2016年機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)

1、2016年機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)【第1篇】2016年機(jī)械設(shè)備管理工作總結(jié)春風(fēng)辭舊歲，充滿收獲的2016年即將過(guò)去，總結(jié)今年的設(shè)備 管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù) 計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)生重大人身安全 事故及設(shè)備安全事故，現(xiàn)就具體工作做如下總結(jié)：一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備最大效率今年我隊(duì)重新啟用了 32鉆機(jī)，32鉆機(jī)是老設(shè)備，安全系數(shù)較 低，設(shè)備比較落后，但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉，使用起來(lái)比較得 心應(yīng)手，且老設(shè)備自身磨合十分充分到位，固一直以來(lái)未出現(xiàn)大的設(shè) 備事故。從平時(shí)的生產(chǎn)管理來(lái)講，每口井開(kāi)鉆前的設(shè)備安全檢查都是 設(shè)備管理工作中的一個(gè)重要內(nèi)

2、容，在完整統(tǒng)計(jì)好檢查中提出的整改內(nèi) 容的同時(shí)，對(duì)提出整改的問(wèn)題當(dāng)日組織整改，不能馬上整改的，通過(guò) 書(shū)面形式及時(shí)反映給有關(guān)部門是一項(xiàng)十分重要的工作。我隊(duì)嚴(yán)格按照 此標(biāo)準(zhǔn)和要求，高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利生產(chǎn)。7月份，70鉆機(jī)在漢澗安裝試運(yùn)行，使得我隊(duì)重新接觸了 70鉆機(jī)，再次安裝70d鉆 機(jī)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不少，一是設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間打包，使得一些設(shè)備不能平穩(wěn)運(yùn) 行，隊(duì)部在對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論部署， 最終完成新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作； 二是職工生疏操作，不能很 快轉(zhuǎn)型。另在日常設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中要做到定時(shí)定期跟蹤檢查。杜絕設(shè) 備安全隱患。使得我隊(duì)安裝、生產(chǎn)兩不誤。二、XX項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確

3、保設(shè)備看管到位10月份，公司開(kāi)拓域外項(xiàng)目，我隊(duì)接手X X X井，這是一大喜 訊，這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面 而言，主要存在以下問(wèn)題：一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性， 二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時(shí)間長(zhǎng)，重量大，危險(xiǎn)因素多。 但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難 最終順利一開(kāi)X X X井。而其中最為關(guān)鍵的內(nèi)在條件在于我隊(duì)設(shè)備維 護(hù)、保養(yǎng)工作到位以及之前的漢澗試安裝工作到位。今年我隊(duì)無(wú)因保養(yǎng)不到位、不及時(shí)或超保、漏保而造成的設(shè)備 事故發(fā)生。同時(shí)，我隊(duì)重點(diǎn)加大了設(shè)備管理中的各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度。 對(duì)于崗位坐崗以及巡回檢查要求更是重中之重，

4、班組會(huì)議強(qiáng)調(diào)需利害 深井坐崗制度的重要性，需謹(jǐn)記設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境的重要性。 一系列 措施的執(zhí)行使得我隊(duì)域外項(xiàng)目建設(shè)保持著良好狀態(tài)。三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋報(bào)表資料規(guī)范填寫(xiě)記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好 保養(yǎng)，關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。四、提高職工思想意識(shí)，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康， 如若等到出了問(wèn)題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及 工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要，一切問(wèn)題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思 想認(rèn)識(shí)不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是最大隱患。每次班前班后會(huì)，本人都強(qiáng)調(diào)思想

5、意識(shí)的重要性，設(shè)備是死的，人腦是活的， 出了問(wèn)題不是設(shè)備問(wèn)題，而是人的問(wèn)題?？傊从诤葑ヂ鋵?shí)設(shè)備管理，才有今年的良好生產(chǎn)局面，同 時(shí)也是一項(xiàng)吸引招商引資的重要手段， 不能萬(wàn)事俱備只缺東風(fēng)，腳踏 實(shí)地，穩(wěn)步前進(jìn)，才是正確的選擇。【第2篇】2016年機(jī)械設(shè)備管理個(gè)人工作總結(jié)回顧過(guò)去的一年，喜憂參半，喜的是TDI產(chǎn)量又創(chuàng)新高，“二改 三”項(xiàng)目已進(jìn)入實(shí)施階段，紅水裝置已投入運(yùn)行，新廢酸裝置框架已 完工，明年1月份準(zhǔn)備安裝。憂的是有的設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行，隱患 無(wú)法消除，給設(shè)備的管理和維修帶來(lái)不便?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況分 以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：一、從設(shè)備管理方面。1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢，及時(shí)消除設(shè)備隱患，

6、確保設(shè)備良好運(yùn)行。 根據(jù)公司和車間要求，我們加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理。制定了 一系列規(guī)章制度。把原來(lái)制定的巡檢制度、包機(jī)制度、設(shè)備潤(rùn)滑制度 的條款又進(jìn)行了細(xì)化，對(duì)車間所屬設(shè)備實(shí)行定點(diǎn)巡檢，包機(jī)到人，責(zé) 任到人。對(duì)TDI界區(qū)來(lái)說(shuō)，工藝較復(fù)雜，重要設(shè)備較多，如果巡檢不 仔細(xì)的話，很可能發(fā)生設(shè)備故障，造成不應(yīng)有的損失。為此，我每天 都和鉗工同時(shí)進(jìn)行巡檢，及時(shí)交流巡檢情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行確認(rèn)。 同時(shí)，及時(shí)和工藝人員溝通，了解設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極協(xié)商 3解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問(wèn)題的解決以及 AP機(jī)油封 及時(shí)更換等，充分反映了我們車間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作， 同時(shí)也反映了車間 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

7、設(shè)備管理的重視程度。我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)重大設(shè)備問(wèn)題及時(shí)向上一級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反映情況。從實(shí)行情況來(lái)看，效果較明顯。職工們的責(zé)任 感增強(qiáng)了，對(duì)設(shè)備的維護(hù)細(xì)心了，并且發(fā)現(xiàn)了 AP機(jī)和P7102泵的 兩個(gè)重大設(shè)備隱患，及時(shí)的組織力量進(jìn)行搶修，消除了設(shè)備意外事故 隱患，為實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)期良好運(yùn)行、生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行、月產(chǎn)量超 過(guò)2000噸提供了強(qiáng)有力的保證。2、加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)檔案管理，完善技術(shù)資料。設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì) 設(shè)備檢修過(guò)程的記錄，通過(guò)對(duì)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查，可對(duì)此設(shè)備的運(yùn) 行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和對(duì)設(shè)備的改進(jìn)。對(duì)車間動(dòng)設(shè)備技術(shù)檔案每周檢查一 次，對(duì)未及時(shí)填寫(xiě)的

8、及時(shí)通知該界區(qū)的技術(shù)員， 保證技術(shù)檔案能及時(shí) 反映出設(shè)備的維修情況，有利于對(duì)設(shè)備的管理。3、嚴(yán)把設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān)。設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞，直接影響到設(shè) 備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定，影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。作為設(shè)備技術(shù)員，檢修質(zhì)量 是第一要?jiǎng)?wù)。無(wú)論是設(shè)備大修還是搶修，我對(duì)拆檢的設(shè)備仔細(xì)檢查， 對(duì)損壞設(shè)備積極查找原因，找出癥結(jié)，及時(shí)解決，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn) 行。二、從節(jié)能降耗方面1、積極實(shí)施設(shè)備國(guó)產(chǎn)化工作，降低備件成本和消耗?？梢哉f(shuō)，2016年是我車間設(shè)備國(guó)產(chǎn)化力度最大的一年，因?yàn)?TDI界區(qū)的設(shè)備 多數(shù)是國(guó)外設(shè)備，備件價(jià)格昂貴，供貨周期長(zhǎng)，這對(duì)設(shè)備的維修和降 低成本是非常不利的，因此，在經(jīng)過(guò)充分論證后，我們對(duì)重要設(shè)備

9、P5408和P3102進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化，雖然仍存在一點(diǎn)小問(wèn)題需改進(jìn)外， 但總的來(lái)說(shuō)是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證 生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、積極進(jìn)行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對(duì)T7722 和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來(lái)的密封四氟墊片密封改 為用緊固在軸上的密封橡膠環(huán)密封，效果良好，自從改了密封形式后， 軸承運(yùn)行已幾個(gè)月時(shí)間，至今未更換過(guò)軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查， 軸承未見(jiàn)損壞。同時(shí)，我們還對(duì)氣動(dòng)馬達(dá)進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)驅(qū)動(dòng)銅套進(jìn) 行了改進(jìn)，效果良好。三、積極配合“二改三”擴(kuò)建工程的實(shí)施，熟悉“二改三”流 程和設(shè)備，為明年“二改三”

10、后的開(kāi)車做準(zhǔn)備。自從“二改三”擴(kuò)建工程交到公司以后，車間一直非常重視， 因此，我要求自己和機(jī)械技術(shù)員積極學(xué)習(xí)“二改三”資料，對(duì)所變動(dòng) 設(shè)備做到心中有數(shù)，特別是對(duì)動(dòng)設(shè)備，要了解其結(jié)構(gòu)及裝配過(guò)程和注 意事項(xiàng)。四、工作的不足。在2016年一年的工作過(guò)程中，我覺(jué)得在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn)。1、在設(shè)備管理方面，設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)不足，有待學(xué)習(xí)和改進(jìn)。如 每月的預(yù)修計(jì)劃都不能按期完成，但未說(shuō)明原因，使預(yù)修計(jì)劃形成應(yīng) 付上級(jí)的擺設(shè)。在2017年我們要嚴(yán)格執(zhí)行月修計(jì)劃，當(dāng)然也要按設(shè) 備實(shí)際運(yùn)行狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)地調(diào)整。2、在巡檢過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備 問(wèn)題未提起足夠的重視，以致造成設(shè)備突然損壞，如 B7728泵殼的 斷裂。吃一塹長(zhǎng)一智，以后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在 2017年有 所改進(jìn)。3、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平有待提高。這些我將會(huì)在以后的日 子里通過(guò)刻苦的努力學(xué)習(xí)、實(shí)踐，不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中來(lái)鍛煉 自己，完善自己?；仡?/p>