寶地小學綜合樓鋼結構屋面施工方案

1、寶地小學綜合樓鋼結構屋面施工方案本工程為錦州寶地小學綜合樓鋼結構屋面工程，工程量包括38.4mX33.6m鋼結構大屋頂一個及24mx 33.6m小屋架一個，大屋架鋼梁選用 H(17 00-2030)X450X20X22,單根重約為 18.04t,共 10 架，總重量為 176.38t。 小屋架鋼梁選用 H (1200-1700) X 350X 16X18,單棉重量約為7.72t,共9 架，總重量為68.54%屋面掛瀝青瓦造型選用150*150*6方管，總重量約為 28.63%根據(jù)本工程工期緊，屋架重量大，等施工難點，為確保該工程安裝 質(zhì)量和使用安全，依據(jù) GB50205鋼結構工程施工及驗收規(guī)范

2、及該工程 實際情況，特編制本施工方案，望準遵照執(zhí)行。一、組織機構施工項目經(jīng)理部組織機構如項目部經(jīng)理項目部副經(jīng)理施工員技術員質(zhì)檢費工資員Za匕 能,部位，每個節(jié)點都清楚。編制切實可行施工組織設計，確定合理施工方法，保證在合同工 期內(nèi)向建設單位交付符合設計及建設單位要求產(chǎn)品。工程技術人員根據(jù)施工圖及現(xiàn)場實際編制施工方案，提出材料計 劃、成品、半成品計劃、勞動力計劃、所需機械設備工具計劃。電工7臉起重工機械工按分項工程向操作者貫徹落實技術、質(zhì)量、安全交底，使操作者 掌握質(zhì)量標準。2、施工現(xiàn)場準備做好施工用電電纜、電線材料工作。施工運輸通道規(guī)劃、清理工作。各種材料場地堆放，規(guī)劃工作及進場時間安排。工作

3、3、主要施工用工具如下：序號名 稱數(shù)量備注1直流電焊機3臺2倒鏈2個3水平儀1套4水焊工具1套5滑輪2套6切割機1臺7電動試壓泵1臺9砂輪機2臺10繩子2條1125T吊車1臺1250T吊車1臺13扭矩扳手2把二、主要制作步驟1、鋼結構制作部分工程技術人員及施工班組長認真閱讀施工圖紙，并在平整場地上以1:1比例放鋼梁大樣。根據(jù)放大樣實際尺寸對鋼材進行下料。根據(jù)圖紙對H型鋼進行組立和焊接及矯正（焊縫均為滿焊，圖紙要求焊縫為8mm,但根據(jù)實際情況按照國家標準焊縫尺寸應達到 13mm,所 以焊縫均按照國家標準執(zhí)行）。根據(jù)大樣對已經(jīng)符育僚年H型鋼進行切割組對并將桂蘭及加筋連 接板等生對完成/ '

4、二對組立完成銀糜進行補焊：'、完成制作(如圖“1了:圖L /制作掛瀝青瓦托架(如圖24100工二、一Z-inn圖2對制作完成鋼梁進行噴砂除銹，保證在除銹后3小時內(nèi)完成兩遍防銹底漆噴涂。對于成平堆放及運輸都應采取相應措施防止鋼結構變形。三、主要安裝步驟1、將原有土建施工過程中在混凝土梁中植入 M24地腳螺栓進行找正處 理，并按照圖紙要求安裝30mm厚埋板并找平。2、在地面對鋼梁進行預拼裝，預拼裝前對地面進行平整處理，以達到 預拼裝所要求平整度，防止在拼裝過程中發(fā)生變形等情況。3、屋架吊裝(1)、使用25T吊車對東側小屋架進行吊裝，吊裝順序為有東向西依 次進行單根梁整體吊裝。(2)、東側第

5、一根梁吊裝完畢后使用纜風繩對其進行臨時固定，臨時 攬風繩數(shù)量及位置視結構具體尺寸而定。(3)、用同樣方法吊裝第二根梁，待第二根梁吊裝完畢后安裝中間及 兩側三道次梁以增加其穩(wěn)定性，檢查第一根梁垂直度及水平度。(4)、用同樣方法吊裝剩余鋼梁，但在吊裝過程中將預留中間任意一 道主梁，以防止吊裝后期因空間限制而出現(xiàn)鋼梁移動困難等現(xiàn)象發(fā)生。(5)、待所有主梁安裝完畢后進行次梁安裝、找正以及隅撐楝條等安(6)、整體鋼架安裝完畢后焊接屋面造型鐵件，鐵件具體高度根據(jù)現(xiàn) 場實際情況定，焊接完成后進行補漆處理，補漆范圍包括運輸過程中劃傷， 及焊接造成原有油漆脫落等現(xiàn)象。(7)、完成安裝屋面板。(8)、待土建施工完

6、成屋面找平層、防水層及保護層后現(xiàn)場制作并安 裝屋面造型掛瀝青瓦用鋼骨架，形式為焊接。(9)、大屋架安裝吊車改用50t吊車，安裝順序為從南至北，其他與小 房架基本一致。四、保證工期措施1、嚴格落實施工進度計劃采用網(wǎng)絡計劃進行施工進度控制，工程施五、質(zhì)量保證措施本工程公司上下齊心合力，配備最好施工員、技術員、材料員優(yōu)秀 班組創(chuàng)建出一個優(yōu)質(zhì)工程。管理措施保證工程質(zhì)量優(yōu)良關鍵在于管理力度大小，只有加大管理力度，運 用科學管理方法，才能從根本上保證工程質(zhì)量，創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。1、建立從公司、經(jīng)理部到工人班組質(zhì)量保證體系。工程項目質(zhì)量管理體系圖2、公司技質(zhì)部對工程質(zhì)量進行全面控制3、成立各種質(zhì)量管理小組，制定

7、落實質(zhì)量管理責任制，做到人人 對工程質(zhì)量負責。4、加強對所有施工人員操作技能培訓及思想教育，提高全員質(zhì)量 意識，使施工人員自覺地按規(guī)范、規(guī)程操作，確保工程質(zhì)量。5、建立嚴格獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，對造成質(zhì)量問題責任者實行重 罰（根據(jù)公司質(zhì)量獎罰辦法）。6、定期召開工程質(zhì)量分析總結會，找出不足，總結經(jīng)驗，制定預 防措施。7、工人班組設兼職質(zhì)量檢查員，跟班作業(yè)，隨時糾正不正確操作, 及時進行操作質(zhì)量控制。工地設專職質(zhì)檢員，隨時對施工中工程進行檢查， 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格點，隨時進行改正。8、制定分項工程、關鍵施工部位質(zhì)量預防措施，對工程質(zhì)量進行 預控。應用統(tǒng)計技術中因果分析圖、控制圖等圖表控制各分部工程質(zhì)量

8、。工程質(zhì)量實行動態(tài)管理，做到事先預防，杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生原材料、半成品、構件質(zhì)量控制材料是工程基礎，材料好壞直接影響工程質(zhì)量優(yōu)劣，因此，施工中必須加強原材料質(zhì)量控制，確保工程中所有使用原材料、半成品、成品構件質(zhì)量必須符合設計和規(guī)范、規(guī)程要求。1、開工前，充分收集、掌握各種原材料質(zhì)量、價格、廠家供貨能力等信息，并實地考察，選擇各方面符合要求供貨廠家，各種材料訂貨前，要征得建設單位、監(jiān)理人員同意后，方可進行訂貨。2、加強材料檢查驗收，嚴把材料質(zhì)量關。對用于工程主要材料，進場時必須具備出廠合格證，并進行復試 合格后，方可使用。工程中所用各種構件，必須具有廠家批號和出廠合格證。構件進 場后，要選擇合

9、理堆放點、方法，防止構件因堆放不合理而出現(xiàn)問題。由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)構件質(zhì)量問題，要分析研究，經(jīng)鑒定處理后，方可使用。凡標志不清或對質(zhì)量保證資料有懷疑，與合同規(guī)定不符材料，一律進行檢驗，不得擅自用到工程上。工程開工前，制定檢驗試驗計劃，施工中嚴格按計劃對工程材料 進行檢驗與試驗。進場材料要先進行外觀檢驗，外觀檢驗不合格材料一律退場。進 場材料設置標識，分別堆放，標識分為檢驗合格、不合格、未檢驗、檢驗待定四種，防止未經(jīng)檢驗和檢驗不合格材料用到工程上。新材料應用，必須通過試驗和鑒定，代用材料必須通過計算和論 證，并取得設計、監(jiān)理、建設單位同意后方可應用。材料經(jīng)過復檢合格，必須由工地技術負責人審

10、核化試驗報告單，確認無誤后，并簽署使用意見，方可人使用。各種材料選擇，要根據(jù)材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍，針對工程特點，結合施工要求來確定最適用材料。施工機具、設備質(zhì)量控制1、施工中根據(jù)工程進度，質(zhì)量作業(yè)條件要求，合理選擇施工機具、設備2、機具設備進場前要進行檢修、保養(yǎng)，并經(jīng)過驗收合格，方可進 入施工現(xiàn)場。3、施工時要經(jīng)常對設備進行維護、保養(yǎng)，防止施工中突然出現(xiàn)故 障，影響工程施工，造成質(zhì)量問題。4、實行定機、定人、定崗位責任三定制度，操作人員必須認真執(zhí) 行各項規(guī)章制度，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。施工過程質(zhì)量控制1、認真熟悉圖紙，掌握設計要求，做好圖紙會審工作。工程中標 后根據(jù)工程實際情況及圖

11、紙會審，細化施工組織設計，經(jīng)公司有關部門批 準實施，施工中嚴格按照施工組織設計要求執(zhí)行。2、根據(jù)實際情況制定各分部分項工程技術質(zhì)量措施，按照規(guī)程、 規(guī)范要求認真作好技術交底工作，使操作者明確設計要求、質(zhì)量標準和施 工方法，無技術交底分項分部工程不得進行施工。3、施工采取操作者人名上墻或形成記錄，誰施工誰負責，把質(zhì)量 責任制落實到人頭。4、加強施工過程質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，杜絕質(zhì)量問題在成品 上出現(xiàn)。施工現(xiàn)場設一名專職質(zhì)量檢查員，對施工過程質(zhì)量進行專門檢查。施工班組設經(jīng)過培訓合格兼職質(zhì)量檢查員，對本工種施工過程進行跟班檢查，糾正不正確操作，發(fā)現(xiàn)問題隨時改正。每完成一道工序后，由兼職檢查員組織自

12、檢，合格后，由專職質(zhì)檢員檢查評定，最后由工程負責人組織 有關人員進行工序交接檢查，確認符合要求后，方可轉入下道工序施工。確保施工過程中每個分項工程均達到質(zhì)量標準。5、制定施工過程檢驗試驗計劃，按工程進度落實實施。6、科學地采用新工藝、新方法，不斷提高工進行微機管理，根據(jù) 工程施工總計劃，制定各分部、分項工程施工進度計劃，并將計劃分解到 每天，每天施工計劃必須完成。如遇大風、大雨等不能正常施工而影響工 程進度拖后時，要采取調(diào)整作業(yè)時間、作業(yè)人員等措施。加班加點調(diào)整施 工進度。2、確保材料供應 按照技術人員提供材料總計劃表，根據(jù)工程進度，提前分批進場，杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。雨季施工時，施工要備足材

13、料，保證一定儲備。3、確保資金?？顚Ｓ?工程施工要保證資金，不能因資金短缺而影響所有材料購置、人工費支出等而造成工程進度拖后，本工程資金要專款專用，由公司財務部門進行控制。4、合理組織與管理 工程進度由項目經(jīng)理進行控制協(xié)調(diào)，由土建工長與其它專業(yè)工長組織實施，每晚召開工程協(xié)調(diào)會，研究解決第二天施工中問題，每周召開生產(chǎn)調(diào)度會，由監(jiān)理、業(yè)主代表、施工單位參加，研究解決一周施工協(xié)調(diào)問題。5、科學組織 在總工期目標控制下，科學合理安排各分部、分項工程每道工序施工流水，在保證各工序間技術間歇時間前提下，安排好各工序間穿插、交叉作業(yè)，每道工序要求一次成活，符合質(zhì)量要求，避免因返工造成下道工序停工、窩工而影響

14、工程進度。6、配置好人員、設備 選擇專業(yè)性強施工班組進行培訓，并對操作者作詳細技術交底，使每個操作者都明確本身所完成工作量進度質(zhì)量要求，做到即是操作者又是檢查員，杜絕返工現(xiàn)象。合理配置垂直運輸機具、攪拌機等，以滿足交叉流水施工要求。7、施工方法 采取成熟、先進施工方法，加快施工進度，提高工程質(zhì)量，主體框架工程施工采用砼早強措施，采用先進快支、快拆模板體系。8、執(zhí)行獎罰制度 對在規(guī)定工期內(nèi)及提前完成并質(zhì)量符合要求班組進行獎勵，對操作速度及質(zhì)量不滿足施工進度要求操作者及時更換，對因材料采購、機械設備維修、保養(yǎng)不及時而影響施工人員給予重罰。五 、安全保證措施1、管理措施貫徹“預防為主、安全第一”方針，執(zhí)行“誰主管誰負責”原則，逐級落實安全施工責任制。強化安全管理，確保施工順利進行。公司與項目經(jīng)理部簽訂安全施工合同，并把管理人員工資與安全無事故掛鉤。實現(xiàn)全員參與安全管理。項目經(jīng)理總負責