弱電施工組織技術(shù)方案

1、.目錄1、總體概述1.1 工程概況1.2 本工程范圍包括 ：1.3 編制依據(jù)1.4 主要內(nèi)容1.5 施工組織總體設(shè)想及方案針對性2、施工現(xiàn)場平面布置2.1 平面布置原則2.2 平面布置安排2.3 臨時(shí)施工用水 、用電計(jì)劃2.4 臨時(shí)用地表3、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度的保證措施3.1 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)3.2 工程進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施3.3 勞力安排計(jì)劃表3.4 設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃表主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場調(diào)配計(jì)劃主要材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施3.5 工期保證措施.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.工期承諾安裝總工期控制工期保證措施及應(yīng)變措施應(yīng)變措施季節(jié)性措施4、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1 各

2、分部分項(xiàng)工程的完整施工方案安防音視頻系統(tǒng)入侵報(bào)警系統(tǒng)門禁系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)緊急對講 、巡更系統(tǒng)備用電源系統(tǒng)5、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施5.1 安全措施安全管理體系安全施工組織安全保證具體措施安全事故應(yīng)急處理預(yù)案5.2 文明施工措施文明施工管理技術(shù)管理措施.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.5.3 環(huán)境保護(hù)措施組織管理措施技術(shù)管理措施具體管理規(guī)定5.4 消防和保衛(wèi)措施工地消防措施工地保衛(wèi)措施6、關(guān)鍵施工技術(shù) 、工藝及解決方案6.1 安防音視頻系統(tǒng)6.2 入侵報(bào)警系統(tǒng)6.3 門禁系統(tǒng)6.4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)6.5 緊急對講 、巡更系統(tǒng)6.6 備用電源系統(tǒng)7、系統(tǒng)調(diào)試 、自檢驗(yàn)收方案7.1、總系統(tǒng)調(diào)試 、自檢驗(yàn)收方案概述到貨驗(yàn)收開

3、箱驗(yàn)收竣工安裝驗(yàn)收驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)7.2、各子系統(tǒng)調(diào)試 、自檢驗(yàn)收方案.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.安防音視頻系統(tǒng)入侵報(bào)警系統(tǒng)門禁系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)緊急對講 、巡更系統(tǒng)備用電源系統(tǒng)8、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃8.1 勞力安排計(jì)劃表8.2 設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃表主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場調(diào)配計(jì)劃主要材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施9、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表：10、勞動(dòng)力計(jì)劃表11、施工進(jìn)度計(jì)劃圖見附件12、施工總平面圖見附件.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.1、總體概述1.1 工程概況工程名稱 ：泰州文化中心博物館安防系統(tǒng)智能化工程工程地點(diǎn) ：泰州1.2 本工程范圍包括 ：安防音視頻系統(tǒng)入侵報(bào)警系統(tǒng)門禁系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)緊急對講 、巡更系統(tǒng)備用電源系統(tǒng)1.3

4、 編制依據(jù)民用閉路監(jiān)視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范（GB/50198-94 ）防盜報(bào)警控制器通用技術(shù)條件（GB 12663-2001 ）入侵探測器通用技術(shù)條件（GB 10408-89 ）中國建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 公安部監(jiān)控設(shè)備安裝規(guī)范建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度的規(guī)定2003 年版（建質(zhì) 200384 號(hào)）智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) （GB/T50314-2007 ）廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)（GYJ25-86）廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)設(shè)備互聯(lián)的優(yōu)選電氣配接值（SJ2112-82 ）.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.體育館聲學(xué)設(shè)計(jì)及測量規(guī)程（JGJ/T131-200 ）高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50045-95-2001 ）廣播系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（G

5、BJ50166-92 ）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50116-98 ）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范（GBJ50166-92 ）建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范（GB 50343-2004 ）1.4 主要內(nèi)容施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：施工組織總體設(shè)想 、方案針對性施工現(xiàn)場平面布置施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度的保證措施各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施關(guān)鍵施工技術(shù) 、工藝及解決方案系統(tǒng)調(diào)試 、自檢驗(yàn)收方案勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1.5 施工組織總體設(shè)想及方案針對性為更好地控制泰州文化中心博物館安防工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量 ，讓相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)可以及時(shí)了解和撐握項(xiàng)目進(jìn)展情況

6、，我司項(xiàng)目小組針對工程實(shí)際情況，結(jié)合以往豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用科學(xué)的工程管理方法，先進(jìn)的工程管理理念，制定本施工組織方案 。若我司有幸中標(biāo) ，榮幸承建泰州文化中心博物館安防系統(tǒng)工程，那么我司決心.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.在以往安防系統(tǒng)工程施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績 ，克服缺點(diǎn) ，運(yùn)用科學(xué)管理 ，制定嚴(yán)格的質(zhì)量 、進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù) 、新工藝和新材料 ，降低成本 。在施工過程中 ，與土建單位 、監(jiān)理單位 、質(zhì)檢單位及設(shè)計(jì)院密切合作，責(zé)任到人 ，實(shí)行目標(biāo)管理 ，精心組織施工 ，確保優(yōu)質(zhì) 、高效、高速、安全、文明生產(chǎn)?？傊?，我司愿以自身雄厚的技術(shù)力量和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真盡智能化弱電系統(tǒng)

7、工程建設(shè)單位的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè) ，盡心盡力 ，優(yōu)質(zhì)、高效的完成泰州文化中心博物館智能化工程 。綜合上理由 ，我司制定以下各項(xiàng)目標(biāo) ：1）工期目標(biāo) ：工程開工日期自承包人與發(fā)包人簽訂施工合同并接到發(fā)包人通知的進(jìn)場日期起，至完成各系統(tǒng)調(diào)測試并通過初步驗(yàn)收止，計(jì)劃的施工總工期為90 日歷天 。在保證質(zhì)量目標(biāo)的前提下，通過在人員組織 、施工工藝 、設(shè)備投入 、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心組織 ，爭取工程早日竣工并投入使用。2）質(zhì)量目標(biāo) ：通過精心設(shè)計(jì) 、施工和調(diào)試 ，使智能化系統(tǒng)工程質(zhì)量滿足國家相關(guān)的施工、驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) ，以及招標(biāo)文件中規(guī)定的系統(tǒng)功能和技術(shù)指標(biāo)，達(dá)到施工方在投標(biāo)文件中表述的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方案。符

8、合建筑工程實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（ GB50300-2001 ）的要求 。3）安全目標(biāo) ：按五無標(biāo)準(zhǔn) (無死亡 、無重傷、無火災(zāi)、無中毒 、無倒塌 )，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范組織施工 。 遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并隨時(shí)接受行業(yè)安全檢查人員依法實(shí)施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護(hù)措施，消.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.除事故隱患 。提高安全意識(shí) ，堅(jiān)決杜絕死亡和重傷事故發(fā)生。4）文明施工 ：嚴(yán)格按建設(shè)部的文件執(zhí)行，爭創(chuàng)省級(jí)文明工地。樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識(shí)，保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，采取一切合理措施在施工中保護(hù)現(xiàn)場及附近的環(huán)境，以杜絕因施工引起的污染、噪聲和其它因素對公眾或公眾財(cái)

9、產(chǎn)等造成傷害或妨礙。按照專用條款中約定的文明施工要求嚴(yán)格管理，文明施工 。5）項(xiàng)目管理目標(biāo) ：全面貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，將根據(jù)我公司制定的 工程實(shí)施與質(zhì)量控制手冊 和工程中心質(zhì)量管理手冊，建立完善的質(zhì)量保證體系，消除不合格品，提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。針對本工程的特點(diǎn)，對施工過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊 、關(guān)鍵的部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。5）團(tuán)結(jié)協(xié)作 ：與其他各專業(yè) 、各部門保持緊密的合作關(guān)系，積極配合各單位的工作 。2、施工現(xiàn)場平面布置2.1 平面布置原則為更好的完成施工任務(wù)，我公司會(huì)在中標(biāo)后

10、根據(jù)泰州文化中心博物館智能化工程項(xiàng)目的總承包方的具體安排布置施工平面。平面圖整體布置應(yīng)遵循以下原則：1、滿足施工要求 ，場內(nèi)道路暢通 ，運(yùn)輸方便 ，各種材料能按計(jì)劃分批分期進(jìn)場，充分利用場地 ；2、材料盡量做到靠近使用地點(diǎn)，減少二次搬運(yùn) ；.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.3、現(xiàn)場布置緊湊 ，減少施工用地 ；4、在保證施工順利進(jìn)行的條件下，盡可能減少臨時(shí)設(shè)施的搭建，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時(shí)設(shè)施；5、臨時(shí)設(shè)施的布置 ，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場，福利設(shè)施應(yīng)在生活區(qū)的范圍內(nèi) ；6、施工平面布置應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護(hù)的要求 。2.2 平面布置安排具體：把施工管理辦公室布設(shè)在和

11、其他施工專業(yè)單位辦公室附近，這樣能更好的完成協(xié)調(diào)溝通工作；有條件的話把施工工人的生活區(qū)域安排在施工現(xiàn)場的寬裕地帶，其配套區(qū)域也要有相應(yīng)合理的空間安排。方便工人的生活 ；倘若條件不允許盡量把工人的生活區(qū)安排在離施工現(xiàn)場較近的位置，這也可以更好的保證施工時(shí)間的充裕；倉庫安排安排在離運(yùn)輸通道較近的地點(diǎn)，倉庫分為材料倉庫和設(shè)備倉庫，施工前期材料較多 ，應(yīng)妥善處理好材料的安防；材料加工區(qū)域緊挨倉庫，方便材料加工，若沒有空間 ，由于弱電智能化材料加工的要求不是非常高可以把材料倉庫騰出一部分空間 ，完成材料加工工作；另外 ，在倉庫要有滅火工具，以應(yīng)對火災(zāi)的發(fā)生。工程項(xiàng)目部辦公室 ； (計(jì)劃占地 20 平方米

12、 )、臨時(shí)設(shè)施倉庫安置場所 (計(jì)劃占地 20平方米 )；該設(shè)施請土建總包單位配合解決，我方交納與之相關(guān)的配合費(fèi)用。用水部分 ：現(xiàn)場用水主要是項(xiàng)目部，臨時(shí)設(shè)置的生活用水，工作用水可以忽略不計(jì)。用電部分 ：由于工程現(xiàn)場臨時(shí)施工用電沒有固定的作業(yè)面，也無大量機(jī)械設(shè)備用電，主要用電設(shè)備為 ：臺(tái)鉆、電焊機(jī) 、沖擊鉆 、臨時(shí)照明 、電錘等 ，因此我方采.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.用符合規(guī)范 、安全要求的統(tǒng)一配電箱來計(jì)量使用。費(fèi)用由我方最終跟土建總包方統(tǒng)一結(jié)算2.3 臨時(shí)施工用水 、用電計(jì)劃由于工程現(xiàn)場臨時(shí)施工用電沒有固定的作業(yè)面，也無大量機(jī)械設(shè)備用電，主要用電設(shè)備為 ：電焊機(jī) 、沖擊鉆 、臨時(shí)照明 、電錘等 ，采用符

13、合規(guī)范 、安全要求的統(tǒng)一配電箱計(jì)量使用 。設(shè)備調(diào)試用電和設(shè)備測試用電，已在電氣安裝基本結(jié)束，正式用電已切入的狀況，采取清潔和安全保護(hù)措施后使用，如特殊情況需用施工臨時(shí)用電進(jìn)行操作，必須臨時(shí)安裝安全保護(hù)裝置，及穩(wěn)壓 、濾波設(shè)備后使用，此項(xiàng)計(jì)劃可在設(shè)備安裝階段，詳細(xì)報(bào)告 。2.4 臨時(shí)用地表用途面積 m2位置需用時(shí)間宿舍40施工現(xiàn)場90 天辦公室20施工現(xiàn)場90 天倉庫20施工現(xiàn)場90 天合計(jì)803、施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度的保證措施3.1 進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)有：施工合同 、施工進(jìn)度目標(biāo) 、工期定額 、有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料 、施工部署與主要工程施工方案。（ 1）施工合同中的施工組織設(shè)計(jì)

14、、合同工期 、分期分批開工日期和竣工日期，關(guān)于.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.工期的延誤 、調(diào)整、加快等的約定 ，均是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。（ 2）施工進(jìn)度目標(biāo) 。除合同約定的施工進(jìn)度目標(biāo)外 ，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能有自己的施工進(jìn)度目標(biāo) （一般是比合同目標(biāo)更短 、以求保險(xiǎn)的進(jìn)度目標(biāo) ），用以指導(dǎo)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。（ 3）工期定額中規(guī)定的工期 ，是施工項(xiàng)目的最大工期限額 ，也是發(fā)包人和承包人簽訂合同的依據(jù) 。 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)應(yīng)以此為最大工期標(biāo)準(zhǔn) ，力爭縮短而絕對不能超限 。（ 4）有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料主要是指可供參考的施工檔案資料、地質(zhì)資料 、環(huán)境資料 、統(tǒng)計(jì)資料等 。（ 5）施工部署與主要工程施工方案是指施工

15、組織總設(shè)計(jì)中的內(nèi)容 。編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工部署與主要工程施工方案確定以后進(jìn)行 。3.2 工程進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)針對本工程的實(shí)際情況，按照我公司的施工總體部署，并依靠我公司的綜合實(shí)力及優(yōu)勢 ，通過精心組織 ，科學(xué)管理 ，確保工程與土建同步、不影響土建驗(yàn)收 。在XX 日歷天內(nèi)竣工驗(yàn)收 。工程進(jìn)度計(jì)劃的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)度表工程項(xiàng)目工期 90 歷天713202733404653606773808590安管線路敷防設(shè).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.音設(shè)備安裝視頻設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)入管線路敷侵設(shè)報(bào)設(shè)備安裝警系設(shè)備調(diào)試統(tǒng)電子設(shè)備安裝巡更管理設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)門管線路敷禁設(shè)管設(shè)備安裝.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.理系設(shè)備調(diào)試統(tǒng)緊管線路敷急

16、設(shè)對設(shè)備安裝講系設(shè)備調(diào)試統(tǒng)網(wǎng)管線路敷絡(luò)設(shè)系設(shè)備安裝統(tǒng)設(shè)備調(diào)試備管線路敷用設(shè)電設(shè)備安裝源系設(shè)備調(diào)試統(tǒng)統(tǒng)籌安排 、均衡施工在施工安排時(shí)應(yīng)確保重點(diǎn)、照顧一般 ，全面完成 。從人力 、材料、設(shè)備、機(jī)械.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.諸方面 ，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間 ，采取見縫插針的方式，全面鋪開 ，爭取時(shí)間提前完成 。強(qiáng)化計(jì)劃管理 、合理調(diào)控工程計(jì)劃管理 ，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù) 、均衡地施工 ，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。本工程對分階段關(guān)鍵工期的完工時(shí)間都有嚴(yán)格規(guī)定，所以強(qiáng)化計(jì)劃管理尤為

17、重要。智能化系統(tǒng)安裝工程必須與其它各專業(yè)承包商緊密配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相互之間的進(jìn)度，重點(diǎn)解決交叉作業(yè)的問題。實(shí)施過程中 ，因各種因素 ，往往出現(xiàn)計(jì)劃的調(diào)整，由于本工程的目標(biāo)工期是硬性工期，因此必須及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，有預(yù)見性地采用應(yīng)變措施 ，保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn) 。施工進(jìn)度控制和計(jì)劃管理（ 1）對施工進(jìn)度總控制計(jì)劃實(shí)行跟蹤 、記錄、檢查、分析，并及時(shí)調(diào)整 。每周召開項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議 ，總結(jié)本周完成施工計(jì)劃情況 ，部署下周的施工計(jì)劃 （關(guān)鍵工期如需要時(shí)，編制周進(jìn)度計(jì)劃 ），找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。如由于種種客觀原因，實(shí)際施工進(jìn)度的滯后影響總工期（或關(guān)鍵工期 ）完成時(shí)，必須及時(shí)搶回時(shí)間，通

18、知主管工程師及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)控。當(dāng)對工期影響較嚴(yán)重時(shí) ，要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) ，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即明確指示解決辦法，各主管工程師落實(shí)措施。 當(dāng)由于客觀原因需要調(diào)整總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位審批。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排材料供應(yīng)計(jì)劃，搞好材料 、設(shè)備的訂貨 、采購、驗(yàn)收，為工程順利施工提供保證 。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.（ 2）進(jìn)度協(xié)調(diào)管理按建設(shè)單位 、監(jiān)理單位的要求 ，按時(shí)參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系 ，主動(dòng)向建設(shè)單位指揮部、監(jiān)理單位提出保證計(jì)劃的合理化建議，及時(shí)提出下一部施工中可能出現(xiàn)影響工期的各種問題，對安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、完善和充實(shí)。 在整個(gè)施工過程中 ，堅(jiān)決服從建設(shè)單位指揮部、

19、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào) 。圍繞周進(jìn)度計(jì)劃的展開，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。屬項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；需要公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，直接提請工程總指揮協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)其他施工單位影響進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，或反映給監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決 。如其影響將危及關(guān)鍵工期或總控制計(jì)劃完成時(shí)，通過發(fā)函反映求得解決并被確認(rèn) 。3.3 勞力安排計(jì)劃表1）人員素質(zhì)由于本工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平 、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動(dòng)力 ，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。2）人員數(shù)量根據(jù)工程的規(guī)

20、模 、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動(dòng)力 ，既避免窩工 ，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，合理劃分施工段 ，實(shí)行流水施工，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。3）勞動(dòng)力階段投入表單位：人工種、級(jí)別按工程施工階段投入技術(shù)人員及勞動(dòng)力情況.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.深施管線設(shè)系竣人維化工槽纜備統(tǒng)工員保設(shè)準(zhǔn)施敷安調(diào)驗(yàn)培服計(jì)備工設(shè)裝試收訓(xùn)務(wù)設(shè)計(jì)工程師322233222管道工4161212822電工4816181232音視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程師111166121緊急對講系統(tǒng)工程師112223121門禁系統(tǒng)工程師112223121入侵報(bào)警系統(tǒng)工程師111113121巡更系統(tǒng)工程師111111111網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程師

21、112222111資料管理人員111111111合計(jì)3.4 設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃表主要施工機(jī)具設(shè)備進(jìn)場調(diào)配計(jì)劃在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的機(jī)械設(shè)備實(shí)施機(jī)械化施工是保障項(xiàng)目順利實(shí)施的重要條件之一。對于機(jī)械設(shè)備 ，必須全部使用完好無損的設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)，并且在設(shè)備安裝完成后，投入使用前進(jìn)行全面的檢查以保證在施工生產(chǎn)過程中的正常使用 。 為保證機(jī)械設(shè)備的使用，更加要注意對其進(jìn)行預(yù)檢、保養(yǎng)與維修 ，從而保證機(jī)械的安全使用和使用效率。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.各專業(yè)主要施工機(jī)具配置配備各專業(yè)足夠 、合理的機(jī)具種類和數(shù)量，各分區(qū)的機(jī)具由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配。施工機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃本工程投入的主要機(jī)械設(shè)備，基本為我公司自有?？?/p>

22、慮到現(xiàn)場實(shí)際使用情況,為安排合理 、降低成本 ，施工機(jī)具根椐施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際施工進(jìn)度安排進(jìn)場。主要材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及保證措施依據(jù)工程預(yù)算書 ，匯總項(xiàng)目內(nèi)各系統(tǒng)設(shè)備材料的總用量，并根據(jù)總進(jìn)度制定出分期分批供應(yīng)時(shí)間表 。序號(hào)子系統(tǒng)名稱第一次進(jìn)場時(shí)間第二次進(jìn)場時(shí)間1綜合管路系統(tǒng)2011-062011-063安防音視頻系統(tǒng)2011-062011-064入侵報(bào)警系統(tǒng)2011-062011-065門禁系統(tǒng)2011-062011-066網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2011-072011-077緊急對講 、巡更系統(tǒng)2011-072011-078備用電源系統(tǒng)2011-072011-07本表為暫定時(shí)間 ，各系統(tǒng)設(shè)備材料具體進(jìn)場時(shí)間

23、根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)調(diào)整 。為了保證材料順利采購進(jìn)場，我公司還專門制定了材料的訂貨 、采購、樣品送審和驗(yàn)收計(jì)劃 ：1.根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證 ，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物次采購能滿足規(guī)定及客房的要求。公司材料部負(fù)責(zé)采購控制程序的實(shí)施。2.我公司負(fù)責(zé)采購材料的，應(yīng)按照合同專用條款約定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明 ，對材料質(zhì)量負(fù)責(zé) 。3.所有材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.要求。現(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。4.產(chǎn)品的驗(yàn)收按建設(shè)單位要求和我公司進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序進(jìn)行 ，不合格不能使用。材

24、料進(jìn)場后應(yīng)合理貯存 。產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題 ，交按本公司 采購物次不合格品的控制程序 執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行修復(fù) 、拆除或重新采購 ，并向客戶報(bào)告 ，保存所有記錄文件。計(jì)劃投入的主要機(jī)制設(shè)備表（見附表）3.5 工期保證措施工期承諾針對本工程的實(shí)際情況，按照我公司的施工總體部署，并依靠我公司的綜合實(shí)力及優(yōu)勢 ，通過精心組織 ，科學(xué)管理 ，在規(guī)定工期內(nèi)確保完成施工合同內(nèi)的全部內(nèi)容。安裝總工期控制統(tǒng)籌安排 、均衡施工在施工安排時(shí)應(yīng)確保重點(diǎn)、照顧一般 ，全面完成 。從人力 、材料、設(shè)備、機(jī)械諸方面 ，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位的連續(xù)施工和均衡施工。有意識(shí)地找出工序間歇或施工前準(zhǔn)備等空隙時(shí)間，充分利用施工空間 ，采取見縫

25、插針的方式，全面鋪開 ，爭取時(shí)間提前完成 。強(qiáng)化計(jì)劃管理 、合理調(diào)控工程計(jì)劃管理 ，在現(xiàn)場施工管理中包含三個(gè)內(nèi)容：組織連續(xù) 、均衡地施工 ，全面完成各階段的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)或指標(biāo)；以最小的消耗取得最大的效益。本工程對分階段關(guān)鍵工期的完工時(shí)間都有嚴(yán)格規(guī)定，所以強(qiáng)化計(jì)劃管理尤為重要。智能化系統(tǒng)安裝工程必須與其它各專業(yè)承包商緊密配合，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相互之間的.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.進(jìn)度，重點(diǎn)解決交叉作業(yè)的問題。實(shí)施過程中 ，因各種因素 ，往往出現(xiàn)計(jì)劃的調(diào)整，由于本工程的目標(biāo)工期是硬性工期，因此必須及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，有預(yù)見性地采用應(yīng)變措施 ，保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn) 。施工進(jìn)度控制和計(jì)劃管理1.對施工進(jìn)度總控制計(jì)劃實(shí)行跟蹤

26、、記錄、檢查、分析，并及時(shí)調(diào)整每周召開項(xiàng)目部全體管理人員會(huì)議，總結(jié)本周完成施工計(jì)劃情況，部署下周的施工計(jì)劃 （關(guān)鍵工期如需要時(shí)，編制周進(jìn)度計(jì)劃 ），找出進(jìn)度滯后原因，提出整改措施。如由于種種客觀原因，實(shí)際施工進(jìn)度的滯后影響總工期（或關(guān)鍵工期 ）完成時(shí) ，必須及時(shí)搶回時(shí)間，通知主管工程師及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)控。當(dāng)對工期影響較嚴(yán)重時(shí)，要向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即明確指示解決辦法，各主管工程師落實(shí)措施。當(dāng)由于客觀原因需要調(diào)整總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需報(bào)業(yè)主或監(jiān)理單位審批。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排材料供應(yīng)計(jì)劃，搞好材料 、設(shè)備的訂貨 、采購、驗(yàn)收，為工程順利施工提供保證 。2.進(jìn)度協(xié)調(diào)管理按建設(shè)單位 、監(jiān)理單位的

27、要求 ，按時(shí)參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系 ，主動(dòng)向建設(shè)單位指揮部、監(jiān)理單位提出保證計(jì)劃的合理化建議，及時(shí)提出下一部施工中可能出現(xiàn)影響工期的各種問題，對安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、完善和充實(shí)。 在整個(gè)施工過程中 ，堅(jiān)決服從建設(shè)單位指揮部、監(jiān)理單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào) 。圍繞周進(jìn)度計(jì)劃的展開，對發(fā)現(xiàn)的問題隨時(shí)協(xié)調(diào)解決。屬項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的問題，由項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)解決；需要公司內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，直接提請工程總指揮協(xié)調(diào)解決。發(fā)現(xiàn)其他施工單位影響進(jìn)度時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理與有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決，或反映給監(jiān).專業(yè)學(xué)習(xí)資料.理單位協(xié)調(diào)解決 。如其影響將危及關(guān)鍵工期或總控制計(jì)劃完成時(shí)，通過發(fā)函反映求得解決并被確認(rèn) 。工期保證措

28、施及應(yīng)變措施影響工期的主要因素工程的如期完成是工程施工的最基本要求，工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)牽涉到多方面的因素，在施工全過程重視影響工期的因素并做出合理的對策是工程順利完成的關(guān)鍵。影響工期的因素主要有以下方面：施工單位綜合管理和技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合 ；施工資源的合理利用 ；嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理 ；關(guān)鍵工序的施工組織與實(shí)施。確保施工資源1）確保施工場地施工場地要求是進(jìn)行正常施工的一項(xiàng)基本要求，因此在施工的每一個(gè)階段，我公司都會(huì)重視，并同監(jiān)理及土建等施工單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，保證施工場地的及時(shí)交接。2）確保材料 、設(shè)備供應(yīng)材料、設(shè)備的到貨期直接影響工程進(jìn)度，根據(jù)圖紙及進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)及時(shí)編制出材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)

29、劃表 。材料的品質(zhì)確認(rèn)工作應(yīng)盡早完成以便及時(shí)進(jìn)行材料設(shè)備訂貨。另外，對于必須進(jìn)口的材料設(shè)備 ，我公司將提前組織貨源，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)單位辦理報(bào)關(guān)、商檢等各.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.種手續(xù)，以保證此部分材料設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。3）優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu)在我公司范圍內(nèi)選派技術(shù)熟練、富有經(jīng)驗(yàn)的施工人員為骨干，組建項(xiàng)目施工的作業(yè)隊(duì)伍 ，采用彈性編排 ，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理 ，以確保勞動(dòng)力資源的充裕、到位。4）優(yōu)化施工機(jī)具配置在本工程將根據(jù)不同的施工需要、不同的施工階段安排選擇效率高、機(jī)械完好率好的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工儀器、檢測儀表進(jìn)入現(xiàn)場施工，并注重搞好機(jī)具 、儀表的保管 、保養(yǎng)、使用以及修理工作 。5）合理使用資金根據(jù)資金需要計(jì)劃

30、，確保工程資金使用的到位和有計(jì)劃使用，堅(jiān)決避免因資金問題而影響工期 。保證工期的具體措施1）組織措施組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管道班子。為了確保工程 “優(yōu)質(zhì)高速 ”順利進(jìn)行 ，選派工作嚴(yán)謹(jǐn)，具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，具有開拓精神 ，動(dòng)作高效的一級(jí)項(xiàng)目部 ，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)好的工人進(jìn)入該現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會(huì) ，參加甲方 、監(jiān)理、土建的工程例會(huì) ，詳細(xì)安排穿插各分項(xiàng)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部積極協(xié)調(diào)好與土建工程、安裝裝飾工程之間的配合工作，保證合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) ，保質(zhì)完成 。 同時(shí)處理好與政府主管部門關(guān)系，接受職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。項(xiàng)目經(jīng)理部

31、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)、成本控制工作 。對施工成本做到事前預(yù)測、過程控.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.制，事后總結(jié) 。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真做好工程資金使用，做到?？顚Ｓ?，確保工程的資金真正用于工程當(dāng)中 ，使工程能夠順利進(jìn)行 。2）技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號(hào)符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良 、進(jìn)場時(shí)間明確 ，充分滿足各工序?qū)Σ牧系男枨螅⒃谑┕ぶ凶龊帽ｐB(yǎng)工作 ，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件 ，做到萬無一失 ，確保工程順利進(jìn)行 。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時(shí)下發(fā) 、宣傳。特別對工程造價(jià) 、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。按時(shí)參加有關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)檢查平衡工

32、程進(jìn)度及工序搭接的問題，高峰施工期間，在確保質(zhì)量的前提下，組織力量搶工 ，充分利用自由時(shí)差 ，搞好與其他施工隊(duì)伍的配合施工 ，以保證總體計(jì)劃實(shí)施 。擔(dān)負(fù)安裝施工的施工員必須熟悉和掌握施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容和要求，及時(shí)的向施工班組和有關(guān)人員，進(jìn)行細(xì)致地 、全面地交底 ，以保證施工按質(zhì)按量的圓滿完成。3）資金措施本工程是重點(diǎn)工程，建設(shè)好本項(xiàng)目具有很大的影響力，因此該工程如我司中標(biāo)，我方將準(zhǔn)備足夠的項(xiàng)目資金，做到項(xiàng)目?？顚Ｓ?。確保工程用款和材料/ 設(shè)備按時(shí)到場，保證工程按期完工 。具體資金計(jì)劃如下 ：前期費(fèi)用 45 萬元；綜合管路 40 萬元；設(shè)備采購費(fèi)用 250 萬元；施工工人工資 10 萬元

33、。.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.4）人員措施智能化工程與其它工程的勞動(dòng)力投入情況有一定的區(qū)別，有特殊的要求。首先，除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外，還需要主要的兩類人力資源：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人；其次 ，勞動(dòng)力的主要投入階段有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的勞動(dòng)力為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排 ；在線路施工階段除了項(xiàng)目管理人員外，主要的勞動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人 ；在設(shè)備安裝階段主要的勞動(dòng)力為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員；項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接；最后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù)，投入勞動(dòng)力較少 。應(yīng)變措施由于本工程

34、規(guī)模大、工程質(zhì)量要求高 ，在施工過程中不可避免地要對施工進(jìn)度計(jì)劃做出調(diào)整 。影響施工進(jìn)度計(jì)劃的因素是多方面的，如設(shè)計(jì)變更 、其他施工單位 、施工計(jì)劃的更改 、進(jìn)度的緩慢和停滯 、物資（設(shè)備、機(jī)具、材料等 ）供應(yīng)延遲 、生產(chǎn)和人身安全事故導(dǎo)致的停工整頓、不可預(yù)見性自然災(zāi)害和氣候原因等，都會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度的改變 。 所以應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，減少各種不利因素帶來的負(fù)面影響，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系 ，使工程能夠保質(zhì)保量 、安全如期完成 。1）積極、主動(dòng)地與監(jiān)理公司 、設(shè)計(jì)單位聯(lián)系 ，盡快領(lǐng)會(huì)有關(guān)的設(shè)計(jì)變更意圖，確定相 應(yīng)的工程施工任務(wù)的變化量，評(píng)估改變施工進(jìn)度計(jì)劃后導(dǎo)致對施工各方面的影響。2）

35、了解其他有關(guān)施工單位由于我公司施工進(jìn)度計(jì)劃改變產(chǎn)生的影響，能否滿足改變后的施工進(jìn)度計(jì)劃的要求。如果出現(xiàn)矛盾或沖突，及時(shí)與相關(guān)施工單位協(xié)調(diào)，必要.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.時(shí)向總承包單位和監(jiān)理公司反映存在的問題，共同協(xié)商解決 。3）主動(dòng)與其他施工單位協(xié)商，使其加快某些階段 、范圍的交叉作業(yè)施工速度，滿足我公司對施工進(jìn)度的要求，同時(shí)我公司在這方面也積極配合，提供必要的施工條件。4）做好勞動(dòng)力和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具的配備問題 ，以解決由于工作量大大增加或施工進(jìn)度提前而對這方面的需求增加量。5）制定必要的加班加點(diǎn)和倒班制度，延長工作時(shí)間 ，必要時(shí)可24 小時(shí)倒班進(jìn)行連續(xù)作業(yè)，同時(shí)落實(shí)夜間施工有關(guān)技術(shù)安全措施。6）由

36、于其他施工單位的進(jìn)度出現(xiàn)緩慢或停滯的情況而影響到我公司的進(jìn)度時(shí)，除了為總承包單位和監(jiān)理公司提供必要的支持配合外，將及時(shí)調(diào)整施工部署，搶出其他可以施工的作業(yè)面 ，并做好其他施工單位進(jìn)度恢復(fù)前的必要準(zhǔn)備。為了把天氣因素對施工的影響降低到最低程度，我公司將及時(shí)掌握氣候情況，對施工進(jìn)行合理的安排 。季節(jié)性措施雨季施工雨季施工準(zhǔn)備工作應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)考慮，一定勞動(dòng)力安排 ，二定作業(yè)時(shí)間 ，搞好雨季所需的材料儲(chǔ)備工作。對施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，檢查庫房是否漏雨，各種施工機(jī)具是否蓋好或墊高 。對檢查出的問題落實(shí)專人處理好。對施工現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該疏通的疏通 ，該完善的完善 ，確保施工現(xiàn)場

37、雨水有組織排放和道路的暢通無阻。對施工現(xiàn)場的防雷設(shè)施及臨時(shí)用電線路和設(shè)施進(jìn)行全面檢查，確保電纜沒有拖.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.地，各種用電設(shè)備接地 、接零保護(hù)良好 ，漏電保護(hù)裝置齊全有效 。充分準(zhǔn)備防雨設(shè)施，在施工現(xiàn)場準(zhǔn)備好一定數(shù)量的防雨設(shè)施材料，同時(shí)落實(shí)好防雨設(shè)施材料購買的聯(lián)系渠道，以供緊急采購之需 。及時(shí)了解天氣動(dòng)向。合理安排施工作業(yè)計(jì)劃，盡量減少雨季中屋面工程和室外工程工作量 ，同時(shí)采取雨晴內(nèi)外相結(jié)合的作業(yè)計(jì)劃安排方法，并留有一定的余地 。夜晚施工(1)人為噪聲的控制措施a、通過統(tǒng)籌安排 ，合理計(jì)劃 ，最大限度地減少深夜高噪音施工的時(shí)間和次數(shù)；b、車輛進(jìn)出現(xiàn)場 ，專人指揮 ，減少或不鳴笛 ；(2)

38、強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施a、牽扯到產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品，半成品加工 、制做作業(yè) (如預(yù)制構(gòu)件 ，木門窗制做等 )，應(yīng)盡量放在工廠 、車間完成 ，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。b 、盡量選用低噪聲成備有消聲降噪設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如：攪拌機(jī)、電鋸、電刨，砂輪機(jī)等 )要設(shè)置封閉的機(jī)械棚 ，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散 。(3)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測，采專人管理的原則 ，根據(jù)測量結(jié)果凡超過 施工場界噪聲限值 標(biāo)準(zhǔn)的，要及時(shí)對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到施工噪聲不擾民的目的 。4、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施4.1 各分部分項(xiàng)工程的完整施工方案.專業(yè)

39、學(xué)習(xí)資料.安防音視頻系統(tǒng)施工工藝a、施工工藝流程穿線、校線 攝像機(jī)安裝 單個(gè)攝像機(jī)調(diào)試 控制設(shè)備安裝 、調(diào)試 統(tǒng)調(diào) 系統(tǒng)驗(yàn)收 竣工文檔整理 。b、線纜敷設(shè)工藝?yán)|線布放前應(yīng)核對規(guī)格 、程式、路由及位置與設(shè)計(jì)規(guī)定相符。電纜敷設(shè)時(shí)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖上各段線路的長度來選配電纜。避免電纜接續(xù) ，當(dāng)必須中途接續(xù)時(shí)應(yīng)采用接插件。纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰 、端正和正確 。電源線宜與信號(hào)線 、控制線分開敷設(shè) 。纜線的布放應(yīng)平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈等現(xiàn)象 ，不應(yīng)受到外力的擠壓和損傷。電纜的彎曲半徑應(yīng)大于電纜直徑的15 倍。電纜敷設(shè)完成后應(yīng)用萬用表檢測同軸電纜的屏蔽層與線芯是否絕緣

40、。線芯是否接地 。c、設(shè)備安裝閉路電視監(jiān)控系統(tǒng) ，一般由攝像 、傳輸、控制、圖像處理和顯示 5 部分組成 。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的工程施工前，應(yīng)對圖紙 、現(xiàn)場情況 、材料設(shè)備的到貨情況進(jìn)行全面了解 ，具備條件時(shí)才可施工，施工中應(yīng)做好隱蔽工程的施工驗(yàn)收，并做好記錄。 施工時(shí)應(yīng)配合相關(guān)專業(yè)。石材上 、吊頂上攝像機(jī)的安裝注意應(yīng)預(yù)留檢修口等.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.工作。（一）前端攝像機(jī)安裝攝像機(jī)宜安裝在監(jiān)視目標(biāo)附近且不易受外界損傷的地方，安裝位置不應(yīng)影響現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行和人員正?；顒?dòng)。 安裝的高度 ，室內(nèi)宜距地面2.5-5m或吊頂下0.2m處；室外應(yīng)距地面 3.5-10m ，并不得低于 3.5m 。攝像機(jī)安裝前應(yīng)按下

41、列要求進(jìn)行檢查：將攝像機(jī)逐個(gè)通電進(jìn)行檢測和粗調(diào)，在攝像機(jī)處于正常工作狀態(tài)后，方可安裝；檢查云臺(tái)的水平 、垂直轉(zhuǎn)動(dòng)角度 ，并根據(jù)設(shè)計(jì)要求定云臺(tái)的轉(zhuǎn)動(dòng)起點(diǎn)方向；檢查攝像機(jī)在防護(hù)罩內(nèi)緊固情況；檢查攝像機(jī)座與支架或云臺(tái)的安裝尺寸。在搬動(dòng)、架設(shè)攝像機(jī)過程中 ，不得打開鏡頭蓋 。從攝像機(jī)引出的電纜宜留有1m 的余量，不得影響攝像機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng) 。 攝像機(jī)的電纜和電源線均應(yīng)固定 ，并不得用插頭承受電纜的自重。先對攝像機(jī)進(jìn)行初步安裝，經(jīng)通電試看 、細(xì)調(diào)，檢查各項(xiàng)功能 ，觀察監(jiān)視區(qū)域的覆蓋范圍和圖像質(zhì)量 ，符合要求后方可固定 。（二）控制室設(shè)備1）機(jī)架安裝應(yīng)符合下列規(guī)定機(jī)架的底座應(yīng)與地面固定；機(jī)架安裝應(yīng)豎直平穩(wěn) ，垂直偏差不得超過1%；幾個(gè)機(jī)架并排在一起，面板應(yīng)在同一平面上并與基準(zhǔn)線平行，前后偏差不得大于 3mm ；.專業(yè)學(xué)習(xí)資料.兩個(gè)機(jī)架中間縫隙不得大于3mm 。 對于相互有一定間隔而排成一列的設(shè)備，其面板前后偏差不得大于5mm