單井應(yīng)急預(yù)案

1、單井應(yīng)急預(yù)案井號：環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案1目的為建立有效的單井施工現(xiàn)場環(huán)境污染事故應(yīng)急機(jī)制，快速、科學(xué) 地進(jìn)行環(huán)境污染事故應(yīng)急處置，最大限度地保護(hù)員工生命安全， 減少 財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，避免企業(yè)聲譽(yù)由此而遭受影響， 結(jié)合本口井實(shí) 際特制定本預(yù)案。2應(yīng)急反應(yīng)原則2.1按“保護(hù)生命、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)”優(yōu)先權(quán)排列實(shí)施應(yīng)急預(yù)案。2.2堅(jiān)持預(yù)防為主，重在防范、常備不懈，快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮 的原則2.3 一旦發(fā)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故， 能以最快的速度，最高 的效能，有序地實(shí)施救援及處置，把事故危害降到最低點(diǎn)， 最大限度減輕環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2.4保持通訊暢通，隨時掌握險情發(fā)展動態(tài)。3應(yīng)急組織3.1 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

2、為有效控制和及時處理突發(fā)的環(huán)境污染和生態(tài)破壞等各類緊急 事件，降低損失，隊(duì)決定成立應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。組 長：成 員：聯(lián)系電話:3.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1）應(yīng)急小組組長是應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的負(fù)責(zé)人，對上級應(yīng)急組織負(fù) 責(zé)，在緊急情況下有權(quán)作出有利于應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的決策；2）環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生后，組長立即向大隊(duì)?wèi)?yīng)急辦公 室報告，同時進(jìn)行現(xiàn)場組織指揮， 組織應(yīng)急小組成員現(xiàn)場搶救及處置。3）組長要組織成員進(jìn)行環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故應(yīng)急演練，并 監(jiān)督檢查各成員的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。4）應(yīng)急小組負(fù)責(zé)對突發(fā)事件實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；4 施工現(xiàn)場環(huán)境因素的控制措施4.1 對施工現(xiàn)場植被的破壞控制措施：1）組織相關(guān)人員提前進(jìn)行現(xiàn)場

3、勘察， 制定合理設(shè)備搬遷路線， 采 取避讓保護(hù)措施，盡量減少碾壓耕地； 2）進(jìn)入施工現(xiàn)場要圍好安全 警示帶，嚴(yán)格控制施工占地面積； 3 ）小隊(duì)安全副隊(duì)長負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 植被保護(hù)的監(jiān)督檢查。4.2 對周邊建筑設(shè)施的破壞控制措施 施工現(xiàn)場北側(cè)鄰近公路，現(xiàn)場附近有一高壓配電箱和幾個電線 桿 ，起下管住過程中必須使用刮油器，防止污油、污水落到周邊公 路及其它設(shè)施上造成污染。4.3 施工過程中產(chǎn)生的廢水、廢液的排放1）嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)挖好污油池及循環(huán)溝，鋪墊好防滲布；2 ）防止施工中產(chǎn)生的廢水、廢液和泥漿污染土地，嚴(yán)禁廢水、廢液、泥漿跑4.4設(shè)備的跑冒滴漏污染土地1 ）加強(qiáng)施工現(xiàn)場設(shè)備的檢查工作，針對跑冒滴漏

4、設(shè)備及時進(jìn)行維 修；2）對跑冒滴漏到設(shè)備及底座、泥船上的油污和廢液要用棉紗進(jìn) 行吸附處理，含油棉紗按固體廢棄物進(jìn)行處理。4.5壓井管線和放噴管線控制措施1）通往壓井管線的道路要暢通，方便壓井車輛進(jìn)入；2）放噴管線出口嚴(yán)禁對準(zhǔn)公路和其它建筑物。4.6施工結(jié)束后井場恢復(fù)控制措施1 ）施工結(jié)束后將污油池及循環(huán)溝內(nèi)廢水、廢液轉(zhuǎn)運(yùn)干凈；2）對污油池進(jìn)行回填，恢復(fù)井場平整。5、事故信息的接收、處理、傳遞、分類5.1事故信息匯報程序簡圖事件發(fā)現(xiàn)人小 隊(duì) 生 產(chǎn) 負(fù) 責(zé) 人大 隊(duì) 調(diào) 度 室4分公司調(diào)度室大隊(duì)?wèi)?yīng)急辦公室大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組上級應(yīng)急辦當(dāng)?shù)卣?關(guān)部門5.2事故信息的接收、處理和傳遞發(fā)生事故或事故險情，

5、小隊(duì)立即命令事故地點(diǎn)就近班組應(yīng)急組織 人員到達(dá)事故地點(diǎn)了解確認(rèn)事故情況（如事故類型、原因、地點(diǎn)、周 邊環(huán)境、破壞程度等），并及時啟動相應(yīng)事故應(yīng)急救援程序。采取緊 急必要措施，控制事故事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。本級組織不能有效處理時， 應(yīng)立即向上級應(yīng)急辦公室進(jìn)行匯報。5.3 旦事故或突發(fā)事件發(fā)生時，班組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)組 織現(xiàn)場應(yīng)急工作，其他各崗人員在應(yīng)急指揮的組織下， 要認(rèn)真判斷情 況，按應(yīng)急預(yù)案要求果斷采取措施，不能有效處理時，應(yīng)盡快報 告小隊(duì)或大隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4 一旦接到事故或突發(fā)事件發(fā)生報告時，小隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 人員要正確判斷情況，盡快趕到現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)各崗位協(xié)同作戰(zhàn)，并按應(yīng)急預(yù)案的要

6、求果斷采取措施， 保證及時地處理；當(dāng)本級組織不 能有效處理時，應(yīng)盡快報告大隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組并做好配合工作。5.5 一旦接到發(fā)生事故或突發(fā)事件的報告時，大隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小 組要迅速掌握了解真實(shí)情況，盡快趕到現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)員工協(xié)同作 戰(zhàn)，并按應(yīng)急預(yù)案要求果斷采取措施，保證及時處理；當(dāng)不能有效處 理時，應(yīng)盡快報告上級有關(guān)部門并做好配合工作。5.6應(yīng)急聯(lián)系電話：單位應(yīng)急電話大隊(duì)調(diào)度室交通事故報警122匪警110火警119醫(yī)療急救中心120火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案1、目的為預(yù)防火災(zāi)事故和減少火災(zāi)事故的危害， 保護(hù)員工的人身安全和 企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，制定在施工作業(yè)中發(fā)生火災(zāi)的應(yīng)急方案。2、應(yīng)急措施2.1 施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)

7、生的火災(zāi)2.1.1 在修井、鉆井施工中，可能發(fā)生井噴、鍋爐、電氣焊、油料、用電設(shè)備等引發(fā)的火災(zāi)。2.1.2 施工現(xiàn)場周邊樹木、蘆葦、干草等遇到明火引發(fā)火災(zāi)。2.2 一旦發(fā)生火災(zāi)，首先要切斷井場電源，迅速移開易燃物，使 用干粉滅火器或泡沫滅火器滅火。2.3 施工現(xiàn)場在組織滅火的同時，立即報警，上報大隊(duì)調(diào)度室， 拔打電話。火警電話： 119 。2.4 在現(xiàn)場撲救時，設(shè)立臨時滅火指揮部，由本單位負(fù)責(zé)人或上 級負(fù)責(zé)人任總指揮。消防總指揮有權(quán)決定以下事項(xiàng)：A、斷電；B、劃定警戒區(qū)實(shí)行交通管制；C、調(diào)動單位內(nèi)供水、物資、醫(yī)療、運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)部門協(xié)助滅火。3、注意事項(xiàng)3.1 牢固樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)

8、”的思想，嚴(yán)格按照消防法和井下作業(yè)分公司消防安全管理辦法的要求，各有關(guān)部門認(rèn)真做好消防檢查工作。3.2 結(jié)合工作特點(diǎn)，對員工進(jìn)行安全知識宣傳教育，定期進(jìn)行 的消防演習(xí)。3.4 安全環(huán)保部門定期組織防火檢查，及時消防火災(zāi)隱患。3.5 按國家有關(guān)規(guī)定，配備消防器材，設(shè)立消防安全標(biāo)志，并 定期檢查維修，確保消防設(shè)施和器材的完好，有效。3.6 保障疏散通道，安全出口暢通，設(shè)置符合國家要求的消防 疏散標(biāo)志。3.7 定期分析本單位的消防安全情況，研究解決存在的問題。3.8 安全環(huán)保部門應(yīng)對基層組織的消防火災(zāi)演練情況進(jìn)行監(jiān)督 檢查，檢驗(yàn)消防預(yù)案的實(shí)施。井噴應(yīng)急救援預(yù)案1、井噴產(chǎn)生的原因及所產(chǎn)生的影響： 由于

9、異常高壓（油、氣、水）層的存在，在鉆、修施工中極易發(fā) 生井噴事故， 井噴事故的發(fā)生尤其井噴失控事故發(fā)生， 將產(chǎn)生大量的 污油、有毒氣體、水，及高倍噪聲，對周圍環(huán)境造成極大的影響，同 時也產(chǎn)生不可彌補(bǔ)的社會影響。2、易發(fā)生井噴部位大隊(duì)所屬修井隊(duì)。3、應(yīng)急措施及聯(lián)絡(luò)圖3.1 發(fā)生井噴事故后要立即組織人員按“四七”動作程序進(jìn)行 壓井，劃分出安全區(qū)，同時匯報給調(diào)度室，拔打電話。3.2 迅速疏散附近居民及車輛。3.3 對周圍易燃、易爆及重要物品，及時轉(zhuǎn)移到安全區(qū)，盡量 減少險情發(fā)生， 在保證人中安全的情況下， 努力減少對周圍環(huán)境的污 染。3.4 迅速組成現(xiàn)場防噴領(lǐng)導(dǎo)小組，由一人統(tǒng)一指揮壓井。3.5 對井

10、口失去控制須更換井口的要組織新井口，確保一次性 搶修成功。3.6 對須鉆救緩井的要在有關(guān)技術(shù)權(quán)威人員周密布置下實(shí)施進(jìn)行，力求在最短時間內(nèi)完成，減少井噴對環(huán)境的長時間污染3.7聯(lián)絡(luò)圖。發(fā)現(xiàn)者班長大隊(duì)生產(chǎn)辦I大隊(duì) 分公司生產(chǎn)運(yùn)行部 大隊(duì) 大隊(duì)黨政 領(lǐng)導(dǎo)工程 隊(duì)地質(zhì) 組III1 1油公分公油田物資工程設(shè)備生產(chǎn)醫(yī)療司生司黨消防中心技術(shù)管理服務(wù)衛(wèi)生產(chǎn)運(yùn)政領(lǐng)中心監(jiān)督部大隊(duì)中心行部導(dǎo)部4、事故處理結(jié)果4.1 施工單位匯報當(dāng)時情況。4.2 大隊(duì)工程師匯報處理過程并分析事故的發(fā)生原因及應(yīng)吸取 教訓(xùn)。4.3公司主管領(lǐng)導(dǎo)對事故發(fā)生提出公司處理意見。4.4由分公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣骱蒙坪髤f(xié)調(diào)工作。5、日常管理及監(jiān)控5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行石油天然氣集團(tuán)公司井控管理規(guī)定，大隊(duì) 實(shí)行三級管理責(zé)任制，大隊(duì)設(shè)專職井控監(jiān)督員，小隊(duì)、班組設(shè)兼職井 控監(jiān)督員。5.2 大隊(duì)井控監(jiān)督員要堅(jiān)持日常檢查管理