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1、倉儲管理要素倉儲管理要素2019 - 4 -27l人的安全l物的安全l機器設(shè)備的安全l環(huán)境的安全l帳物一致l卡物一致l帳卡一致l檢查倉管工作l紀(jì)錄物料去向l核查單據(jù)錯誤l糾正統(tǒng)計錯誤l方便盤點需要l配合內(nèi)外審計l相對的先進先出管理l絕對的先進先出管理l物料有效期的需要l財務(wù)核算的需要l成本控制的需要l技術(shù)研發(fā)的需要l質(zhì)量控制的需要l產(chǎn)品跟蹤追溯的需要l批次管理的基石貨位管理l物料標(biāo)識要清楚l流轉(zhuǎn)單據(jù)要完整l入賬手續(xù)要完備l紀(jì)錄吊卡要清晰五，安全庫存控制法五，安全庫存控制法采購進貨量）=生產(chǎn)凈需求+安全庫存量-現(xiàn)有庫存量-已定未到量定貨點=進貨周期內(nèi)的需求量+安全庫存提前期ABCA：最高庫存量B

2、：訂貨點C：最低庫存量安全庫存：緊急訂貨最短時間內(nèi)的需求量XY ABC分析法是將庫存按年度貨幣占用量分為A、B、C三類A級是年度貨幣量最高的庫存。品種只占庫存總數(shù)的15%，庫存成本卻占到總數(shù)的70%80%B級是年度貨幣量中等的庫存，品種占庫存的30%，占到總價值的15%25%C級只占年度貨幣量的5%，但庫存品種卻占庫存總數(shù)的55%lJust In Time (及時到貨）l從為庫存采購到為訂單采購l采購物資直接進入制造部門，減少采購部門的無增值的活動，實現(xiàn)供應(yīng)鏈精細(xì)化運作l實現(xiàn)面向過程的作業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，從根本上使供貨質(zhì)量和服務(wù)水平得到保證lPCPlan Control)+MC(Material Cont

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