù)期就會 產(chǎn)生不信任和矛盾。這種來自內(nèi)部的變數(shù)是破壞力

21、驚人的。春元購物雖基于龐大 的規(guī)模，于選擇加盟者方面從理論上講具有無限的選擇性?？墒穷l繁的更換也是 有很大風(fēng)險的，更加對于廣場的聲譽不利，從而仍會進壹步的影響到廣場的投資 價值。所以營銷上必須集中資源壹錘定音（加盟商的信心動搖了，后續(xù)的事情就 會比較難辦）3. 國新新區(qū)規(guī)劃中的大型商場。無論下壹家大型購物中心出當(dāng)下哪里，我相 信均是時間上的問題。倆店之間無論如何均不會超過 30 分鐘的車程，所以應(yīng)該 及早應(yīng)對，將帶來的負(fù)影響最小化。五、策略建議1. 設(shè)計明珠廣場、國貿(mào)等至春源購物廣場的免費公交路線，把人氣引過來，以更 主動、靈活的營銷策略來應(yīng)對商場的人氣問題。2. 建立壹個短信營銷平臺，短信是

22、目前營銷的壹個禁忌。可是取得客戶的認(rèn)可后 于法律上是沒有任何問題的，而且這種方便、快捷、低廉的方式必定是今后的壹 個趨勢。具關(guān)聯(lián)人士透露，每 1 萬條短信的成本應(yīng)該是于 150-250 元之間。全 套的群發(fā)設(shè)備的價格于 1200-3000 元之間（可做為公司員工內(nèi)部通知、 VIP 會員 生日、店慶促銷信息的點對點發(fā)布平臺） 。3. 和各商家合作，利用“建議 2 ”中的短信群發(fā)設(shè)備，為 VIP 客戶提供壹種到貨 提醒服務(wù)。因為缺貨斷碼是運營中常碰到的問題，再次到貨后提供壹個很有人情 味的短信提醒功能，是增加春源購物和客戶間互動的很好選擇。人和人之間的特 殊情感往往為商家壹次又壹次提供了賺錢的機會

23、。溝通建立信任！4. “機會 2”中提到?？谌狈ι虡I(yè)文化。商場賣的均是商品，很多賣的仍是同壹種商品。消費者為什么要于春源購物購 買？所以必須創(chuàng)造“差異” ，從而創(chuàng)造壟斷，創(chuàng)造市場！能否考慮結(jié)合廣場中的壹些休閑設(shè)施和購物整合出壹種風(fēng)格或格調(diào)來進行推廣， 爭取給顧客留下最愉悅的購物體驗?zāi)?？例：“CoffeeStory 之彼岸”閑暇時喝杯咖啡，心中沉靜得沒有壹絲波瀾，思想?yún)s延伸得很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，俗事瑣事如煙如霧漸漸飄遠(yuǎn)，只有咖啡幽香如故！細(xì)細(xì)品味咖啡的滋味，其中的苦其中的甜，其中的酸其中的香，竟然也如同人生壹樣五味具全！咖啡就好象人生！ ”文化和格調(diào)對于公司就好像壹個人的臉和散發(fā)出來的氣質(zhì)，臉的相貌是供人

24、辨 認(rèn)，氣質(zhì)則決定著給人留下印象的好壞。5. 春源購物廣場的服務(wù)意識是不足的，但無論如何也要比競爭對手多走壹步。比 如說別的購物廣場提供存包的服務(wù)。我們就能夠提供“存包” 、“存老公”、“存孩 子”、“買的東西多了，仍能夠送貨到府” 。當(dāng)然這里的“存”能夠不是不花錢的 白存。我認(rèn)為于春源購物廣場購物的人，是不會吝嗇為優(yōu)質(zhì)服務(wù)付費的。另外消 費者沒有了累贅，也能夠刺激客戶的消費率。6. 企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢，價格是非常有效的壹種策略之壹，但要取得長期的競爭優(yōu)勢，必須于細(xì)分市場的顧客資源上也取得優(yōu)勢。第二部分項目廣告計劃壹）宣傳策略1.目標(biāo)受眾 :春源購物廣場周圍的這些居民。主要仍是收入水平有限，教

25、育水平較低的消費者。值得注意的是附近的幾大小區(qū)目前收入水平較高的住戶仍是有限的。2. 廣告訴求高檔的便利生活服務(wù)。既區(qū)別于小商店的低檔低質(zhì)量的服務(wù)，又能夠兼顧收入較高的受眾的需求。3. 廣告媒介策略廣告宣傳注重活動結(jié)合進行宣傳，對電視和廣播無需太大投入，廣告的投放可重點放于平面和傳單。（二）具體廣告文案1. 報紙廣告文案2.電視廣告腳本：頭號 鏡序鏡頭 動面 畫白 旁樂 音長) 鏡 (秒到 遠(yuǎn) 又壹樓選 夠 能 您 我1鏡 拉 近三 樓 二種 各 到輕s8頭。 目 滿 瑯 琳 品 商 的品背平 頭 鏡體 夠 能 您 我景2移務(wù) 服 的 意 滿 到 會音53平 頭 鏡礎(chǔ) 高樂3拉的外景干凈的超市

26、內(nèi)景4春源購物廣場為您提供高檔的便利生活服務(wù)！25地址： ?？谑协偵絽^(qū)龍昆南路 55 號電話址：海口市瓊山區(qū)龍 昆南路 55 號 電話： 0898-667072392第三部分活動策劃為了提升周邊居民對春源購物廣場的認(rèn)同度，同時為了提高附近居民的生活 質(zhì)量，我們特地為此策劃以下活動。活動壹：七夕女性活動之“煮婦”我最行活動目的：負(fù)責(zé)廚房事宜的“煮婦”自然均會對各種食品很了解， 可是到底有多了解呢？ 我們就要通過這個活動來檢驗壹下了。食物要保證健康，所以是絕對不能讓過了 保質(zhì)期的食品出當(dāng)下餐桌上的。 “煮婦”我最行就是要見見大家對各種食品保質(zhì) 期的了解，將“煮婦”們細(xì)

27、致入微的精神展示給大家。比賽的過程也是長知識的 過程，競賽性質(zhì)的活動更增壹分樂趣。通過這次活動，加強人們對食品安全的重視，體現(xiàn)春源購物廣場為居民提供 健康、安全、高質(zhì)量產(chǎn)品的信心和決心。加深消費者的對品牌認(rèn)知，不斷提高消 費者的忠誠度和本廣場的美譽度?；顒訒r間：8 月 6 日 17:00-21:00參加對象：負(fù)責(zé)廚房事宜的“煮婦” ，女性活動內(nèi)容：1、根據(jù)提供的食品，估計其保質(zhì)期2、對食品的放置方法的宣傳活動流程：1、 17:00 ，主持人進行開場致辭，觀眾現(xiàn)場報名，比賽開始。2 、 以個人為單位進行小組比賽， 7 人壹組，每組每場比賽設(shè)置 7 個商品 為對象進行保質(zhì)期的猜測。 主持人對該產(chǎn)品

28、及其儲存方式進行簡要解 說，七位參賽者同時將自己的答案寫于答題卡上。3 、 主持人宣布答案，對的進入下壹個商品，錯的即淘汰。4 、 出現(xiàn)第壹個全部正確者或 7 位全部淘汰即告比賽結(jié)束。5 、 主持人頒獎。6 、 進行下壹場比賽。獎項設(shè)置每組比賽完畢，即時頒獎。七個均答對者頒予“我最行”獎，同時，所有的 參賽者均能夠領(lǐng)取壹份她們答對的商品。“我最行”獎獎品為 200 元代金券壹張。 活動二：立秋親子活動之我是菜農(nóng) 活動目的：父親多于外工作，和孩子之間缺乏感情的溝通和交流。于 8 月 8 日立秋這個 寓意收獲的日子里，父親和孩子能夠借參加這個親子活動機會于增進彼此間感情 的同時增加孩子的蔬菜知識。生活于城市里的孩子沒有機會去菜地里，也少有機會去碰觸這些菜，基本處于五谷不分的程度。參加這個活動有的不僅是娛樂，也 同時是孩子壹個親身體驗學(xué)習(xí)的過程。這些趣