


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、運(yùn)營方針:公司目前就上海地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)形式,分為以下兩種運(yùn)營方案1 前期方案線上運(yùn)營方案搭建網(wǎng)站策劃文案網(wǎng)絡(luò)安全新媒體運(yùn)營搭建網(wǎng)站,通過網(wǎng)易,百度等第三方平臺,發(fā)布我們本網(wǎng)站上線消息,建立我們自己的新媒體運(yùn)營團(tuán)隊(duì),同時(shí)組建我們的策劃文案團(tuán)隊(duì),建立網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)機(jī)構(gòu).2 線上宣傳方案在目前公司現(xiàn)有的宣傳工作中,利用百度貼吧,微信公共賬號等相關(guān)手段進(jìn)行線上宣傳,提高在一定區(qū)域內(nèi),本公司網(wǎng)站的相關(guān)知名度.利用站內(nèi)活動,推動本網(wǎng)站的引流,達(dá)到更多的人的關(guān)注,尋找潛在顧客,完成最終購買。會員客戶的俱樂部的搭建,線上報(bào)名親子等相關(guān)活動的策劃等。3 線下運(yùn)營方案1)市場開發(fā)人員制定具體的經(jīng)營方針,以點(diǎn)帶面,經(jīng)過培
2、訓(xùn)人員的前期指導(dǎo),把專業(yè)的開店,布景,活動策劃人員,派往上述直營店,進(jìn)行分配具體工作。2) 培訓(xùn)師定期接受總部關(guān)于實(shí)體店運(yùn)營,商務(wù)禮儀,開店策劃等相關(guān)培訓(xùn),以便更好的負(fù)責(zé)下面員工的業(yè)務(wù)能力;在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下,公司線下團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)分區(qū)域的位附近的超市,商場,尋找適合的供應(yīng)平臺,前期以單一的進(jìn)口商品供給為主,為我們前期打開市場,尋找合作團(tuán)隊(duì)做鋪墊.3)隨著渠道發(fā)展的多樣化,我們著手準(zhǔn)備在上海市選址,建立2個(gè)自己全部由進(jìn)口商品搭建的“生活館"。4 市場部運(yùn)營方案 1)結(jié)合本區(qū)域劃分,做好前期市場調(diào)研,了解上海區(qū)域內(nèi)前20名進(jìn)出口貿(mào)易公司相關(guān)的資料 2)根據(jù)目前市場行情,作出合理的市場規(guī)劃,以前
3、期單一的供給進(jìn)出口商品為主,拓展產(chǎn)品市場,讓更廣大的客戶了解,熟悉,購買我們的商品. 3)積累更多渠道的供銷商,積累資源,在發(fā)展中期階段,建立我們自己的購銷渠道,在上海,和主要購銷進(jìn)出口商品城市,建立我們自己的購銷渠道網(wǎng)點(diǎn)(備注:加盟實(shí)體店面為主)。 4)實(shí)體店面的開展-以加盟商的形勢,根據(jù)不同的面積,所在人口城市的具體數(shù)量,收取相關(guān)的授權(quán)費(fèi),加盟費(fèi)用為0,派駐專業(yè)的策劃師,去相關(guān)城市的店鋪?zhàn)〉辏瑸榧用松烫峁I(yè),多樣式的服務(wù)與活動策劃、執(zhí)行工作。5 電商部運(yùn)營方案1)前期電商以尋找合作商為基礎(chǔ),加入我們團(tuán)隊(duì),利用其現(xiàn)有平臺,交易出售我們的進(jìn)口商品 2)(中后期)在我們公司網(wǎng)站上,提供相關(guān)的商品銷售,完善的網(wǎng)站運(yùn)營,網(wǎng)站活動等 3)制定完善的客戶售后維護(hù),由專業(yè)的客服人員,給客戶以耐心,細(xì)致,周到的講解,爭取完成站內(nèi)零差評 4)專業(yè)的美工設(shè)計(jì),完善網(wǎng)站內(nèi),商品信息圖片的編輯,站內(nèi)活動的設(shè)計(jì)等相關(guān)工作 5)(后期)客服主管在電商平臺運(yùn)營
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 購銷石材合同(4篇)
- 機(jī)械工程自動化生產(chǎn)線試題庫
- 幸福中國演講稿(8篇)
- 歷史文獻(xiàn)研究試題集
- 合同協(xié)議書怎么簽字合法
- 軟件測試基礎(chǔ)知識梳理試題及答案
- 嵌入式開發(fā)團(tuán)隊(duì)的角色分配試題及答案
- 監(jiān)理師考試資料如何選擇試題及答案2025年
- 三模物理試題及答案
- 做肉餅的試卷試題及答案
- 中國中化集團(tuán)收購加拿大鉀肥公司的商務(wù)談判計(jì)劃書
- GB∕T 10054.1-2021 貨用施工升降機(jī) 第1部分:運(yùn)載裝置可進(jìn)人的升降機(jī)
- 天然氣管線施工無損檢測方案
- 生物安全委員會及組織架構(gòu)
- 設(shè)計(jì)學(xué)概論設(shè)計(jì)批評課件
- YC∕T 266-2008 煙用包裝膜
- 員工領(lǐng)用勞保用品表格
- 中油即時(shí)通信安裝手冊(二廠)
- 電廠kks編碼1
- 西北工業(yè)大學(xué)臺灣交換生入學(xué)申請表
- 心內(nèi)科各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)
評論
0/150
提交評論