和老板談升職加薪的技巧與注意事項(xiàng)

1、和老板談升職加薪的技巧與注意事項(xiàng)和老板談升職加薪的技巧與注意事項(xiàng)1. 而談加薪事宜研究表明，如果你與經(jīng)理而談的話，那么你在談判中成功的概率 就會高出六倍之多。2. 詢問經(jīng)理對你工作的看法不要急著向經(jīng)理證明自己工作得多么出色，先問問他們是如何看 待你對公司所作的貢獻(xiàn)的。咨詢一下公司有關(guān)加薪的標(biāo)準(zhǔn)。把過去的一年中自己取得進(jìn)步，來自同事或上級的表揚(yáng)都記錄下 來。5. 用過去的成績來證明自己的未來與其要求獎(jiǎng)勵(lì)自己過去的表現(xiàn)，不如用過去的良好記錄證明自己 未來大有前途。6. 自愿加班或換部門7. 由經(jīng)理率先開口說具體加薪多少你只需要說明，考慮到自己對公司所做的貢獻(xiàn)，自己的加薪要求 是合理的。至于具體加薪

2、多少，就由經(jīng)理開口來說吧。8. 詢問如果自己薪水減少是否合理如果你的加薪談判碰到了僵局，那就問問你的經(jīng)理，如果自己來 年掙得比現(xiàn)在要少是否合理。要向經(jīng)理說明，由于通貨膨脹的關(guān)系, 如果不加薪的話，你的薪水實(shí)際上是在減少。9. 要求非實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)比如假期和交通補(bǔ)貼如果公司不能直接給你加薪，那就要求獲得額外假期或者福利， 比如車輛補(bǔ)貼。10. 向老員工打探情報(bào)原則一：匯報(bào)，一定要多匯報(bào)如果你的目標(biāo)是中層管理位置，那一定要知道，中層管理者沒有 項(xiàng)目最終決定權(quán)，那是高管的事，對于你來說，執(zhí)行力是步步高升 的保證。因?yàn)樯纤厩宄瑢⒛闾岚蔚街袑庸芾砦恢煤?，你的分?nèi)工 作量會在無形中增大很多，缺乏執(zhí)行力的人永遠(yuǎn)

3、無法勝任管理者職 位?？梢哉f，展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯 報(bào)，讓上司知道你工作進(jìn)展的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣他才會將你鎖定為下 一個(gè)升職目標(biāo)！原則二：盡量別搞小團(tuán)體作為中層管理者，還需具備一個(gè)重要素質(zhì)：協(xié)調(diào)能力。如何讓高 管把自己的意圖準(zhǔn)確無誤地傳達(dá)下去?如何把一般員工的困難和抱怨 委婉地向上反映？中級管理者稱為“職場潤滑油”，大半上司都愿意 將性格平和、人際關(guān)系良好的下屬提拔為中層管理者，因?yàn)檫@樣他 能減少很多人際麻煩。結(jié)交小團(tuán)體、劃分同事陣營雖然可能讓你一 時(shí)獲利，從長遠(yuǎn)來看，它可能成為阻止你繼續(xù)高升的絆腳石！原則三：擁有一兩個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”出色的工作表現(xiàn)可以讓你變得很搶眼

4、，卻不保證能讓你從同事中 脫穎而出！建議你培養(yǎng)幾個(gè)別人沒有的“好品質(zhì)”，適時(shí)地展現(xiàn)在同 事和上司而前，這樣一來，大家就會發(fā)現(xiàn)你的與眾不同!哪怕每天早 來10分鐘，為辦公室里的盆景澆澆水。原則四：不要當(dāng)眾抱怨沒有上司愿意聽到下屬抱怨工作，就連平級同事，聽多了別人的 抱怨后，也會心生厭煩，對工作產(chǎn)生倦怠!千萬別養(yǎng)成抱怨工作的壞習(xí)慣，上司知道后，只會認(rèn)為你缺乏對工作的熱情，不適合做未來 管理者！原則五：不要搶別人的功勞在和性格沉默的同事一起完成工作后，你應(yīng)該和同事一起平分工 作成果，不要搶功勞，搶功勞是職場規(guī)則中的大忌，千萬別因一時(shí) 小利而昏了頭腦，長遠(yuǎn)來看，幫助同事表口功勞，能增加你的親和 力。原

5、則六：遠(yuǎn)離辦公室戀情辦公室戀情可能成為你高升路上的絆腳石!每個(gè)管理者都希望能 在職場中體現(xiàn)公平，如果無法體現(xiàn)完全公平，最少也要看上去公平。 可你與男同事間的'曖昧關(guān)系，不僅成為辦公室“長舌婦”茶余飯后 的談資，還會成為上司將你剔除下一次升職者名單的主要原因！想要升遷，還是要過上司關(guān)的，所以，讓上司喜歡你至關(guān)重要。 你的上司不會傻到把對你的好惡寫在臉上，所以，你要謹(jǐn)慎小心， 把他當(dāng)成至關(guān)重要的任務(wù)看待，注意相處中的點(diǎn)滴。1. 經(jīng)常思考總結(jié)，如何優(yōu)化創(chuàng)新你的工作可能重復(fù)性很高，但每個(gè)職位的存在就尤其意義，有些 人就是能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，靠的就是不斷地總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)，對工作進(jìn)行優(yōu)化。2. 術(shù)業(yè)有專攻，不要做“雜工”大多數(shù)人基本上只能在一個(gè)領(lǐng)域里成為專家，不可能在多個(gè)領(lǐng)域 里都成為專家。找不到方向的船，什么風(fēng)