材料領(lǐng)用管理制度2頁(yè)

1、材料領(lǐng)用及外協(xié)機(jī)加修理管理規(guī)定1、 為出庫(kù)記賬清晰，領(lǐng)取各種材料采用一料一單制。2、 所有外購(gòu)材料一律填寫請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃單。逐級(jí)審核批準(zhǔn)后報(bào)經(jīng)營(yíng)部。程序：分管副主任填寫詳單 主任審批 生產(chǎn)部審批 主管副總審批 總經(jīng)理審批 報(bào)經(jīng)營(yíng)部核實(shí)庫(kù)存后購(gòu)進(jìn)。3、 機(jī)械加工件以廠內(nèi)機(jī)修為主，不能加工的由生產(chǎn)部確認(rèn)簽字，總調(diào)簽批報(bào)經(jīng)營(yíng)部外協(xié)加工。程序：分管主任填寫外協(xié)加工單 主任審批 生產(chǎn)部審核計(jì)算加工工時(shí)及費(fèi)用，確認(rèn)是否外協(xié) 總調(diào)簽批 報(bào)經(jīng)營(yíng)部最終定價(jià)安排外協(xié)單位。4、 電機(jī)修理逐級(jí)審批。程序：電氣分管主任電話通知保險(xiǎn)公司，確認(rèn)后填寫外出電機(jī)修理單 主任審批 總調(diào)審批 通知電機(jī)修理部領(lǐng)取。5、 特種材料專項(xiàng)管理1

2、）、電焊條分管主任按工作量審批發(fā)放到電焊工，并及時(shí)登記造冊(cè)。月末將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)車間主任、生產(chǎn)部、總調(diào)、副總。2）、工具類，除新增員工領(lǐng)用工具外，其余必須以舊換新。新增專用工具由車間主任填寫請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃單，并寫出書面說(shuō)明，按請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃逐級(jí)審批。憑車間主任開(kāi)領(lǐng)料單由總調(diào)批準(zhǔn)到生產(chǎn)部按使用年限核實(shí)登記工具賬后領(lǐng)取。各種工具使用規(guī)定：A、 搬子、鉗子、螺絲刀等常用工具使用年限為三年。三年內(nèi)因使用不當(dāng)造成損壞和保管不善丟失由本人負(fù)責(zé)。三年后由生產(chǎn)部按工具賬核實(shí)發(fā)放。B、 電焊機(jī)、導(dǎo)鏈、千斤頂、電流表、搖表、壓線鉗子、各種標(biāo)準(zhǔn)表、儀器、手電鉆、沖擊鉆、水鉆、風(fēng)炮等手提電動(dòng)工具在工具表面噴印使用車間，并編號(hào)。使用年

3、限為長(zhǎng)期。若配件損壞，以修為主，不能修復(fù)或達(dá)到報(bào)廢狀態(tài)的經(jīng)鑒定方可更新。3）、防護(hù)手套，檢修期每人發(fā)放一付。期間因工作條件特殊，需要經(jīng)車間主任、總調(diào)特批。4）、工作服須由車間部門負(fù)責(zé)人開(kāi)領(lǐng)料單到辦公室登記審批后領(lǐng)取。5）、電氣、儀表材料由分管主任按需審批，嚴(yán)禁虛支冒領(lǐng)，長(zhǎng)支短用。6）、電氣開(kāi)關(guān)啟動(dòng)器、接觸器、插排等交舊領(lǐng)新。7)、各車間備用電機(jī)登記造冊(cè)，并在電機(jī)表面噴印編號(hào)。8）、二硫化鉬桶、黃油桶、燈泡、軸承、及安全帽等交舊領(lǐng)新。9）、挫刀、鉆頭、割槍、焊把、手錘、錘頭等必須交舊領(lǐng)新。10）、勞保鞋按使用年限由車間主任按工作性質(zhì)確定后，總調(diào)批準(zhǔn)后領(lǐng)取。11）、手電、洗衣粉、毛巾按規(guī)定由車間主任，總調(diào)簽字后領(lǐng)取。12）、尺