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文檔簡介
1、物業(yè)服務有限公司開展增值服務方案編制人:審核人:審批人:二O四年三月二十六日引言:物業(yè)管理的基礎是服務,為提高公司服務品質,增加公司經營收入特制定本方案。本方案目標群為公司物業(yè)項目業(yè)主。根據公司實際情況,結合各服務項目特點,對各增值服務內容逐個分解,確保本方案可行性與持續(xù)性。在了解業(yè)主需求的基礎上,以提供優(yōu)質的物業(yè)服務為基礎,利用各種管理方 式和手段,提供特色化的服務項目,以業(yè)主需求為導向,設立相應的服務項目和 內容。同時,隨著社會經濟不斷發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,服務需求也在 不斷變化,及時進行服務內容的調整和增除。一、增值服務內容保潔服務家居綠化服務預約服務:酒店、餐廳預訂傳真、打印、
2、復印咨詢服務:旅游、周邊設施、便民服務等中介服務:房屋租賃租賃服務:綠植租賃(商業(yè)項目)車輛服務:汽車清洗文化服務:交友會、聯(lián)誼會、文體娛樂活動等其中:保潔服務、家居綠化服務、預約服務、傳真、打印、復印、咨詢服務、中介服務、文化服務為傳統(tǒng)服務項目租賃服務與車輛服務為新增服務項目二、服務細則(傳統(tǒng)服務項目)2.1保潔服務服務方式:對業(yè)主有償服務服務內容:家居清潔服務、地板保養(yǎng)、家具保養(yǎng)、玻璃清洗、地毯清洗保 養(yǎng)、清洗抽油煙機服務人群:全體業(yè)主實施部門:項目部人員配備:本項目保潔、工程人員優(yōu)點:門檻低,不增加公司資金投入缺點:競爭激烈,對從事員工需進行專業(yè)培訓,具有一定風險實施細則:開展保潔服務目
3、前公司所有項目(住宅)同時開展有難度,可以在部分項目試行, 依據發(fā)展情況逐步推廣。在周圍配套或本項目中已有家政公司的項目暫不開展此 項服務。2.2家居綠化服務服務方式:對業(yè)主無償服務服務內容:植物養(yǎng)護、植物移植服務人群:無欠繳服務費并有私家花園的業(yè)主實施部門:別墅區(qū)項目部人員配備:本項目保潔、工程人員優(yōu)點:不需要增加人員,管理難度小缺點:增加項目員工工作量實施細則:家居綠化服務針對公司別墅項目,服務人群為無欠繳服務費并有私家花園的業(yè) 主,本項服務根據業(yè)主要求定期對私家花園進行綠化服務,包括草坪修剪、樹木 移植、常規(guī)養(yǎng)護等,服務中所涉及材料等費用由業(yè)主承擔。公司越秀苑項目現已 開展此類服務,反映
4、良好。2.3預訂服務服務方式:對業(yè)主無償服務,公司與附近酒店和餐廳簽定長期合作協(xié)議服務內容:酒店、餐廳預訂服務人群:全體業(yè)主實施部門:增值研發(fā)部、項目部人員配備:各項目部員工缺點:受市場影響實施細則:公司統(tǒng)一管理簽定合作協(xié)議。項目部落實執(zhí)行服務內容。2.4傳真、打印、復印服務方式:對業(yè)主有償服務服務內容:打字、復印、傳真發(fā)送服務人群:全體業(yè)主實施部門:項目部人員配備:本項目客服人員實施細則:本項服務所有收入納入考核指標由公司統(tǒng)一分配。所有服務收費標準由公司統(tǒng)一制定,各項目不得私自更改2.5咨詢服務服務方式:對業(yè)主無償服務服務內容:旅游、周邊設施、便民服務咨詢服務人群:全體業(yè)主實施部門:項目部人
5、員配備:本項目客服人員實施細則:按公司要求統(tǒng)一目視化管理。信息收集和整理由各項目部完成。2.6中介服務262服務內容:房屋租賃263服務人群:全體業(yè)主264實施部門:項目部265人員配備:本項目客服、管家266實施細則:對業(yè)主免費登記房源收費標準由公司統(tǒng)一制定,各項目不得私自更改。所有此項服務收入納入考核指標,由公司統(tǒng)一分配2.7文化服務服務方式:對業(yè)主無償服務服務內容:交友會、聯(lián)誼會、文體娛樂活動等的組織、策劃、執(zhí)行服務人群:全體業(yè)主實施部門:項目部人員配備:本項目人員實施細則:營造物業(yè)獨特的文化品味,塑造良好的物業(yè)形象。開展差異化特色服務,如:寫字送對聯(lián)、競技聯(lián)誼會等。2.8傳統(tǒng)服務項目推
6、進傳統(tǒng)服務項目統(tǒng)一目視化管理,統(tǒng)一視覺識別(廣告板)實施甘特圖天123456789101112131415廣告板設計廣告板制作廣告板安裝意見反饋資料整理三、服務細則(新增服務項目)3.1租賃服務:綠植租賃(商業(yè)項目)服務方式:對業(yè)主有償服務服務內容:綠植租賃服務人群:商業(yè)項目業(yè)主實施部門:增值研發(fā)部、商業(yè)項目部人員配備:本項目人員實施細則:增值研發(fā)部負責市場調研及資料收集,項目部配合。 增值研發(fā)部負責合同制作、簽定、綠植采購(外包) 項目部負責綠植養(yǎng)護及收費。所有此項服務收入50%納入項目年度考核指標。實施甘特圖天123456789101112131415市場調研1111資料收集合同制定渠道洽談3.2車輛服務服務方式:對業(yè)主有償服務服務內容:汽車清洗服務人群:全體業(yè)主325人員配備:本項目保潔、保安、工程人員326實施細則:增值研發(fā)部負責該項服務籌備工作(項目調研、場地選擇、設備采購),在項目調研中需對后續(xù)風險詳細說明,對業(yè)主(業(yè)委會、社區(qū))的走訪作為此調研的重 點。服務場地選擇按項目具體情況指定。項目部負責此項服務運作。此項服務收費標準由公司統(tǒng)一制定,各項目部對此項服務單獨建立臺帳。此項服務收入30%作為操作人員獎勵由公司統(tǒng)一發(fā)放、40%納入項目年度考核指 標。實施甘特圖天1234567891011121
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