員工培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理辦法

1、員工培訓(xùn)體系一覽表類(lèi)別培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式培訓(xùn)周期培訓(xùn)對(duì)象考評(píng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)部門(mén)員1.學(xué)習(xí)企業(yè)文1.企業(yè)文化和目標(biāo)1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)化、公司基本情與課堂講授工入司況2.企業(yè)規(guī)早制度結(jié)合不定期人力資源部職和崗前2.培養(yǎng)信任感、3.職業(yè)生涯規(guī)劃2.輪崗培訓(xùn)（跟據(jù)實(shí)際需新進(jìn)員工及業(yè)培訓(xùn)歸屬感4.岡位操作知識(shí)技能和師徒幫帶結(jié)合求而定）各相關(guān)部門(mén)生3.使員工順利上涯崗5.崗位特點(diǎn)和要求3.角色扮演發(fā)展在崗1.提咼素質(zhì)、適1.熟悉工作規(guī)章制度1.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)定期人力資源部培適應(yīng)性應(yīng)職位和崗位要求2.操作技能提高與課堂講授結(jié)合（每X月一次）+不定期在崗員工及訓(xùn)培訓(xùn)2.更新、拓展知3.工作態(tài)度、職業(yè)道德2.帶職學(xué)習(xí)（靈活

2、掌握）各相關(guān)部門(mén)識(shí)技能4. 新觀念、新方法5. 相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)技能等轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)1. 適應(yīng)新崗位2. 達(dá)到新崗位要求的知識(shí)技能1. 員工轉(zhuǎn)岡技能培訓(xùn)2. 知識(shí)更新培訓(xùn)3. 職位晉升后的培訓(xùn)（管理能力、人際溝通能力等內(nèi) 容）1. 輪崗培訓(xùn) 和師徒幫帶 結(jié)合2. 本企業(yè)離 職培訓(xùn)、技術(shù) 短訓(xùn)班等不定期（跟據(jù)頭際需求而定）部分需要轉(zhuǎn)崗的員工人力資源部及各相關(guān)部門(mén)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)1. 更新知識(shí)，適 應(yīng)組織發(fā)展需要2. 提高知識(shí)的運(yùn) 用效果，多出成 果1. 新技術(shù)、新知識(shí)培訓(xùn)2. 解決問(wèn)題能力和人際溝通能力提升培訓(xùn)3. 團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)1. 攻讀學(xué)位2. 技術(shù)短訓(xùn) 班3. 帶職培 訓(xùn)、本司離職 培訓(xùn)定期（每X月一

3、次）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人力資源部及各相關(guān)部門(mén)管理人員培訓(xùn)高級(jí)1. 提高領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新能力2. 提高經(jīng)營(yíng) 和決策水平1. 提咼能力的培訓(xùn)2. 創(chuàng)新精神的培訓(xùn)3. 咼新技術(shù)的培訓(xùn)4. 決策管理的培訓(xùn)1. 攻讀學(xué)位2. 出國(guó)培訓(xùn)3. 管理知識(shí)技能短訓(xùn)班定期（每X月一次）高層管理者人力資源部（包括外聘專(zhuān)家）中級(jí)1. 開(kāi)發(fā)潛能2. 充分發(fā)揮中堅(jiān)作用1. 專(zhuān)業(yè)部門(mén)特定知識(shí)2. 相關(guān)的新知識(shí)技能匕3. 提高性培訓(xùn)（高級(jí)短訓(xùn)班等）1. 管理知識(shí)技能短訓(xùn)班2. 攻讀學(xué)位定期（每X月一次）中層管理者后備選拔優(yōu)秀管 理人員，提高 管理隊(duì)伍素 質(zhì)1. 專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)2. 管理知識(shí)培訓(xùn)3. 思想道德素質(zhì)培訓(xùn)1. 輪崗培訓(xùn)2.

4、帶職學(xué)習(xí)、本司離職培訓(xùn)定期（每X月一次）;基層管理者儲(chǔ)備管理干部為期1-2年退休前的培訓(xùn)1. 順利兀成新老 員工交替工作2. 創(chuàng)造良好的 勞動(dòng)關(guān)系，增強(qiáng) 企業(yè)凝聚力3. 使老員工愉快 度過(guò)職業(yè)生涯的 后期1工作交接培訓(xùn)2. 退休政策和制度的培訓(xùn)3. 健康保健知識(shí)介紹4. 休閑活動(dòng)介紹1. 課堂講授2. 帶職培訓(xùn)不定期（跟據(jù)頭際需求而定）即將退休員工人力資源部員 工 專(zhuān) 門(mén) 項(xiàng)轉(zhuǎn)變觀念的培訓(xùn)1. 適應(yīng)新變化， 了解新舉措2. 未達(dá)到阻止新 目標(biāo)而做好思想 上、行動(dòng)上的準(zhǔn)1. 外部環(huán)境、組織變化情況2. 組織的新舉措、新目標(biāo)3. 觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)1. 課堂講授2. 帶職培訓(xùn)不定期（跟據(jù)頭際需求而定）

5、全體員工人力資源部目培訓(xùn)備專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)1. 及時(shí)掌握新技 術(shù)，迅速提咼貝 工技術(shù)水平2. 保證新項(xiàng)目順 利完成1. 新的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)2. 新項(xiàng)目介紹及所需技術(shù)知識(shí)1. 技術(shù)短訓(xùn) 班2. 外單位培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實(shí)際需求而定）技術(shù)人貝人力資源部 及各相關(guān)部 門(mén)（包括外聘 專(zhuān)家）專(zhuān)項(xiàng)管理培訓(xùn)1. 提高管理隊(duì)伍素質(zhì)2. 推動(dòng)新管理方 式或方法的實(shí)施1. 新的管理理念和方法培訓(xùn)2. 新的管理方式培訓(xùn)3. 新的管理計(jì)劃內(nèi)容培訓(xùn)1. 技術(shù)短訓(xùn) 班2. 管理知識(shí) 技能短訓(xùn)班不定期（跟據(jù)實(shí)際需求而定）管理人員人力資源部及各相關(guān)部門(mén)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1. 增強(qiáng)員工學(xué)習(xí) 針對(duì)性、自主性2. 提咼培訓(xùn)的時(shí) 效性、經(jīng)濟(jì)性3. 加強(qiáng)資源共 享、學(xué)習(xí)