2021年網(wǎng)站運營個人工作計劃

1、2021年網(wǎng)站運營個人工作計劃2021年網(wǎng)站運營個人工作計劃 這是全新的一年，我指定了網(wǎng)站運營工作計劃怎么寫-工作計劃如下: 1、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程； 2、策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整； 3、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善； 4、制定公司運營標準并監(jiān)督實施； 5、制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成； 6、制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協(xié)調(diào)各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍； 把基本的工作做完是不夠的，我要考慮更多的事情，學習和積累更多專業(yè)只是，保證我今后更出色地管理運營網(wǎng)

2、站業(yè)務。我的工作計劃概況起來有以下幾個方面： 一、網(wǎng)站方面能力： 1.整體布局 分析30個經(jīng)典網(wǎng)站的布局結(jié)構，主頁面結(jié)構，次主頁結(jié)構，頁面結(jié)構，及相關聯(lián)系。 2.整個UI 界面設計，分析20個網(wǎng)頁的風格，查閱和學習色彩結(jié)構方面的內(nèi)容，至少查看100個風格不同的網(wǎng)頁，熟悉用戶體驗結(jié)構設計。 3.網(wǎng)站結(jié)構能力 能在書面上畫出一個網(wǎng)站的整個結(jié)構，分支結(jié)構，各子模塊，以及其相關的聯(lián)系和內(nèi)容。要求畫出兩個中型網(wǎng)站的設計結(jié)構，之間聯(lián)系和關系。 優(yōu)秀：能根據(jù)網(wǎng)站外在結(jié)構，外在URL就能分析網(wǎng)站結(jié)構，并知道其設計優(yōu)劣。通過網(wǎng)站結(jié)構，就能講出其網(wǎng)站的優(yōu)勢或者劣勢。 二、技術方面能力 1.了解各方面的技術對于網(wǎng)站

3、平臺的影響，知道什么樣的服務器平臺應于什么樣的標準。要求了解互聯(lián)網(wǎng)常用系統(tǒng)，三大平臺及其應用。 2.了解三大代碼結(jié)構，ASP，PHP，JSP各種優(yōu)劣，知道其應用。 3.了解三大數(shù)據(jù)庫的應用級結(jié)構，access，sqlserver，mysql，每個數(shù)據(jù)特點及結(jié)構。 優(yōu)秀：對任何網(wǎng)站設計一目了然；對任何數(shù)據(jù)庫都能通過外在程序處理解決問題。 三、運營方面能力 1.了解市場方面的價格變化 包括供應方面的服務器價格，內(nèi)容。隨時關注于自己的成本。要求：對現(xiàn)在的服務器托管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。 2.關注產(chǎn)品結(jié)構 隨時關注自己的產(chǎn)品結(jié)構，了解銷售渠道和銷售價格。并準備設計新產(chǎn)品。要求：列出

4、自己網(wǎng)站所能提供的產(chǎn)品和服務內(nèi)容，知道什么樣的價格可以把他們賣出去。 3.關注客戶需求 了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯(lián)系，做好客戶的服務工作。并隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。要求：列出自己的主要客戶.，知道自己的主要銷售利潤來源于哪里。 作為一名技術員的管理者，我不僅僅要熟練的講解本公司網(wǎng)站業(yè)務，管理好和同事的相處關系，在面對任何一個客戶的時候，要能直接設計出其適合的產(chǎn)品，并直接報價，提高工作效率。 四、戰(zhàn)略市場能力 1.熟知怎么樣把網(wǎng)絡能力和線下的資源緊密結(jié)合，并把網(wǎng)絡和線下的資源相互的重新優(yōu)化配合，產(chǎn)生出新的內(nèi)容。要求：設計出三個新的產(chǎn)品或服務活動模式，即為合格。 2.了解常用的網(wǎng)站

5、營銷和銷售模式，知道怎么樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內(nèi)容。要求，做出兩三次營銷活動，即為合格。 3.知道在什么地方出現(xiàn)，去認識什么樣的人。包括三方面的地方，有客戶的地方，有同業(yè)的地方，有商業(yè)機會的地方。去見什么樣的人，根據(jù)需要而變。要求：列出這方面三個不同的活動聚會。 優(yōu)秀：知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，比自己的客戶都知道他們自己的公司。 五、團隊管理能力 1.了解自己所領導和管理的人，業(yè)務能力和人格特質(zhì)，知道是什么樣的，能做什么樣的事。要求：寫出每個人的簡歷，特質(zhì)，分析和配合。 2.設定工作計劃，并能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產(chǎn)生之問題。要求：寫出三份工作實施計劃，以主管角色保證兩個計劃的實施。 3.保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調(diào)解，為大家創(chuàng)造和保持一個快樂的工作環(huán)境。 我雖然目前不是最優(yōu)秀的人，但我相信通過自己的努力，變得越