公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度

1、安全生產(chǎn)規(guī)章制度目 錄1、安全生產(chǎn)會議制度2、安全生產(chǎn)檢查制度3、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度4、安全隱患排查治理制度5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理及應(yīng)急救援制度6、安全生產(chǎn)獎懲制度7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度8、安全投入及安全費(fèi)用提取制度 9、安全生產(chǎn)“三同時”管理制度10、職業(yè)安全健康管理制度11、安全管理人員職責(zé)管理制度12、施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗制度一、安全生產(chǎn)會議制度一、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí) 二、范圍：班組以上部門 三、責(zé)任者：班組長以上人員 四、程序： 1、為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，積極知道、 主動地做好預(yù)

2、防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面： （1）了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項， 布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。 （2）學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達(dá)上級部門的 有關(guān)通知、文件精神。 （3）通報違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。 2、會議形式和會議責(zé)任人 （1）班前、班后會由班組長或部門主管負(fù)責(zé)召開，在每天上班前 15 分鐘開始，時間一般 510 分鐘，地點(diǎn)由公司各部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。 （2）各部門、項目部級安全會議要求每月一次，由部長、項目經(jīng)

3、理負(fù)責(zé)召開，時間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在各部門、項目部安全記錄中進(jìn)行會議記錄。 （3）公司級安全生產(chǎn)會議， 由總經(jīng)理決定， 每月至少一次， 由安全科負(fù)責(zé)記錄。 （4）各專業(yè)性安全會議由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負(fù)責(zé)記錄。 （5）緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。 3、會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀(jì)要。 4、通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、 會議地點(diǎn)交代清楚。 5、被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開會之前和召集人說

4、明情況，并得到允許。 6、會議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時完成。 7、對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。二、安全生產(chǎn)檢查制度（一）安全檢查的目的 1、安全檢查實(shí)質(zhì)上是一次群眾性的安全教育。通過檢查增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，糾正違章指揮、違章作業(yè)，提高安全生 產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。 2、發(fā)現(xiàn)施工中危害勞動者的不安全因素，從而采取對策，改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。 3、利用安全檢查，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)。 （二）安全檢查的內(nèi)容及形式 1、檢查的內(nèi)容主要是查思想、制度，查機(jī)械設(shè)備，安全設(shè)施，查

5、安全教育培訓(xùn)，查施工隱患，操作行為，查勞保用品、防護(hù)用品的使用和投入，查傷亡事故的處理等； 2、采用定期安全檢查、不定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查及節(jié)假日安全檢查，以及施工現(xiàn)場進(jìn)行的自檢、互檢和交接檢。 3、公司的安全檢查，由安全科科長組織對公司所屬項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工的全面檢查，并及時通報檢查情況。 4、公司每月應(yīng)定期組織一次安全大檢查，并做好檢查記錄。 5、項目經(jīng)理應(yīng)會同專職安全員深入工地，進(jìn)行安全檢查，尤其是節(jié)假日安全檢查，防止職工在節(jié)假日前后紀(jì)律松懈，思想麻痹，帶來安全隱患。同時應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行檢查，防止氣候因素給安全施工帶來危害。 6、加強(qiáng)作業(yè)

6、班前、班后自檢、互檢、交接檢、崗位安全檢查。要監(jiān)督和防止檢查走過場，馬虎了事。 7、積極配合協(xié)助上級職能部門的各項檢查，對上級職能部門提出的整改意見，應(yīng)協(xié)助項目搞好整改，并及時邀請上級職能部門進(jìn)行復(fù)查。 （三）總結(jié)及處罰 1、對安全檢查，必須認(rèn)真總結(jié)，予以通報，對安全生產(chǎn)搞得好的，應(yīng)予以表揚(yáng)、獎勵，對安全工作落后的項目，應(yīng)給予嚴(yán)厲的批評和處罰。 2、對安全工作存在隱患的，應(yīng)責(zé)成限期整改，對整改不力的可以責(zé)成停工整頓，或強(qiáng)行幫助整改。3、對安全工作落后的項目及個人，可以給予響應(yīng)的處罰。三、領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。 一.

7、具體職責(zé)分工工程科負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。 二.工作程序1帶班安排 公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級領(lǐng)導(dǎo)按順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單統(tǒng)一安排并歸檔備案。 2領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé) （1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各項目的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；（

8、4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；（5）對當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。3.帶班要求（1）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；（2）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。（3）當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。 四、考核：（一）對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎勵：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生

9、產(chǎn)被動局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)； 2、領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時發(fā)現(xiàn)或報告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；3、防止事故擴(kuò)大，搶險有功者；4、對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。（二）對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：1、不按時上報領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；2、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；3、安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級部門的追查和處罰。4、對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。四、安全隱患排查治理制度為進(jìn)一步促進(jìn)和強(qiáng)化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改，徹

10、底消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生，根據(jù)重慶市建筑施工安全生產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際，特制定本制度：一、事故隱患的分類（一）事故隱患按照其可能造成的事故性質(zhì)和危害程度，共分三類：一般性事故隱患：指在一定條件下，有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。重大事故隱患：指隨時有可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。特別重大事故隱患：指隨時能夠造成特大安全生產(chǎn)事故，而且事故征兆比較明顯，已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。（二）事故隱患按照其發(fā)現(xiàn)途徑和方式，共分三類：一是檢查過程中的事故隱患。二是各部門或勞務(wù)分包項目部上報的事故隱患。三是其他人舉報的事故隱患。二、事故隱患的處理方式（一）一般性

11、事故隱患：應(yīng)要求勞務(wù)分包項目部或班組限期排除。（二）重大事故隱患：應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)或停止使用，并立即上報安全科，根據(jù)實(shí)際情況和具體要求，進(jìn)行限期整改。（三）特別重大事故隱患：應(yīng)立即做出停產(chǎn)，立即上報安全科或上級安全監(jiān)管部門，并及時進(jìn)行人員疏散、加強(qiáng)安全警戒等相應(yīng)措施，進(jìn)行徹底整改。三、事故隱患的排查整改和上報按照工作分工，各部門對分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報實(shí)行排查整改和上報責(zé)任制。（一）各部門對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)及時進(jìn)行查實(shí)，并登記造冊，上報安全科。（二）各部門在職責(zé)范圍內(nèi)，要定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。（三）

12、各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施，并登記造冊，逐級上報，進(jìn)行徹底整改。（四）各部門要建立事故隱患登記制度，將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應(yīng)對措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等一一進(jìn)行詳細(xì)記錄。四、本制度從制定之日起施行。五、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理及應(yīng)急救援制度制度為切實(shí)加強(qiáng)工地重大危險源監(jiān)控管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本制度： 1、安全科負(fù)責(zé)對工地重大危險源的管理， 專職安全員為公司重大危險源管理責(zé)任人。 2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工地重大危險源的申報備案、建檔管理；對工地重大危險源定期進(jìn)行檢測、評估、日常監(jiān)督管理；建立健全物質(zhì)安

13、全技術(shù)說明書，根據(jù)說明書要求配置應(yīng)急器材，并根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案 至少每年一次對重大危險源緊急事故進(jìn)行搶險救災(zāi)實(shí)施及日常演練。 3、 當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo)及安全員負(fù)責(zé)公司重大危險源的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理。 4、 凡進(jìn)入重大危險源區(qū)域作業(yè)人員， 必須經(jīng)過安全教育才能進(jìn)入工作崗位，區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的更改需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組按程序?qū)徍送夥娇蓪?shí)施，外來人員要有專人陪同方可入內(nèi)。 5、項目經(jīng)理對工地的消防器材及應(yīng)急物資的完好率負(fù)責(zé)，采取定期檢查抽查相結(jié)合，保障設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。 6、嚴(yán)格控制工地重大危險源的物質(zhì)儲存量， 使風(fēng)險降到最低限度。7、對于在日常工作中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，通過整改避免事故發(fā)生的，公司將給予獎

14、勵一定獎勵，對于在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，必須限期完成整改， 對事故苗頭知情不報者將給予處罰。8、公司及項目部應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。 9、公司及項目部應(yīng)當(dāng)將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險方法書面告知相關(guān)項目部和人員。 10、公司及項目部應(yīng)當(dāng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。 11、公司及項目部應(yīng)當(dāng)對重大危險源進(jìn)行定期檢測，對重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測、檢驗(yàn)，并做好檢測、檢驗(yàn)記錄。 12、公司及項目部應(yīng)當(dāng)對重大危險源的安全狀況和防護(hù)措施落

15、實(shí)情況進(jìn)行定期檢查，做好檢查記錄，并按季度將檢查情況報送安全科。 13、對存在事故隱患的重大危險源，必須立即整改；對不能立即整改的，必須采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故發(fā)生，并及時報告上級安全科。 14、公司及項目部應(yīng)當(dāng)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，并報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。 15、安全科應(yīng)當(dāng)建立重大危險源監(jiān)控系統(tǒng)和信息管理系統(tǒng)，對重大危險源實(shí)施分級監(jiān)控，并對各類信息實(shí)施動態(tài)管理。 16、安全科及負(fù)有安全管理職責(zé)的相關(guān)部門在監(jiān)督檢查中，應(yīng)當(dāng)相互配合、互通情況，并幫助項目部對重大危險源實(shí)施有效的管理與監(jiān)控。六、安全生產(chǎn)獎懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：

16、 一、學(xué)習(xí) 1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。 2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作 1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需承擔(dān)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。 5、擅

17、自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物 1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。 2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 四、環(huán)境 1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。 2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和

18、班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查 1、自檢（1）在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。 （2）建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實(shí)等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。 （3）產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。 （4）發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。 2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實(shí)上級部門“安

19、全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。 3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 六、文明施工 1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。 2、隨意動手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除。 3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。 4、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50- 100元。

20、八、獎勵 1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100-200元。 2、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200-500元。 3、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元。七、安全教育培訓(xùn)制度為了提高公司各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強(qiáng)安全意識，提高自我保護(hù)能力，培養(yǎng)安全技術(shù)人才，推動安全生產(chǎn)科學(xué)管理和科學(xué)進(jìn)步，特訂本制度； 1、安全教育和培訓(xùn)對象，是指領(lǐng)導(dǎo)干部，項目經(jīng)理，工程施工技術(shù)人員，行政管理干部，專職安全員，新工人，特種作業(yè)人員，重新上崗人員，換崗人員

21、； 2、安全教育的主要內(nèi)容：包括安全生產(chǎn)思想、知識、技能三個方面； 3、安全教育、培訓(xùn)時間要求，領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)理每年不少于 48 課時，施工技術(shù)人員、質(zhì)量安全專職管理人員，每年不少于 36 課時，其他人員每年不少于 24 課時； 4、項目部應(yīng)加強(qiáng)勞動紀(jì)律，安全操作規(guī)程的教育，施工時必須遵守規(guī)則和秩序，反對違章指揮，違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程； 5、公司必須認(rèn)真對新工人進(jìn)行公司、項目部、班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后，才能允許進(jìn)入操作崗位； 6、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位換崗的安全教育，未經(jīng)教育合格不得上崗操作； 7、對于電工、

22、焊工等特殊作業(yè)的工人，必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)， 進(jìn)行考試考核，并取得“特種作業(yè)人員操作證”方能上崗操作，沒有特種作業(yè)人員操作證”的，均屬違章操作。 8、安全教育培訓(xùn)工程，要堅持做到經(jīng)?；?、制度化，每年舉辦一至兩次多層次的安全教育培訓(xùn)班，安全知識講座或用報告會、圖片展覽、放映電視片、出版黑板報、編印簡報等各種形式，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。 9、定期輪訓(xùn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員，提高他們的政策、法規(guī)管理水平，熟悉安全技術(shù)； 10、每年定期對領(lǐng)導(dǎo)干部、項目經(jīng)理、安全管理人員和職工進(jìn)行考核，作為升級、評先、職稱考核的依據(jù)； 八、安全投入及安全費(fèi)用提取制度為了調(diào)動各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理， 提高員工落

23、實(shí)安全生產(chǎn)的積極性，現(xiàn)發(fā)布公司安全投入及安全費(fèi)用提取管理制度，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 一、經(jīng)費(fèi)管理機(jī)構(gòu)：安全經(jīng)費(fèi)管理由安全科負(fù)責(zé)，日常事務(wù)由安全科和財務(wù)科負(fù)責(zé)。 安全經(jīng)費(fèi)管理條例施行"定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對部門相結(jié)合、外部經(jīng)費(fèi)與內(nèi)部經(jīng)費(fèi)相結(jié)合，當(dāng)場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)"的原則。 二、經(jīng)費(fèi)使用方式方法：安全科將采取日常不定期和定期對各部門資料進(jìn)行檢查。 定期檢查時間為每月10日15日，由安全科科長帶隊，不定期檢查原則上每周一次，指揮部授權(quán)工程科、財務(wù)科具體組織實(shí)施。根據(jù)實(shí)際情況給與適當(dāng)?shù)莫剟罨蛱幜P，作為經(jīng)費(fèi)資金。 三、經(jīng)費(fèi)實(shí)施辦法 （一）安全經(jīng)費(fèi)對象

24、 對象為各部門、安全管理人員、特種作業(yè)人員等。 （二）安全經(jīng)費(fèi)原則 1、評定由安全科、工程科提供資料及評定經(jīng)費(fèi)的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實(shí)到責(zé)任人。2、安全經(jīng)費(fèi)情況結(jié)果，安全科在每月在安全生產(chǎn)例會會上進(jìn)行通報，以公開公平原則。 3、質(zhì)量和安全處罰同一事項，按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次處罰。 4、情節(jié)嚴(yán)重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。 5 安全經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn) 1)獎金：獎勵金由安全科在質(zhì)量安全基金中列支； 2)罰金：由安全科統(tǒng)一管理。由安全科在當(dāng)月驗(yàn)工計價拔款中扣除。罰金全部列入固定的質(zhì)量安全經(jīng)費(fèi)基金專戶。 3)上級考評、檢查中對班組的獎勵、處罰罰款，按誰的責(zé)任誰承擔(dān)的原則，由財務(wù)轉(zhuǎn)在安全經(jīng)費(fèi)內(nèi)。 四

25、、安全經(jīng)費(fèi)獎勵：對安全做的好，文明施工做的好部門和個人，每月進(jìn)行一次綜合嘉獎，具體的質(zhì)量安全的獎勵辦法與將來的勞動競賽評比獎罰一起下發(fā)實(shí)施。 五、附則 1、本管理條例自印發(fā)之日起執(zhí)行，實(shí)施中有不完善之處，將在今后予以補(bǔ)充、修訂。 2、本管理條例由安全科負(fù)責(zé)解釋。九、安全生產(chǎn)“三同時”管理制度為確保我司安全設(shè)施投入生產(chǎn)后，符合安全生產(chǎn)壞境保護(hù)，消防安全的需要，根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。 一、我司項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施和消防安全應(yīng)與主體工程同時設(shè)計， 同時施工， 同時投入生產(chǎn)和使用。 二、各部的職責(zé)劃分 1、安全科是“三同時”工作的主管部門，負(fù)責(zé)“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)

26、，參與安全設(shè)施“三同時”的審核和驗(yàn)收。建立和保存“三同時”項目的檔案。 2、工程科負(fù)責(zé)組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實(shí)施方案，對勞動生產(chǎn)、壞境影響進(jìn)行評估。 并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實(shí)施計劃，負(fù)責(zé)參與各項目的“三同時”評估、審核和驗(yàn)收。 3、材料科負(fù)責(zé)在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項目的實(shí)施方案中對勞動安全、 職工衛(wèi)生和環(huán)境影響進(jìn)行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實(shí)施計劃負(fù)責(zé)參與安全設(shè)施的“三同時”的資金投入，負(fù)責(zé)參與投資項目的“三同時”評估審核和驗(yàn)收。 三、考核 1、對于未規(guī)定進(jìn)行項目“三同時”的，按安全獎懲辦法執(zhí)行。 2、未經(jīng)安全科審查或同

27、意，強(qiáng)行作業(yè)項目，發(fā)生事故或造成嚴(yán)重職業(yè)危害的，要追究批準(zhǔn)投產(chǎn)者的法律責(zé)任。十、職業(yè)安全健康管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于“以人為本，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件”的規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主”的勞動衛(wèi)生工作方針，積極改善勞動條件，減少或消除職業(yè)危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。 2、項目部設(shè)立兼管勞動衛(wèi)生的職能機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)項目工程勞動衛(wèi)生保障工作。職業(yè)危害嚴(yán)重的施工隊， 按國家有關(guān)規(guī)定和行業(yè)特點(diǎn)設(shè)置勞動安全衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)，專管勞動衛(wèi)生保障的人員，做好施工作業(yè)層的勞動衛(wèi)生保障工作。 3、勞動衛(wèi)生保障管理人員必須具備必要的勞動衛(wèi)生保障專業(yè)知識和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)， 其待遇不低于同等生產(chǎn)管理人員。 4、 項目經(jīng)理對勞動

28、衛(wèi)生保障工作應(yīng)全面負(fù)責(zé)， 執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管勞動衛(wèi)生”的原則。 現(xiàn)場實(shí)行的各種責(zé)任制，必須有保護(hù)職工健康的內(nèi)容，并作為考核評比的指標(biāo)。 5、遵守國家有關(guān)勞動衛(wèi)生法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，接受衛(wèi)生部門的勞動衛(wèi)生監(jiān)督。在勞動用工合同中，有勞動保護(hù)和勞動衛(wèi)生條件的內(nèi)容。 禁止簽訂發(fā)生傷亡事故由職工自行負(fù)責(zé)的合同條款。 6、項目部按規(guī)定從現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)中按一定比例提取勞動衛(wèi)生保障技術(shù)措施費(fèi)用，建立勞動衛(wèi)生基金，?？顚Ｓ?。 7、帶電作業(yè)時穿工作服、絕緣鞋，戴絕緣手套，使用專用工具。雷雨天禁止電工作業(yè)。 電焊作業(yè)人員穿工作服、防護(hù)鞋，戴防護(hù)手套，使用防護(hù)罩或眼鏡作業(yè)。 8、重體力勞動者，發(fā)放必須的勞動保護(hù)用品，作業(yè)時必須使用

29、。 9、群體作業(yè)必須經(jīng)過培訓(xùn)演練，群體抬運(yùn)重物有專人喊號，齊心協(xié)力，相互關(guān)照。 10、項目部及各施工工程隊設(shè)職工浴池、廁所，并有專人管理，做到方便、衛(wèi)生。 11、定期對施工人員進(jìn)行體檢；將公司的醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)全額用在職工健康醫(yī)療上，決不挪用、克扣；對職工的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定及時報銷。 12、嚴(yán)格執(zhí)行勞動法，按規(guī)定安排職工休假，不隨意延長勞動時間，對需加班加點(diǎn)的職工，及時安排調(diào)休。 13、工地設(shè)置救護(hù)室，并配備醫(yī)務(wù)人員。做好夏季施工中的防暑降溫工作，定期消毒， 消滅一切病蟲害，防止傳染病的發(fā)生。十一、安全管理人員職責(zé)管理制度為了規(guī)范安全管理人員的管理職責(zé)，公司特制訂本制度。一、職責(zé)范圍1、總經(jīng)理對全公司安

30、全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人，直接管理本部門的安全工作。2、各崗位員工是本崗位的安全直接責(zé)任人，直接管理本崗位的安全工作。二、公司各人員具體崗位職責(zé)（一）總經(jīng)理崗位職責(zé)1、公司總經(jīng)理對公司的生產(chǎn)指揮和經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。2、負(fù)責(zé)制訂公司的年度和階段性工作計劃，定期檢查計劃的執(zhí)行情況 。3、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、確定公司管理部門及人員的職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。5、落實(shí)各項獎懲措施。（二）安全科科長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法、安全生產(chǎn)法、建筑工程安全生產(chǎn)管理條例和建筑工程質(zhì)量

31、管理條例等法律法規(guī)，健全公司內(nèi)部的質(zhì)量、安全管理制度和質(zhì)量、安全檢查制度；2、堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實(shí)到項目部、施工隊和班組，建立施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的量化考核指標(biāo)，建立工程項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完成公司安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù)；3、經(jīng)常深入項目現(xiàn)場，對生產(chǎn)、施工現(xiàn)場堅持“一管、二定、三檢查”的施工管理原則，做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄；4、檢查各項目的質(zhì)量、安全記錄，監(jiān)督各項目做好安全防護(hù)，增強(qiáng)安全、質(zhì)量意識，做到文明施工。5、嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工，沒有設(shè)計單位的有效書面變更通知，不得變更、更改圖紙；（三）財務(wù)科科長崗位職責(zé)1、編制公司年度、月度財務(wù)收支計

32、劃，按計劃籌措資金。2、負(fù)責(zé)資金的合理使用，控制資金的合理流向，確保銀行存款保持在額定的余額范圍內(nèi)。3、按國家制定的會計制度及會計基礎(chǔ)工作規(guī)范審核收款，付款和轉(zhuǎn)帳憑證。4、負(fù)責(zé)保管各種合同，并建立合同臺帳。同時建立合同履行情況臺帳。5、負(fù)責(zé)保管所負(fù)責(zé)公司財務(wù)章，法人章及發(fā)票專用章。（四）工程科科長崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，掌握本公司安全生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、組織實(shí)施本公司中、長期整體規(guī)劃和年度期生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃的同時，組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作計劃，組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 3、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、

33、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。 4、審核安全技術(shù)管理措施，制定本公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃。 5、領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育、考核工作。 6、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開展工作，每月召開安全生產(chǎn)例會，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)問題。 7、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。（五）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“

34、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。 2、嚴(yán)格安全管理， 認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施， 按規(guī)定設(shè)置“五小設(shè)施”和懸掛“五牌一圖”，做到文明施工。 3、定期召開安全生產(chǎn)會議，認(rèn)真進(jìn)行定期安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患落實(shí)整改措施。 4、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對“三違”現(xiàn)象堅決制止， 確保安全過程的施工安全。 5、發(fā)生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護(hù)好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)部門，并參加事故調(diào)查，落實(shí)整改措施，不準(zhǔn)隱瞞、虛報或有意拖延報告，更不得私自處理。 6、支持專職安全員及現(xiàn)場安全監(jiān)督員的工作，及時的采納他們對安全管理的合理化建議，督促有關(guān)人員整理好安全管理資料。（六）專職安全員崗

35、位職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真抓好勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)和消防工作。2、參與施工組織設(shè)計中有關(guān)安全措施的編制，并熟悉與工程有關(guān)的安全規(guī)范和法規(guī)，熟悉施工工藝流程。 3、負(fù)責(zé)建立健全本工程有關(guān)安全管理制度。 4、有計劃地進(jìn)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和安全技術(shù)知識安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。 5、檢查各級安全技術(shù)交底情況。 6、對施工現(xiàn)場每天進(jìn)行安全巡回檢查，并作好記錄，制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。7、參與日常的安全檢查。 8、參與項目每星期的安全生產(chǎn)檢查，并填寫安全生產(chǎn)檢查表。 9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資料的編制、收集、整理、歸檔工作。 10、積極配合有關(guān)部門共同做好新工人，特殊作業(yè)工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核和發(fā)證工作。（七）辦公室主任崗位職責(zé)1、 認(rèn)真遵守黨和國家的政策法令， 遵守公司各項規(guī)章制度， 當(dāng)遵紀(jì)守法員工。 2、領(lǐng)導(dǎo)行政部工作，落實(shí)總經(jīng)理指示，督