施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施(共6頁)

1、   為了圓滿完成業(yè)主交給的施工任務(wù)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理，確保目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，特制定如下施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。    一、施工技術(shù)管理    （一）技術(shù)管理基礎(chǔ)工作    1、建立健全施工項(xiàng)目技術(shù)管理制度    技術(shù)管理制度主要有：技術(shù)責(zé)任制度、圖紙會(huì)審制度、施工組織設(shè)計(jì)管理制度、技術(shù)交底制度、材料設(shè)備檢驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、技術(shù)組織措施計(jì)劃制度、工程施工技術(shù)資料管理制度以及、計(jì)量管理辦法

2、、環(huán)境保護(hù)工作辦法、獎(jiǎng)罰辦法、技術(shù)革新和合理化建議管理辦法等。    2、技術(shù)責(zé)任制度    首先建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理的技術(shù)管理工作系統(tǒng)，并配備相應(yīng)的職能人員，然后按技術(shù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍建立各級(jí)技術(shù)人員的責(zé)任制。    3、貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)程及各種建筑材料、半成品、成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。    4、建立施工技術(shù)日志 

3、;   施工技術(shù)日志是施工中有關(guān)技術(shù)方面的。內(nèi)容有設(shè)計(jì)變更或施工圖修改記錄；質(zhì)量、安全、機(jī)械事故的分析和處理記錄；緊急情況下采取的措施；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)工程所做的技術(shù)方面的建議或決定等。    5、建立工程技術(shù)檔案    施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是施工活動(dòng)中積累形成的、具有保存價(jià)值并按照一定的立卷歸檔制度集中保管的技術(shù)文件和資料，如圖紙、照片、報(bào)表、文件等。工程技術(shù)檔案是工程交工驗(yàn)收的必備技術(shù)資料；同時(shí)也是評(píng)定工程質(zhì)量、交工后對(duì)工程進(jìn)行維護(hù)的技術(shù)依據(jù)之一；還能在發(fā)生工程索賠時(shí)提供重要的技術(shù)證據(jù)資

4、料。    6、做好技術(shù)情報(bào)工作    項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中應(yīng)注意收集、索取技術(shù)信息、情報(bào)資料，通過學(xué)習(xí)、交流，采用先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，采用新工藝、新材料，不斷提高施工技術(shù)水平。    7、做好職工技術(shù)教育與培訓(xùn)    通過對(duì)職工的技術(shù)教育、技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)，使職工自覺遵守技術(shù)規(guī)程，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展群眾性的技術(shù)改造、技術(shù)革新活動(dòng)。    （二）施工項(xiàng)目的主要技術(shù)管理工作1、設(shè)計(jì)文件的學(xué)習(xí)和

5、圖紙會(huì)審    圖紙會(huì)審是施工單位熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，幫助設(shè)計(jì)單位減少差錯(cuò)的重要手段。它是項(xiàng)目組織在學(xué)習(xí)和審查圖紙的基礎(chǔ)上，進(jìn)行質(zhì)量控制的一種重要而有效的方法，圖紙審查的內(nèi)容包括：    （1）是否是無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署。    （2）資料是否齊全。如果沒有工程地質(zhì)資料或無其他地基資料，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位商討。    （3）設(shè)計(jì)圖紙與說明是否齊全，有無分期供圖的時(shí)間表。

6、    （4）設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾蟆?#160;   （5）幾個(gè)單位共同設(shè)計(jì)的，相互之間有無矛盾；專業(yè)之間平、立、剖面面圖之間是否有矛盾；標(biāo)高是否有遺漏。    （6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致。    （7）防火要求是否滿足。    （8）建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙是否有差錯(cuò)及矛盾；結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致；建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚，是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件

7、是否表示清楚；是否有鋼筋明細(xì)，如無，則鋼筋混凝土中鋼筋要求在圖中是否說明清楚，如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求是否相符等。    （9）施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備，如無，如何取得。    （10）建筑材料來源是否有保證。圖中所要求條件，企業(yè)的條件和能力是否有保證。    （11）地基處理方法是否合理。建筑與結(jié)構(gòu)是否存在不能施工、不便于施工，容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全或經(jīng)費(fèi)等方面的問題。    （12）工藝管道、電氣線路、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之

8、間有無矛盾，管線之間的關(guān)系是否合理。    （13）施工安全是否有保證。    （14）圖紙是否符合監(jiān)理規(guī)劃中提出的設(shè)計(jì)目標(biāo)描述。2、施工項(xiàng)目技術(shù)交底    建立技術(shù)交底責(zé)任制，并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督和管理，從而提高質(zhì)量。    （1）技術(shù)交底的要求    所有的技術(shù)交底資料，都是施工中的技術(shù)資料，要列入工程技術(shù)檔案。技術(shù)交底必須以書面形式進(jìn)行，經(jīng)過檢查與審核，有簽發(fā)人、審核人、接受人的簽字。整

9、個(gè)工程施工、各分部分項(xiàng)工程，均須作技術(shù)交底。特殊和，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。在交底時(shí)應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故與工傷事故工程部位，防止各種事故的發(fā)生。   （2）施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。    應(yīng)按工程分部、分項(xiàng)進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)圖紙具體要求；施工方案實(shí)施的具體技術(shù)措施及施工方法；設(shè)計(jì)要求；規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)；施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法；記錄、驗(yàn)收時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)；成品保護(hù)項(xiàng)目、辦法與制度；施工安全技術(shù)措施。（3）工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)交底    主要利用下達(dá)施工任務(wù)書的時(shí)候進(jìn)行分

10、項(xiàng)工程操作交底。    3、檢查與驗(yàn)收    隱蔽工程是指完工后將被下一道工序所掩蓋的工程。隱蔽工程項(xiàng)目在隱蔽前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密檢查，作出記錄，簽署意見，辦理驗(yàn)收手續(xù)，不得后補(bǔ)。有問題需復(fù)驗(yàn)的，須辦理復(fù)驗(yàn)手續(xù)，并由復(fù)驗(yàn)人作出結(jié)論，填寫復(fù)驗(yàn)日期。建筑工程隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目如下：    （1）地基驗(yàn)槽。包括土質(zhì)情況、標(biāo)高、地基處理。    （2）基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)各部位的鋼筋均須辦理隱檢。內(nèi)容包括：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置錨固或位置長(zhǎng)度及除銹、代用

11、變更情況，板縫及樓板胡子秀處理情況，情況等。    （3）現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接。鋼筋焊接。鋼筋焊接包括焊接型式及焊接種類；焊條、焊劑牌號(hào)（型號(hào)）；焊口規(guī)格；焊縫質(zhì)量檢查等級(jí)要求；焊縫不合格率統(tǒng)計(jì)、分析及保證質(zhì)量措施、返修措施、返修復(fù)查記錄等。    （4）高強(qiáng)螺栓施工檢驗(yàn)記錄。    （5）屋面、廁浴間防水層下的各層細(xì)部做法，地下室施工縫、變形縫、止水帶、過墻管做法等，外墻板空腔立縫、平縫、十字縫、陽臺(tái)雨罩等。    4、施工的預(yù)檢 

12、   預(yù)檢是該工程項(xiàng)目或分項(xiàng)工程在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量、防止可能發(fā)生差錯(cuò)造成質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢時(shí)要做出記錄。預(yù)檢項(xiàng)目如下：    （1）建筑物位置線，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)點(diǎn)（包括標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、平面示意圖），重點(diǎn)工程應(yīng)有測(cè)量記錄。    （2）基槽驗(yàn)線，包括：軸線、放坡邊線、斷面尺寸、標(biāo)高（槽底標(biāo)高、標(biāo)高）、坡度等。    （3），包括：幾何尺寸、軸線、標(biāo)高、預(yù)埋件和預(yù)留孔位置、牢固性、清掃口留置、施工縫留置、清理、涂刷

13、、止水要求等。    （4）樓層放線，包括：各層墻柱軸線、邊線和皮數(shù)桿。    （5）翻樣檢查，包括幾何尺寸、做法等。    （6）樓層50cm水平線檢查。    （7）預(yù)制構(gòu)件吊裝，包括：軸線位置、構(gòu)件型號(hào)、構(gòu)件的搭接長(zhǎng)度、堵孔、清理、錨固、標(biāo)高、垂直偏差以及構(gòu)件裂縫、損傷處理等。    （8）設(shè)備基礎(chǔ)，包括：位置、標(biāo)高、幾何尺寸、預(yù)留孔、預(yù)埋件等。    

14、;（9）混凝土施工縫留置的方法和位置，接槎的處理（包括接槎處浮動(dòng)石子清理等）。    （10）各層間地面基層處理，屋面找坡，、找平層質(zhì)量，各陰陽角處理。    5、技術(shù)措施計(jì)劃的編制    技術(shù)措施是為了克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘生產(chǎn)潛力，保證完成生產(chǎn)任務(wù)，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效果，在提高技術(shù)水平方面采取的各種手段或辦法。要做好技術(shù)措施工作，必須編制、執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃。    （1）技術(shù)措施計(jì)劃的主要內(nèi)容   &

15、#160;1）加快施工進(jìn)度方面的技術(shù)措施。    2）保證和提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施。    3）節(jié)約勞動(dòng)力、原材料、動(dòng)力、燃料的措施。    4）推廣新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的措施。    5）提高機(jī)械化水平、改進(jìn)機(jī)械設(shè)備的管理以提高完好率和利用率的措施。    6）改進(jìn)施工工藝和操作技術(shù)以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施。    7）保證安全施工的措施。

16、0;   （2）施工技術(shù)措施計(jì)劃的編制    1）施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)同生產(chǎn)計(jì)劃一樣，按年、季、月分級(jí)編制，并以生產(chǎn)計(jì)劃要求的進(jìn)度與指標(biāo)為依據(jù)。    2）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。    3）編制施工技術(shù)措施計(jì)劃時(shí)，應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際，公司編制年度技術(shù)措施綱要；分公司編制年度和季度技術(shù)措施計(jì)劃；項(xiàng)目經(jīng)理部編制月度技術(shù)措施計(jì)劃。    4）項(xiàng)目經(jīng)理部編制的技術(shù)措施計(jì)劃是作業(yè)性的，因此在編制

17、時(shí)既要貫徹上級(jí)編制的技術(shù)措施計(jì)劃，又要充分發(fā)動(dòng)施工員、班組長(zhǎng)及工人提合理化建議，使計(jì)劃有群眾基礎(chǔ)。    5）編制技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)計(jì)算其經(jīng)濟(jì)效果。    （3）技術(shù)措施計(jì)劃的貫徹執(zhí)行    1）在下達(dá)施工計(jì)劃的同時(shí)，下達(dá)到棟號(hào)長(zhǎng)、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)。    2）對(duì)技術(shù)措施計(jì)劃的執(zhí)行情況應(yīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，督促執(zhí)行。如果無法執(zhí)行，應(yīng)查明原因，進(jìn)行分析。    3）每月底施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)匯總

18、當(dāng)月的技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行情況，填寫報(bào)表上報(bào)、總結(jié)、公布成果。    6、施工組織設(shè)計(jì)工作施工組織設(shè)計(jì)工作是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作，是指導(dǎo)工程從施工準(zhǔn)備到施工完成的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工的全過程起指導(dǎo)作用。（1）編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則：1）認(rèn)真貫徹基本建設(shè)工作中的各項(xiàng)有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和施工程序的要求；    2）施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)單位及其他各有關(guān)單位應(yīng)密切配合，了解工程建設(shè)的性質(zhì)和目的，明確上級(jí)要求，做好調(diào)查研究，充分掌握總設(shè)計(jì)的資料和依據(jù)；  

19、60; 3）結(jié)合實(shí)際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃全局，做好施工部署，分期分批、配套組織施工，縮短工期，為早日發(fā)揮投資的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件；    4）在做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和多方案比較的基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)施工方案和先進(jìn)施工機(jī)具；    5）積極采用新技術(shù)、新工藝，努力提高機(jī)械化程度、工廠化生產(chǎn)程度；采用有效辦法和措施，節(jié)約勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；    6）分析生產(chǎn)工藝，合理安排施工項(xiàng)目的順序；應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法，分析主要矛盾；合理調(diào)配力量，組織流水施工和立體交叉施工；做好冬、雨季施工安排

20、，力爭(zhēng)全年均衡有計(jì)劃施工；    7）堅(jiān)持質(zhì)量第一，重視施工安全，切實(shí)擬訂保證質(zhì)量和安全的有效措施；    8）貫徹勤儉節(jié)約的原則，因地制宜，取材；制訂節(jié)約能源和材料措施；盡量減少運(yùn)輸量；合理安排人力、物力，搞好綜合平衡調(diào)度；    9）節(jié)約用地，少占農(nóng)田好地；搞好施工總平面規(guī)劃和管理，做到文明施工；    10）土建、安裝、機(jī)械化等各專業(yè)施工的總包、分包單位，要互相配合，協(xié)調(diào)施工順序，互相創(chuàng)造條件，保證施工順序進(jìn)行。 

21、60;  （2）施工組織設(shè)計(jì)的貫徹執(zhí)行    施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的設(shè)計(jì)。其經(jīng)批準(zhǔn)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和施工活動(dòng)開始前，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定，向執(zhí)行工程項(xiàng)目施工的有關(guān)施工人員交底，使他們了解其內(nèi)容和要求及有關(guān)事項(xiàng)，交底時(shí)應(yīng)做記錄，不能走過場(chǎng)。各級(jí)生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人是實(shí)現(xiàn)和貫徹施工組織設(shè)計(jì)的組織者，各施工計(jì)劃、技術(shù)物資供應(yīng)、勞動(dòng)及加工單位或部門，都應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，安排各自的工作。    在施工過程中如果施工條件發(fā)生變化、施工方案有重大變更、設(shè)計(jì)圖紙有很大變動(dòng)

22、等情況，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及時(shí)修改或補(bǔ)充，經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)之后，按修改的方案執(zhí)行。    在執(zhí)行過程中，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。施工組織設(shè)計(jì)作一些必要的、局部的調(diào)整也是經(jīng)?？赡馨l(fā)生的；但總的原則、方案、工期都不能隨意變動(dòng)；或者編制以后，不去執(zhí)行，從而造成嚴(yán)重事故者，應(yīng)當(dāng)追究執(zhí)行者的事故責(zé)任。    同時(shí)，施工組織設(shè)計(jì)在執(zhí)行中，要作好執(zhí)行記錄，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累資料，以便不斷提高施工組織設(shè)計(jì)的編制水平。二、施工質(zhì)量保證措施    1、制定科學(xué)周密的質(zhì)量計(jì)劃（或施工組織設(shè)計(jì)）

23、，內(nèi)容包括：    （1）工程特點(diǎn)及施工條件分析    （2）履行施工承包合同所必須達(dá)到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo)；    （3）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)人員及資源配置計(jì)劃；    （4）為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案和施工程序；    （5）材料、設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施；    （6）工程檢測(cè)項(xiàng)目計(jì)劃及方法等。    

24、2、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等均可列為質(zhì)量控制點(diǎn)，實(shí)施重點(diǎn)控制。    3、加強(qiáng)對(duì)施工生產(chǎn)五大要素的質(zhì)量控制。    （1）勞動(dòng)主體人員素質(zhì)，即作業(yè)者、管理者的素質(zhì)及其組織效果。    （2）勞動(dòng)對(duì)象材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量。    （3）勞動(dòng)方法采取的施工工藝及技術(shù)措施的水平。    （4）勞動(dòng)手

25、段工具、模具、施工機(jī)械、設(shè)備等條件。    （5）施工環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)照明安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境。    4、對(duì)施工作業(yè)過程的質(zhì)量進(jìn)行控制。    （1）過程控制的基本程序：    1）進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底。    2）檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤，導(dǎo)致工序質(zhì)量失控。    3）檢查工序施工條件是否符

26、合施工組織設(shè)計(jì)的要求。    4）檢查工序施工中人員操作程序、操作質(zhì)量是否符合質(zhì)量規(guī)程要求。    5）檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量即工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量。6）對(duì)工序質(zhì)量符合要求的中間產(chǎn)品（分項(xiàng)工程）及時(shí)進(jìn)行工序驗(yàn)收或隱蔽工程驗(yàn)收。    7）質(zhì)量合格的工序經(jīng)驗(yàn)收后可進(jìn)入下道工序施工。未經(jīng)驗(yàn)收合格的工序，不得進(jìn)入下道工序施工。    （2）施工工序質(zhì)量控制要求：    工序質(zhì)量是施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，工

27、序質(zhì)量也是施工順利進(jìn)行的關(guān)鍵。為達(dá)到對(duì)工序質(zhì)量控制的效果，在工序管理方面做到以下幾點(diǎn)：    1）貫徹預(yù)防為主的基本要求，設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn)。對(duì)材料質(zhì)量狀況、工具設(shè)備狀況、施工程序、關(guān)鍵操作、安全條件、新材料新工藝應(yīng)用、常見質(zhì)量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)控。    2）落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況。    3）對(duì)工序產(chǎn)品、分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序，做好，經(jīng)

28、數(shù)據(jù)分析后，及時(shí)作出合格及不合格的判斷。    4）對(duì)合格工序產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。    5）完善管理過程的各項(xiàng)檢查記錄，檢測(cè)資料及驗(yàn)收資料，作為工程質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)，并為工程質(zhì)量分析提供可追溯的依據(jù)。    三、安全生產(chǎn)措施    1、認(rèn)真進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定有計(jì)針對(duì)性的控制措施。    2、編制切實(shí)可行的施工安全技術(shù)措施計(jì)劃。其主要內(nèi)容包括：工程概況、控制目標(biāo)、控制程序、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲制度等。    3、保證安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。    （1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證施工安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施。    （2）加強(qiáng)安全教育。    1）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，使全體員工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，懂得安全生產(chǎn)和文明施工的科