安全生產(chǎn)績(jī)效考核辦法

1、安全生產(chǎn)績(jī)效考核辦法為確保我廠全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,確實(shí)把安全生產(chǎn)等工作落到實(shí)處,提高我廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,和諧發(fā)展。特制定本辦法:一、組織機(jī)構(gòu)成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)組。組長(zhǎng):廠長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng):主管安全工作的副廠長(zhǎng)副組長(zhǎng):副廠長(zhǎng)成員:副總工程師、各生產(chǎn)單位及各職能科室行政正職。二、績(jī)效考核目標(biāo)消滅人身事故和二級(jí)以上非傷亡事故;公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查進(jìn)入同行業(yè)前三名;三、考核獎(jiǎng)罰原則1、堅(jiān)持安全第一,確保安全生產(chǎn)的原則;2、堅(jiān)持以責(zé)任法人制度為主線,以績(jī)效考核為動(dòng)力的原則;3、堅(jiān)持按勞分配與效率效益相結(jié)合的原則;4、堅(jiān)持短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相結(jié)合,激勵(lì)與

2、約束相結(jié)合的原則;5、堅(jiān)持各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的薪酬與責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合的原則。四、考核辦法(一)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核對(duì)全廠班組級(jí)以上干部實(shí)行抵押。抵押標(biāo)準(zhǔn):正科級(jí)200元/人,副科級(jí)100元/人,班組級(jí)50元/人,實(shí)行月抵押,季兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。1、發(fā)生人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故,扣除抵押金,重新抵押;2、季度公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查在同行業(yè)排名第一時(shí),按抵押金標(biāo)準(zhǔn)150%獎(jiǎng)勵(lì),排名在二、三名時(shí),按抵押金標(biāo)準(zhǔn)100%獎(jiǎng)勵(lì),排名在最后二名時(shí),扣除抵押金,重新抵押。其它名次不獎(jiǎng)不罰;3、每月廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,得分未達(dá)到廠規(guī)定的達(dá)標(biāo)線,扣除該車間的當(dāng)月抵押金,重新抵押;4、發(fā)生生產(chǎn)及機(jī)電事故,被公司通報(bào)扣除該車間的季度抵押金,重新抵押;5、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及小分隊(duì)檢查發(fā)現(xiàn)有人員違章現(xiàn)象時(shí),扣除該車間的季