白沙安置區(qū)二期房建勞務(wù)分包施工組織設(shè)計

1、第一章：編制說明一、編制依據(jù)1、編制原那么：本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，對勞務(wù)公司工程管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度方案控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分局部項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、平安生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低本錢措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、平安、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。2編制依據(jù):1本工程設(shè)計圖紙；2本工程的招標文件；3現(xiàn)行國家有關(guān)標準、標準、規(guī)程及揚中市地方標準、規(guī)程。?住宅建筑標準?GB50368-2005?建筑地基與根底工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50202-2002?工程測量標準?GB50026

2、-93?建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準?GB50300-2001?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收標準?GB50204-20022022年版?鋼筋焊接及驗收規(guī)程?JGJ18-2022?建筑施工平安檢查標準?JGJ59-2022?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?JGJ46-2005?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標準?JGJ80-91?建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術(shù)標準?JGJ130-20224公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。5公司經(jīng)過細致現(xiàn)場踏勘了解掌握的情況及對工程特點、施工現(xiàn)場實際情、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。6公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲藏及精良的施工機械設(shè)備；7河南省和鄭州市有關(guān)建筑工程施工

3、的有關(guān)規(guī)定；3其它資料；1地基根底工程、主體鋼筋砼工程2施工過程中建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)計院要求而進行的設(shè)計變更、技術(shù)處理等。4施工圖紙以外1施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置。2為保證工程順利進行而必須采取的施工措施和施工工藝。3施工現(xiàn)場及周圍建筑物、道路及地下管道(線)的保護，平安和環(huán)境保護、噪音控制等措施。4施工期間防洪、防雨、防火等措施。第二章 工程概況及施工要求一、工程說明1、工程名稱：鄭州市鄭東新區(qū)白沙安置區(qū)二期永盛家園工程2、工程地址：鄭州市鄭東新區(qū)白沙園區(qū)綠博大道北、康莊路以東3、總承包單位：中國建筑第七工程局總承包公司4、總建筑面積:131.00萬m2 ；其中S17-07-02地塊230

4、760.55其中：地上建筑面積：144907.66，地下建筑面積63075.76詳細見下頁表以該地塊概況為參考編制施工組織設(shè)計5、結(jié)構(gòu)型式：鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)。6、層數(shù)及高度：327層，最高建筑高度為79.95m7、主體結(jié)構(gòu)合理使用年限：50年8、抗震烈度：7度，地震加速度為0.10g9、現(xiàn)場情況：擬建場地周邊環(huán)境較簡單，西側(cè)為鄭信路，南側(cè)為綠博大道10、水文、地質(zhì)情況：詳見巖土工程勘察報告11、根底形式：筏板根底附表：地塊建筑樓棟明細表樓號總建筑面積地上面積地下面積結(jié)構(gòu)層數(shù)地下層數(shù)地上層數(shù)110354.489220.461134.0229227218771.0016173.842597.1

5、622220320676.2518417.162259.0929227426181.0019851.502899.1925223513102.4511531.801570.6527225626208.2323027.773180.4627225724374.8721760.482587.3929227828067.0624924.653142.092922791360.2133101360.21331112954.08624匯總地下車庫面積47350.71總建筑面積230760.55地上面積144907.66主樓地下19370.05二、工期、質(zhì)量及平安文明要求1、工程總工期目標：開工時間從20

6、21年 月 日開工，2021年 月 日完成，總工期230天開竣工時間依照甲方開工令為準。1節(jié)點工期要求：地下室全部完成時間：2021年 月 日正式開工后60天；全部主體結(jié)構(gòu)封頂時間：2021年 月 日出正負零后160天2由于工期緊，勞動力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各專業(yè)之間協(xié)調(diào)管理非常關(guān)鍵。2、質(zhì)量要求：質(zhì)量目標為主體結(jié)構(gòu)中州杯。三、施工組織機構(gòu)及職能1、我司將發(fā)揮優(yōu)勢，選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工工程經(jīng)理部，全權(quán)負責工程的施工組織和指揮，工程經(jīng)理部嚴格按工程法實行施工管理。2、工程經(jīng)理部直接受總承包單位及監(jiān)理工程師指令并對總承包單位負

7、責,對專業(yè)班組進行管理和協(xié)調(diào)，工程經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，工程師、施工員、質(zhì)量員、平安員、測量員、試驗員、材料員等分工明確，緊密配合開展工作。3、主要施工管理人員：序號姓名職務(wù)序號姓名職務(wù)1付海建工程經(jīng)理9張少華平安員2陳 威工程執(zhí)行經(jīng)理10岳 祥施工員3杜萬全技術(shù)負責人11張淑華資料員4郭朝奇平安工程師12楊 鵬技術(shù)員5閆國垣質(zhì)檢員13柳小玲預(yù)算員6張 瓊材料員14洪 濤實驗員7許道科樓棟負責人吳克福綜合管理8劉世超測量員4、工程經(jīng)理部組織機構(gòu)如圖1-1所示工程經(jīng)理執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)負責人材料工程師平安工程師質(zhì)檢工程師樓棟負責人施工員質(zhì)檢員技術(shù)員材料員平安員架子班組模板班組砼班組鋼筋班組5、工程

8、工程管理體系：本工程工期緊、標準高，涉及的專業(yè)面廣，明確各工種班組在工程工程組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程工程建設(shè)能科學有序地進行的根底，在把該工程建設(shè)成一流建筑精品的同時，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、低本錢的目標。第三章 施工布置總平面管理由工程經(jīng)理統(tǒng)一負責，由質(zhì)安負責人主管，按生產(chǎn)和生活區(qū)分開的原那么，各專業(yè)加工、堆放等施工生產(chǎn)用地均分片布置。一、施工現(xiàn)場總平面布置詳見附圖1、施工總平面圖布置原那么1施工平面布置應(yīng)充分利用現(xiàn)有場地和空間，精心安排，周密規(guī)劃，合理布局，合理布置起重機械和各種施工設(shè)施，科學規(guī)劃施工道路，盡量降低二次運輸費用。2采用裝配式臨建設(shè)施，提高安裝速度，盡快投入使用，各項

9、臨建設(shè)施本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟適用、平安防火、環(huán)境保護和文明施工的要求進行布置。2、施工平面圖布置依據(jù)1總平面圖、根底平面圖、各層平面圖及立面圖。2總承包方施工部署和主要施工方案。3總進度方案及資源需用量方案。4建筑紅線、水源、電源位置。5施工現(xiàn)場平安用電、防火標準。3、現(xiàn)場道路確定1現(xiàn)場道路布置原那么1滿足材料、構(gòu)件等運輸要求、使道路通到倉庫及堆場，并距離其裝卸區(qū)域越近越好。2滿足消防要求，使道路靠近建筑物、木料堆場等易發(fā)生火宅的地方，以便車輛能直接開道消防栓處，消防車道寬度不小于3.5m。3為提高車輛的行駛速度和通行能力，應(yīng)盡量將道路布置成環(huán)形道路，以保證物資運輸暢通無阻，不能設(shè)置環(huán)形道路的

10、在路端設(shè)置倒車場地。4施工道路的布置方便物資運輸及裝卸，使物資轉(zhuǎn)運量盡量小，轉(zhuǎn)運路徑盡量短。5盡量利用已有道路或永久性道路，根據(jù)建筑總平面圖上永久性道路位置，先修路基，作為臨時道路，工程結(jié)束后，再修路面，這樣可節(jié)約施工時間和費用。6在滿足現(xiàn)場需要的情況下，施工道路總長度盡量減少，以使經(jīng)濟指標滿足要求。7施工道路避開擬建工程和地下管道等地方；否那么，這些工程后期施工時，將切斷臨時道路，給施工帶來困難。2道路設(shè)置：根據(jù)設(shè)置原那么，場內(nèi)布置單行運輸?shù)缆?，在場地兩?cè)設(shè)置車輛出入口；路基采用磚渣、路面進行砼硬化，沿道路兩旁設(shè)置深度及底邊寬度均為0.4m的梯形排水溝，縱向坡度3。4、現(xiàn)場材料堆場1材料堆場

11、的設(shè)置原那么：1不占正式工程位置，不影響施工，方便料具管理。2盡量靠近道路，方便材料運輸和裝卸。3盡量靠近起重機械，將材料一次運至作業(yè)面，減少二次搬運。2材料堆場設(shè)置：本工程現(xiàn)場設(shè)鋼筋加工場地，鋼筋的下料、成型均在現(xiàn)場加工場進行，隨著工程進度需要鋼筋分層、分段、分部位、分規(guī)格進行配料，根據(jù)分段施工的安排和塔吊的布置，在場地設(shè)鋼筋堆場和模板及周轉(zhuǎn)材料堆場，施工現(xiàn)場砂石砌筑料池露天存放，水泥存放在水泥庫中。5、現(xiàn)場臨時建筑1現(xiàn)場臨時建筑布置原那么1靠近交通路線，方便職工上下班及對外聯(lián)系；不占正式工程位置；采用裝配式房屋，可周轉(zhuǎn)，經(jīng)濟實用；滿足施工需要。2臨建設(shè)施：根據(jù)場地情況，本工程臨時建筑集中布

12、置在場地北側(cè)，臨建用房采用裝配式盒式標準間，職工宿100間，面積2000 m2，辦公用房15間，300m2、材料庫房、工具房，綜合考慮現(xiàn)場管理組織機構(gòu)設(shè)置情況等各方面因素二、場區(qū)排水布置1、場區(qū)平整時做成一定坡勢，并根據(jù)實際情況在整個場區(qū)系統(tǒng)地布置排水溝，雨水經(jīng)場區(qū)臨時沉淀池沉淀后排入城市雨水管網(wǎng)，為防止雨期施工時雨水進入地下室，在地下室基坑上口四周設(shè)置300mm(寬)×250mm(深)排水溝，雨水通過排水溝匯入集水坑，再用抽水泵抽入城市雨水管網(wǎng)，排水溝兩側(cè)為240mm磚墻并抹1:2.5水泥砂漿，溝底為250mm細石混凝土。2、辦公區(qū)和宿舍區(qū)樓房前均設(shè)置排水溝，做法如右圖所示。具體位

13、置見臨時設(shè)施布置圖。3、污水經(jīng)現(xiàn)場臨時化糞池后，排入城市污水管網(wǎng)。三、施工及生活用水布置1、施工用水采用自備井無塔供水。2、辦公樓、食堂的飲用水采用城市飲用水，由城市管網(wǎng)接入。四、施工用電布置工地應(yīng)安裝有315kVA×2以上的變壓器，供現(xiàn)場施工及生活用電，同時為保證混凝土澆筑的連續(xù)性，由建設(shè)單位提供100200kW備用發(fā)電機電源；現(xiàn)場施工用電將編制臨時用電專項施工方案。五、垂直運輸機械布置根據(jù)本工程的實際情況，為滿足工程需要，保證工程的連續(xù)性，安裝1臺施工電梯。六、文明施工布置創(chuàng)立文明標準化工地已成為當前城市文明施工的重要窗口，是促進城市兩個文明建設(shè)的有力保證，要使工程施工過程中有一

14、個平安、文明的施工環(huán)境，采取以下措施：1、成立以工程經(jīng)理為組長，各隊長為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責任制，按階段繪制文明施工平面布置圖，劃分區(qū)域責任人，實行掛牌制。實施每月組織一次檢查和評比的制度，評分標準按建設(shè)部頒發(fā)的?建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行方法?進行。2、工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標志。施工機械設(shè)備、平安等標識均按統(tǒng)一要求制作。施工現(xiàn)場必須設(shè)立明顯的標牌，主要入口處設(shè)立“十牌二圖。3、施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，生活設(shè)施齊全，具有辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室、洗衣房，且必須具備通風、防暑、防火、衛(wèi)生等根本條件，食堂清潔、衛(wèi)生，生活污水按規(guī)定排放，努力使施工場所的場貌規(guī)矩

15、、整齊，同周邊環(huán)境相融洽。4、施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染。建立節(jié)水措施，消滅常流水、常照明。5、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄，建筑垃圾做到隨清隨運，不允許堆放過夜，場地必須平整無積水。6、嚴格控制建筑噪音、粉塵污染，減輕噪音擾民。7、臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一，規(guī)劃整齊，施工現(xiàn)場的半成品、材料堆放、機械設(shè)備、照明線路均按規(guī)定堆放或架設(shè)。8、現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負責，平安標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。9、施工場地應(yīng)平整、道路硬化、排水暢通、無路障、無積水，按程序組織施工，做到工完場清。10、嚴格按照文明施工標準搭

16、設(shè)辦公室及生活區(qū)臨時設(shè)施，在施工程嚴禁住宿。11、設(shè)立臨時建筑垃圾點，及時清理建筑垃圾。12、施工現(xiàn)場必須設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)并建立門衛(wèi)制度，工地管理人員必須佩戴工作卡。13、施工現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火標志，建立防火制度，按規(guī)定在相應(yīng)的場所配足消防器材及防火用品。14、易燃、易爆、劇毒物品應(yīng)有專庫、專人管理，禁火場所嚴禁有明、暗火。施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙區(qū)，工地不應(yīng)有煙頭。15、施工區(qū)域嚴禁居住家屬，更不能讓小孩竄入工地玩耍。16、形象籌劃：創(chuàng)立文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)結(jié)構(gòu)中州杯工程。1根據(jù)公司對工程工程施工現(xiàn)場創(chuàng)立文明工地的要求,結(jié)合本工程所處地理位置、工程規(guī)模、工程工期等因素，我們擬把此工程列為市級文

17、明工地達標工程，具體實施要求如下：1工地大門要求：本工程方案設(shè)大門2個，主門一個、次門一個；具體位置見施工平面布置圖；次門采用無門樓式大門，門柱截面尺寸為800×800mm(也可根據(jù)現(xiàn)場情況適當改變，但要保證大門不能傾覆)，總高度為2500mm，其中大門凈高度為2000mm。2圍墻做法:圍墻采用彩板圍護，高度為2.5米，圍擋顏色為藍白色，要求整齊美觀大方，墻面上應(yīng)書寫平安質(zhì)量標語及構(gòu)建和諧社會圖幅。 3“十牌二圖；根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程十牌二圖放在大門兩側(cè)；圖牌下面用磚砌成花壇加以固定，花壇外表采用黑黃反光漆涂刷或粘貼反光條。4現(xiàn)場辦公室、食堂、廁所做法及要求：本工程現(xiàn)場辦公樓內(nèi)部的會

18、議室、辦公室、經(jīng)理辦公室等都應(yīng)懸掛公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制作質(zhì)量方針和質(zhì)量目標標牌的大小可根據(jù)現(xiàn)場辦公室的大小和所懸掛位置來確定。但制作樣式(包括字體的顏色等)都應(yīng)符合要求，不得隨意改變。5辦公室采用移動板房，廁所采用水沖式公共廁所，內(nèi)墻鑲貼瓷磚，具體參照鄭州市平安文明施工工地標準建設(shè)。6現(xiàn)場辦公室和其他房間都懸掛門牌，門牌樣式為有機玻璃板，尺寸為280mm×90mm。工程部辦公室門牌上面加公司標志，食堂、衛(wèi)生間門牌不允許加標志，工程施工及管理人員統(tǒng)一著裝。七、施工組織管理 1、根據(jù)本工程特點，結(jié)合我司的技術(shù)能力和機械設(shè)備情況及人力、物力等諸多方面的因素，主體結(jié)構(gòu)施工完成后及時插入

19、裝飾裝修工程施工，裝飾裝修工程施工中各分項工程嚴格按編制好的進度方案組織施工，充分利用平面、空間和時間組織裝飾裝修交叉作業(yè)，確保各施工階段形象進度及本工程按期、保質(zhì)、保量完成。2、施工組織機構(gòu)的配置1組織原那么：本工程工程實行工程經(jīng)理負責制，由工程經(jīng)理負責對整個工程的質(zhì)量、平安、工期及文明施工等進行全面管理。2工程管理班子配備：詳見工程管理人員配備表。3機構(gòu)組織：工程管理機構(gòu)采用直線制，機構(gòu)運作詳見附圖，成立質(zhì)量管理小組：技術(shù)負責人任組長、組員由樓棟長、施工員、質(zhì)檢員、試驗員、材料員、班組長組成；成立平安管理小組：工程經(jīng)理任組長，平安工程師任專職平安監(jiān)督員，組員由施工員、機管員、材料員、班組長

20、組成。3、崗位職責1工程經(jīng)理職責1認真貫徹執(zhí)行“百年大計、質(zhì)量第一的方針政策和技術(shù)法規(guī)以及公司的各項管理制度。2對工程的平安生產(chǎn)、文明施工進行全面管理：組織落實平安技術(shù)管理的各項措施，組織職工學習技術(shù)標準、技術(shù)標準和平安操作規(guī)程，遵守各種平安技術(shù)制度，并帶頭組織平安檢查，提出整改或改良措施并落實實施，確保施工平安、文明均到達予預(yù)定目標。3對工程的質(zhì)量進行全面管理：組織人員學習技術(shù)法規(guī)、技術(shù)標準及技術(shù)操作規(guī)程，組織人員對工程的技術(shù)特點進行分析、對重點和難點、進行攻關(guān)，隨時關(guān)注工程現(xiàn)場的質(zhì)量情況，制定落實質(zhì)量監(jiān)督機制。確保工程質(zhì)量到達預(yù)定目標。4對工程的工期進行全面管理：根據(jù)方案的人力、物力、財力

21、及時組織充足的施工班組人員、各種相應(yīng)的材料以及資金，及時對工程的進度進行適當?shù)恼{(diào)整，確保工程按方案完成。5協(xié)調(diào)各方關(guān)系：安排好各管理人員的具體工作和職責、各施工班組的施工部位和工作要求，協(xié)調(diào)好管理人員之間、班組之間、管理人員和班組之間的工作關(guān)系：協(xié)調(diào)好工程部和建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計院、政府主管部門協(xié)作關(guān)系；及時向公司匯報工程的進展、質(zhì)量、平安等情況。提出需要公司協(xié)助解決的問題。處理好和公司各質(zhì)能部門的關(guān)系。6組織辦理相關(guān)的施工手續(xù)、組織各種工序的交接、檢查、隱蔽驗收及工程的竣工驗收；組織接待有關(guān)部門的各種檢查。2工程執(zhí)行經(jīng)理職責：協(xié)助工程經(jīng)理工作執(zhí)行工程經(jīng)理職責詳見工程經(jīng)理職責內(nèi)容。3工程技

22、術(shù)負責人的職責1嚴格遵守和貫徹各項技術(shù)及平安管理的規(guī)章制度，對工程的平安生產(chǎn)、保證質(zhì)量負主要的直接責任。2組織職工學習平安技術(shù)標準、標準和平安操作規(guī)程，對平安技術(shù)、操作規(guī)程進行講解交底，認真落實實施施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施。并隨時檢查措施的實施情況。3組織職工學習各相關(guān)工序、工種的質(zhì)量技術(shù)標準、技術(shù)措施，施工前過行認真細致的交底，對各重點、關(guān)鍵部位進行技術(shù)復(fù)核。組織各工序的檢查、驗收、交接班，對工程存在的質(zhì)量問題進行分析、制定整改措施并予以落實實施。4關(guān)注整個工程的進展，能及時預(yù)見存在和需要解決的問題，向工程經(jīng)理提供適當?shù)囊庖姾徒ㄗh。5對工程的質(zhì)量、平安等內(nèi)業(yè)落實把關(guān)，做好資料的建文件工作

23、。4樓號長及施工員職責1認真遵守和貫徹執(zhí)行各種施工技術(shù)、平安生產(chǎn)等規(guī)章制度，負責實施工程經(jīng)理、技術(shù)負責人下達的各項指針。2管理好所負責班組的施工情況，做到工前交底、工中檢查復(fù)核、工后驗收，時時關(guān)注工程的質(zhì)量、平安情況，及時對施工中的隱患提出改良和整改措施，解決好施工中的具體問題。3做好工程的材料、勞力方案，為方案員提供詳細的資料。4做好相應(yīng)的工程技術(shù)內(nèi)業(yè)資料、整理、歸檔等管理工作。5質(zhì)檢工程師及質(zhì)檢員職責1認真執(zhí)行公司的質(zhì)量檢查及獎勵條例的規(guī)定，對工程質(zhì)量進行預(yù)控，監(jiān)督和催促工作質(zhì)量目標的落實。2對工程使用的材料的質(zhì)量進行檢查。核查“五強、兩比是否符合要求。3對各分局部項工序進行檢查，做好工種

24、的自檢工作對工程存在的問題進行分析，制定相應(yīng)的措施并予以落實，通知有關(guān)部門對隱蔽工程進行驗收。4建立質(zhì)量臺帳，協(xié)助施工員做好質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料和建文件工作。6試驗取樣員職責1對工程使用的材料進行現(xiàn)場抽樣試驗，對材料的質(zhì)保資料進行核查。2按規(guī)定做好砼、砂漿的配合比取樣送配、試決的取樣及送檢工作，確保結(jié)構(gòu)試塊強度的可靠性。3協(xié)助材料員做好材料的采購工作。7材料工程師及材料員職責1對工程使用的材料按要求進行采購，對材料的質(zhì)量、數(shù)量進行驗收，確保工程所用的材料的質(zhì)量符合要求。2做好材料進出場、使用的記錄，配合試驗員的材料檢側(cè)工作。配合施工員、班組對材料的使用，配合平安員做好材料的現(xiàn)場堆放、確保場地的整齊有序

25、。8平安工程師及平安員職責1認真貫徹執(zhí)行勞動保護、平安生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、標準標準，做好平安生產(chǎn)的宣傳教育和管理等工作。2落實平安技術(shù)措施：掌握平安生產(chǎn)情況，調(diào)查研究平安生產(chǎn)中的不平安問題，提出改良意見和措施。并對執(zhí)行情況進行催促檢查。3組織參加平安活動和平安檢查、平安設(shè)施的驗收，并把檢查驗收情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。4與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。5時時關(guān)注平安生產(chǎn)情況，及時制止違章作業(yè)，遇到險情時有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。6做好平安內(nèi)業(yè)資料。及時進行施工平安隱患的分析、制定措施、積極消除隱患，當發(fā)生工傷事故時應(yīng)及時進行處理、分析事故原因、總結(jié)經(jīng)驗、吸

26、取教訓(xùn)。八、勞力配置方案配置勞務(wù)施工隊3個序號施工班組班組個數(shù)班組人數(shù)備注1鋼筋班組5260地下室臨時增加各工種施工人員2模板班組51503砼班組51004架子工班組51005文明施工班組1106揚塵治理班組15合計625九、機械設(shè)備方案 主要投入的主要施工機械設(shè)備表主體 表4-2序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量單機額定功率備注1塔式起重機QTZ-80955KW施工電梯SC200/200TD966KW2插入式砼振動器HZ6X-30801.5KW3平板式砼振動器ZW-10102.0KW4砼輸送地泵HJ/TSB8120KW5鋼筋切斷機JJM-385.5KW6鋼筋彎曲機YF-Robot40211KW7

27、鋼筋調(diào)直機YF-Gt14211KW8閃光對焊機UN1-1004200KVA9砂輪切割機J3GY-LD-400A162.2KW10電渣壓力焊機JSD-6001640KVA11三用電焊機CT4184040KVA12直流電焊機EDC-5002025KVA13圓盤鋸MJ10682.2KW14平刨機MT104102.2KW15手提電鉆SM-16J81.5KW16高頻震動夯LUBAO-92B103.0KW17滾絲機LQTD-3285.5KW18潛水泵QX-2252.2KW防洪備用19污水泵103.0KW防洪備用20其它小型機具100第四章 工程施工部署一、工期目標依據(jù)國家工期定額并結(jié)合本工程的實際，本工程

28、我司將按 230 日歷天的工期組織施工，其施工進度詳見進度方案橫道圖。二、質(zhì)量目標以質(zhì)量為中心采用ISO9002“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系標準，建立工程質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量到達市優(yōu)等級。三、平安文明施工目標1、在本工程中，為實現(xiàn)無傷亡事故發(fā)生的目標，我們將運用全面質(zhì)量管理的思想和方針，指導(dǎo)平安生產(chǎn)，確保平安目標杜絕死亡事故的發(fā)生。工傷頻率控制在0.1%以下。2、具體做法是：按照建設(shè)部?建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?的標準來管理，使施工作業(yè)從準備到結(jié)束全過程都有條不紊、平安有序，形成縱向到底，橫向到邊的管理體制保證施工生產(chǎn)正常進行，場地合理布置，路溝通暢、生活衛(wèi)生、整潔高效，物料整齊，保每次平安

29、文明施工檢查評分都在85分以上，爭取獲得鄭州市級文明工地及中州杯工程獎杯。四、施工方案1、施工平面規(guī)劃：從總平面圖可知，為保證垂直運輸系統(tǒng)能覆蓋整個工作面，擬設(shè)置6臺塔吊、8臺施工電梯做垂直運輸工具。現(xiàn)場搭設(shè)臨時設(shè)施，鋼筋、模板制作堆放及材料堆放場，該工程主要機構(gòu)設(shè)備數(shù)量、位置、臨時設(shè)施、工地用水、用電詳見?施工平面布置圖?。2、施工用水：施工現(xiàn)場采用商品砼，用水量是以主體結(jié)構(gòu)施工時：接每月4層砼、磚和框架澆洗模板用水量不大；用甲方提供的市政給水網(wǎng)供水足以滿足用水需求，故不需要進行計算，臨水具體布置待中標后單獨編制專項方案。3、施工用電量計算：施工用電量計算及線路走向選擇施工用電以主體施工時為

30、最大用電量進行計算。4、排污、排水：現(xiàn)場的排水、排污經(jīng)沉淀后才排入建設(shè)單位指定的地方。5、道路、場地；對工地上的材料堆放場地、加工場地、主要運輸?shù)缆肪黜庞不４箝T口設(shè)洗車臺，每輛車離開工地均應(yīng)洗干凈，以免污染路面。6、施工前準備工作：1工程中標后組織有關(guān)人員認真一學習有關(guān)施工圖，并進一步研究施工方案具體施工。依據(jù)平面圖進行線和標高引測及控制點的保護。2搭設(shè)臨時設(shè)施，做好臨時圍墻、門衛(wèi)、洗車臺及圍墻標語。架設(shè)現(xiàn)場用水、用電線路。3做好施工機具、木模、架料、勞動力方案安排，確定開工日期。4對一新工人進行教育宣傳，與當?shù)嘏沙鏊⒕游瘯?lián)系，積極辦理暫住證。五、減少擾民降低環(huán)境污染措施1、按照施工平

31、面圖，對施工現(xiàn)場進行合理規(guī)劃。在場地中做到場地平整，材料堆放整齊,道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一清運。2、混凝土輸送中的污水、沖洗水及其他施工用水要排入臨時沉淀池沉淀處理后，再排入市政下水道，以保證市政管道的暢通。3、文明施工，盡量減少人為地大聲喧嘩，干活時不得喊號子，在鋼筋、鋼管、鋼模進場或出場時，要輕拿輕放，防止出現(xiàn)較大聲響。木工房、鋼筋加工、模板修復(fù)等有較大噪聲的作業(yè)要盡量做到封閉施工，防止噪音污染。4、減少夜間施工，以免影響居民休息，不得干擾企業(yè)機關(guān)的正常工作，如確屬施工工藝要求時，要辦理夜間施工許可證，并采取相應(yīng)的降噪減震等措施，

32、做到不影響或少影響周圍單位或居民的休息。5、防止施工車輛運送中隨地撒落，如有撒落，派專人清掃，落實施工現(xiàn)場“門前三包制度；六、施工現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)現(xiàn)場擬安裝程控 1部，有關(guān)人員配備 、對講機，以增強相互間信息聯(lián)絡(luò)，混凝土泵采用對講機進行開泵、停泵調(diào)度。七、現(xiàn)場臨時用電設(shè)施1、現(xiàn)場臨時供電按?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?設(shè)計并組織施工，供配電采用TN-S接零保護系統(tǒng)，按三級配電兩級保護設(shè)計施工，PE線與N線嚴格分開使用。接地電阻不大于4，施工現(xiàn)場所有防雷裝置接地電阻不大于30。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護器額定漏電動作電流不大于30mA，額定漏電動作時間不大于0.1s。2、為了保證主體施工過程及后期機電安裝、

33、裝修工程用電，對土建、安裝、裝修等整個施工過程用電進行整體規(guī)劃，充分考慮了各施工階段用電機具的用電量，以滿足整個施工過程的用電要求。3、現(xiàn)場變壓器容量：施工現(xiàn)場建設(shè)單位提供變壓器2臺，容量為1250kva×2或者1000kva×2加電容補償柜。4、供電方案：考慮施工現(xiàn)場實際情況及用電需求決定每3層設(shè)置一個分配電箱，分配電箱擺放在施工層上，其電源線引自總配電箱?？傠娫纯偱潆娤浞峙潆娤溟_關(guān)箱用電機具供電系統(tǒng)嚴格執(zhí)行TNS接零保護系統(tǒng)，系統(tǒng)如圖3-3所示。漏電保護器的接線方法如下(1為工作接地，2為重復(fù)接地)：供電線路選用五芯電纜，供電系統(tǒng)做到“三級配電，兩級保護，施工機具嚴格執(zhí)

34、行“一機、一箱、一閘、一漏標準要求。6、電纜線路敷設(shè)1電纜敷設(shè)時，不得有過度彎曲，并不得有機械損傷，在電纜終端頭附近總電源分配電箱開關(guān)箱用電機具總配電箱留有備用長度，配電箱內(nèi)電纜接頭采用干包式電纜終端頭。2末端開關(guān)箱電源線選用VV-3×25+2×16五芯橡套軟電纜，二級分配電箱電源線選用VV-3×95+2×50橡膠套五芯軟電纜，一級分配電箱選用VV-3×185+2×95電力電纜。7、總用電量計算1施工用電量到達峰值時的用電機具主要有： 施工電梯9×66KW=594KW； 混凝土輸送泵5×90kW=450kW塔吊9&

35、#215;55kW=495kW； 切斷機4×5.5kW=22kW彎曲機床2×11kW=22kW； 鋼筋調(diào)直機床2×11=22KW對焊機4×80kW=320kW； 電焊機16×40kW=640kW電渣壓力焊機16×40kW=640kW； 電鋸機床8×5.5kW=44kW滾絲機8×5.5KW=44KW; 其它小型機具=50KW2施工現(xiàn)場所用全部電動機為52臺，設(shè)備總功率p1=1372kW，需要系數(shù)K1取0.6，電動機的平均功率因數(shù)COS取0.78。3施工現(xiàn)場所用全部電焊機為36臺，設(shè)備總功率p2=1600kW，根據(jù)施工

36、現(xiàn)場實際使用情況需要系數(shù)K2取0.6。4由于生活照明用電比擬動力用電要少得多，故按照動力用電的10%考慮即可滿足要求。P=1.1×(K1P1/cos+K2P2+K3P3)=1.1×(0.6×1748/0.78+1600×0.6+50)=2441.38kW5根據(jù)用電量計算及施工現(xiàn)場實際情況，施工動力用電需三相380V電源，照明需單相220V電源，根本上滿足施工要求。6臨時用電平面布置詳見臨時用電施工組織設(shè)計。8、平安管理規(guī)定1工程施工臨時用電采用TNS系統(tǒng)，電纜采用五芯電纜，整個供電系統(tǒng)遵循“三級配電、兩級保護2現(xiàn)場用電執(zhí)行?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?

37、(JGJ4688)規(guī)定，并滿足?建筑施工平安檢查標準?(JGJ5999)要求3供電線路應(yīng)由專業(yè)電工定期巡視檢查4配電箱由專人負責管理及維修5現(xiàn)場施工機具要做到“一機、一閘、一漏、一箱，非專業(yè)施工人員不準隨便觸摸施工用電機具6現(xiàn)場施工人員未經(jīng)允許不得隨意拖、接臨時用電線路，更不能隨意撤除接地保護線7施工前檢查供、用電設(shè)備是否正常，用電機具不允許“帶病工作8嚴禁使用損壞的插頭、插座及絕緣老化的電纜電線9移動式臨時配電箱應(yīng)距地600mm以上10配電箱附近不能堆放易燃易爆物品，配電箱應(yīng)放置在枯燥地段，并且周圍要有足夠的操作場地11照明線路及燈具安裝高度低于2.4m應(yīng)采用36V平安電壓，手持照明燈具應(yīng)采

38、用36V及以下平安電壓12低壓配電的操作順序如下，送電順序：總配電箱分配電箱開關(guān)箱；停電順序相反13一級分配電箱至總箱的供電線路由工程經(jīng)理部統(tǒng)一配置，二級分配電箱至末端開關(guān)箱的供電線路由各施工隊配置14未盡說明詳見臨時用電施工組織設(shè)計。八、水平垂直運輸1、本工程主體結(jié)構(gòu)施工階段布置6臺塔式起重機承當結(jié)構(gòu)施工的水平及垂直運輸，型號為QTZ-80，工作半徑為60m，塔吊主要用于結(jié)構(gòu)施工吊運鋼筋模板和墻柱混凝土吊運入模，安裝、裝飾階段吊裝材料。塔吊在根底梁混凝土澆筑后14d內(nèi)安裝完畢。2、梁板混凝土運輸采用混凝土輸送泵，沿結(jié)構(gòu)布置豎向及水平泵管，本工地配備5臺混凝土泵8套泵管，其中一臺作為備用泵，每

39、個流水段兩棟樓施工設(shè)1臺輸送泵以滿足施工要求。第五章 施工工序一、施工原那么施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。本工程遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備和裝修施工“先內(nèi)后外以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下的原那么。二、根本要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工要能夠保證上道工序的成品完好不受損壞，以減少不必要的返工浪費，確保工程質(zhì)量。三、施工流向1、施工流向是指對時間和空間的充分利用。特別是采用平行流水立體交叉作業(yè)時，合理的施工流向，不僅是工程質(zhì)量的保證，也是平安施工的保證。2、總承包方根據(jù)施工進度要求，上部結(jié)構(gòu)仍在施工時，二次結(jié)構(gòu)及裝修

40、施工提前插入的適宜時間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時，設(shè)備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排及主體施工單位的密切配合。3、土建與安裝及設(shè)備專業(yè)的關(guān)系，一般是室內(nèi)裝修要待各專業(yè)系統(tǒng)的干管完成后才能開始，內(nèi)裝修施工又要為專業(yè)施工的最后完成創(chuàng)造條件，但是，土建裝修可以按層施工，而上下水、電力、通訊等設(shè)備專業(yè)那么要按系統(tǒng)施工，不可能按層劃分區(qū)段，因此，必須安排好時間與空間的利用，與總承包方及時溝通處理好穿插施工的關(guān)系。四、施工段劃分本工程建筑棟數(shù)、層數(shù)較多，但工作面并算不大，故考慮兩棟樓作為一個流水段；全標段分5個流水段;8棟住宅分四個流水段，商業(yè)及管理房大門作為一個流水段，具體施工

41、前詳細劃分。五、施工順序和施工流水段根據(jù)上述原那么和本工程的實際情況，確定:逐層以鋼筋、模板為關(guān)鍵線路，混凝土澆筑為配合施工。六、施工順序本工程采取以地下主體結(jié)構(gòu)為先導(dǎo),其他各分局部項工程適時插入的原那么，其施工程序如下:1、根底施工程序見下頁圖5-12、主體結(jié)構(gòu)施工程序每層結(jié)構(gòu)采取梁、板、柱混凝土一次澆筑成形，其施工程序如下: 1測量放線:放線前由混凝土工長下達施工任務(wù)書給測量班組，放線完后測量組填寫交接會簽表，質(zhì)安部檢查，區(qū)負責人抽查驗收，報監(jiān)理工程師驗收。2豎焊:施工前混凝土工長下達施工任務(wù)書給豎焊班組。工序完后填寫交接檢查會簽表，執(zhí)行班組長工長質(zhì)安部區(qū)負責人抽查驗收，報監(jiān)理工程師。3墻

42、柱鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務(wù)書，執(zhí)行第2條施工程序，安裝預(yù)留預(yù)埋根底土方工程澆墊層根底鋼筋根底模板筏板砼澆筑養(yǎng)護地下室一地下室二地下室防水聚乙烯板粘貼zhanzhantie zhantie回填進入主體結(jié)構(gòu)施工圖5-1 根底及地下室施工程序在墻柱鋼筋驗收前不得上板、梁、墻的模板和木方等材料，否那么，將對木工和班組進行處分。4墻柱模板安裝:墻柱鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗收后，由質(zhì)安部通知木工工長下達施工任務(wù)書給木工班組，安裝墻、柱、板、梁模板，執(zhí)行第2條檢查程序，報監(jiān)理工程師驗收。5梁板鋼筋安裝:由鋼筋工長下達施工任務(wù)書給班組，執(zhí)行第2條檢查程序。6混凝土澆筑:由質(zhì)安組通知混凝土工長下達施工任務(wù)書給

43、班組，執(zhí)行第2條檢查程序。7拆模:由木工工長下達拆模通知書給班組，班組接到拆模通知書前方可拆模，拆模通知書中必須寫明混凝土澆筑完成后的時間，拆模時木工工長通知混凝土工長開始養(yǎng)護，拆模完成后混凝土班組填寫會簽表，執(zhí)行第2條檢查程序。8混凝土養(yǎng)護:由混凝土工長下達施工任務(wù)書給養(yǎng)護班組，混凝土工長做養(yǎng)護記錄。9下一個標準層重復(fù)執(zhí)行上述程序。七、施工調(diào)度1、施工調(diào)度總那么為了保證工程施工的順利進行和按時到達目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達工程經(jīng)理決策，必須建立以工程經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反應(yīng)總承包單位意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便工程經(jīng)理部作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各

44、項管理措施的順利實施。2、調(diào)度體系運轉(zhuǎn)1組成以工程經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。2定期按時召開有總承包單位、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。3每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個工程的進度、本錢、方案、質(zhì)量平安、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。4協(xié)調(diào)好各專業(yè)班長的工作，組織好分局部項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5監(jiān)督檢查施工方案和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例投入本工程，并使其保持最正確調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。6做好天氣預(yù)報工作，防止因氣候變化對工程施工的影響。3、總平面管理根

45、據(jù)現(xiàn)場的實際情況，結(jié)合主體工程量的分布及工期要求、施工程序，進行科學合理的施工總平面布置及管理能夠有效地提高生產(chǎn)效率，同時防止重復(fù)運輸?shù)扔绊懝こ踢M度的情況出現(xiàn)。第六章 施工進度方案及保證措施一、總施工進度方案本工程方案工期共 220 日歷天，包括節(jié)假日和休息日，施工段內(nèi)具體施工流水搭接詳見附圖“施工網(wǎng)絡(luò)進度方案，開工時間以開工報告為準。二、分階段控制時間各工程分階段控制詳見施工總進度方案附件二。以上分階段控制時間指從工序開始到結(jié)束，不包含工序間搭接時間；各分局部項工程具體搭接安排詳見“施工網(wǎng)絡(luò)進度方案圖。三、施工進度的控制施工進度方案的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變

46、萬化，工程經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息，不斷將實際進度與方案進度進行比擬，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術(shù)、質(zhì)量、平安、文明施工、后勤保障工作由工程執(zhí)行經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴格的?工序施工日記?制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關(guān)問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關(guān)于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關(guān)系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關(guān)施工進度的問題，提出明確的

47、方案調(diào)整意見。3、各級領(lǐng)導(dǎo)必須“干一觀二方案三，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設(shè)備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關(guān)鍵工程、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度方案的實現(xiàn)。4、發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢，大力應(yīng)用、運用ISO9002國際標準、TQC、網(wǎng)絡(luò)方案、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工效勞。四、施工工期保障措施為了能夠保證該工程在 220 天內(nèi)全部竣工交驗，公司將采取組織保障措施、人員保證措施、機械保證措施、早拆模板體系、夜間作業(yè)照明保證等措施來確保工程到達預(yù)期目標。1、組織

48、保障措施：為了確保本工程能夠按期完工，工程經(jīng)理部各職能人員分為兩大作業(yè)班組，保證有工人上班就有各專業(yè)管理人員在現(xiàn)場指揮管理，確保工程順利。2、人員保障措施：各工種設(shè)置足夠人員，確保施工人員精力充足，不影響工程質(zhì)量及平安施工。晴天要把雨期延誤的時間搶回來，各階段晝夜施工人員詳見勞動力方案表。3、機械保障措施：主要施工機械的配備數(shù)量詳見?主要施工機械用量表?。為保證在施工過程中不因為機械故障影響施工進度，機務(wù)部門設(shè)立各種專業(yè)養(yǎng)護、維修人員，并且按公司相關(guān)規(guī)定定時養(yǎng)護、維修。另外井架、混凝土攪拌機等機械操作人員必須持相關(guān)機械操作證上崗，且嚴格定機、定人，堅決執(zhí)行有關(guān)強制性標準，以確保機械正常運轉(zhuǎn)，平

49、安施工。4、早拆模板體系在混凝土中摻入早強減水劑，可提高混凝土的早期強度，從而提前撤除模板，可盡快穿插砌體工程、裝飾工程的施工。經(jīng)公司在施工中運用的情況證明，該體系能夠有效地縮短拆模時間；5、夜間作業(yè)照明措施為了能夠保證夜間正常施工，在塔吊上安裝兩盞1000W氦氣探照燈照射施工現(xiàn)場，該燈在夜間能夠在施工現(xiàn)場范圍提供充足的施工作業(yè)照明條件，可以滿足夜間施工的需要；另外準備足夠數(shù)量活動發(fā)光二極管節(jié)能燈，安放在探照燈光線暗淡或照明不夠的圍護結(jié)構(gòu)施工層內(nèi)。6、雨期施工措施為了防止下雨影響，在工地上配備足夠雨衣、雨靴，防水塑料彩條布，在施工中如出現(xiàn)澆筑混凝土時下雨，可采用搭設(shè)活動式臨時防雨棚施工的措施保

50、證雨期不停止施工。7、做好后勤工作，解除職工后顧之憂切實為職工考慮實際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不因為家庭問題分心，從而安心工作。加強現(xiàn)場后勤工作，業(yè)余時間積極開展文體活動，做好治安保衛(wèi)工作。五、施工進度的控制措施1、保證工期的有關(guān)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供給、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。1設(shè)計變更因素是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變局部工程的功能引起大量變更施工工作量，致使施工減速、延期甚至停頓。針對

51、這些現(xiàn)象，工程經(jīng)理部要通過理解圖紙設(shè)計及建筑單位意圖進行自審、會審并與設(shè)計院交流，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。2保證資源配置1勞動力配置:在保證勞動力的條件下，優(yōu)化工人配備與管理。以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)。2材料配置:按照施工進度編制材料供給方案要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓。公司在現(xiàn)場建立有效的材料市場調(diào)查和采購、供給部門。3機械配置:為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。4資

52、金配備:根據(jù)施工實際情況編制月進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程進度款合理分配于人工費、輔助材料費等各個方面，使施工能順利進行。5后勤保障:后勤效勞人員要作好生活效勞供給工作，重點抓好吃、住兩大問題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。六、節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)保證措施1、勞動力安排保證措施1充分協(xié)調(diào)本公司內(nèi)部專業(yè)施工班組的施工任務(wù)，合理安排調(diào)度，保證節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié)施工作業(yè)的連續(xù)性，不窩工，不怠工。2改善職工的生活、居住環(huán)境，急職工所急，想職工所想，設(shè)身處地為職工辦實事，解決職工的思想負擔和后顧之憂，充分調(diào)動職工的工作積極性，保證出勤率。3科學、合理

53、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，降低勞動強度，減少勞動用工，在滿足施工需要的前提下保證施工人員少而精。4本工程施工階段正值農(nóng)忙季節(jié)，公司將制定嚴格的獎罰制度，以保證施工人員。5農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅守工作崗位，不請假，不脫崗，加強管理和思想教育，了解施工人員動態(tài)和心態(tài)，及時調(diào)度人員處理突發(fā)事件，保證施工正常。6采取提高工資待遇，加強平安防護、豐富職工業(yè)余生活等方式保證工程施工人員充足，確保工期方案的落實。2、農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定工人的特殊措施 本工程施工階段正值農(nóng)忙時節(jié)，為確保本工程工期的實現(xiàn)，在農(nóng)忙季節(jié)，我公司將采取強有力的措施確?，F(xiàn)場施工人數(shù)，充分發(fā)揚公司的集體凝聚力和藹打硬仗的作風，特制定以下農(nóng)忙季節(jié)工

54、期保證措施：1農(nóng)忙季節(jié)管理人員堅守工作崗位，不請假、不脫崗，全部跟班作業(yè)，采取提高工人工資，提高工人待遇，改善工人生活，農(nóng)忙時節(jié)不放假，保證工程連續(xù)施工、順利施工，以便提前工期方案的落實。2選用不受季節(jié)影響施工的勞力，優(yōu)先選擇南方勞動力，與勞力組織負責人簽訂責任狀，保證人員充足，同時認真做好職工思想工作，不許停工，否那么給予處分。到達上述要求，制定經(jīng)濟鼓勵機制，農(nóng)忙期間每人每日補助35元，以確保正常施工。3加強現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)，保證農(nóng)忙季節(jié)充足的勞動力，各種地材在農(nóng)忙前提前準備齊全，后勤各專業(yè)班組及個專業(yè)處室以工程為主，時刻準備著調(diào)配，調(diào)劑資金到位，對資金實行專款專用。4認真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間的生產(chǎn)進度方案，對農(nóng)忙節(jié)假日期間出全勤的一線工人給予補貼，在農(nóng)忙期間加強對工人的慰問，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時解決，別在工資發(fā)放上保證全額到位，可以提前預(yù)支工資。5隨時抽查工人的生產(chǎn)考勤，對農(nóng)忙節(jié)假日期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。6認真安排好農(nóng)忙節(jié)假日期間職工的休息，不能過分延長職工的