第一次工程會議紀要

1、會議紀要（監(jiān)理2015紀要002號）合同名稱：長沙市望城區(qū)2015年度小型農田水利重點縣建設工程合同編號：WC-2015NTSL-C1會議名稱A次工地會議會議主體1 .設計單位：長沙市水利水電勘測設計院2 .建設單位：長沙市望城區(qū)水務工程建設中心3 .監(jiān)理單位：湖南省余輝水利水電建設監(jiān)理咨詢有限公司4 .施工單位：湖南欣盛建設有限公司5 .檢測單位：岳陽市水建水利水電工程質量檢測中心會議時間2015年10月22日會議地點新康項目部會議室組織單位長沙市望城區(qū)水務工程建設中心會議主持人殷建華會議主要內容及結論2015年10月22日，長沙市望城區(qū)2015年度小型農田水利重點縣建設工程第一次工地會議于

2、下午15: 00在項目部會議室召開，會議的主要目的：各參建單位就前期開 工準備工作進行總結交流，對現(xiàn)場實施提出意見和要求，并確定施工過程中的例會周期、 相關制度等。會議由項目總監(jiān)理工程師殷建華主持，各與會單位代表就本工程分別進行了發(fā)言。會議歷時3小時，會議形成紀要如下：一、建設單位、承包單位和監(jiān)理單位、設計單位、檢測單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構、人員及其分工；1、建設單位項目管理機構在長沙市望城區(qū)2015年度小型農田水利重點縣建設工程設現(xiàn)場代表為蔣展，技術負責人姚立軍，項目負責人程奇志。2 、監(jiān)理單位介紹監(jiān)理組組織機構及職責范圍本項目監(jiān)理組人員分別為：殷建華（總監(jiān)理工程師）、禹紅輝（專業(yè)監(jiān)

3、理工程師），許軍、曾國良（監(jiān)理員），總監(jiān)對監(jiān)理部全體工作進行指導和協(xié)調。根據目前建設單位提供的施工工作面，監(jiān)理機構已經健全并能滿足提供相信監(jiān)理服務的需要。后續(xù)根據建設單位提供更多工作面的情況，適時增加監(jiān)理人員以滿足項目需求。3 、承包單位介紹項目經理部組織機構建立的情況承包單位湖南欣盛建設有限公司本項目經理部已經組建，項目經理為歐麗香， 技術負責人為顧建國，其他項目管理人員根據建設前期的需要已經到位。4、設計單位介紹設計單位本項目的設計機構情況：設計單位長沙市水利水電勘測設計院在本項目設現(xiàn)場設計代表為黃良輝，項目負責人為余鐵紅。5、檢測單位介紹本項目組織機構的建立情況：岳陽市水建水利水電工程質

4、量檢測中心在本項目設現(xiàn)場檢測代表林中華、胡小虎， 項目負責人張小九。二、建設單位宣布對總監(jiān)理工程師的授權建設單位對總監(jiān)理工程師殷建華的授權按委托監(jiān)理合同執(zhí)行。三、建設單位介紹工程開工準備情況，業(yè)主代表就工程占地、臨時用地、臨時道路、征地拆遷及其他與開工條件有關的問題予以說明；工程開工以來，在當?shù)卣罅χС旨芭浜舷拢嚓P工作已準備到位， 能夠滿足工程開工需要。四、承包單位就工程開工準備情況作陳述：1、主要管理人員及施工人員已進場，進場人員名單及進場計劃已報項目監(jiān)理部；2 、工程前期所需材料、機械、儀器和設施已進場，已編制好施工進度計劃；會議主要內容及結論3 、已對現(xiàn)場進行全面詳細的踏勘和走訪，

5、相關問題已在技術交底會中提請討論，目前最主要的工作是砍青掃障、渠道放水引流；4 、前期測量工作已完成，原始地貌測量數(shù)據及斷面圖已完成；5 、前期施工措施正在進行， 計劃于2015年11月1日正式開始進行主體工程實施， 工期進度目標爭取 2個月內完成渠道主體項目實施內容。五、建設單位、總監(jiān)理工程師及其他參建單位對施工準備情況提出意見和要求；1、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師殷建華對施工單位提出有關意見和要求；(1)要求施工單位盡快完善現(xiàn)場安全警示牌等措施，盡快完善項目部平面布置圖、總體進度計劃的上墻，盡快完善安全保障措施并報監(jiān)理部核實；(2)要求施工單位在施工過程中謹慎處理與當?shù)卮迕竦慕忉尮ぷ?，杜絕信訪現(xiàn)

6、象，做到按圖施工、文明施工、把好質量關、做好施工文明管理措施。(3)施工單位需全方位保障進度計劃的實施性，做到每日總結、定期核對，如因各種問題導致進度滯后，應立即采取增加機械人員設備等各種措施，確保進度。(4)原始橫斷面測量要求附上相應工程量，經監(jiān)理、建設單位及區(qū)財評中心核準后方能簽字認可。(5)施工測量、施工資料、施工現(xiàn)場操作，必須按照設計及相關規(guī)范要求進行操作，目前以施工放樣為最重要，必須做到控制樁、高程、軸線、工藝四方面控制。(6)投資方面：發(fā)生合同外變更及簽證，嚴格按照變更及簽證程序進行，及時上報相關手續(xù)，具體包括 1)、上報工程聯(lián)系單，并經參建各方簽字確認2)、參建各方現(xiàn)場對變更工程

7、量進行草簽確認3)、根據工程草簽單內容，形成工程正簽單，并經相關主管領導確認4)、所有變更及簽證內容，必須附相關測量及影像資料。2、設計單位對施工單位提出有關意見和要求：(1)重要隱蔽工程隱蔽前應提前通知我設計院進行聯(lián)合要收，施工單位不得擅自隱蔽；(2)本工程涉及面廣，水系復雜，如遇當?shù)卮褰M要求阻力大必須變更護砌形式或與當?shù)貙嶋H情況不符等情況，需先由施工單位書面提出申請、參建單位聯(lián)合論證后， 再由建設單位向設計院發(fā)聯(lián)系函。3、建設單位技術負責人姚立軍對施工單位提出有關意見和要求：(1)進度方面：農歷年前必須按照合同要求完成所有合同工程量；會議主要(2)質量方面：要求施工單位嚴格按照設計圖紙施工

8、；內容及結(3)資料：1)評定資料要求真實、合理、完善，做到與進度同步； 2)全線原狀論 進行攝影保存，尤其是原有村級公路及其他不在本次實施之列的原有構筑物原貌；3)工程簽證在監(jiān)理例會中每 15天進行一次會簽，工作聯(lián)系單必須附工程量及價款估算表作為附件，并要求加蓋施工單位項目部章；4)隱蔽工程必須聯(lián)合驗收，未經驗收不得擅自覆蓋，如遇基礎處理等相關問題，需請設計院現(xiàn)場踏勘確定方案后方可施工。(4)工藝：總結上一次小農水專家檢查意見，U型槽都做凹縫；(5)安全：用電安全、交通安全、機械設備操作安全均需特別注意。4 、建設單位項目負責人程奇志對施工單位提出有關意見和要求：(1)洽商、簽證、變更情況必

9、須按程序及時進行簽認；(2)整理完善前段的工作及相關資料程序，日常工作每日完善；實施時段較長的草簽內容可按半個月一次進行簽認，待該項內容全部完成后將同一性質的草簽單進行匯總簽認正簽單；(3)報送洽商或變更方案請附上工程量價款等相關內容的估算表，作為確定方案的參考資料，以便對施工投資額度進行控制；(4) 20萬元以上簽證或變更事項需報主管領導簽字確認方可實施；(5)如因預算誤差導致需增加工程量時，請施工單位迅速提出方案及實際工程量估算，經聯(lián)合商議認定確實必須發(fā)生的進行現(xiàn)場認可后即可施工；(6)驗收程序必須按照規(guī)范進行，逐項逐級完善資料及組織驗收，其中尤其以材料進場把關、工程檢測和隱蔽驗收最為重要

10、，做到附件齊全、記錄詳實；(7)拜請各參建人員做好地方協(xié)調、技術支持等工作，全力為施工單位服務；(8)切實做好安全文明施工，按照監(jiān)理要求及相關規(guī)范進行細化；(9)資料及時與進度同步，農歷年前必須完成，春節(jié)后小農水項目必須驗收，請各參建單位必須全力協(xié)助施工單位做好進度計劃的把控和落實。六、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容：為了做好監(jiān)理服務，實現(xiàn)工程施工監(jiān)理的規(guī)范化、標準化管理，監(jiān)理部就監(jiān)理規(guī)劃的主要內容，含監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作程序、旁站監(jiān)理方案等有關內會議主要容做了詳細介紹。內容及結七、會議研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、論地點及主要議題：會議確定了從本日起各方在施工過程中每月召開兩次監(jiān)理例會，地點定于長沙市望城區(qū)2015年度小型農田水利重點縣建設工程項目部會議室，時間為 15:00 ,各參建單 位的主要管理人員必須到會， 施工