單位先進(jìn)事跡報(bào)告

1、精品文檔單位先進(jìn)事跡報(bào)告一、質(zhì)量是安全保證，質(zhì)量是效益的來(lái)源、領(lǐng)導(dǎo)班子凝 心聚力，切實(shí)發(fā)揮龍頭作用采掘一隊(duì)自 2012 年以來(lái)，對(duì)于礦下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，職工 隊(duì)伍思想活躍，生產(chǎn)技能參差不齊，面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊、隊(duì)伍 素質(zhì)差，隊(duì)內(nèi)多次召開(kāi)班子會(huì)、黨員會(huì)和班子擴(kuò)大會(huì)，通過(guò) 多次會(huì)議，了解職工思想狀況，他們?cè)谙胧裁?、盼什么、?需要解決什么，首先面對(duì)采煤工作有為難情緒，總覺(jué)得干不 好；其次工資、獎(jiǎng)金分配這兩個(gè)問(wèn)題，及時(shí)的采取有針對(duì)性 的措施，要求區(qū)隊(duì)管理人員和班組長(zhǎng)，帶長(zhǎng)的同志必須是生 產(chǎn)上的行家里手，黨員干部的生產(chǎn)技能要高于班組長(zhǎng)，開(kāi)展 了“質(zhì)量是安全保證，質(zhì)量是效益的來(lái)源” 活動(dòng)，在此活 動(dòng)期間，該隊(duì)在

2、安全上消滅了輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故 , 消滅了個(gè)人嚴(yán)重“三違”，磕手碰腳、一般“三違”現(xiàn)象明 顯減少；職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)；完善了質(zhì)量驗(yàn)收追究制，驗(yàn)收員工 資與生產(chǎn)完全脫鉤和質(zhì)量全部掛鉤，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理 , 提 升了規(guī)程質(zhì)量 , 合格率達(dá)到了 90%以上。嚴(yán)細(xì)材料管理， 每月 根據(jù)進(jìn)尺計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行層層分解，實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng)制度，每 米進(jìn)尺材料費(fèi)降低 50 元，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗提高了經(jīng)濟(jì)效益。二、創(chuàng)新管理制度，實(shí)施科學(xué)、民 - 主化管理 目前，采掘一隊(duì)有一套較為完善的精細(xì)化管理制度，包精品文檔括三大塊內(nèi)容即安全學(xué)習(xí)制度、安全管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 優(yōu)良工程制度。在進(jìn)入×

3、;×采區(qū)回風(fēng)巷掘進(jìn)之后，該隊(duì)借鑒 現(xiàn)代化管理理念，對(duì)傳統(tǒng)的制度進(jìn)行調(diào)整，對(duì)適應(yīng)新形勢(shì)安 全生產(chǎn)的部分予以保留，對(duì)不適應(yīng)的部分堅(jiān)決予以修改或刪 除，對(duì)不足的部分予以補(bǔ)充。例如 12 采區(qū)回風(fēng)巷標(biāo)桿工程 掘進(jìn)中，該隊(duì)職工在標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)上不太重視，工程質(zhì)量總是 出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，讓礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)科室在調(diào)度會(huì)上多 次提出了批評(píng)，針對(duì)問(wèn)題該隊(duì)積極大膽革新，鼓勵(lì)職工提意 見(jiàn)和建議，對(duì)有建設(shè)性的及時(shí)補(bǔ)充到相關(guān)制度中去，并給予 一定的獎(jiǎng)勵(lì)。這有效增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)和參與區(qū)隊(duì)管 理的熱情，標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)明顯提高，工程質(zhì)量一天一個(gè)樣，多 次受到公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在局第二季度標(biāo)桿工程驗(yàn) 收工作中順利

4、通過(guò)，打破了寺灣井采掘一隊(duì)建隊(duì)以來(lái)沒(méi)有標(biāo) 桿工程的先例，實(shí)現(xiàn)采掘一隊(duì)標(biāo)桿工程的“零突破”。三、強(qiáng)力推進(jìn)“三化”管理，為區(qū)隊(duì)發(fā)展注入活力 今年 7 月中旬，該隊(duì)服從礦上的安排，到×××工作面 開(kāi)辟一個(gè)新“戰(zhàn)場(chǎng)”。該隊(duì)依托“三化”管理為基礎(chǔ)，在安 全管理上確保規(guī)范化，質(zhì)量管理力爭(zhēng)標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管理逐步 精細(xì)化。區(qū)隊(duì)從干部到職工，對(duì)“三化”管理這一先進(jìn)理念 剛開(kāi)始雖然很陌生，但是面對(duì)困難他們并沒(méi)有氣餒，通過(guò)不 斷去兄弟單位學(xué)習(xí)，根據(jù)本單位自身實(shí)際情況，全隊(duì)上下同 心協(xié)力，大干苦干，使×××工作面初步達(dá)到了“三精品文檔 化”要求，工程質(zhì)量保持了

5、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，產(chǎn)量上也保持了 高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，較好完成了礦交給的任務(wù)，并且×××工作面 在今年 10 月份公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收中，被鶴煤集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)桿 炮采工作面”，并在河南煤化集團(tuán)三季度“雙基”檢查中受 到了檢查組的好評(píng)，這是我隊(duì)又一個(gè)“零突破”，也是我礦 的首個(gè)標(biāo)桿采煤工作面，也實(shí)現(xiàn)了寺灣井無(wú)標(biāo)桿采煤工作面 的“零突破”。采掘一隊(duì)現(xiàn)在正在積極投身于×××工作面 標(biāo)桿工作面的創(chuàng)建中，正在為創(chuàng)建公司級(jí)免檢工作面而努力 奮斗。四、強(qiáng)化職工安全教育和技術(shù)培訓(xùn) 全面提高職工技術(shù) 技能為全面提高我隊(duì)職工技術(shù)技能，充分發(fā)揮職工自主創(chuàng)新 的意識(shí)，該隊(duì)邀請(qǐng)礦生產(chǎn)

6、技術(shù)科、安檢科、機(jī)運(yùn)科主要技術(shù) 負(fù)責(zé)人對(duì)全隊(duì)職工分工種組織培訓(xùn) 8 期，接受培訓(xùn)人員達(dá) 200 余人次。充分利用班前會(huì)廣泛開(kāi)展安全教育宣傳活動(dòng)和先進(jìn) 科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍和學(xué)習(xí)氛圍，筑牢 職工安全思想防線，全面提升了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù) 技能，通過(guò)各種技術(shù)培訓(xùn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的創(chuàng)新 積極性， 由采掘一隊(duì)發(fā)明設(shè)計(jì)的擋煤板卡鉤、 防倒繩固定鉤、 無(wú)隱患噴霧、滅火器架等小改革、小創(chuàng)新，投入到實(shí)際生產(chǎn) 中后，受到廣大干部職工的一致好評(píng)，并在鶴煤集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化 驗(yàn)收和河南煤化集團(tuán)第三季度檢查中受到了檢查組的好評(píng)精品文檔 和認(rèn)可，在公司進(jìn)行推廣應(yīng)用。在肯定成績(jī)的同時(shí)，也存在著不足，

7、在新的一年里，我 們決心在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)隊(duì)形成合力，為礦井的安 全、質(zhì)量、效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，通過(guò)扎實(shí)有效的工作，力 爭(zhēng)躍上公司十個(gè)標(biāo)桿隊(duì)行列。單位先進(jìn)事跡報(bào)告 篇 2自 2015 年 8 月 16 日進(jìn)入黃商麻城購(gòu)物中心從一名公司 促銷員成長(zhǎng)為一名基層管理者。經(jīng)歷了崗位的變遷，不僅思 想覺(jué)悟有了提高，同時(shí)工作能力也得到了進(jìn)一步提升，在工 作中始終嚴(yán)格遵守商場(chǎng)的規(guī)章制度，刻苦專研業(yè)務(wù)技能和商 品知識(shí)，從不計(jì)較個(gè)人得失，關(guān)心、團(tuán)結(jié)同事，兢兢業(yè)業(yè)的 工作態(tài)度和樂(lè)于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致 贊揚(yáng)。正是因?yàn)橐砸活w感恩的心以此用自已努力的工作來(lái)回 報(bào)顧客報(bào)效重百，因此在每天的工作中

8、和所有同事一起熱情 接待顧客，耐心細(xì)致解答顧客對(duì)產(chǎn)品的咨詢和疑問(wèn)，以顧客 的滿意作為工作目標(biāo)，所以無(wú)論顧客有什么樣的需求，總是 以真誠(chéng)甜蜜的微笑面對(duì)，讓她們帶著需求而來(lái)，載著滿意而 歸，與供應(yīng)商溝通也是如此。在過(guò)去的一年里，在公司正確的俄領(lǐng)導(dǎo)下，在柜組優(yōu)秀 伙伴的共同努力和幫助下，我柜組能夠圓滿完成公司下達(dá)的 任務(wù)計(jì)劃。完成情況計(jì)劃任務(wù) 292 萬(wàn)，完成 304 萬(wàn)，超額完成 12 萬(wàn)。 二工作管理方面1, 作為一名主管，首先要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)，才能夠管 理好柜組員工，與她們共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。她們 的業(yè)務(wù)知識(shí)提高， 才能更好的服務(wù)顧客， 當(dāng)每件衣服售出時(shí)， 都要告知顧客如何洗滌保養(yǎng)，

9、讓黃商服飾的的口碑深入麻城 市民心 .2. 市場(chǎng)調(diào)查 ，經(jīng)常與員工走訪麻城市場(chǎng)，學(xué)習(xí)其它賣 場(chǎng)陳列、服務(wù)、管理制度，每天晨會(huì)學(xué)習(xí)公司管理制度和服 裝專業(yè)知識(shí) 及服務(wù)技巧。2. 銷售目標(biāo)，在下達(dá)全年銷售目標(biāo)時(shí)，分解到各專廳， 再分解到每月每人，讓柜組所有伙伴都有主人翁意識(shí)，才能 更好地完成全年的銷售計(jì)劃。4. 服飾城經(jīng)過(guò)四月份的裝修歇業(yè)，漢派柜組夕陽(yáng)紅專廳 銷售直線上升，銷售達(dá) 50 萬(wàn)，扣率 77%。銷售好利潤(rùn)高，歸 結(jié)于及時(shí)有效與廠家溝通，商品質(zhì)量?jī)r(jià)格適中，獲得顧客的 青睞。工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和認(rèn)可，在 07 年度至 09 年三年評(píng)為麻城購(gòu)物中心優(yōu)秀主管。總而言之總結(jié)如下：一、認(rèn)真

10、學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和會(huì)議精神，并活學(xué)活用 到市場(chǎng)上；二、能順利地完場(chǎng)公司下達(dá)的任務(wù)，逐年遞增銷售額；三、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志；四、遵守公司的管理制度，無(wú)違紀(jì)行為；五、吃苦耐勞，踏實(shí)做事，從無(wú)怨言；六、積極主動(dòng)配合公司領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各工作2015 年已經(jīng)過(guò)去， 雖然能完成公司各項(xiàng)任務(wù)， 但也有不 足之處，在 新的一年里，要與柜組所有優(yōu)秀伙伴一起加倍 努力完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃，也讓自己的到 更大的提升！單位先進(jìn)事跡報(bào)告 篇 3* ， 1979 年出生，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任 * 公司計(jì)劃部主管， 她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支 持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可

11、和 肯定。一、在思想方面2015 年，公司進(jìn)駐 * 的工程施工， 作為* 公司的一名員 工，* 被安排在了工地項(xiàng)目部從事計(jì)量計(jì)劃的工作，雖然工 地的工作環(huán)境非常艱苦，但是 * 把在工作、生活環(huán)境中的吃 苦耐勞當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，并在自己的努力下 得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，被公司提拔為計(jì)劃部主管。二、在工作方面作為公司計(jì)劃部的主管，其工作崗位的重要性不言而 喻，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到勞務(wù)隊(duì)伍的收入和公司的效 益，在面對(duì)公司和施工隊(duì)伍這“矛盾體”， * 以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致又 溫厚待人的工作態(tài)度得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各勞務(wù)隊(duì)伍的認(rèn)可。 2012 年，公司又將行政管理的工作交給了 * 兼任， 面對(duì)更多 的工作， * 沒(méi)有畏懼，而是把領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力， 條理分明、輕重有序的完成各項(xiàng)工作，并在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的幫助支持下成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀干練的“ * 人”。三、在組織紀(jì)律方面作為公司的中層干部， * 以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要 求自己，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律要求，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍 的“好意”婉言謝絕，從不利用職權(quán)謀取私利，她在遵守公 司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí)，認(rèn)真、踏實(shí)、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。四、在學(xué)習(xí)方面作為公司計(jì)劃部的主管 ,* 深知她擔(dān)任的工作的重要性 為了更好的服務(wù)于公司 , 她善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考， 依照公司