醫(yī)院上半年工作匯報

1、精品文檔 醫(yī)院上半年工作匯報 一是各科對今年的上半年工作總結(jié)更重視，表現(xiàn)在大家 匯報課件制作認真， 工作總結(jié)詳實全面， 不足之處評析到位， 今后工作思路清晰。二是院長點評好、要求好。匯報結(jié)束后周院長對匯報會 整體情況和各科特點進行了點評，并提出每個人要寫出心得 體會的要求。這一點評、一要求，促使與會各位對各科的工 作，尤其是本科工作認真進行回頭看，再整理、重認識、做 比較。對全院職能科室的工作內(nèi)容、工作效率、工作質(zhì)量、 工作成績有了更全面更深刻的認識，將工作總結(jié)匯報會的作 用發(fā)揮到了極致。三是機關(guān)職能科室上半年工作成績顯著。通過聽取匯 報，尤其是匯報會后的思考，發(fā)現(xiàn)機關(guān)職能科室同志們半年 來按

2、照醫(yī)院“ 12460”總體工作思路，按照各自崗位職責(zé)和 分工，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，圍繞臨床一線，工作認真、 盡心盡力、能力較強、舉措到位、成就明顯、成績斐然，譬 如醫(yī)療護理質(zhì)量得到提升、服務(wù)理論優(yōu)化、服務(wù)能力提高， 院容院貌改善、對外交流頻繁、科研論文增加、?？平ㄔO(shè)內(nèi) 容豐富、財務(wù)運轉(zhuǎn)健康、文本處理規(guī)范、患者滿意度和社會 滿意度提升等等，都與職能科室半年來的辛勤工作是分不開 的。四是證明了機關(guān)職能科室是一支素質(zhì)高，能力強的優(yōu)秀精品文檔 團隊。今年上半年是去年中層競爭上崗后第一個完整的半 年。 80%的中層是新到現(xiàn)崗工作，院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和醫(yī)院整體 工作思路的正確固然重要，但短短半年，大家轉(zhuǎn)變觀念

3、、適 應(yīng)崗位、熟悉職責(zé)、創(chuàng)新舉措、用心工作、更不失為重要因 素，半年的成績，從某些層面顯示了這支中層隊伍的素質(zhì)。五是對本科工作有了再認識、新要求! 原來總認為醫(yī)務(wù)科待遇低、工作重、責(zé)任大，全科同志非常努力，經(jīng)常加班 加點，成績很大，貢獻很大。通過聽取匯報，更加認識一個 組織中的各個部門都很重要，只是分工不同，很多科室成績 顯著，進步很快。反觀自己還有很多工作不盡人意，與醫(yī)院 發(fā)展的要求，與上級部門的要求，與院領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很 大。如何緊跟形勢不掉隊，使本科的工作繼續(xù)走在前列，在 下半年及今后要對全科人員包括自己提出新要求：1 、基礎(chǔ)質(zhì)量經(jīng)常抓、抓經(jīng)常。2 、醫(yī)療安全多關(guān)注、善關(guān)注。3 、工作重心多下沉、沉下去。4 、服務(wù)流程重細節(jié)。5 、工作思路要清晰、管理舉措要創(chuàng)新。6 、資源調(diào)配要科學(xué)、要合理。7 、技能培訓(xùn)要抓緊抓嚴。8 、善借力、巧推功、調(diào)動科主任管理積極性