公寓全年工作總結(jié)

1、公寓工會(huì)全年工作總結(jié)2012 年，公寓緊緊圍繞“建設(shè)新同煤，打造新生活”的宏偉目標(biāo) 按照我礦工作總要求，腳踏實(shí)地，上下一心，在工作中找問(wèn)題，用實(shí) 際行動(dòng)解決問(wèn)題，齊心協(xié)力完成好每一項(xiàng)工作。用真誠(chéng)的服務(wù)、精湛 的業(yè)務(wù)向礦黨政和住宿員工呈上一份滿意的成績(jī)單。具體工作總結(jié)如 下：一、 參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)， 發(fā)揮橋梁紐帶作用 。工會(huì)積極參與各項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明 白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度， 激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)， 更好地抓住機(jī)遇， 迎接挑戰(zhàn)； 開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)， 廣納良

2、言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康 發(fā)展。二，節(jié)資降耗，物資的維護(hù)與維修。公寓承載著上千名住宿員工 的生活起居。降低物資的損耗成為工作中的重點(diǎn)。今年，在公寓全體 干部員工的努力“節(jié)約成本” ，以“能修理則不更換”為原則，共維修 電熱水器共 45臺(tái)次，平均每月為 4 次，更換熱水器內(nèi)浮球、 水節(jié)門等 零件上百個(gè)。今年維修門鎖共 63 個(gè)，修理窗戶 34 次，維護(hù)水房及衛(wèi) 生間的下水管道 38 次。更換宿舍內(nèi)燈管共 300 余個(gè)，更換燈炮 400 只，更換水節(jié)門 38 個(gè)，閥門 31 個(gè)等等。此外，我們還向住宿員工宣 傳要愛(ài)惜資源，每次衛(wèi)生工做完清潔工作后都要檢查是否關(guān)燈及宿舍

3、 內(nèi)電視等電器。三，發(fā)揚(yáng)同煤精神，創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)的住宿環(huán)境。洗衣組每月平均洗床 上用品三件套 320 多套，截止上月， 今年洗衣組共洗 2982 套，達(dá)到了 每張床每個(gè)月清洗換洗一次床上用品的要求，并按照國(guó)家餐飲住宿行 業(yè)的要求，清潔后全部紫外線燈消毒燈照射四十分鐘，杜絕各種傳染 病的爆發(fā)和流行。我們的服務(wù)員在工資最低的情況下，仍然堅(jiān)持做好 宿舍、樓道等日常清潔工作，全體員工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗 的同煤精神，切實(shí)做到了每一間宿舍衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，達(dá)到窗明幾凈、四壁 無(wú)塵、 設(shè)施有序、被褥有形的軍事化房間要求， 在每月的衛(wèi)生大檢查， 我們?cè)略逻_(dá)標(biāo)、月月受獎(jiǎng)。四、 積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽， 為完成企業(yè)任務(wù)建功立

4、業(yè)。 工會(huì)圍繞著 “安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感， 充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。 圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、 外樹(shù)形象” 的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式 及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公寓上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的 勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一 系列的競(jìng)賽活動(dòng)， 員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)， 窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā) 展日新月異。五、落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心 做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員 工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。“六一”兒童節(jié)、“三 八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問(wèn)工作，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作 既維護(hù)企業(yè)的整體利益，