企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置

1、第三章第三章 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置3.1 概述概述3.2 廠址選擇廠址選擇3.3 企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理配置3.4 廠區(qū)布置廠區(qū)布置3.5 車間布置車間布置13.1 概述概述概述概述： 生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置是指應(yīng)用科學(xué)的方法 和手段對(duì)組成企業(yè)的各個(gè)部分、各種物質(zhì) 要素（設(shè)施、設(shè)備、廠內(nèi)運(yùn)輸線路）進(jìn)行 合理的配置及空間平面布置，使之成為有 機(jī)的系統(tǒng)，以最經(jīng)濟(jì)的方式和較高效率滿 足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求。時(shí)機(jī)時(shí)機(jī)：（1）新廠設(shè)計(jì)階段 （2）老廠重新設(shè)計(jì)23.2 廠址選擇廠址選擇一一 廠址選擇的影響因素廠址選擇的影響因素二二 廠址選擇的方法廠址選擇的方法3一一 廠址選擇的

2、影響因素廠址選擇的影響因素 1 地理?xiàng)l件地理?xiàng)l件 2 氣候條件氣候條件 3 交通運(yùn)輸條件交通運(yùn)輸條件 4 資源供應(yīng)條件資源供應(yīng)條件 5 能源供應(yīng)條件能源供應(yīng)條件 6 基礎(chǔ)設(shè)施條件基礎(chǔ)設(shè)施條件 7 產(chǎn)品銷售條件產(chǎn)品銷售條件 8 生活條件生活條件 9 環(huán)境保護(hù)條件環(huán)境保護(hù)條件 10 科技依托條件科技依托條件11 政治文化條件政治文化條件 12 擴(kuò)展條件擴(kuò)展條件13 安全條件安全條件 14 勞動(dòng)力條件勞動(dòng)力條件15 科技培訓(xùn)條件科技培訓(xùn)條件 16 建廠投資費(fèi)用建廠投資費(fèi)用 4二二 廠址選擇的方法廠址選擇的方法1 定性分析法定性分析法2 定量分析法定量分析法 （1）盈虧平衡分析法盈虧平衡分析法 （2）

3、分級(jí)加權(quán)法分級(jí)加權(quán)法 （3）線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法 （4）費(fèi)用效益比分析法）費(fèi)用效益比分析法5廠址選擇（盈虧分析法）廠址選擇（盈虧分析法）項(xiàng)目項(xiàng)目 單位單位廠廠 址址甲甲乙乙總成本總成本可變費(fèi)用總額可變費(fèi)用總額固定費(fèi)用總額固定費(fèi)用總額計(jì)劃年產(chǎn)量計(jì)劃年產(chǎn)量單價(jià)單價(jià)單位產(chǎn)品可變費(fèi)用單位產(chǎn)品可變費(fèi)用盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量 元元 元元 元元 件件 元元 元元/件件 件件 398000 240000 158000 20000 20 12 19750 414000 260000 154000 20000 20 13 220006廠址選擇（分級(jí)加權(quán)法）廠址選擇（分級(jí)加權(quán)法） 影響因素權(quán)數(shù) 可供選擇的廠址

4、 甲 乙 丙 丁 地理?xiàng)l件 714 221 328 47 1 氣 候 39 36 29 33 1 交通運(yùn)輸 612 26 118 312 2 資 源 77 114 228 421 3 能源供應(yīng) 816 224 332 416 2 水 源 510 210 220 415 3 排 水 510 215 320 45 1 擴(kuò)展余地 22 16 34 28 4 環(huán)境保護(hù) 44 18 212 316 4 安 全 39 39 312 412 4 生活條件 612 2 18 324 46 1 協(xié) 作 48 212 3 16 44 1 勞動(dòng)力來(lái)源 55 110 215 310 2 產(chǎn)品銷售 39 3 9 312

5、 43 1 料 場(chǎng) 13 34 43 34 4 投資費(fèi)用 612 218 324 4 6 1 總 計(jì) 142 190 277 1487廠址選擇（線性規(guī)劃法）廠址選擇（線性規(guī)劃法）某企業(yè)有n個(gè)可供選擇的廠址，需供應(yīng)m個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)設(shè) Xi: i工廠的產(chǎn)量 (i=1 n) Rj: j目標(biāo)市場(chǎng)需求量 (j=1 m) Xij: i工廠運(yùn)往j目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品數(shù)量 Ci: i工廠的單位產(chǎn)品成本 Dij: i工廠向j目標(biāo)市場(chǎng)運(yùn)輸單位產(chǎn)品的費(fèi)用目標(biāo)函數(shù)目標(biāo)函數(shù):約束條件約束條件：nimjijijiiXDXC11minnijijRX1mjiijXX1mjniijXR1183.3企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理企業(yè)生產(chǎn)單位及其合理

6、 配置配置一一 影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素二二 典型制造企業(yè)的生產(chǎn)單位典型制造企業(yè)的生產(chǎn)單位三三 企業(yè)生產(chǎn)單位合理配置的原則企業(yè)生產(chǎn)單位合理配置的原則9一一 影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素影響企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素 生產(chǎn)單位：企業(yè)中包含一定生產(chǎn)力要素，生產(chǎn)單位：企業(yè)中包含一定生產(chǎn)力要素， 實(shí)現(xiàn)一定功能并占據(jù)一定空間實(shí)現(xiàn)一定功能并占據(jù)一定空間 位置的子系統(tǒng)即為生產(chǎn)單位。位置的子系統(tǒng)即為生產(chǎn)單位。1 產(chǎn)品：產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝特點(diǎn)產(chǎn)品：產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝特點(diǎn) 與生產(chǎn)規(guī)模與生產(chǎn)規(guī)模2 企業(yè)規(guī)模：規(guī)模企業(yè)規(guī)模：規(guī)模生產(chǎn)單位數(shù)量、大小生產(chǎn)單位數(shù)量、大小3 生產(chǎn)專業(yè)化水平和

7、協(xié)作化水平生產(chǎn)專業(yè)化水平和協(xié)作化水平4 企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平5 企業(yè)的環(huán)境條件企業(yè)的環(huán)境條件10典型制造企業(yè)的生產(chǎn)單位典型制造企業(yè)的生產(chǎn)單位1基本生產(chǎn)單位基本生產(chǎn)單位：指直接從事基本產(chǎn)品生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)基本生產(chǎn)過(guò)程的 2 生產(chǎn)單位。如：準(zhǔn)備車間準(zhǔn)備車間、加工車間加工車間、裝配裝配車間車間2輔助生產(chǎn)單位輔助生產(chǎn)單位：指為基本生產(chǎn)提供輔助產(chǎn)品和勞務(wù)， 實(shí)現(xiàn)輔助生 3 產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)單位。如：輔助車間輔助車間、動(dòng)力部動(dòng)力部門門3生產(chǎn)服務(wù)單位生產(chǎn)服務(wù)單位：指為基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)服務(wù)的單位。如：運(yùn)輸運(yùn)輸4 部門部門、倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)、試驗(yàn)試驗(yàn)與計(jì)量檢驗(yàn)部門計(jì)量檢驗(yàn)部門4生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門：

8、指為企業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)保證與服務(wù)，并負(fù)責(zé)5 新產(chǎn)品試制工作的部門。如：研究所研究所、設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)6 科科、工藝科工藝科、工具科工具科、試制車間試制車間5附屬生產(chǎn)單位附屬生產(chǎn)單位：生產(chǎn)企業(yè)附屬產(chǎn)品的生產(chǎn)單位11三三 生產(chǎn)單位的合理配置的原則生產(chǎn)單位的合理配置的原則1 有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)有利于組織專業(yè)化生產(chǎn)2 有利于社會(huì)協(xié)作有利于社會(huì)協(xié)作3 有利于提高產(chǎn)品及工藝的通用化、標(biāo)準(zhǔn)有利于提高產(chǎn)品及工藝的通用化、標(biāo)準(zhǔn) 化水平化水平4 合理安排基本生產(chǎn)部門與輔助生產(chǎn)部門、合理安排基本生產(chǎn)部門與輔助生產(chǎn)部門、生產(chǎn)服務(wù)部門的比例生產(chǎn)服務(wù)部門的比例123.4 廠區(qū)布置廠區(qū)布置一一 廠區(qū)布置的目標(biāo)廠區(qū)布置的目標(biāo)二二 平

9、面布置的原則平面布置的原則三三 廠區(qū)平面布置的程序廠區(qū)平面布置的程序13一一 廠區(qū)布置的目標(biāo)廠區(qū)布置的目標(biāo)1 最短的運(yùn)輸路線最短的運(yùn)輸路線2 最大的靈活性最大的靈活性3 面積的最有效利用面積的最有效利用4 最良好的工作環(huán)境最良好的工作環(huán)境5 最合理的發(fā)展余地最合理的發(fā)展余地14二二 平面布置的原則平面布置的原則1 滿足生產(chǎn)工藝過(guò)程的要求滿足生產(chǎn)工藝過(guò)程的要求 符合生產(chǎn)工藝順序，使產(chǎn)品有單一流向 使生產(chǎn)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系密切的車間和部門盡 量布置在一起 合理劃分廠區(qū)2 有利于提高經(jīng)濟(jì)效益有利于提高經(jīng)濟(jì)效益 減少運(yùn)輸量 盡量緊湊 提高建筑系數(shù)3 有利于安全和增進(jìn)職工健康有利于安全和增進(jìn)職工健康15三三

10、 廠區(qū)平面布置的程序廠區(qū)平面布置的程序1 確定目標(biāo)確定目標(biāo)2 收集資料：基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)單位的配置、收集資料：基礎(chǔ)資料、生產(chǎn)單位的配置、 生產(chǎn)系統(tǒng)圖生產(chǎn)系統(tǒng)圖3 確定各組成部分所占面積確定各組成部分所占面積4 確定各生產(chǎn)單位之間的相互關(guān)系確定各生產(chǎn)單位之間的相互關(guān)系 （1）定性分析方法）定性分析方法 （2）定量分析方法）定量分析方法5 初步確定平面布置方案初步確定平面布置方案6 方案評(píng)價(jià)方案評(píng)價(jià) （1）定性評(píng)價(jià)法）定性評(píng)價(jià)法 （2）定量評(píng)價(jià)法）定量評(píng)價(jià)法163.5 車間布置車間布置一一 概述概述二二 車間總體布置車間總體布置 三三 工作地（設(shè)備）布置的類型及原則工作地（設(shè)備）布置的類型及原則四四

11、 工作地（設(shè)備）布置的技術(shù)與方法工作地（設(shè)備）布置的技術(shù)與方法17一一 車間布置車間布置 所謂車間布置就是按一定的原則、正確地確定車間內(nèi)部各組成單位（工段、班組）及工作地，設(shè)備機(jī)床之間的相互位置，從而使它能組成一個(gè)有機(jī)整體，實(shí)現(xiàn)車間的具體功能和任務(wù)。18二二 車間總體布置車間總體布置1 基本生產(chǎn)部分基本生產(chǎn)部分2 輔助生產(chǎn)部分輔助生產(chǎn)部分3 倉(cāng)庫(kù)部分倉(cāng)庫(kù)部分4 過(guò)道部分過(guò)道部分5 車間管理部分車間管理部分6 生活福利部分生活福利部分 19三三 工作地布置的類型及原則工作地布置的類型及原則類型類型：1 工藝專業(yè)化布置 2 對(duì)象專業(yè)化布置 3 定位布置 4 成組單元布置原則原則：1 符合生產(chǎn)過(guò)程流向 2 便于運(yùn)輸 3 創(chuàng)造安全、良好的工作環(huán)境 4 便于工人操作和