成本管理會計(jì)學(xué)第一章

1、整理課件成本管理會計(jì)學(xué)適用于本科專業(yè)整理課件 本課程的目標(biāo)v力求提高會計(jì)信息與管理的相關(guān)性i尋找產(chǎn)品成本發(fā)生的動因i提高企業(yè)預(yù)測與決策的水平i建立企業(yè)目標(biāo)預(yù)算系統(tǒng)i設(shè)計(jì)合理的責(zé)任體制i探尋業(yè)績計(jì)量與業(yè)績評價(jià)的內(nèi)在聯(lián)系整理課件 本課程教學(xué)要求v理論聯(lián)系實(shí)際理論聯(lián)系實(shí)際v實(shí)施案例教學(xué)實(shí)施案例教學(xué)v采用啟發(fā)式教學(xué)采用啟發(fā)式教學(xué)方式方式v強(qiáng)調(diào)互動教學(xué)強(qiáng)調(diào)互動教學(xué)整理課件 成本與管理會計(jì)課程教學(xué)內(nèi)容框架v一、教材內(nèi)容（共十章）一、教材內(nèi)容（共十章）v二、案例分析二、案例分析v三、專題講座三、專題講座v四、參考資料四、參考資料整理課件第一章 總論整理課件第一節(jié) 成本與管理會計(jì)的歷史沿革v1、成本會計(jì)的發(fā)展

2、階段v2、管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展v3、成本與管理會計(jì)在21世紀(jì)的最新研究成果整理課件成本會計(jì)的發(fā)展階段v 14世紀(jì)初葉意大利medici家族毛紡廠帳簿記錄v 18世紀(jì)英國制鞋廠、制襪廠分批、分步成本計(jì)算v 產(chǎn)業(yè)革命成本會計(jì)形成的動因v 19世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命后工廠數(shù)量劇增、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、競爭、成本v 記錄與成本帳簿一體化、成本會計(jì)v 1887年英國卡克和費(fèi)爾斯合作的工廠會計(jì)帳戶v 1889年英國的諾頓所著紡織工廠簿記分布法、分批法v 20世紀(jì)初期、1911年泰勒發(fā)表科學(xué)管理原理控制和分析v 二次世界大戰(zhàn)后與管理為主的現(xiàn)代成本會計(jì)整理課件管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展v管理會計(jì)形成的動因v管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展v管

3、理會計(jì)在我國的應(yīng)用整理課件（一）管理會計(jì)形成的動因分析v1952年年，世界會計(jì)師聯(lián)合會正式通過“管理會計(jì)”這個(gè)專門詞匯。v管理會計(jì)形成的動因主要有：管理會計(jì)形成的動因主要有：根本動因是社會生產(chǎn)力的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的建立。直接動因是： （1） 企業(yè)管理的需要。 （2） 股份有限公司的出現(xiàn)和盛行。 （3）科學(xué)管理和現(xiàn)代管理科學(xué)的興起。整理課件科學(xué)管理v科學(xué)管理是指運(yùn)用科學(xué)、有效的管理方法進(jìn)行管理，其核心是強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)和工作效率(efficiency)。v二十世紀(jì)三十年代泰勒工作制的出現(xiàn)標(biāo)志著科學(xué)管理的興起。整理課件 v現(xiàn)代管理科學(xué)是指隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，以強(qiáng)調(diào)提高生產(chǎn)和工作效率為核心的科學(xué)管理學(xué)說已不

4、再適應(yīng)當(dāng)前形勢的情況下，而順應(yīng)新的形勢形成的新的管理學(xué)說的總合。它的主要兩大支柱是行為管理學(xué)派（激勵(lì)）和數(shù)量管理學(xué)派（決策）?，F(xiàn)代管理科學(xué)整理課件（二）管理會計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展v19世紀(jì)20年代-20世紀(jì)初 管理會計(jì)的萌芽期v20世紀(jì)初30年代 執(zhí)行性管理會計(jì)的發(fā)展期v40-50年代 現(xiàn)代管理會計(jì)的創(chuàng)建期v60年代-80年代 中期 管理會計(jì)理論的繁榮期v80年代中期- 管理會計(jì)的變革期整理課件19世紀(jì)20年代-20世紀(jì)初 管理會計(jì)的萌芽期v企業(yè)通過歸集和計(jì)算單位產(chǎn)品人工成本、單位產(chǎn)品材料成本和單位產(chǎn)品成本，并進(jìn)行橫向和縱向的比較，借以對生產(chǎn)作業(yè)活動進(jìn)行控制，對生產(chǎn)作業(yè)者進(jìn)行考核和激勵(lì)，從而達(dá)到提高

5、作業(yè)效率的管理效果。v受生產(chǎn)力發(fā)展水平的限制，成本計(jì)算和控制方法比較簡單，主要考慮直接成本（即直接材料和直接人工）的核算和控制，主要通過對最終成果的考核來進(jìn)行激勵(lì)。整理課件20世紀(jì)初-30年代執(zhí)行性管理會計(jì)的發(fā)展期v歷史背景：機(jī)器化大生產(chǎn)的出現(xiàn)。v主要成果：為配合泰勒工作制的實(shí)施，在科學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上，發(fā)展完善了“標(biāo)準(zhǔn)成本法”、“預(yù)算控制”和“差異分析法”。間接成本的分配問題引起了重視，限于信息成本問題，主要采用直接人工工時(shí)來作為分配標(biāo)準(zhǔn)。初步形成了部門考核激勵(lì)體系，如杜邦公司的ROI分析圖v主要特點(diǎn)：這些管理會計(jì)方法的核心是提高作業(yè)效率（efficiency).整理課件40年代-50年代現(xiàn)

6、代管理會計(jì)的創(chuàng)建期v歷史背景：科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力迅速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模越來越大，生產(chǎn)經(jīng)營活動日趨復(fù)雜，市場競爭日益激烈，企業(yè)從單純注重提高作業(yè)效率轉(zhuǎn)向講求經(jīng)濟(jì)效益（effciency&effective)。v主要成果：順應(yīng)形勢，以行為科學(xué)和數(shù)量管理學(xué)派為兩大支柱的現(xiàn)代管理科學(xué)開始興起，為現(xiàn)代管理會計(jì)的創(chuàng)建提供了理論和方法基礎(chǔ)。根據(jù)“管理的重心在決策”的觀點(diǎn)，發(fā)展完善了預(yù)測、決策、全面預(yù)算等方法，對執(zhí)行性管理會計(jì)方法進(jìn)行了改良。形成了一種全局性的，以服務(wù)于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益為核心的現(xiàn)代管理會計(jì)體系（包括決策會計(jì)和執(zhí)行會計(jì)）1952年，世界會計(jì)師聯(lián)合會正式通過“管理會計(jì)”。整理課件60年代-80

7、年代中期管理會計(jì)理論和方法的繁榮期v歷史背景：現(xiàn)代管理科學(xué)的繁榮v主要成果：受現(xiàn)代管理科學(xué)思想的影響，管理會計(jì)的理論進(jìn)一步得到發(fā)展，開創(chuàng)了一些新領(lǐng)域。這些管理科學(xué)思想主要包括：v60年代的系統(tǒng)管理學(xué)派。v70年代的權(quán)變（又稱靈活）管理學(xué)派。v80年代的信息經(jīng)濟(jì)學(xué)v80年代的代理理論在設(shè)計(jì)具體管理會計(jì)方法，大量運(yùn)用數(shù)學(xué)模型。v評價(jià)：這一段期間管理會計(jì)理論和方法的繁榮卻沒有帶來管理會計(jì)應(yīng)用相應(yīng)的繁榮。（管理會計(jì)本身的原因和企業(yè)的原因）整理課件80年代中期-管理會計(jì)的變革期（一）v歷史背景：信息社會逐漸代替工業(yè)社會v主要挑戰(zhàn)：生產(chǎn)制造環(huán)境發(fā)生了變化：從穩(wěn)定的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)向全面質(zhì)量管理、及時(shí)適量

8、生產(chǎn)及存貨控制、CIM生產(chǎn)等。同時(shí)，企業(yè)也重新認(rèn)識到追求制造領(lǐng)域的卓越對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性，為管理會計(jì)的變革和應(yīng)用創(chuàng)造了良好的環(huán)境。全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢，組織規(guī)模越來越大，如何進(jìn)行有效的資源分配，如何設(shè)計(jì)合理的責(zé)任體制和進(jìn)行有效的業(yè)績考核，以保證企業(yè)整體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，成為管理會計(jì)要研究的一個(gè)比較重要的問題。信息社會以顧客為中心，企業(yè)在決策、生產(chǎn)、銷售時(shí)必須要考慮顧客的需求。信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用。管理會計(jì)如何向非生產(chǎn)制造領(lǐng)域來進(jìn)行延伸。整理課件80年代中期-管理會計(jì)的變革期（二）v當(dāng)前取得的重要成果：成本企畫（即目標(biāo)成本管理）ABC法（以活動量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算法，又稱作業(yè)成本法）。它在正確分

9、配制造費(fèi)用、成本預(yù)測、決策和績效評價(jià)方面都有非常重要的應(yīng)用。平衡計(jì)分卡（Balance Scorecard)戰(zhàn)略管理會計(jì)。整理課件（三）管理會計(jì)在我國的發(fā)展v50年代-80年代初 執(zhí)行性管理會計(jì)的應(yīng)用階段v80年代 初-80年代中后期 西方現(xiàn)代管理會計(jì)的引進(jìn)消化階段v80年代中后期 建立適合中國國情的管理會計(jì)理論和方法體系，提高管理會計(jì)在我國的應(yīng)用水平及效果階段。 整理課件50年代-80年代執(zhí)行性管理會計(jì)的應(yīng)用階段v歷史背景：生產(chǎn)力不發(fā)達(dá),產(chǎn)品供不應(yīng)求; 高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制。v主要成果：管理會計(jì)的應(yīng)用主要是為了提高生產(chǎn)和工作效率，以便更好地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)數(shù)量和質(zhì)量任務(wù)，在具體方法上

10、，主要成果有：編制全面的生產(chǎn)技術(shù)財(cái)務(wù)計(jì)劃和月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃;建立流動資金歸口分級管理制;推行以班組核算為基礎(chǔ)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算（廠部、車間和班組的三級核算）開展生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動分析等。整理課件80年代初-80年代中后期西方現(xiàn)代管理會計(jì)的引進(jìn)消化階段v歷史背景：改革開放和社會主義有計(jì)劃商品經(jīng)濟(jì)的建立; 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。v主要成果：這一期間，主要做了對西方現(xiàn)代管理會計(jì)的引進(jìn)消化工作，主要成果有：對管理會計(jì)的作用和重要性上下達(dá)成了共識。舉辦了一系列的學(xué)習(xí)班，如1980 成本研究會開設(shè)的管理會計(jì)講座;出版了一系列的教材，第一本是管理會計(jì)基礎(chǔ)（李天民）企業(yè)在實(shí)際工作中也注意應(yīng)用現(xiàn)代管理會計(jì)方法

11、，雖不很系統(tǒng)完整（主要集中在預(yù)測分析、決策分析、責(zé)任會計(jì)和成本控制等方面），但作用顯著。整理課件80年代中后期至今建立適合中國國情的管理會計(jì)理論和方法體系，提高管理會計(jì)在我國的應(yīng)用水平及效果階段v歷史背景：社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，社會對建立適合中國國情的管理會計(jì)理論和方法體系、提高管理會計(jì)在我國的應(yīng)用水平的呼聲越來越高。v為什么要建立適合中國國情的管理會計(jì)理論和方法體系：我國所處的經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境和社會、文化環(huán)境不同于西方;我國的市場經(jīng)濟(jì)正在建立和完善，制度正處在轉(zhuǎn)軌期。落后的企業(yè)管理水平和傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)將制約著我們采用先進(jìn)的管理方法。v當(dāng)然，適合中國國情與吸收和借鑒西方先進(jìn)的管理會計(jì)理論和方法

12、并不矛盾，這里所強(qiáng)調(diào)的是“拿來主義”，具體說就是“以我為主、博采眾長、融合提煉、自成一家”。整理課件 我國管理會計(jì)研究與應(yīng)用 的現(xiàn)狀v研究現(xiàn)狀：學(xué)者研究興趣不高; 研究成果也與實(shí)際應(yīng)用的要求有一定的距離。v應(yīng)用現(xiàn)狀：我國管理會計(jì)的應(yīng)用水平不高，主要表現(xiàn)在：從廣度上講：有很多企業(yè)還沒有認(rèn)識到管理會計(jì)對企業(yè)管理的重要性，對會計(jì)工作的要求還只限于記帳、算帳和報(bào)帳。從深度上講：我國很少有企業(yè)對管理會計(jì)進(jìn)行系統(tǒng)地應(yīng)用，建立起一整套的計(jì)劃（決策）、控制、激勵(lì)體系;即使有應(yīng)用的也主要是在局部采用一些管理會計(jì)方法，而很少有系統(tǒng)地去考慮這個(gè)問題。v但是，事情在往好的地方發(fā)展：管理會計(jì)在一些企業(yè)得到了很好地應(yīng)用，

13、并取得了相當(dāng)?shù)某尚?。整理課件二、成本管理會計(jì)的基本概念v成本管理會計(jì)的定義和內(nèi)容v成本管理會計(jì)的職能整理課件（一）管理會計(jì)的基本概念v經(jīng)營管理與管理會計(jì)的關(guān)系v管理會計(jì)的職能v管理會計(jì)的定義和內(nèi)容整理課件v成本會計(jì)是會計(jì)的一個(gè)分支，是以成本為對象的一種專業(yè)會計(jì)。v成本會計(jì)的一般對象：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營管理費(fèi)用，簡稱成本、費(fèi)用。成本會計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會計(jì)。v現(xiàn)代成本會計(jì)的對象：包括各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的經(jīng)營 、 管理費(fèi)用和各種專項(xiàng)成本。整理課件現(xiàn)代成本會計(jì)的內(nèi)容v成本預(yù)測v成本決策：根據(jù)成本預(yù)測提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在若干 個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營和成本有關(guān)的方案中

14、，選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本擬訂方案、可行性研究、分析、優(yōu)化、確定目標(biāo)成本。v成本計(jì)劃v成本控制v成本核算v成本分析v成本考核整理課件經(jīng)營管理與管理會計(jì)的關(guān)系控制（使實(shí)際符合計(jì)劃）確定目標(biāo)、編制計(jì)劃預(yù)算、建立標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)測可能發(fā)生的情況經(jīng)營管理活動計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和推動工作查明經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況建立內(nèi)部反饋報(bào)告系統(tǒng)，提供所需要的會計(jì)信息資料?？己?、激勵(lì)劃分責(zé)任中心，并建立有效的業(yè)績評價(jià)體系。將實(shí)際與計(jì)劃或預(yù)算進(jìn)行分析對比，對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動進(jìn)行適時(shí)的控制，解釋發(fā)生偏差的原因，提出改進(jìn)工作的建議。提供各責(zé)任中心的數(shù)據(jù)，并作出分析; 制定獎(jiǎng)懲方案。制定經(jīng)濟(jì)決策匯集和分析相關(guān)資料，對各方案進(jìn)行優(yōu)劣對比，

15、為決策者提供意見v管理會計(jì)活動整理課件管理會計(jì)的職能v計(jì)劃、預(yù)算職能v決策支持職能v控制職能v考核評價(jià)職能整理課件管理會計(jì)的定義v管理會計(jì)是一種財(cái)務(wù)性的經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)，同時(shí)又是一種服務(wù)性的管理活動，它通過提供信息執(zhí)行反映功能，通過計(jì)劃、控制、考核激勵(lì)和決策支持提供管理功能。整理課件成本管理會計(jì)的內(nèi)容v成本管理會計(jì)b計(jì)劃（決策）會計(jì)b控制和考核會計(jì)b決策會計(jì)b預(yù)算會計(jì)b控制會計(jì)b責(zé)任會計(jì)整理課件成本管理會計(jì)方法 根據(jù)構(gòu)造方法體系的原則，可設(shè)計(jì)出管理會計(jì)方法體系的框架。這個(gè)框架可由預(yù)測方法、決策方法、預(yù)算方法、核算方法、控制方法、分析方法和考核方法所構(gòu)成。參見下圖：整理課件成本管理會計(jì)方法體系框架成

16、本管理會計(jì)方法體系框架 預(yù) 測 方 法決 策 方 法預(yù) 算 方 法核 算 方 法控 制 方 法分 析 方 法考 核 方 法整理課件預(yù) 測 方 法平均數(shù)法，移動平均法，指數(shù)平滑法，非直線趨勢預(yù)測法等因果預(yù)測法回歸分析法邊際貢獻(xiàn)法時(shí)間順序預(yù) 測 法調(diào)查研究預(yù)測法調(diào)查研究預(yù)測法整理課件決 策 方 法短期經(jīng)營決策方法長期投資決策方法 確定型決策差量分析法；本量利分析法；線性規(guī)劃；邊際貢獻(xiàn)法 風(fēng)險(xiǎn)型決策不確型決策多級決策期望收益決策方法，期望損失決策方法悲觀決策法，樂觀決策法，折衷決策法，后悔值決策法決策樹法，動態(tài)規(guī)劃決策法凈現(xiàn)值法，內(nèi)含報(bào)酬率法，回收期法，現(xiàn)值指數(shù)法平均投資報(bào)酬率法整理課件預(yù) 算 方

17、法平衡法，基數(shù)調(diào)整法成本計(jì)劃評審法彈性預(yù)算法，概率預(yù)算法，零基預(yù)算法，滾動預(yù)算法整理課件核 算 方 法復(fù)式記帳填制憑證，設(shè)置帳戶，登記帳簿，成本計(jì)算（含變動成本法及成本法、品種法、分批法、分步法等），財(cái)產(chǎn)清查，編制報(bào)表整理課件控 制 方 法前饋控制過程控制標(biāo)準(zhǔn)成本法，定額控制法價(jià)值分析法，制訂設(shè)計(jì)成本目標(biāo)控制法，項(xiàng)目控制法，作業(yè)控制法整理課件分 析 方 法對比分析法成本功能分析比率分析法因素分析法平衡分析法本量利分析法成本效益分析法成本效益分析成本效用分析整理課件核 算 方 法責(zé)任會計(jì)方法 整理課件對上述框架的幾點(diǎn)說明： （1）方法有交叉，如本量利分析既是決策方法，又是分析方法；邊際貢獻(xiàn)法既是

18、預(yù)測方法又是決策方法等。 （2）各職能方法既相對獨(dú)立，自成體系、又構(gòu)成整個(gè)成本管理會計(jì)方法體系的組成部分。 （3）方法體系隨著目標(biāo)要求的變化而不斷完善和發(fā)展，它不是一成不變的。 （4）現(xiàn)代管理方法的滲透是管理會計(jì)方法體系發(fā)展的趨勢。整理課件成本管理會計(jì)的特點(diǎn)v管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系v管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別整理課件管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)v區(qū)別和聯(lián)系管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)學(xué)科管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、行為科學(xué)、運(yùn)營管理公司理財(cái)、財(cái)務(wù)分析、金融投資目的提供決策有用的信息報(bào)告歷史結(jié)果主要用戶管理人員、雇員投資者、債權(quán)人、財(cái)務(wù)分析師會計(jì)主體企業(yè)整體、部門、甚至個(gè)人整個(gè)企業(yè)時(shí)間導(dǎo)向未來過去報(bào)告過程隨需要，按標(biāo)準(zhǔn)或定制格式

19、階段性，標(biāo)準(zhǔn)格式報(bào)告細(xì)節(jié)隨需要而定匯總整理課件管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)v內(nèi)容財(cái)務(wù)會計(jì)成本會計(jì)管理會計(jì)整理課件管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)v發(fā)展趨勢泛會計(jì)化會計(jì)弱化v管理會計(jì)的地位和投入越來越大，財(cái)務(wù)會計(jì)的地位和投入越來越小整理課件管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)v職業(yè)發(fā)展管理會計(jì)：企業(yè)的管理會計(jì)人員、管理咨詢財(cái)務(wù)會計(jì)：企業(yè)的會計(jì)人員，會計(jì)師事務(wù)所（審計(jì)），證券市場財(cái)務(wù)信息分析師整理課件管理會計(jì)與組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的主要標(biāo)志是證券市場和公司制度現(xiàn)代公司是層級組織，通常分為高層、中層、基層和現(xiàn)場。每一個(gè)層級都有自己特殊的管理問題，會計(jì)在解決這些問題的過程中發(fā)揮著無以取代的作用高層主要問題是如何保障經(jīng)營者的決策符合所有者的利益整理課件管理會計(jì)與組織結(jié)構(gòu)v法人治理結(jié)構(gòu)（Corporate Governance）由股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理當(dāng)局四位一體的相互牽制、相互制衡的機(jī)制是一種內(nèi)控制度與文化傳統(tǒng)和現(xiàn)行的政治體制有關(guān)v法人治理結(jié)構(gòu)固有缺陷股東董