下半年工作參考計(jì)劃 (3)

1、下半年工作參考計(jì)劃 (3)2020年下半年工作打算(一)懷著渴望和向往，我走進(jìn)了這所漂亮的學(xué)校。是更多的時(shí)機(jī)和巧合讓我參加了校園廣播電臺(tái)。眼睛閉上已經(jīng)一年了:眼睛閉上又睜開已經(jīng)一年了。從校園廣播電臺(tái)的團(tuán)隊(duì)文化中，我們學(xué)會(huì)了負(fù)責(zé)任和感恩。回憶2020年，我們經(jīng)歷了許多困難。同時(shí)，為了讓校園廣播電臺(tái)不斷進(jìn)取，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“盡快打造一流團(tuán)隊(duì)，讓熟悉商學(xué)院的人理解廣播電臺(tái)，成為陜西大學(xué)廣播聯(lián)盟的優(yōu)秀成員”的目的，我們將把優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)傳承到底！回憶這學(xué)期，我有非常多感受，包括歡笑、悲傷、無助和猶豫，但最終我依然堅(jiān)決地選擇了與電臺(tái)分享我們的大學(xué)生活。這可能說明，我們長期以來不斷將廣播電臺(tái)視為我們本人

2、的一部分，依托它，并為它努力工作。由于我們每個(gè)人都有本人的夢(mèng)想，并為此努力工作。為了更好地開展廣播電臺(tái)，今年下半年特別制定了以下工作打算:1.開展新電臺(tái)成員的招聘活動(dòng)，以便更好地開展今后的工作，培養(yǎng)全面的人才。2.對(duì)新成員進(jìn)展團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)，讓他們更多地理解廣播電臺(tái)。3.培訓(xùn)每個(gè)成員新分配的部門文化，以便他們可以更好地工作。4.新成員的到來使他們對(duì)團(tuán)隊(duì)充滿責(zé)任感。5.廣播電臺(tái)的成員學(xué)習(xí)高尚的舞蹈，這是一次漂亮的經(jīng)歷。6.進(jìn)展為期一周的軍事訓(xùn)練，加強(qiáng)體育鍛煉，加強(qiáng)自決心，更好地理解一個(gè)好團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的凝聚力。7.開展野營活動(dòng)，加強(qiáng)體質(zhì)，加深成員間的感情，表達(dá)互助互濟(jì)的精神。8.培訓(xùn)部門的專業(yè)知識(shí)，

3、提高其成員的專業(yè)水平，努力把部門的每個(gè)成員培養(yǎng)成精英。9.改良部門制度(包括會(huì)議制度、參觀制度、獎(jiǎng)懲制度、報(bào)銷制度等)。)、制定工作方向和確定工作重點(diǎn)10.對(duì)公共關(guān)系規(guī)劃部門進(jìn)展禮儀培訓(xùn)，貫徹全員開展、重點(diǎn)培訓(xùn)公共關(guān)系規(guī)劃部門成員的方針。11.聯(lián)絡(luò)各大學(xué)，更新通訊錄，理解并記錄本學(xué)期各大學(xué)廣播電臺(tái)的工作內(nèi)容，包括活動(dòng)等。12.開展詩歌朗讀競賽，選拔優(yōu)秀選手并協(xié)助預(yù)備工作。打算以此次活動(dòng)為契機(jī)，嘗試多部門合作，并協(xié)助規(guī)劃、贊助和活開工作。13.把節(jié)目發(fā)給我們的兄弟團(tuán)隊(duì)，記者團(tuán)團(tuán)青。還有許多其他咨詢題，但我明白如今多說無益。這是絕對(duì)的真理，我們必須用實(shí)際行動(dòng)來改良。傻瓜等待時(shí)機(jī)，英勇的人爭取時(shí)機(jī)，

4、聰明的人制造時(shí)機(jī)。首先，我們將認(rèn)真對(duì)待英勇和智慧，用我們的主觀能動(dòng)性來驅(qū)使我們四周的人一起做各種各樣的活動(dòng)。事實(shí)上，有時(shí)杰出也是一種適應(yīng)。因而，在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)工作，多與會(huì)員溝通，理解他們的業(yè)務(wù)知識(shí)和優(yōu)勢(shì)，以彌補(bǔ)本人的一些缺乏。學(xué)習(xí)和工作后，我還會(huì)讀更多的書，尋找更多有用的信息來拓寬我的知識(shí)。我還需要學(xué)習(xí)更多如何與我的上級(jí)溝通，如此領(lǐng)導(dǎo)才能看到我的亮點(diǎn)。我將確保領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)命令和任務(wù)都可以提早、迅速地完成，我將在以往工作的根底上進(jìn)展創(chuàng)新，并在今后的工作中保持堅(jiān)決和穩(wěn)定。我相信，只要我用心做好每一件事，成功就會(huì)在不遠(yuǎn)的地點(diǎn)向我招手。我也相信，在不久的今后，這個(gè)廣播

5、電臺(tái)一定會(huì)繁榮起來，成為陜西大學(xué)廣播聯(lián)盟的真正領(lǐng)導(dǎo)者。為此我將接著努力！事實(shí)上，我們只是小孩。但是我們更相信只有堅(jiān)持才能見證我們的成功。2020年下半年工作打算(二)依照總行7月工作會(huì)議的精神和指示，下半年我行將結(jié)合實(shí)際情況重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面。一、確保平安，促進(jìn)運(yùn)轉(zhuǎn)在當(dāng)前情勢(shì)下，為確保酒店工作正常進(jìn)展，不受任何政策妨礙，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺(tái)前臺(tái)前臺(tái)做好登記和上傳工作，按照市公安局和轄區(qū)派出所的規(guī)定辦理每位客人的入住手續(xù)，將信息輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局發(fā)布的其他通知。其次，所有工作人員都應(yīng)接受各種平安應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)，以放松外部，收緊內(nèi)部，不會(huì)給客人帶來任何緊張和不平安感。在食品平安方面

6、，發(fā)布了一系列與食品衛(wèi)生平安相關(guān)的平安衛(wèi)生要求和法規(guī)以及應(yīng)急程序，以有效確保奧運(yùn)會(huì)期間不會(huì)發(fā)生中毒事件。在公共平安領(lǐng)域，夜間有更多的哨所和士兵，更多的檢查，以及對(duì)可疑人員和物品的詳細(xì)查詢和登記制度。第二，我們應(yīng)該注重培訓(xùn)，提高我們的素養(yǎng)。商業(yè)知識(shí)和效勞技能反映了酒店的治理水平。假如你想把業(yè)務(wù)知識(shí)和效勞技能保持在同一根底上，假如培訓(xùn)工作跟不上，新老員工更新非常快，非常容易導(dǎo)致工作熱情的缺乏和業(yè)務(wù)水平的松懈，特別是關(guān)于一個(gè)已經(jīng)運(yùn)營了六年的企業(yè)來說，這將直截了當(dāng)妨礙品牌。下半年的年度員工培訓(xùn)將針對(duì)總部和酒店的開展及工作要求，提高員工對(duì)培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，加強(qiáng)競爭崗位

7、參與下一輪企業(yè)改革的決心。培養(yǎng)一支效勞質(zhì)量高、技能獨(dú)特的高素養(yǎng)員工隊(duì)伍，穩(wěn)定企業(yè)在秦皇島市場的良好聲譽(yù)和社會(huì)效益。實(shí)現(xiàn)從標(biāo)準(zhǔn)化效勞到人性化效勞再到人性化效勞的逐步升華。為此，酒店將打算每月進(jìn)展一次必要的培訓(xùn)。培訓(xùn)方法主要偏向于教學(xué)和現(xiàn)場模仿。三、開源節(jié)流，降低本錢，提高人均消費(fèi)節(jié)能降耗是酒店不斷倡導(dǎo)的口號(hào)和日常工作。今年上半年，與去年同期相比，能源耗費(fèi)有所下降和節(jié)約。下半年，治理層將按照講話的精神進(jìn)展更詳細(xì)的闡述。在“節(jié)能降耗”的根底上，企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號(hào)。這不僅是如何在六年來“節(jié)能降耗”的根底上努力，也是如何發(fā)覺和挖掘各個(gè)環(huán)節(jié)的各種程序，使各種能源在保證運(yùn)轉(zhuǎn)的根底上“降耗”。下一步

8、，酒店將在各個(gè)區(qū)域點(diǎn)安裝終端儀表，如水龍頭端的水表、各個(gè)區(qū)域的電表，并將各自的消費(fèi)區(qū)域與郵政效勞分開。同時(shí)，空調(diào)的開關(guān)操縱和辦公用電將重新進(jìn)展合理的調(diào)整和規(guī)劃。其次，酒店將依照對(duì)通貨膨脹指數(shù)和同行業(yè)的調(diào)查和理解，及時(shí)浮動(dòng)產(chǎn)品(客房和餐飲)的價(jià)格，使企業(yè)可以更靈敏地把握市場趨勢(shì)，提高業(yè)績，從而不錯(cuò)失時(shí)機(jī)。此外，酒店要求每個(gè)部門在詳細(xì)分工中負(fù)責(zé)每個(gè)區(qū)域使用的設(shè)備，每個(gè)部門要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人負(fù)責(zé)。值班人員和治理人員應(yīng)留意在正常效勞和治理過程中隨時(shí)檢查設(shè)備的使用情況，配合工程部對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)和修理，更好、更正確地操作設(shè)備。經(jīng)理還需要定期匯報(bào)設(shè)備情況。在客房方面，在保證效勞質(zhì)量和數(shù)量的前提下，需要為客人

9、提供各種物品，以盡可能延長亞麻布的使用壽命。同時(shí)，操縱好低值易耗品的搜集，建立發(fā)放和消費(fèi)記錄，實(shí)行節(jié)約、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處浪費(fèi)的獎(jiǎng)懲制度。(我們不斷在如此做)例如，由于奧運(yùn)會(huì)的舉辦，北京的車輛在時(shí)間上遭到單品牌和雙品牌的限制。一些客人在回北京之前必須在秦停留兩天，如此客人的供給就成了經(jīng)濟(jì)咨詢題。這些都是微小的潛在儲(chǔ)蓄認(rèn)識(shí)，是把握市場情勢(shì)的表達(dá)。四、堅(jiān)持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新認(rèn)識(shí)創(chuàng)新是酒店生存的動(dòng)力和靈魂。只有創(chuàng)新，我們才能有活力，只有創(chuàng)新，我們才能感遭到酒店成長的樂趣。在當(dāng)前酒店產(chǎn)品和營銷方式大膽創(chuàng)新的根底上，在新的市場情勢(shì)下，我們將大力培養(yǎng)全體員工的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)，增加創(chuàng)新措施，創(chuàng)新落后的體制，創(chuàng)新軟硬件產(chǎn)品，創(chuàng)

10、新營銷方式和目的市場選擇，進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動(dòng)。讓酒店在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步和開展。例如，酒店將立即舉行裝盤競賽。目的是讓廚師明白什么是藝術(shù)裝盤，同時(shí)節(jié)約本錢和提高菜肴的整體檔次。在確保“5515”如今推出的根底上，許多類似的購置和辦法應(yīng)該創(chuàng)新。走在市場的前沿，妨礙市場。五、嚴(yán)格本錢操縱，加強(qiáng)明細(xì)核算操縱各種本錢和支出是為了增加收入和制造收入。因而，今年下半年，酒店將加強(qiáng)本錢操縱，細(xì)分和治理各部門的各項(xiàng)本錢支出，將原來每月的材料庫存改為每周一次，并對(duì)各種耗材的使用提出改良意見和建議，以加強(qiáng)員工的本錢操縱認(rèn)識(shí)，真正做好酒店的本錢操縱工作。六、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)備維護(hù)，穩(wěn)定星級(jí)效勞通過六年的跌宕崎嶇，酒店的硬件設(shè)

11、備也陳舊老化。面對(duì)競爭劇烈的市場，還有非常長的路要走。頻繁的工程咨詢題妨礙了對(duì)客戶的正常效勞。此外，由于客戶租金高，維修不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備和設(shè)備維修增加。由于隨著市場上新裝修的奢華酒店的出現(xiàn)，高檔客人將會(huì)迷失方向(年底酒店旁邊還將新開兩家酒店，一家將作為三星級(jí)酒店，一家作為商務(wù)酒店)。因而，酒店打算在年底有打算地更換客房和餐廳某些區(qū)域的地毯，一些木制裝飾品將被粉刷和部分粉刷。盡可能為酒店?duì)幦∪胱÷?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。七、用人本治理提高企業(yè)凝聚力要提高企業(yè)的凝聚力，首先必須提高員工滿意度，這是人本治理的最終表達(dá)。如何提高員工滿意度？員工對(duì)企業(yè)哪里不滿意？這是今后工作的重點(diǎn)，每個(gè)員工都希望對(duì)本人在

12、企業(yè)中的價(jià)值有一個(gè)公平的評(píng)價(jià)。這就要求企業(yè)堅(jiān)持“公平正義”的原則。也確實(shí)是說，績效考核應(yīng)當(dāng)公平，選拔時(shí)機(jī)應(yīng)當(dāng)公平，咨詢題的處理應(yīng)當(dāng)公平公開。其次，還必須為重要和出色的員工，特別是那些可能妨礙企業(yè)今后開展的關(guān)鍵人員制定職業(yè)開展打算，引導(dǎo)他們正確樹立職業(yè)和生活價(jià)值觀。還有必要制定有利于調(diào)動(dòng)和保護(hù)大多數(shù)員工積極性的政策。對(duì)為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工應(yīng)給予高度獎(jiǎng)勵(lì)，使員工真正實(shí)現(xiàn)公平、人性化的回饋治理和企業(yè)文化氣氛。此外，要建立開放和諧的溝通渠道，這是施行人性治理的必要途徑，讓每個(gè)人都能積極參與，積極表達(dá)本人的意見、工作和生活，進(jìn)一步促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員之間的意見交流。目前，溝通的方式有:員工會(huì)議、搜集意見、簡報(bào)會(huì)、民主生活會(huì)等。企業(yè)的政