實名制管理制度_5753

1、實名制管理制度 ?為進一步加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理，更好地落實施工現(xiàn)場作業(yè)人員的教育、管理和服務各項工作，防范民工工資糾紛，維護民工權益和社會穩(wěn)定，促進本項目工程質量、安全管理水平的提高，實現(xiàn)施工現(xiàn)場人員底數(shù)清、基本情況清、出勤記錄清、工資發(fā)放記錄清、進出項目時間清等“五清”目標的管理制度。 ?一、凡進入工地的作業(yè)人員都必須按規(guī)定實施實名制管理。?二、施工現(xiàn)場作業(yè)人員實名制管理數(shù)據(jù)通過IC 卡進行采集， IC 卡由項目部統(tǒng)一購買進行登記使用。?三、施工現(xiàn)場實行封閉管理，明確分隔施工區(qū)域與非施工區(qū)域。?四、施工班組應在作業(yè)人員進場前向項目部安全科上報作業(yè)人員基本信息，基本信息包括姓名、籍貫

2、、民族、出生年月、身份證號碼、學歷、工種等情況。?五、項目部在作業(yè)人員辦理進場登記后1 天內，及時發(fā)放 IC 卡，并在作業(yè)人員進場后3 天內，建立或補充完善對應的人員花名冊，人員花名冊應反映人員基本信息，并明確注明人員進場和離場時間。 ?六、作業(yè)人員遺失IC 卡的，項目部應在核實后及時予以重新辦理，并負責做好相關數(shù)據(jù)的銜接。?七、作業(yè)人員出入施工區(qū)域必須刷卡考勤，刷卡考勤記錄作為其工資發(fā)放和解決勞資糾紛的重要依據(jù)。?八、作業(yè)人員在本工程項目工作結束、離開項目前應上交IC 卡。作業(yè)人員退場后， 項目部應及時在人員花名冊上注明其離場時間，并在工資冊上注明工資結算情況。南京永業(yè)建筑安裝有限公司古爾茲

3、項目部實名制管理員崗位職責?一、 ?按規(guī)定辦理工程項目實名制管理登記；?二、 ?按規(guī)定辦理施工作業(yè)人員參加工傷和大病醫(yī)療保險；?三、 ?懸掛實名制管理制度、流程、實名制管理員崗位職責公示牌?四、 ?向施工作業(yè)人員發(fā)放實名制宣傳冊，并在施工現(xiàn)場張貼宣傳畫，播放宣傳片。 ?五、 ?齊備實名制設備，按規(guī)定申報施工作業(yè)人員實名制信息，并及時更新進場、離場信息； ?六、 ?通過實名制管理服務平臺申辦施工作業(yè)人員的市民卡，在領取市民卡后及時發(fā)放。 ?七、 ?安裝市民卡考勤機，管理并監(jiān)督施工作業(yè)人員進行市民卡考勤； ?八、 ?制作施工作業(yè)人員工資表，及時上傳至實名制管理平臺；?九、?項目現(xiàn)場如有人員發(fā)生工傷

4、，應及時申報并通知相關部門進行復核，并做好后續(xù)申報工作。?十、 ?組織農民工參加體檢工作。南京永業(yè)建筑安裝有限公司古爾茲項目部人員實名制管理流程示意圖人員招募?對班組人員進行選擇，符合用工條件的方可進場：1、年齡要求： 18-?55 周歲；2、健康要求：符合行業(yè)要求，無疾??；3、法律要求：無犯罪、未上建管處黑名單等。人員進場1、?由施工隊勞務管理員對入場人員的身份證明、崗位技能證、特殊工種證件、管理人員崗位證書的真實性、有效性進行審核，合格后做手續(xù)的簽訂：職工須知、委托書、個人勞動合同書 ?、個人安全協(xié)議書的簽訂，不得代簽。2、人員進場上交本人清晰的有效證件復印件，由勞動力管理員對所有人員分班

5、組登記編制花名冊；3、所有人員接受入場教育，并且進行試卷考核；4、施工隊統(tǒng)一組織所有人員照相；5、接受施工隊的普法維權培訓、考試；6、及時到建管中心進行實名制備案。人員實名制管理一、人員實名制管理流程示意圖1、配合總包方做好現(xiàn)場的封閉管理工作，現(xiàn)場施工人員必須辦理2、進場人員花名冊的編制，并同時建立人員的周報表（含每周的場、離場表）3、及時為每位職工辦理暫住證4、崗位證書管理，嚴格審查人員的持證上崗情況，對于無證人員時到相關培訓機構辦理培訓5、為每位職工辦理床頭卡，并且要求有人員流動時及時辦理和修，對于丟失的在2 日內補辦到位6、建立考勤表，勞動力管理員每日對施工人員做好考勤記錄，每進行核對，月末有工人本人簽字7.每月 25 日后及時做好職工工資表，且與考勤表、花名冊人員一致必須有職工本人簽字、施工隊負責人簽字，企業(yè)蓋章。人員的身份證、胸牌、床頭卡、個人勞動合同書、技能證、花名冊、考勤表、工資表必須名稱一