公司年終工作總結(jié)報告

1、公司年終工作總結(jié)報告時間如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。回望 20xx 年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，我公司雖沒有太多輝煌的戰(zhàn)果， 也算是走過了不平凡的一年。對于今年的工作，我們作了簡單的總結(jié)一、 建立和完善質(zhì)量體系結(jié)合公司實際，根據(jù) yy/t0287 標(biāo)準(zhǔn)和一次性使用無菌醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)實施細則的要求闡明了質(zhì)量方針目標(biāo)， 編制了描述企業(yè)質(zhì)量體系的質(zhì)量手冊及保證質(zhì)量體系有效運行的程序文件 。公司實施并監(jiān)督了這些質(zhì)量文件的運行。二、生產(chǎn)許可證的變更及注冊證的換發(fā)1、我公司于 20xx 年 7 月一日遞交了生產(chǎn)許可證變更資料， 20xx 年 8 月 2 日下發(fā)了新證。2、產(chǎn)品的重新注冊我公司分兩步走：二、三腔

2、導(dǎo)尿管于20xx 年8 月 8 日去省局上報了重新注冊資料， 于 20xx 年 11 月份下發(fā)了新證 ; 四、五腔微波導(dǎo)管作為三類于 20xx 年了 10 月 12 日被受理，正在審評中。3、在換證及生產(chǎn)過程中，我們接受了上級領(lǐng)導(dǎo)對本公司質(zhì)量體系運行情況及生產(chǎn)現(xiàn)場的考核與審查，針對提出的問題作了如下整改。1) 對全體員工進行健康體檢，發(fā)放健康證者方可進入生產(chǎn)車間。2) 完善了檢驗人員任命書和檢驗人員培訓(xùn)記錄。3) 規(guī)范了生產(chǎn)記錄，做到每批產(chǎn)品都能追溯到原材料。4) 完善了生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備的采購、安裝及保養(yǎng)制度。三、產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售我公司生產(chǎn)的原則是：質(zhì)量第一、生產(chǎn)與銷售持平?；赝?20

3、xx 年已基本達到這個要求。1) 從 20xx 年元月到 20xx 年 12 月產(chǎn)量：2) 從 20xx 年元月到 20xx 年 12 月銷量：3) 對日常質(zhì)量的控制我公司分三步走： 原材料經(jīng)檢驗合格投入生產(chǎn)、半成品經(jīng)檢驗合格放可進入下道工序、 成品經(jīng)滅菌后再解析合格后放可出廠。截止目前，我公司出廠的產(chǎn)品無不良事件發(fā)生，銷售合格率達到 100%，顧客滿意率達到 98%以上，完成了質(zhì)量目標(biāo)。四、其他1、公司新添了純化水制備裝置，自制的純化水不但方便車間工藝用水使用，也提高了工藝用水的質(zhì)量，從而提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。2、我公司又引進了原材料合成設(shè)備，對硅橡膠原料進行自制。自制的硅橡膠已通過省醫(yī)療器械檢

4、驗所的檢驗， 現(xiàn)已投入使用。 它的使用不但大大降低了成本，還方便了生產(chǎn)需要，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、今年的工作計劃不論是成績或是不足都已成為過去， 面對形形色色的醫(yī)療器械行業(yè)，我公司還面臨著許多挑戰(zhàn)。 對于今年的工作我們也作了周密的計劃，簡單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下。1、完善質(zhì)量體系，加強質(zhì)量體系運行的管理。對各級人員進行深入培訓(xùn)，爭取做到各級領(lǐng)導(dǎo)熟練撐握法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件及公司管理制 ; 操作人員了解法律法規(guī)、質(zhì)量體系文件，熟練撐握工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)管理制度及操作技能。2、產(chǎn)品的產(chǎn)量與銷售再上一個臺階，但仍要生產(chǎn)與銷售持平。加大產(chǎn)品售后服務(wù)力度，提高顧客滿意率。3、產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高，做到未檢測或檢測不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出廠。4、條件允許的情況下，爭取再上新產(chǎn)品。公司的發(fā)展，離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助，在以后的工作中，希望各級領(lǐng)導(dǎo)多給指導(dǎo)。 對您們提出意見和建議， 我們一定會認