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1、2020 年作文熱門(mén)押題素材變化新事物與舊事物的交替, 不是一次性的迅速切換, 而是在后者的凋零中暗自 生長(zhǎng),在后者的落幕中悄然準(zhǔn)備。每一種變化都有自身的發(fā)展歷程,都不是平地起波瀾,既與人心緊密聯(lián)系, 又與時(shí)代背景息息相關(guān)。急劇變化的社會(huì),給人們帶來(lái)了無(wú)數(shù)機(jī)遇,亦潛伏著風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī), 如大海中不斷翻涌的潮水, 人行其上, 需要足夠的智慧和勇氣乘風(fēng)破浪, 如此才能高歌猛進(jìn)NO.1明者因時(shí)而變,知者隨事而制?;笇挕踞屃x】聰明的人會(huì)根據(jù)時(shí)期的不同而改變(自己的策略和方法),有智慧 的人會(huì)根據(jù)事情的具體情況(發(fā)展方向)而制定合適的策略【素材運(yùn)用】從古至今,世間萬(wàn)物的變化不曾停止過(guò)一刻,正如赫拉克利特所說(shuō)
2、: “人不 能兩次踏進(jìn)同一條河流?!倍诳萍佳杆侔l(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)遍布全球的今天,各種變 化更是一日千里。因此, “明者因時(shí)而變”已成為大眾共識(shí),但遺憾的是, “知 者隨事而制”卻常常被人忽略?!耙驎r(shí)而變”體現(xiàn)了一種與時(shí)俱進(jìn)的精神,在信息化的時(shí)代,傳統(tǒng)行業(yè)唯 有抓住時(shí)代潮流,積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng) +”,才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和突破。順豐公司是其中的代表, 它積極投入科技研發(fā), 進(jìn)行智能路線規(guī)劃, 逐漸成 為快遞行業(yè)的巨頭。 但與此同時(shí), “隨事而制”或許更值得每一個(gè)人重視。 “互 聯(lián)網(wǎng)+”雖是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),但它并不是起死回生的靈丹妙藥。若是企業(yè) 不考慮自身的具體情況, 將新的營(yíng)銷(xiāo)策略強(qiáng)加在原有的業(yè)務(wù)上, 就
3、會(huì)像牛窩網(wǎng)一 樣,短短三個(gè)月就杳無(wú)聲息。若想成為新時(shí)代的弄潮兒, “因時(shí)而變”和“隨事 而制”缺一不可。唯有認(rèn)識(shí)時(shí)代、 理解時(shí)代, 不迷失在變化的潮流中, 才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新與 發(fā)展。NO.2即使是想保持現(xiàn)存的事物,也必須生長(zhǎng),在生長(zhǎng)中修剪,譬如,指甲。 馮唐【出處】 語(yǔ)出馮唐的長(zhǎng)篇小說(shuō)歡喜【素材運(yùn)用】最怕自己一生默默無(wú)為, 還夸自己平凡難能可貴。 真的難能可貴嗎, 不過(guò)是 失意下的心理安慰罷了。 可在當(dāng)今社會(huì)下, 有些人在努力了一陣子后取得了一些 成績(jī),便自滿于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,陶醉于“我已經(jīng)很好了,不需要那么努力了” 的虛假心理暗示,抱殘守缺,自欺欺人,把自己墮落到了塵埃里。這樣的做法真 的
4、可取嗎?余竊以為不可取,馮唐有言: “即使是想保持現(xiàn)存的事物,也必須生 長(zhǎng),在生長(zhǎng)中修剪,譬如,指甲?!本退闶侵讣?,在不經(jīng)歷定期修剪下,也不可 能一直保持著美觀, 何況于人的境況呢? 三十年河?xùn)|,三十年河西, 世界是不斷 向前發(fā)展的,你停下了腳步,就只能被別人拉開(kāi)距離;你甘守一隅,不向四周 蔓延枝葉,不僅會(huì)局限住自己,還將眼睜睜地看著其他植物吞噬你殘存的一畝 三分地。對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō), 如若甘守一隅, 就會(huì)在逆水行舟中不斷被水流沖垮。 而對(duì) 于一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家,如若甘守一隅,就會(huì)跌落神壇,在優(yōu)勝劣汰的自然法則 下,被擠下世界強(qiáng)國(guó)之林,在其他國(guó)家的虎視眈眈下,在夾縫中艱難生存。天朝 上國(guó)的“大清
5、”就是例子,艱難的近代五十年就是教訓(xùn), 無(wú)數(shù)仁人志士前仆后繼, 才用生命捍衛(wèi)回我泱泱大國(guó)。發(fā)展才是硬道理,故切不可固步自封,甘守一隅。因此我輩青年自當(dāng)不沾沾自喜于小小的成績(jī), 勇往直前, 繼昔日仁人志士之 不守自滿之念,開(kāi)今朝后生才俊之擊楫中流之志。人生不可重來(lái),不可虛度,不 可自滿,奮斗有何不可,努力有何不可,夢(mèng)想有何不可?點(diǎn)評(píng)作者先以現(xiàn)象導(dǎo)入,通過(guò)描寫(xiě)社會(huì)上某些人“自滿于現(xiàn)狀”的現(xiàn)象,以反問(wèn) 的形式表達(dá)自己對(duì)于“不思進(jìn)取”的批評(píng)。第二段,作者引用短句,由“指甲的 修剪”映射到“人的成長(zhǎng)”,闡釋了“變化”的重要性。在第三段中,作者由個(gè) 人引申到社會(huì)和國(guó)家,指出“發(fā)展才是硬道理”,而緊接著的第
6、四段中,作者又 回歸自身,表達(dá)自己“勇往直前,繼往開(kāi)來(lái)”的決心。全文由現(xiàn)象到觀點(diǎn),由小我到大我,既分析原因,又提出解決方法和期望, 結(jié)構(gòu)清晰,邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。不足之處在于, 文章開(kāi)篇使用 “最怕自己一生默默無(wú)為, 還夸自己平凡難能 可貴”這句話并不合適, “默默無(wú)為”和“取得了一些成績(jī)但不思進(jìn)取”并不是 一個(gè)概念。NO.3終日乾乾,與時(shí)偕行。周易·乾·文言【出處】 語(yǔ)出西周姬昌撰寫(xiě)的周易·乾·文言【釋義】 終日自強(qiáng)不息,抓住時(shí)機(jī),順應(yīng)潮流,做出正確的選擇?!舅夭倪\(yùn)用】“終日乾乾,與時(shí)偕行。 ”誠(chéng)如古人所言, 只有不斷地去努力, 去探索,去創(chuàng)新, 才能不被時(shí)代的
7、潮流拋在后面。 人類(lèi)從農(nóng)業(yè)社會(huì)到工業(yè)社會(huì)經(jīng) 歷了幾千年,從工業(yè)社會(huì)到信息社會(huì)經(jīng)歷了幾百年,社會(huì)的變化越來(lái)越快,唯 有堅(jiān)持探索、不斷創(chuàng)新,才能做時(shí)代的弄潮兒。探索是要對(duì)事物保持充分的熱情和好奇,是“更新”不畏艱難地前進(jìn)。中國(guó) 拳王鄒市明在業(yè)余拳擊賽中奪得兩次奧運(yùn)冠軍后, 出于對(duì)職業(yè)拳擊的熱愛(ài), 放棄 了一切名利,來(lái)到了美國(guó)洛杉磯拜著名的職業(yè)教練羅奇為師。 在訓(xùn)練過(guò)程中, 年 近三十的他果斷拋棄了練習(xí)了二十多年的業(yè)余拳擊打法, 每天進(jìn)行十幾個(gè)小時(shí)的 體能訓(xùn)練,不停地研究新的戰(zhàn)術(shù)、練習(xí)新打法。正是這種對(duì)拳擊的不懈探索,使 他獲得世界拳王金腰帶,成為中國(guó)的第二位職業(yè)拳王。創(chuàng)新是創(chuàng)造新的價(jià)值。 “萬(wàn)變不
8、離其宗”,可只有那一變,是最能產(chǎn)生價(jià)值 的。共享單車(chē)取得成功時(shí), 一大批以共享經(jīng)濟(jì)為主題的項(xiàng)目如火如荼地開(kāi)展起來(lái), 共享汽車(chē)、共享廚房、共享酒店,甚至還有令人啼笑皆非的共享男友,可是沒(méi)有 哪一變化能如共享單車(chē)般成功。因此, 盲目跟風(fēng)不是創(chuàng)新,追隨潮流不是創(chuàng)新。 創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力, 是結(jié)合公司產(chǎn)品定位并滿足市場(chǎng)需求的商業(yè)模式, 是對(duì)于傳 統(tǒng)文化的揚(yáng)棄,是科技的進(jìn)步。(創(chuàng)新雖是發(fā)展的動(dòng)力,但唯有結(jié)合自身情況,實(shí)事求是地創(chuàng)新,才能取得成功。)唯有融合探索與創(chuàng)新,才能真正與時(shí)俱 進(jìn)。改革開(kāi)放四十年來(lái),中國(guó)這頭雄獅正在崛起(向高處奔跑),支付寶、共享 單車(chē)、高鐵、網(wǎng)購(gòu)讓世界刮目相看?!按蟊妱?chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新
9、”,是向未來(lái)前進(jìn), 也是對(duì)過(guò)去升華。探出土,發(fā)新枝,做時(shí)代的先鋒!倘若停滯不前,墨守成規(guī),又 如何能在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中站住腳?盧梭說(shuō):“人是一根會(huì)思想的蘆葦。”終日乾乾不應(yīng)像無(wú)頭蒼蠅般亂轉(zhuǎn), 而是帶著思考去探索、去創(chuàng)造,方能跟上時(shí)代的列車(chē)。(有刪減)點(diǎn)評(píng)作者開(kāi)篇即引用短句, 簡(jiǎn)要梳理人類(lèi)社會(huì)的演變, 進(jìn)行精彩的點(diǎn)題, 總領(lǐng)全 文:只有不斷探索和創(chuàng)新,才能緊跟潮流。接著,作者分別圍繞探索和創(chuàng)新進(jìn)行 論述。第二段中, 作者以鄒市明放棄業(yè)余拳擊轉(zhuǎn)向職業(yè)訓(xùn)練的例子, 論證了探索 的重要性;在第三段中,作者通過(guò)引用共享單車(chē)及各行業(yè)跟風(fēng)開(kāi)展“共享”服務(wù) 的例子,探討了創(chuàng)新的本質(zhì)。最后,作者指出:唯有融
10、合探索與創(chuàng)新,才能真正與時(shí)俱進(jìn),并引用盧梭的 名言收束全文,再次點(diǎn)題,首尾呼應(yīng)。全文正反例相結(jié)合, 引經(jīng)據(jù)典,論述有力。 不足之處在于,部分詞句的運(yùn)用略顯不當(dāng),相關(guān)建議見(jiàn)文中括號(hào)內(nèi)容。NO.4成都七中直播課:一塊屏幕,一面鏡子,讓放牛班的春天來(lái)臨2002年,成都七中與一家民營(yíng)教育企業(yè)合作成立了七中網(wǎng)校,采用以衛(wèi)星 網(wǎng)為主的教學(xué)傳播模式, 力圖為西南地區(qū)的其它中學(xué)提供遠(yuǎn)程直播教學(xué)。 冰點(diǎn)周 刊在這塊屏幕可能改變命運(yùn) 中稱(chēng), 成都七中遠(yuǎn)程直播教學(xué)模式就像往井下打 了光,丟下繩子,井里的人看到了天空,才會(huì)拼命向上爬。 這一形式通過(guò)技術(shù)手 段打破時(shí)空的局限,使教育資源欠發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)生也能享受到精品教育
11、,縮小 城鄉(xiāng)教育水平和資源的鴻溝,其積極性遠(yuǎn)勝于爭(zhēng)議性。從宏觀上看,由于地區(qū)差異和歷史因素,中國(guó)的教育改革不可能一蹴而就, 若要追求教育公平, 就必須將發(fā)展的速度、改革的力度、 社會(huì)可承受的程度 三者 結(jié)合起來(lái),從小處撬起,即使當(dāng)前只有部分學(xué)生受益,也是可喜的改變。從微觀 上看,由于優(yōu)質(zhì)教育資源的引入,遠(yuǎn)端學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、綜合素質(zhì)有所提高,學(xué) 習(xí)方法和學(xué)習(xí)習(xí)慣有所改善。 且由于彼此的差距在屏幕上真實(shí)地呈現(xiàn)出來(lái), 貧困 地區(qū)的學(xué)生可以透過(guò)窗口,對(duì)照兩種截然不同的人生, “同學(xué)為何不同命”的感 慨既會(huì)成為一種巨大的心理壓力, 又會(huì)成為一種不竭的精神動(dòng)力, 讓他們能清醒 地意識(shí)到 唯有牢牢抓住命運(yùn)的
12、繩索,不懈攀登,才能有所出路。教育模式的探索創(chuàng)新,也不能因推廣有難度、資本炒作有風(fēng)險(xiǎn)就因噎廢食, 更不能期望全國(guó)普及網(wǎng)絡(luò)直播課就可以一勞永逸 , 它需要統(tǒng)籌謀劃和不斷完善 , 一塊屏幕只能改變部分學(xué)生的命運(yùn) , 但一種模式卻可改變未來(lái)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。NO.5垃圾分類(lèi):儂是什么垃圾 ?日前,根據(jù)上海市生活垃圾管理?xiàng)l例的要求,上海市市場(chǎng)監(jiān)管局規(guī)定, 自 2019 年 7 月 1 日起,本市餐飲服務(wù)者不得主動(dòng)向消費(fèi)者提供目錄內(nèi)的一次性 餐具。為響應(yīng)政策, 快餐店紛紛將一次性的吸管、 刀叉“藏”起來(lái),“餓了么”“美 團(tuán)外賣(mài)”等網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)也相繼推出“推薦無(wú)需餐具”功能或?qū)ⅰ安途邤?shù)量”設(shè) 為提交訂單前的必選項(xiàng)。但也有專(zhuān)家認(rèn)為,消費(fèi)者長(zhǎng)時(shí)間的“依賴(lài)”短期內(nèi)難以改掉,雖然商戶不主 動(dòng)提供一次性餐具,但如果消費(fèi)者都主動(dòng)索要,那便完全沒(méi)有達(dá)到減量的效果。 可毋庸置疑的是, 隨著“垃圾分類(lèi)” 成為城市生活的常態(tài), 環(huán)保意識(shí)也會(huì)逐漸深 入人心,為了減少日常的“垃圾負(fù)擔(dān)”,會(huì)有越來(lái)越多的人主動(dòng)選擇減少使用 一次性餐具。 此外,隨著條例正式實(shí)施日期的臨近,“代收垃圾網(wǎng)約工”這 個(gè)新職業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。 客戶線上進(jìn)行預(yù)約, 代收垃圾工上門(mén)將客戶的垃圾按要 求分類(lèi)打包回收,只要勤快,月收入甚至可以達(dá)到一萬(wàn)元以
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