探究市政工程施工中的管理現(xiàn)狀及策略

1、探究市政工程施工中的管理現(xiàn)狀及策略 探究市政工程施工中的管理現(xiàn)狀及策略 摘要：市政工程工程施工建設(shè)管理的主要目的是為了有效利用資源以及人力、物理，通過有效組織科學(xué)、順利完成整個(gè)施工過程，使空間以及時(shí)間均得到有效利用，并確保各個(gè)施工工程之間和諧統(tǒng)一。由于市政工程工程普遍存在施工周期長(zhǎng)、涉及范圍廣、造價(jià)高等特點(diǎn)，通過對(duì)其施工過程進(jìn)行全面、有效管理，能夠縮短工程的施工周期，可以降低工程的施工本錢，并保證平安性，使市政工程的作用充分發(fā)揮出來。本文主要探究分析了當(dāng)前市政工程工程常見的施工管理問題，同時(shí)提出了相應(yīng)的問題解決措施，希望能夠使施工管理的作用充分發(fā)揮出來。 關(guān)鍵字：市政工程工程；施工；管理 中圖

2、分類號(hào)：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 1、前言 自從我國進(jìn)入到新世紀(jì)之后，我國的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)均得到了快速的開展，城市化進(jìn)程也在逐漸加快。隨著我國越來越開放，人民群眾的審美觀念以及思想意識(shí)也出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變，人們已不再滿足于根本的物質(zhì)需求，要求各公共根底設(shè)施、工程不僅要實(shí)用、可靠，同時(shí)還要兼具美觀以及多功能性，這使得市政工程工程難度不斷提升。為了使市政工程工程能夠滿足城市以及居民不斷開展、變化的需求，有必要提升工程施工可靠性、有效性，通過嚴(yán)格的施工管理保證工程施工質(zhì)量，這不僅是人民群眾的需求，同時(shí)也是各施工建設(shè)部門的根本開展需求。但是從實(shí)際情況上來看，市政工程工程的施工管理過程仍舊存在也很多的問題

3、，影響到管理工作順利開展，下就這些問題進(jìn)行詳細(xì)探究分析。 2、市政工程工程常見施工管理問題探析 2.1施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善 違規(guī)操作，不重視平安管理，無視細(xì)節(jié)管理，這是施工現(xiàn)場(chǎng)管理普遍存在的問題。比方說在工程施工環(huán)節(jié)，免不得會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作這一問題，在解決該問題時(shí)，局部管理人員或管理方式不當(dāng)，或無視這一問題，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)各種平安事故出現(xiàn)幾率大大提升；由于機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)需要電能的支持，在使用電能的過程中，假設(shè)是沒有有效的平安防護(hù)方法，或者是電工沒有相應(yīng)的工作資質(zhì)，缺乏相應(yīng)的電路知識(shí)，將會(huì)導(dǎo)致用電事故頻發(fā)。 2.2施工質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo) 由于市政工程工程的重要性較高，涉及方面比擬多，所以工程工程常常會(huì)出

4、現(xiàn)很多的問題。假設(shè)是這些問題沒能被及時(shí)處理，不僅工程的風(fēng)險(xiǎn)程度會(huì)大大提升，同時(shí)施工質(zhì)量也得不到保證。比方說局部施工部門在開展市政工程作業(yè)時(shí)，為了盡快完成工程施工，而不斷的趕工期，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到很大的影響；局部施工部門盡管建立了相應(yīng)的質(zhì)量控制方法，并委派了相應(yīng)的管理人員，但質(zhì)量控制方法得不到落實(shí)，只是流于形式，導(dǎo)致管理人員只有管理義務(wù)，沒有管理權(quán)力，質(zhì)量管理等同虛無；局部施工部門所使用的施工設(shè)備裝置不僅數(shù)量不夠，同時(shí)質(zhì)量也達(dá)不到工程要求，導(dǎo)致工程的施工進(jìn)度以及質(zhì)量受到不良影響；局部施工部門盡管有施工資質(zhì)，但缺乏相應(yīng)的施工能力，施工人員沒有相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn)，致使施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求。 3、有效開

5、展市政工程工程常見施工管理的途徑 3.1做好施工質(zhì)量控制管理工作 為了確保市政工程工程能夠保質(zhì)保量完工，有必要對(duì)其施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，就此需從一些就方面入手：樹立質(zhì)量意識(shí)。施工部門需要向各施工人員宣傳質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，使各施工人員意識(shí)到質(zhì)量的重要性，并在施工階段能夠?qū)①|(zhì)量意識(shí)自覺融入到施工過程中，能夠自覺按照施工規(guī)定要求開展施工建設(shè)；分解工程，制定個(gè)工程目標(biāo)，實(shí)施目標(biāo)管理措施。施工部門首先需要制定一個(gè)工程總目標(biāo)，并將該總體目標(biāo)劃分為各個(gè)小目標(biāo)，然后將小目標(biāo)落實(shí)到各個(gè)施工小組，要求各施工小組一定要到達(dá)其預(yù)定的施工目標(biāo)。為了使各小目標(biāo)均得到落實(shí)，要求各個(gè)小組均必須圍繞總體目標(biāo)開展施工工作；各小

6、目標(biāo)一定要有很強(qiáng)的可操作性；目標(biāo)一定要合理、明確。除此之外，為了激發(fā)出各施工人員的工作積極性，施工部門可以以目標(biāo)管理為根底，設(shè)定相應(yīng)的績(jī)效考核制度，將施工人員的工資、薪酬與其工作情況掛鉤，從而使員工自覺提升自身的工作能力。 3.2做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑 由于大局部工程施工是在施工現(xiàn)場(chǎng)完成的，所以為了保證市政工程工程的平安、質(zhì)量，一定要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、有效地管理，以提升施工質(zhì)量，保證施工部門獲取更多的開展機(jī)遇。就此首先需要指定要個(gè)的施工方案，這樣整個(gè)施工工程才能夠做到有調(diào)理可以。在施工正式開始之前， 施工部門組織設(shè)計(jì)方、施工技術(shù)人員以及管理人員就工程施工的各細(xì)節(jié)問題進(jìn)行探討分析，主要分析

7、施工人員的需求數(shù)量，施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量，施工材料種類、數(shù)量等等，并在分析過程中結(jié)合類似工程經(jīng)驗(yàn)，探討本次市政施工可能會(huì)出現(xiàn)的問題，并提前制定相應(yīng)的解決措施；對(duì)各施工資料文件進(jìn)行樣的搜集、管理。施工資料文件屬于一種書面材料，主要記錄與施工相關(guān)的各種數(shù)據(jù)、信息，如相關(guān)會(huì)議、工程變更情況、相關(guān)材料設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告以及竣工圖等等。施工資料文件除了能夠監(jiān)督整個(gè)是工作成之外，其也是竣工階段，工程查證的重要依據(jù)。隨著時(shí)代的開展前進(jìn)，施工資料文件管理工作已逐步走向數(shù)字化、計(jì)算機(jī)化，這使得施工資料文件不只局限于手寫、書面，而是包含了聲像、圖片等多種內(nèi)容。在統(tǒng)計(jì)好施工資料文件之后，施工部門對(duì)文件進(jìn)行分門別類處理

8、，然后妥善保管；另外為了使現(xiàn)場(chǎng)施工順利開展，施工部門還應(yīng)當(dāng)具有超前意識(shí)，根據(jù)各工程的施工先后順序，將各工程的工序排出，處理好各工程、工序之間的管理，做好環(huán)環(huán)相扣。 3.3做好平安管理 市政工程往往會(huì)涉及到民生，涉及到城市開展，不僅包含路燈布設(shè)、園林綠化等危險(xiǎn)程度較小的工程，同時(shí)可包含燃?xì)狻⒌罔F、供熱、防洪等危險(xiǎn)程度較高的工程，市政工程假設(shè)出現(xiàn)平安事故危害程度較大、涉及范圍較廣，所以一定要做好平安管理，防止施工過程或者是工程投入使用后出現(xiàn)平安事故。就此首先施工部門需要編制相關(guān)的平安施工標(biāo)準(zhǔn)，并將標(biāo)準(zhǔn)真正落實(shí)下去；其次市政宣傳機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)積極宣傳平安施工的重要性，使各施工人員意識(shí)到平安生產(chǎn)價(jià)值，進(jìn)而自

9、覺平安施工；最后還需要對(duì)施工人員，尤其是特殊工種的施工人員進(jìn)行專業(yè)技能教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施工人員的施工能力以及業(yè)務(wù)水平。另外特殊工種人員還應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的資格證書，如電工作業(yè)人員、起重機(jī)械作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員等等，確保特殊工種人員的作業(yè)水平、能力到達(dá)工程需求。 4、結(jié)語 由于市政工程具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性，同時(shí)涉及到很多專業(yè)以及技術(shù)、工作，復(fù)雜性較強(qiáng)，所以為了使工程施工質(zhì)量符合施工圖紙要求、相關(guān)規(guī)定要求、城市開展需求以及人民使用需求，同時(shí)在確保施工質(zhì)量不變的情況下，降低工程造價(jià)，一定要使用科學(xué)有效的手段管理、控制整個(gè)施工過程。但現(xiàn)階段施工管理工作普遍存在施工現(xiàn)場(chǎng)管理不善、施工質(zhì)量控制不達(dá)標(biāo)等等等問題，就此有必要使用有效管理、控制施工資料文件，提升施工相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)、平安生產(chǎn)意識(shí)等等，提升施工管理有效性。做好市政工程工程施工建設(shè)控制管理工作，除了能夠保證工程的使用壽命、平安性以及功能之外，還能夠使施工部門獲得更多前進(jìn)以及生存的空間。 參考文獻(xiàn)： 【1】吳雅菲；孫斌棟；上海居住空間分異的實(shí)證分析與城市規(guī)劃應(yīng)對(duì)策略A；中國地理學(xué)會(huì)2007年學(xué)術(shù)年會(huì)論文摘要集C；2007. 【2】陳志端；陳鴻；濟(jì)南市防洪排澇系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)反思與應(yīng)對(duì)A；生態(tài)文明視角下的城鄉(xiāng)規(guī)劃2021中國城市規(guī)劃年會(huì)論文集C；2021. 【3】翟洋；關(guān)于市政工程建設(shè)工程中如何有效優(yōu)化施工