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文檔簡介
1、施工承諾書為保證“紫臨門”商住樓工程順利完成,我單位愿做出以下 承諾:一、質(zhì)量保證1、施工質(zhì)量: 為了保證施工質(zhì)量, 認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工質(zhì)量規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)(包括強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn))的相關(guān)規(guī)定,施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù) 交底,直到每個(gè)工人熟悉操作工藝,施工中要求嚴(yán)格按操作工藝施 工,對施工質(zhì)量嚴(yán)格按“三檢制” (自檢、交接檢、專業(yè)檢)進(jìn)行檢 查,每道工序不檢查或檢查不符合質(zhì)量要求的,決不進(jìn)行下道工序 施工,并建立建全質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量。2 材料: 凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,必須要有合格證和檢驗(yàn)報(bào)告單, 需、經(jīng)甲方和監(jiān)理方檢驗(yàn)確認(rèn),不合格,不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的 不得使用于工程。二、工
2、期保證1、組織合理措施: 由項(xiàng)目管理部統(tǒng)一調(diào)度管理。 及時(shí)落實(shí)材料、 機(jī)具、勞力的進(jìn)場和調(diào)度、管理。做好工序安排,提前做好工作面 的準(zhǔn)備工作。2、實(shí)施進(jìn)度管理: 每周安排計(jì)劃, 下達(dá)班組和個(gè)人的定額和完成 的工程量指標(biāo),明確責(zé)任。每天班組對進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)行自檢,提 出完成計(jì)劃的具體措施。每周召開協(xié)調(diào)會(huì),對其它分包單位協(xié)調(diào)工 序及施工進(jìn)度,及時(shí)解決延誤施工工期的因素。三、安全、文明施工措施 施工隊(duì)為安全直接負(fù)責(zé)人,并派安全專管員一名。除了遵守安全操作規(guī)程要求外,還應(yīng)特別注意以下幾點(diǎn):(一)施工用電安全(二)安全措施1、貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在整個(gè)施工過程中,必須認(rèn)真遵守建筑安全工作
3、規(guī)范和安全管理制度,努力做好安全生產(chǎn)、文明施工,杜絕惡性事故發(fā)生。2、執(zhí)行安全規(guī)范。3、建立建筑意外傷害保險(xiǎn)制度, 依法給工程施工人員購買建筑 意外傷害保險(xiǎn)。依法與工程施工人員簽訂勞動(dòng)合同,按時(shí)支付工人 工資,絕不拖欠名民工工資。4、自覺接受使用單位及其管理部門對建設(shè)工程質(zhì)量、 安全等的 監(jiān)督檢查,及時(shí)改正檢查中提出的問題。四、治安管理措施 工地現(xiàn)場內(nèi),施工人數(shù)較多,生產(chǎn)工人在工地居住,治安問題 至關(guān)重要。為此,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)開展整治治安重點(diǎn)地區(qū)的文件 精神,結(jié)合實(shí)際情況,就工地治安問題采取如下措施:1、每周召開一次治安教育會(huì), 派專人負(fù)責(zé)治安管理工作, 各項(xiàng) 治安管理措施落實(shí)至各施工班組 .2、不準(zhǔn)各施工班組人員發(fā)生打架事件, 嚴(yán)禁各施工人員超出規(guī)定的活動(dòng)范圍,影響工地管理人員的生活。3、不遵守工地各項(xiàng)治安管理規(guī)定者,一律給予開除處理。五、環(huán)境衛(wèi)生 1、工地每天及時(shí)整理生活垃圾,一定要保持生活居所整潔; 2、工地廢棄物必須每天清理,防止污染;3、所有垃圾必須棄放指定地方,不得擅自亂放亂棄。4、堅(jiān)決執(zhí)行場地清潔的施工行為,確
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