客運(yùn)公司思想政治工作總結(jié)范文

1、客運(yùn)公司思想政治工作總結(jié)范文 20*年，在經(jīng)投集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，環(huán)?？瓦\(yùn)公司紿終把思想政治工作貫穿于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作之中，注重員工的思想意識(shí)和品德教育，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，以增強(qiáng)公司的感召力和凝聚力，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好的員工隊(duì)伍，為圓滿完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保障?，F(xiàn)將今年思想政治工作總結(jié)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任 1、為確實(shí)抓好公司員工思想政治工作，公司專門組織制定和下發(fā)了張環(huán)客黨發(fā)20*1號(hào)文件思想政治工作方案。方案明確了由公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)，形成了經(jīng)營班子、工、青、婦組織齊抓共管、各負(fù)其責(zé)、整體推進(jìn)，全公司各部門共同參與、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，以

2、公司中管層、分隊(duì)長、站長、黨團(tuán)員、先進(jìn)模范人物為基本隊(duì)伍，建立“大政工”體系。 2、建立兼職政工員聯(lián)系制度。為全面加強(qiáng)員工的思想政治工作，以點(diǎn)帶面，以局部帶整體，公司決定建立兼職政工員聯(lián)系點(diǎn)工作制度，并下發(fā)了張環(huán)客黨發(fā)20*6號(hào)文兼職政工員聯(lián)系點(diǎn)制度。明確了兼職政工員的選聘原則、工作職責(zé)、工作要求、考核、分工等具體條款。 3、積極探索，找準(zhǔn)思想政治工作的根本。針對(duì)公司員工來源廣泛，流動(dòng)性大，思想情況十分復(fù)雜。因此，只有加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，在員工中形成愛崗敬業(yè)、忠于職守、廉潔忠誠的氛圍，企業(yè)才有戰(zhàn)斗力和凝聚力。公司要求政工員深入基層到員工身邊，傾聽員工的心聲和建議，及時(shí)如實(shí)的向公司黨組織匯報(bào)、

3、反應(yīng)相關(guān)問題，主動(dòng)溝通交流。同時(shí)，公司進(jìn)行了多種形式的培訓(xùn)和教育，建立了雙向交流機(jī)制，使員工和政工員的交流渠道暢通，做到上情下達(dá)、下情上達(dá)，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，把各種不良苗頭消滅在萌芽中。 二、形式多種，狠抓落實(shí) （一）創(chuàng)新內(nèi)涵，堅(jiān)持抓好與實(shí)際工作相結(jié)合的思想政治建設(shè)工作 作為旅游窗口服務(wù)企業(yè)，環(huán)保客運(yùn)公司抓住企業(yè)本身的服務(wù)特點(diǎn)，把“服務(wù)游客、有求必應(yīng)”作為企業(yè)思想政治工作的主題，注重抓好多個(gè)結(jié)合： 1、把思想政治工作和企業(yè)黨建相結(jié)合。通過加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，特別是今年通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，企業(yè)黨組織成為思想政治工作的主要力量，要求亮明黨員身份，接受游客和群眾的監(jiān)督。強(qiáng)化黨員意識(shí)，實(shí)現(xiàn)黨員

4、組織上“回歸”、思想上“回歸”，消除黨員抱著“打工掙錢”思想為游客服務(wù)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激勵(lì)員工，用黨員一言一行來感化員工，使員工在潛移默化中思想得到升華，帶動(dòng)引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)。 2、把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，扎實(shí)做好文化宣傳，辦好內(nèi)刊環(huán)保快車刊物，使內(nèi)刊成為宣傳公司經(jīng)營方針政策，員工學(xué)習(xí)溝通交流的窗口，同時(shí)，通過宣傳好人好事，弘揚(yáng)正氣，做員工貼心服務(wù)者，使職工的思想道德建設(shè)、價(jià)值觀念教育、理想信念教育得到進(jìn)一步提升，統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了戰(zhàn)斗力和凝聚力，使企業(yè)煥發(fā)活力。 3、把思想政治工作和企業(yè)經(jīng)營管理相結(jié)合。把思想政治工

5、作融于經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)中，以服務(wù)游客、服務(wù)旅游為大局，開展思想政治工作，實(shí)現(xiàn)了“兩手抓，兩促進(jìn)”。 （1）大力開展以“熱愛公司、愛崗敬業(yè)”為主線的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工良好的艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)、勤儉、勤業(yè)、精業(yè)的敬業(yè)精神。 （2）大力開展安全教育，安全管理不放松，預(yù)防為主。特別是實(shí)行每天早上“早例會(huì)”制度，要求主持者每天要“一講”、“二看”?！耙恢v”是總結(jié)以往出現(xiàn)的問題，重申以后注意事項(xiàng)，“二看”是要認(rèn)真注意駕駛員的精神狀態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)有疲勞的、精神萎靡不振的要及時(shí)溝通，該休息的必須休息。引導(dǎo)員工充分認(rèn)識(shí)到安全工作是交通運(yùn)輸企業(yè)的生命線，自覺提高安全生產(chǎn)意識(shí)，防范安全事故發(fā)生，杜絕重特大交通事故

6、。 截止11月份，公司共召開早出車會(huì)議1080次，中層骨干會(huì)60次，安全生產(chǎn)例會(huì)60次，專題安委會(huì)會(huì)議2次，事故及事故苗頭分析會(huì)22次，車輛日常安全檢查2256次，發(fā)現(xiàn)行車違章58人次，現(xiàn)場(chǎng)糾正違章人18次，查處違章40人次，對(duì)駕駛員個(gè)別安全培訓(xùn)談話26人次。 （3）開展安全工作管理者與駕駛員“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài)、工作心情、家庭狀況等相關(guān)信息，并要求管理者積極、主動(dòng)的為駕駛員排憂解難，為駕駛員安全行車提供強(qiáng)有力的保障。 （4）實(shí)行“啄木鳥”服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員作用。為了提升公司員工服務(wù)質(zhì)量，今年公司聘請(qǐng)了熱愛旅游事業(yè)、社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)、誠實(shí)可靠、素質(zhì)較高的社會(huì)監(jiān)督員10

7、名。對(duì)我公司各種有礙安全行車的違法、違規(guī)行為和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、稽查，并為我公司的安全管理和服務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。一年來，服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高，有效投訴大大降低。 （5）引導(dǎo)員工正確認(rèn)識(shí)公司在核心景區(qū)中的位置，我們作為旅游窗口服務(wù)單位，我們的服務(wù)直接關(guān)系到張家界景區(qū)的整體形象，引導(dǎo)員工自覺維護(hù)正常的景區(qū)運(yùn)營秩序，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范性評(píng)比活動(dòng)，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范車”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范站場(chǎng)”評(píng)選活動(dòng)，培育員工“把游客當(dāng)作自己的親人”的服務(wù)理念。 （6）深入開展員工業(yè)務(wù)技能、崗位培訓(xùn)教育等。主要是加強(qiáng)員工對(duì)駕駛技能、維修知識(shí)、服務(wù)知識(shí)、安全法規(guī)、勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度等

8、學(xué)習(xí)。一年至少兩次以上的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)，倡導(dǎo)員工以主人翁姿態(tài)，積極有序地參與民主監(jiān)督管理，依法履行義務(wù)、行使權(quán)利和維護(hù)權(quán)益。 （7）加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，嚴(yán)格程序，推行陽光操作，組織好各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)，對(duì)大宗物品采購、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)堅(jiān)持會(huì)議決定、公開招標(biāo)制度。截止20*年，公司共累計(jì)支付投資額2億多元，沒有出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)的事件，良好的經(jīng)營秩序得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。 4、把思想政治工作和群團(tuán)組織工作相結(jié)合。加強(qiáng)工青婦等群團(tuán)組織建設(shè)，始終堅(jiān)持黨建帶工、青、婦建的發(fā)展思路，發(fā)揮橋梁紐帶作用，發(fā)揮政工優(yōu)勢(shì)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，幫助、關(guān)心、引導(dǎo)員工參與公司民主管理，積極開展多種競賽活動(dòng)和文化

9、活動(dòng)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，營造和諧氛圍。 （1）以勞模報(bào)告會(huì)為契機(jī)開展“學(xué)勞模，趕先進(jìn)”活動(dòng)。7月16日，集團(tuán)公司黨委、工會(huì)舉辦的“20*年優(yōu)秀黨員、勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”，勞模們以自己的親身經(jīng)歷從不同側(cè)面介紹自己努力工作，不怕吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神，在員工中引起強(qiáng)烈反響。報(bào)告會(huì)后，員工紛紛給環(huán)?？燔囃陡?，如：以勞模為榜樣，當(dāng)學(xué)習(xí)型員工、勞模就在身邊、用感恩的心去生活等文章暢談他們的學(xué)習(xí)心得與體會(huì)。黨總支發(fā)出“學(xué)勞模，趕先進(jìn)”的號(hào)召，使得員工學(xué)習(xí)勞模，爭當(dāng)先進(jìn)的氛圍逐漸形成。 （2）開展創(chuàng)建國家級(jí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)。為全面提升思想意識(shí)，通過活動(dòng)的開展，帶領(lǐng)公司青年建功立業(yè)，倡導(dǎo)職業(yè)文

10、明，以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)。公司團(tuán)總支啟動(dòng)了創(chuàng)建全國青年文明號(hào)活動(dòng)，做為20*-20xx年團(tuán)建工作的重中之重，制定了創(chuàng)建方案和目標(biāo)，召開了動(dòng)員大會(huì)。 （二）創(chuàng)新手段，方法多種 1、發(fā)揮科技優(yōu)勢(shì)，開展思想政治工作。公司擁有張家界視窗網(wǎng)站、辦公自動(dòng)化網(wǎng)和閉路電視系統(tǒng)，公司運(yùn)用這些系統(tǒng)開展思想政治工作，解決了線長面廣、難以集中學(xué)習(xí)的矛盾，在辦公網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)學(xué)習(xí)園地，供員工討論和反映情況。 2、開展用心關(guān)愛員工行動(dòng)，做員工的貼心“服務(wù)者”。使思想政治工作深入人心，成為“溫馨工程”和“動(dòng)心工程”。 今年入景區(qū)游客超歷史記錄，一線員工加班加點(diǎn)，非常辛苦，有的駕駛員和站場(chǎng)工作人員一天連續(xù)工作10多個(gè)小時(shí)沒有休息，針

11、對(duì)這種情況，黨總支進(jìn)行了排查摸底，對(duì)部分“疲勞”員工予以強(qiáng)制休假，保證生產(chǎn)安全，同時(shí)也保證了員工身體健康。針對(duì)夏日炎熱天氣，運(yùn)輸量日均突破萬人大關(guān)，要求公司后勤部每天給一線員工按時(shí)送上自制的“綠豆沙”，特別是“十一黃金周”期間，還自制了“咖啡”冷飲，有時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)親自發(fā)送，這體現(xiàn)一種鼓勵(lì)，更是一種關(guān)懷。為保證員工更好的休息，給員工新購入的空調(diào)被，延長了宿舍空調(diào)開放時(shí)間。其次，給天子山分部宿舍房頂安裝了遮陽棚，給森林公園分部新修了廚房等等，這一系列關(guān)愛行動(dòng)，做員工的貼心服務(wù)者，激勵(lì)和感動(dòng)了員工愛崗敬業(yè)的積極性。 三、有力的工作，保穩(wěn)定，促發(fā)展 1、在強(qiáng)有力的政治思想工作帶動(dòng)下，涌現(xiàn)出了一大批拾金不

12、昧、品格高尚的優(yōu)秀員工和見義勇為、幫助游客的典型事跡，贏得了廣大游客群眾的一致好評(píng)。公司拾金不昧行為蔚然成風(fēng)，救助游客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)游客。今年公司拾金不昧等好人好事共計(jì)產(chǎn)生433例，拾得客人遺失物品總價(jià)值高達(dá)100多萬元。其中，天子山分部駕駛員張曉林拾到游客失物后，在找尋失主無果的情況下，主動(dòng)按身份證上地址與當(dāng)?shù)毓簿秩〉寐?lián)系，使得洛陽游客張某失物失而復(fù)得，張某特給公司寫來感謝信并贈(zèng)送一面錦旗，一時(shí)傳為美談。 2、各項(xiàng)安全指標(biāo)均在年初控制范圍內(nèi)。截至20*年11月20日，營運(yùn)車輛共計(jì)安全運(yùn)行757.9萬km，一般責(zé)任事故頻率：1.5次/百萬車公里；事故責(zé)任死亡頻率：0；事故直接經(jīng)濟(jì)損失率：2.5萬元/百萬車公里；輕微性事故頻率：2.1次/百萬車公里。以上安全四項(xiàng)指標(biāo)均控制在公司安全管理目標(biāo)之內(nèi)。 3、激發(fā)了廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)