領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)查問卷--王曉杉

1、復(fù)制于培訓(xùn)的100件工具-培訓(xùn)師、管理者的問卷和評(píng)估表上海交通大學(xué)出版社，2004年1月第一版（參閱領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格調(diào)查問卷這份問卷可以由一位管理者及他的團(tuán)隊(duì)分別使用。管理者和他們的團(tuán)隊(duì)成員回顧管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格并完成問卷。然后由管理者將自己的評(píng)分和團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)分一起填入領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格評(píng)分表中。通過完成這份問卷，你可以了解你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是支持型的還是挑戰(zhàn)型的。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷：評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)完成這份問卷，然后封入_（日期）給你的信封中，交給你的管理者。請(qǐng)如實(shí)回答！想一想你的上司，評(píng)估下列行為在多大程度上符合他的特征：1 = 完全不符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間不超過10%2 = 不符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為30%3 =

2、 不十分符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為50%4 = 部分符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為70%5 = 符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為90%6 = 完全符合，100%表現(xiàn)出這種行為請(qǐng)?jiān)诿宽?xiàng)行為的后面勾出你的評(píng)分。1. 上司因?yàn)槲业哪稠?xiàng)工做出色而表揚(yáng)我。1234562. 上司給我細(xì)分目標(biāo)。1234563. 上司在我需要時(shí)給我提供支持。1234564. 上司詢問我的工作方法以及我的行動(dòng)所產(chǎn)生的影響。1234565. 上司讓我參與決策。1234566. 上司告訴我哪些領(lǐng)域我還需要改進(jìn)。1234567. 上司傾聽我的觀點(diǎn)。1234568. 上司為我設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。1234569. 上司鼓勵(lì)我事業(yè)成功。123

3、45610. 上司向我建議完成工作的其他方法。12345611. 上司征求我的意見。12345612. 上司經(jīng)常鞭策我力求上進(jìn)。12345613. 上司鼓勵(lì)我們進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。12345614. 上司優(yōu)先考慮的是讓我實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。12345615. 上司平易近人。12345616. 上司對(duì)我期望很高。12345617. 上司給我提供指導(dǎo)和建議。12345618. 上司解決績效低的問題。12345619. 上司感興趣的是把我當(dāng)成我自己。12345620. 上司表達(dá)他們對(duì)我的期望。12345621. 上司通過贊揚(yáng)來建立我的信心。12345622. 上司通過指出我的技能缺陷來加強(qiáng)我的能力。12345623

4、. 上司重視我的意見。12345624. 上司會(huì)指出我的退步。12345625. 上司對(duì)任何事情都考慮周到。12345626. 上司希望自己更上一層樓。12345627. 上司發(fā)揮我的能力。12345628. 上司坦率對(duì)待我的缺點(diǎn)。12345629. 上司詢問我工作應(yīng)該如何開展。12345630. 上司告訴我工作應(yīng)該如何開展。123456評(píng)分表: 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)請(qǐng)將你的評(píng)分填入下表。A問題得分B問題得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A總分B總分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格問卷：自我評(píng)價(jià)完成這份關(guān)于你自己的問卷。請(qǐng)如實(shí)回答！(注：如果你沒有團(tuán)隊(duì)成

5、員，則根據(jù)你如何與同事交往來回答問題。)想想你作為一名管理者，評(píng)估下面的行為在多大程度上符合你的特征。1 = 完全不符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間不超過10%2 = 不符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為30%3 = 不十分符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為50%4 = 部分符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為70%5 = 符合，表現(xiàn)出這種行為的時(shí)間約為90%6 = 完全符合，100%表現(xiàn)出這種行為請(qǐng)?jiān)诿宽?xiàng)行為的后面勾出你的評(píng)分。1. 我因?yàn)閯e人的某項(xiàng)工做出色而表揚(yáng)他。1234562. 我為他人細(xì)分目標(biāo)。1234563. 我在團(tuán)隊(duì)成員需要時(shí)向他們提供支持。1234564. 我詢問他人的工作方法以及他們的行動(dòng)所產(chǎn)生

6、的影響1234565. 我讓我的團(tuán)隊(duì)成員參與決策。1234566. 我告訴我的團(tuán)隊(duì)成員他們?cè)谀男╊I(lǐng)域還需要改進(jìn)。1234567. 我傾聽他人的觀點(diǎn)。1234568. 我為個(gè)人設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。1234569. 我鼓勵(lì)我的團(tuán)隊(duì)成員取得事業(yè)成功。12345610. 我向他人建議其他完成工作的方法。12345611. 我征求團(tuán)隊(duì)成員的意見。12345612. 我經(jīng)常鞭策我的團(tuán)隊(duì)成員不斷進(jìn)步。12345613. 我鼓勵(lì)他人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。12345614. 我優(yōu)先考慮的是讓我的團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。12345615. 我平易近人。12345616. 我對(duì)他人期望很高。12345617. 我給團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和建

7、議。12345618. 我解決低績效的問題。12345619. 我感興趣的是我的團(tuán)隊(duì)成員能是他（她）自己。12345620. 我表達(dá)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的期望。12345621. 我通過表揚(yáng)樹立他人的信心。12345622. 我通過指出團(tuán)隊(duì)成員的技能缺陷來加強(qiáng)他們的能力。12345623. 我重視他人的貢獻(xiàn)。12345624. 我會(huì)指出團(tuán)隊(duì)成員的退步。12345625. 我事事考慮周到。12345626. 我希望更上一層樓。12345627. 我發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的能力。12345628. 我坦誠對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員的弱點(diǎn)。12345629. 我詢問他人工作如何開展。12345630. 我告訴他人工作如何開展。123456評(píng)分表：對(duì)自己的評(píng)分請(qǐng)將你的評(píng)分填入下表。A問題得分B問題得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A總分B總分領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格評(píng)分表對(duì)每一位為問卷打分的人，根據(jù)他們的A總分和B總分在下表找到相應(yīng)的空格。在兩個(gè)總分相遇處做標(biāo)記，并寫下此人的名字。908070604540302010AB102030404560708090接下來看