年中報告PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1年中報告年中報告CONTENTS01020304上半年工作做了什么下半年計劃要做什么核心價值觀該怎么做定位與前景戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)第1頁/共7頁2018上半年工作上半年工作1項目交接落位1、先后經(jīng)歷2次外包，具有不同的編碼風(fēng)格2、確認(rèn)iOS、android、java 項目的線上版本3、無文檔、無說明、無協(xié)助，全部自查2線上故障排除1、線上 SSL 證書過期，且原證書無法續(xù)費2、更換、部署新購的通用型證書3、android自行發(fā)布，iOS協(xié)請外援修改發(fā)布3遺留問題處理1、C 端接口，團隊合作，全部排查2、iOS、android、java 遺留問題全部處理完成3、基于建行無感支付項目，搭建完成開放平

2、臺41、產(chǎn)品、UI、iOS、android、java、測試2、測試環(huán)境搭建完成3、項目管理：leangoo+xwiki4、版本管理：scm-manager5、測試管理：testLink+bugzilla6、迭代模式：產(chǎn)品迭代+研發(fā)迭代核心團隊組建第2頁/共7頁2018下半年計劃下半年計劃ABC夯實基礎(chǔ)，8月拓展發(fā)力，9月優(yōu)化提升，10月ABC兼顧：業(yè)務(wù)需求&技術(shù)需求 業(yè)務(wù)需求，關(guān)系到整個團隊的存在價值。我們所做的事，需要符合市場規(guī)律、滿足用戶需求，甚至是切入用戶痛點、解決核心矛盾。這決定了我們能走多遠(yuǎn)，可以走多久技術(shù)需求，體現(xiàn)了團隊的能力和適應(yīng)性。發(fā)現(xiàn)市場、了解市場、熟悉市場、掌控市場

3、，這些都是需要投入大量成本。研發(fā)團隊必須要支撐起業(yè)務(wù)開展，并在市場變化時，及時跟進、調(diào)整業(yè)務(wù)支撐體系。這個支撐體系包括：軟件、工具、設(shè)備、報表、數(shù)據(jù)、管理、協(xié)作、人夯實基礎(chǔ)，目標(biāo)8月：1、B/C 端拆分2、車位、促銷、訂單，基礎(chǔ)子系統(tǒng)3、藍牙地鎖，業(yè)務(wù)接入拓展發(fā)力，目標(biāo)9月：1、微信小程序2、預(yù)約、會員，核心子系統(tǒng)優(yōu)化提升，目標(biāo)10月：1、基礎(chǔ)、核心子系統(tǒng)的功能完善、性能優(yōu)化2、流量入口著力改版：iOS、android、小程序3、支撐子系統(tǒng)完善：保安端、開放平臺第3頁/共7頁2018核心價值觀核心價值觀1、只有從心底里認(rèn)同的事情，才有可能辦好2、相同的理念讓我們聚在一起3、初創(chuàng)團隊，信念 能力認(rèn)準(zhǔn)的事情，用我們的專業(yè)能力，一起努力去執(zhí)行、落地1、所有的人，精力都是有限的2、可以主動試錯，但必須成為團隊、每個人的資產(chǎn)1、目的要清晰、目標(biāo)要明確2、自己一定要清楚，也需要讓配合人員搞明白時間，才是度量一切事物的基本單位。10年前、現(xiàn)在、10年后，100元的價值完全不同換位思考、友善溝通，創(chuàng)建良好的工作氛圍，共同努力、合力推進使命感目的、目標(biāo)Time-Base做正確的事溝通正確地做事第4頁/共7頁2018定位與前景定位與前景第5頁/共7頁感謝觀