SAP軟件產(chǎn)品介紹PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1SAP軟件產(chǎn)品介紹軟件產(chǎn)品介紹SAP 商務(wù)套件介紹商務(wù)套件介紹 第1頁(yè)/共62頁(yè)mySAP SCM供應(yīng)鏈管理mySAP PLM產(chǎn)品生命周期管理mySAP SRM供應(yīng)商關(guān)系管理mySAP CRM客戶關(guān)系管理mySAP ERP企業(yè)資源計(jì)劃 SAP NetWeaver 網(wǎng)絡(luò)編織器應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)用平臺(tái): Web : Web 應(yīng)用服務(wù)器應(yīng)用服務(wù)器人員集成人員集成: : 門戶門戶, , 協(xié)同協(xié)同信息集成信息集成: : 商務(wù)智能商務(wù)智能, , 知識(shí)管理知識(shí)管理, , 主數(shù)據(jù)管理主數(shù)據(jù)管理, ., .流程集成流程集成: XI, : XI, 第2頁(yè)/共62頁(yè)分析決策財(cái)務(wù)管理人力資源管理運(yùn)營(yíng)：價(jià)值流程運(yùn)營(yíng)：支

2、持流程企業(yè)服務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃需求計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃采購(gòu)制造倉(cāng)庫(kù)管理訂單實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸供應(yīng)鏈可視性SCM生命周期數(shù)據(jù)管理企業(yè)資產(chǎn)管理活動(dòng)及項(xiàng)目管理生命周期協(xié)同及分析質(zhì)量管理環(huán)境、健康、安全及排放管理市場(chǎng)銷售服務(wù)分析人員集成信息集成流程集成應(yīng)用平臺(tái)PLMCRMNetWeaverERP貨源戰(zhàn)略管理采購(gòu)流程管理供應(yīng)商支持目錄及內(nèi)容管理SRM第3頁(yè)/共62頁(yè)管理者自助服務(wù)管理者自助服務(wù) 員工自助服務(wù)員工自助服務(wù)分析分析戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略企業(yè)管理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析勞動(dòng)力管理勞動(dòng)力管理運(yùn)營(yíng)分析運(yùn)營(yíng)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)公司管理公司管理財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈集成財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈集成財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)雇員關(guān)系管理雇員關(guān)系管理雇員生命周期管理雇員生

3、命周期管理雇員事務(wù)管理雇員事務(wù)管理人力資源管理人力資源管理采購(gòu)采購(gòu)庫(kù)存管理庫(kù)存管理生產(chǎn)生產(chǎn)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理維護(hù)維護(hù)質(zhì)量管理質(zhì)量管理分銷分銷銷售訂單管理銷售訂單管理運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理差旅管理差旅管理環(huán)境，健康和安全環(huán)境，健康和安全激勵(lì)和傭金激勵(lì)和傭金公司固定資產(chǎn)公司固定資產(chǎn)公司服務(wù)公司服務(wù)人員集成人員集成信息集成信息集成流程集成流程集成應(yīng)用平臺(tái)應(yīng)用平臺(tái)SAP NetWeaverSAP NetWeaver人力資源人力資源財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營(yíng)管理和運(yùn)營(yíng)訂單管理訂單管理物料管理物料管理生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理企業(yè)活動(dòng)監(jiān)控企業(yè)活動(dòng)監(jiān)控采購(gòu)采購(gòu)SAP NetWeaver

4、mySAP SCMmySAP PLMmySAP SRMmySAP CRMmySAP ERP財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理人力資源人力資源公司服務(wù)公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理第4頁(yè)/共62頁(yè)決策支持決策支持事務(wù)處理事務(wù)處理專業(yè)化金融服務(wù)專業(yè)化金融服務(wù) Price Waterhouse Coopers 199880s00s90s第5頁(yè)/共62頁(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃 & 模擬模擬(SEM-BPS)公司運(yùn)作監(jiān)控公司運(yùn)作監(jiān)控(SEM-CPM)股東關(guān)系管理股東關(guān)系管理(SEM-SRM)業(yè)務(wù)合并業(yè)務(wù)合并 (SEM-BCS)業(yè)務(wù)信息收集業(yè)務(wù)信息收集 (SEM-BIC)SAP 企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì) SAP 擴(kuò)展

5、的財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展的財(cái)務(wù)管理 資金管理資金管理 固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 利潤(rùn)管理利潤(rùn)管理 成本管理成本管理 決策支持決策支持 事務(wù)處理事務(wù)處理 專門化財(cái)務(wù)服務(wù)專門化財(cái)務(wù)服務(wù) 第6頁(yè)/共62頁(yè)現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理金庫(kù)管理金庫(kù)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理基金管理基金管理總帳總帳應(yīng)收帳應(yīng)收帳應(yīng)付帳應(yīng)付帳銀行會(huì)計(jì)銀行會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理資產(chǎn)管理預(yù)算預(yù)算特殊目的分類帳特殊目的分類帳費(fèi)用成本控制費(fèi)用成本控制基于活動(dòng)的成本基于活動(dòng)的成本產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本贏利分析贏利分析 mySAP財(cái)務(wù)管理解決方案第7頁(yè)/共62頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的結(jié)構(gòu)外幣匯兌管理外幣匯兌管理第8頁(yè)/共62頁(yè)l 財(cái)務(wù)體系建立財(cái)務(wù)體系建立l 財(cái)務(wù)帳目處理財(cái)務(wù)帳目

6、處理l 財(cái)務(wù)報(bào)表生成財(cái)務(wù)報(bào)表生成l 系統(tǒng)集成基礎(chǔ)系統(tǒng)集成基礎(chǔ)集團(tuán)或單一公司財(cái)務(wù)模式多國(guó)家、多幣制、多稅制縱向與橫向的劃分和組合總分類帳處理特殊分類帳處理業(yè)務(wù)分類帳處理結(jié)算處理多形式的資產(chǎn)負(fù)債表/損益表標(biāo)準(zhǔn)和彈性的財(cái)務(wù)信息分析財(cái)務(wù)報(bào)告合并處理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)在線集成資金流、物流同步處理為EIS提供決策分析數(shù)據(jù)第9頁(yè)/共62頁(yè)損/益 預(yù)收款接收預(yù)測(cè)定單接收貨物發(fā)出銷售銷售/ /分銷分銷控制監(jiān)督控制監(jiān)督 會(huì)會(huì) 計(jì)計(jì) 資資 金金發(fā)票預(yù)收款審評(píng)預(yù)收款審評(píng)客戶/GL通知書現(xiàn)金預(yù)測(cè)GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)電子銀行沖減預(yù)付款應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款第10頁(yè)/共62頁(yè)采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu)定單貨物接收發(fā)票接收(預(yù)過(guò)帳)GL釋放供應(yīng)商現(xiàn)金預(yù)測(cè)支

7、付供應(yīng)鏈系統(tǒng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)資金資金GL現(xiàn)金預(yù)測(cè)現(xiàn)金管理電子銀行會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)實(shí)際發(fā)生實(shí)際發(fā)生(預(yù)過(guò)帳)采購(gòu)預(yù)留款(成本中心, 內(nèi)部定單)采購(gòu)請(qǐng)求預(yù)留款(成本中心,內(nèi)部定單)控制監(jiān)督控制監(jiān)督已兌現(xiàn)支票應(yīng)付賬款應(yīng)付賬款第11頁(yè)/共62頁(yè)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 計(jì)價(jià)方法計(jì)價(jià)方法折舊計(jì)算折舊計(jì)算折舊模擬折舊模擬多種貨幣多種貨幣資產(chǎn)核算資產(chǎn)核算資產(chǎn)利用率資產(chǎn)利用率 分析分析19961996199719971998199819991999200020001 12 23 34 4獲得價(jià)值獲得價(jià)值替換替換 價(jià)值價(jià)值維護(hù)維護(hù)成本成本AlterAlter第12頁(yè)/共62頁(yè)組組組組組組組組分組分組公司公司地區(qū)地區(qū)國(guó)家國(guó)家地方地方部

8、門部門產(chǎn)品組產(chǎn)品組產(chǎn)品產(chǎn)品.細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)第13頁(yè)/共62頁(yè)貨幣換算貨幣換算主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)多版本的模多版本的模擬擬監(jiān)控器監(jiān)控器有效性檢查有效性檢查手工記帳調(diào)整手工記帳調(diào)整OKERR自動(dòng)化合并自動(dòng)化合并 n 內(nèi)部單元抵消內(nèi)部單元抵消n 未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)抵消未實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)抵消n 投資抵消投資抵消n 數(shù)據(jù)收集數(shù)據(jù)收集 FI interface CO interface Layouts PC Data collection Flex. File Upload Web AccessProfit and loss Statement123CASalesB50增強(qiáng)的增強(qiáng)的Excel特殊報(bào)表特殊報(bào)表SEM 平衡記分卡平衡記分卡

9、SEM 管理駕駛倉(cāng)管理駕駛倉(cāng)BW 報(bào)表報(bào)表第14頁(yè)/共62頁(yè)資產(chǎn)折舊資產(chǎn)折舊外匯換算外匯換算壞帳處理壞帳處理不同評(píng)估方法不同評(píng)估方法不同會(huì)計(jì)期間不同會(huì)計(jì)期間行業(yè)要求行業(yè)要求SAPSAP針對(duì)同一資產(chǎn)提供不同的折舊計(jì)算針對(duì)同一資產(chǎn)提供不同的折舊計(jì)算方法，維護(hù)多套折舊數(shù)據(jù)方法，維護(hù)多套折舊數(shù)據(jù)SAPSAP不僅可以進(jìn)行外匯的自動(dòng)換算，同不僅可以進(jìn)行外匯的自動(dòng)換算，同時(shí)還支持三種并行本位幣的帳務(wù)處理時(shí)還支持三種并行本位幣的帳務(wù)處理SAPSAP提供多種方式進(jìn)行壞賬計(jì)算和處理提供多種方式進(jìn)行壞賬計(jì)算和處理SAPSAP支持各種重估方法支持各種重估方法，如按照歷史成本如按照歷史成本法法、市場(chǎng)現(xiàn)值法對(duì)投資市場(chǎng)現(xiàn)值

10、法對(duì)投資、資產(chǎn)等進(jìn)行相應(yīng)、資產(chǎn)等進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)估，的評(píng)估，并可根據(jù)具體要求自動(dòng)提供報(bào)表并可根據(jù)具體要求自動(dòng)提供報(bào)表補(bǔ)充資料補(bǔ)充資料SAPSAP提供的特殊分類帳可以支持不同會(huì)計(jì)提供的特殊分類帳可以支持不同會(huì)計(jì)期間及多套賬務(wù)核算的需求期間及多套賬務(wù)核算的需求SAPSAP靈活的內(nèi)部管理工具可以自動(dòng)對(duì)與產(chǎn)靈活的內(nèi)部管理工具可以自動(dòng)對(duì)與產(chǎn)品、地區(qū)等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分?jǐn)偲贰⒌貐^(qū)等相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分?jǐn)?，滿足不同內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)滿足不同內(nèi)部管理和外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的報(bào)表要求表要求 第15頁(yè)/共62頁(yè)外部會(huì)計(jì)外部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表 損益表?yè)p益表 (P&L) 盈余表盈余表 現(xiàn)金現(xiàn)金 流量表流量

11、表內(nèi)部會(huì)計(jì)內(nèi)部會(huì)計(jì) 資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)債表內(nèi)部報(bào)告內(nèi)部報(bào)告 產(chǎn)品產(chǎn)品 成本成本報(bào)告報(bào)告 作業(yè)作業(yè) 價(jià)格價(jià)格計(jì)劃計(jì)劃 成本成本 中心中心 報(bào)告報(bào)告 利潤(rùn)利潤(rùn) 中心中心報(bào)告報(bào)告第16頁(yè)/共62頁(yè)成本中心和內(nèi)部定單會(huì)計(jì)成本中心和內(nèi)部定單會(huì)計(jì)n編制預(yù)算/計(jì)劃n成本分配n追溯報(bào)告基于活動(dòng)成本法基于活動(dòng)成本法n業(yè)務(wù)流程 n活動(dòng)分配生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本n生產(chǎn)成本計(jì)劃 n成本對(duì)象控制n成本滾動(dòng)n標(biāo)準(zhǔn)對(duì)移動(dòng)平均價(jià)格獲利性分析獲利性分析n市場(chǎng)獲利分析n收入/成本收集利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)n市場(chǎng)獲利分析n收入/成本收集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用經(jīng)營(yíng)費(fèi)用生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本基于活動(dòng)成本法基于活動(dòng)成本法獲利性分析獲利性分析利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)利潤(rùn)中心會(huì)

12、計(jì)第17頁(yè)/共62頁(yè)華北區(qū)華北區(qū) 2華東區(qū)華東區(qū) 1分公司分公司 1（地區(qū)（地區(qū)1）集團(tuán)公司集團(tuán)公司（國(guó)家級(jí)）（國(guó)家級(jí)）分公司分公司 2（地區(qū)（地區(qū)2）分公司分公司 3（地區(qū)（地區(qū)3）業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)線 1業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)線 2業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)線 3第18頁(yè)/共62頁(yè)不同業(yè)務(wù)模式下不同業(yè)務(wù)模式下生產(chǎn)成本核算生產(chǎn)成本核算項(xiàng)目管理體系項(xiàng)目管理體系多維獲利能力分析多維獲利能力分析投資管理體系投資管理體系全面預(yù)算體系全面預(yù)算體系利潤(rùn)中心體系利潤(rùn)中心體系資金中心體系資金中心體系成本中心體系成本中心體系充分體現(xiàn)管理思想的管理會(huì)計(jì)第19頁(yè)/共62頁(yè)可替換的層次結(jié)構(gòu)可替換的層次結(jié)構(gòu) 成本中心組成本中心組1 1 成本中心組成本中

13、心組2 2總部總部子公司子公司1 1集團(tuán)公司集團(tuán)公司CCG2 CCG3 CCG1子公司子公司2 2第20頁(yè)/共62頁(yè)第21頁(yè)/共62頁(yè)項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理物料管理和計(jì)劃物料管理和計(jì)劃業(yè)務(wù)操作業(yè)務(wù)操作總分類帳總分類帳企業(yè)財(cái)務(wù)企業(yè)財(cái)務(wù) 采購(gòu)采購(gòu) 庫(kù)存管理庫(kù)存管理 計(jì)劃計(jì)劃 MRPMRP設(shè)備管理設(shè)備管理 維護(hù)任務(wù)清單維護(hù)任務(wù)清單 維護(hù)計(jì)劃維護(hù)計(jì)劃 定期檢驗(yàn)定期檢驗(yàn) 故障分析故障分析固定資產(chǎn)固定資產(chǎn) 項(xiàng)目資本化項(xiàng)目資本化 資產(chǎn)合并資產(chǎn)合并銷售和分銷銷售和分銷 分銷渠道分銷渠道 定價(jià)定價(jià) 法人法人 合并報(bào)表合并報(bào)表 報(bào)表系統(tǒng)報(bào)表系統(tǒng)應(yīng)付帳款應(yīng)付帳款 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理 折扣管理折扣管理 現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理應(yīng)

14、收帳款應(yīng)收帳款 客戶管理客戶管理 流動(dòng)資金管理流動(dòng)資金管理 工作分解結(jié)構(gòu)工作分解結(jié)構(gòu) 計(jì)劃計(jì)劃/預(yù)算預(yù)算 資源計(jì)劃資源計(jì)劃 工期安排工期安排 資金控制資金控制 預(yù)算控制預(yù)算控制 工作流工作流人員分派人員分派 工時(shí)輸入工時(shí)輸入資金管理資金管理第22頁(yè)/共62頁(yè)客戶組客戶組劃分劃分地區(qū)地區(qū) 外銷外銷 分銷分銷直銷直銷 產(chǎn)品產(chǎn)品1 產(chǎn)品產(chǎn)品2 產(chǎn)品產(chǎn)品3北方北方 南方南方 東方東方收入收入凈收入凈收入貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際 1貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際 2貢獻(xiàn)邊際貢獻(xiàn)邊際 3第23頁(yè)/共62頁(yè)客戶客戶地區(qū)地區(qū)銷售機(jī)構(gòu)銷售機(jī)構(gòu)產(chǎn)品組產(chǎn)品組客戶組客戶組業(yè)務(wù)范圍業(yè)務(wù)范圍產(chǎn)品產(chǎn)品 對(duì)帳對(duì)帳 / 期中銷售報(bào)告期中銷售報(bào)告 與

15、資金管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成與資金管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)集成 結(jié)構(gòu)重組選擇結(jié)構(gòu)重組選擇動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu) / 總和總和 行項(xiàng)行項(xiàng)顯示顯示項(xiàng)目表項(xiàng)目表排列表排列表獲利能力獲利能力報(bào)告報(bào)告第24頁(yè)/共62頁(yè)內(nèi)部銷售和服務(wù)的管理內(nèi)部銷售和服務(wù)的管理資本投入回報(bào)資本投入回報(bào)組織內(nèi)每個(gè)單元的貢獻(xiàn)組織內(nèi)每個(gè)單元的貢獻(xiàn)成本管理成本管理每個(gè)利潤(rùn)中心的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)是多少？每個(gè)利潤(rùn)中心的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)是多少？哪些資產(chǎn)價(jià)值是貢獻(xiàn)給了某個(gè)利潤(rùn)中心？哪些資產(chǎn)價(jià)值是貢獻(xiàn)給了某個(gè)利潤(rùn)中心？在上個(gè)月，哪個(gè)責(zé)任中心超額完成了計(jì)劃？在上個(gè)月，哪個(gè)責(zé)任中心超額完成了計(jì)劃？在集團(tuán)內(nèi)部有哪些產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了交換？在集團(tuán)內(nèi)部有哪些產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生了交換？第25頁(yè)/共6

16、2頁(yè)第26頁(yè)/共62頁(yè)定單定單 03 03公司總部公司總部計(jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分配分配北京分公司北京分公司深圳分公司深圳分公司上海分公司上海分公司 分支分支2 2 分支分支3 3計(jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分分?jǐn)倲傆?jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分配分配分?jǐn)偡謹(jǐn)傢?xiàng)目項(xiàng)目 02 02項(xiàng)目項(xiàng)目02-102-1項(xiàng)目項(xiàng)目 02-2 02-2成本中心成本中心 01 01計(jì)劃計(jì)劃 2002001501502502507070808050504004005005001500150060060012001200分支分支1第27頁(yè)/共62頁(yè)定單定單 03 03公司總部公司總部計(jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分配分配. .北京分公司北京分公司深

17、圳分公司深圳分公司上海分公司上海分公司 分支分支2 2 分支分支3 3計(jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分分?jǐn)倲傆?jì)劃計(jì)劃 預(yù)算預(yù)算 分配分配. .分?jǐn)偡謹(jǐn)傢?xiàng)目項(xiàng)目 02 02項(xiàng)目項(xiàng)目 02-1 02-1項(xiàng)目項(xiàng)目 02-2 02-2成本中心成本中心 01 01計(jì)劃計(jì)劃 20020015015025025070708080505060060040040050050015001500120012001000100030030040040030030035035010010010010015015090905050404020202020分支分支1 1第28頁(yè)/共62頁(yè)符合條件符合條件執(zhí)行付款執(zhí)行付款系統(tǒng)在預(yù)算結(jié)構(gòu)

18、中系統(tǒng)在預(yù)算結(jié)構(gòu)中尋找檢查水平尋找檢查水平科目分配科目分配如果金額如果金額 預(yù)算預(yù)算則檢查則檢查預(yù)算可用性預(yù)算可用性檢查檢查預(yù)算檢查預(yù)算檢查的結(jié)果的結(jié)果預(yù)算使用預(yù)算使用% % 超過(guò)超過(guò)80 %80 %超過(guò)超過(guò)95 %95 %超過(guò)超過(guò)100 %100 %儲(chǔ)備儲(chǔ)備警告警告警告警告+ +通知通知出錯(cuò)出錯(cuò)采購(gòu)定單采購(gòu)定單警告警告警告警告+ +通知通知出錯(cuò)出錯(cuò)發(fā)票發(fā)票警告警告警告警告出錯(cuò)出錯(cuò)事務(wù)事務(wù)第29頁(yè)/共62頁(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)銀行數(shù)據(jù)商業(yè)合作伙伴市場(chǎng)數(shù)據(jù)交互市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理: 外匯風(fēng)險(xiǎn)管理外匯風(fēng)險(xiǎn)管理 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范/模擬模擬 風(fēng)險(xiǎn)決策風(fēng)險(xiǎn)決策現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理: 電子銀行對(duì)帳電子

19、銀行對(duì)帳 流動(dòng)性分析流動(dòng)性分析 集成操作系統(tǒng)集成操作系統(tǒng)交易管理交易管理: 金融交易管理金融交易管理 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集成 靈活報(bào)表靈活報(bào)表 外部數(shù)據(jù)接口外部數(shù)據(jù)接口后勤數(shù)據(jù)后勤數(shù)據(jù)第30頁(yè)/共62頁(yè)分析器分析器信用風(fēng)險(xiǎn)分析器市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析器資產(chǎn)組合分析器交易管理器交易管理器貨幣市場(chǎng)有價(jià)證券 債務(wù)外匯衍生金融工具現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理資金流動(dòng)計(jì)劃器資金流動(dòng)計(jì)劃器Data from operational systemsBank dataIHCLPCMSubsidiary 1IHCLPCMSubsidiary 2IHCLPCMSubsidiary 3Financial MarketsBanksInf

20、ormationSystemFinancialAccounting內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行第31頁(yè)/共62頁(yè)內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行內(nèi)部銀行SubsidiarySubsidiarySubsidiary總部總部(北京北京)SubsidiarySubsidiarySubsidiaryUSAsia不同的永遠(yuǎn)變化的多地區(qū)、跨行業(yè)組織結(jié)構(gòu)不同的永遠(yuǎn)變化的多地區(qū)、跨行業(yè)組織結(jié)構(gòu) . . . . . . . 大量的內(nèi)部和外部支付交易大量的內(nèi)部和外部支付交易Subsidiary第32頁(yè)/共62頁(yè)ExcelWord列表列表圖形化顯示圖形化顯示信函信函Liste輸出輸出第33頁(yè)/共62頁(yè)豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)內(nèi)容l信息

21、模型、報(bào)告和信息提取器信息模型、報(bào)告和信息提取器l數(shù)據(jù)內(nèi)容數(shù)據(jù)內(nèi)容l公司基準(zhǔn)公司基準(zhǔn)最終業(yè)務(wù)到最終用戶的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方案最終業(yè)務(wù)到最終用戶的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)方案l從從R/3系統(tǒng)和非系統(tǒng)和非R/3系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)l完全的自動(dòng)運(yùn)行完全的自動(dòng)運(yùn)行l(wèi)通過(guò)通過(guò)CCMS進(jìn)行集中控制進(jìn)行集中控制R/3其他其他強(qiáng)大的信息分析強(qiáng)大的信息分析l創(chuàng)新的、直接面向用戶的創(chuàng)新的、直接面向用戶的l強(qiáng)大的強(qiáng)大的OLAP分析分析l對(duì)所有各種類型的用戶對(duì)所有各種類型的用戶l協(xié)調(diào)的辦公對(duì)象協(xié)調(diào)的辦公對(duì)象第34頁(yè)/共62頁(yè)投資回報(bào)率投資回報(bào)率交貨時(shí)間交貨時(shí)間完成程度完成程度成本差異成本差異投入量差異投入量差異使用量差異使用量差異價(jià)

22、格關(guān)鍵值價(jià)格關(guān)鍵值雇員數(shù)雇員數(shù)雇員人均產(chǎn)值雇員人均產(chǎn)值雇員周轉(zhuǎn)率雇員周轉(zhuǎn)率應(yīng)收應(yīng)收 / / 應(yīng)付應(yīng)付折舊折舊質(zhì)量關(guān)鍵值質(zhì)量關(guān)鍵值服務(wù)級(jí)別服務(wù)級(jí)別計(jì)劃交貨日差異計(jì)劃交貨日差異客戶分析關(guān)鍵值客戶分析關(guān)鍵值采購(gòu)組分析采購(gòu)組分析供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估已用性用額度已用性用額度存貨周轉(zhuǎn)存貨周轉(zhuǎn)覆蓋范圍覆蓋范圍存貨關(guān)鍵值存貨關(guān)鍵值生產(chǎn)力比率生產(chǎn)力比率人事時(shí)間人事時(shí)間缺席額度缺席額度工資種類分配工資種類分配費(fèi)用分配費(fèi)用分配平均雇員數(shù)平均雇員數(shù)平均年齡平均年齡每個(gè)職位應(yīng)征者人數(shù)每個(gè)職位應(yīng)征者人數(shù)物料消耗關(guān)鍵值物料消耗關(guān)鍵值廢品率廢品率工時(shí)差異工時(shí)差異生產(chǎn)量使用率生產(chǎn)量使用率廢品差異廢品差異流動(dòng)性關(guān)鍵值流動(dòng)性關(guān)鍵值

23、現(xiàn)金管理頭寸現(xiàn)金管理頭寸銷售利潤(rùn)銷售利潤(rùn)資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵值資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)鍵值法定合并關(guān)鍵值法定合并關(guān)鍵值退貨額度退貨額度訂單關(guān)鍵值訂單關(guān)鍵值銷售額差異銷售額差異銷售退回百分比銷售退回百分比. .第35頁(yè)/共62頁(yè)SEM-CPM集團(tuán)績(jī)效監(jiān)控集團(tuán)績(jī)效監(jiān)控SEM-BIC業(yè)務(wù)信息采集業(yè)務(wù)信息采集SEM-SRM利益相關(guān)者利益相關(guān)者關(guān)系管理關(guān)系管理SEM-BCS業(yè)務(wù)合并業(yè)務(wù)合并SEM-BPS業(yè)務(wù)計(jì)劃和模擬業(yè)務(wù)計(jì)劃和模擬SAP BW業(yè)務(wù)信息庫(kù)業(yè)務(wù)信息庫(kù)SAP 戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略企業(yè)管理第36頁(yè)/共62頁(yè)戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略企業(yè)管理股東關(guān)系管理股東關(guān)系管理戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理績(jī)效測(cè)量績(jī)效測(cè)量戰(zhàn)略計(jì)劃與模擬戰(zhàn)略計(jì)劃與模擬業(yè)務(wù)

24、合并業(yè)務(wù)合并業(yè)務(wù)分析業(yè)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析客戶關(guān)系分析客戶關(guān)系分析供應(yīng)鏈分析供應(yīng)鏈分析人力資源分析人力資源分析產(chǎn)品生命周期分析產(chǎn)品生命周期分析會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)表總帳與子帳總帳與子帳收入和成本會(huì)計(jì)收入和成本會(huì)計(jì)訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)訂單和項(xiàng)目會(huì)計(jì)產(chǎn)品成本計(jì)算產(chǎn)品成本計(jì)算財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理訂單現(xiàn)金管理訂單現(xiàn)金管理采購(gòu)支付管理采購(gòu)支付管理銀行業(yè)務(wù)和關(guān)系管理銀行業(yè)務(wù)和關(guān)系管理現(xiàn)金管理現(xiàn)金管理公司服務(wù)公司服務(wù)房地產(chǎn)管理房地產(chǎn)管理差旅管理差旅管理公司金融業(yè)務(wù)管理公司金融業(yè)務(wù)管理傭金管理傭金管理財(cái)務(wù)授權(quán)管理財(cái)務(wù)授權(quán)管理財(cái)務(wù)門戶管理財(cái)務(wù)門戶管理交換與集成結(jié)構(gòu)交換與集成結(jié)構(gòu)共享服務(wù)共享服務(wù)第37頁(yè)/共

25、62頁(yè)EISFISLISSISFITRCOMMSDIS決策控制層決策控制層業(yè)務(wù)分析控制層業(yè)務(wù)分析控制層業(yè)務(wù)操作層業(yè)務(wù)操作層集團(tuán)合并報(bào)表公司財(cái)務(wù)報(bào)表KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）分析和展示第38頁(yè)/共62頁(yè)COFICOPCACashPPSD售前管理售前管理 訂單訂單 裝運(yùn)裝運(yùn) 發(fā)貨發(fā)貨 發(fā)票發(fā)票 SISSOP 需求需求 MRP 生產(chǎn)控制生產(chǎn)控制 生產(chǎn)生產(chǎn) 管理管理 能力計(jì)劃能力計(jì)劃MMPM更新更新維護(hù)作業(yè)維護(hù)作業(yè) 采購(gòu)采購(gòu) 采購(gòu)采購(gòu) 庫(kù)存庫(kù)存 發(fā)票發(fā)票 請(qǐng)求請(qǐng)求 訂單訂單 收貨收貨 效驗(yàn)效驗(yàn)固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)預(yù)防性預(yù)防性維修計(jì)劃維修計(jì)劃維修作業(yè)維修作業(yè)處理處理維修歷史維修歷史以及可靠性分析以及可靠

26、性分析QM質(zhì)量質(zhì)量規(guī)劃規(guī)劃質(zhì)量質(zhì)量檢測(cè)檢測(cè)質(zhì)量質(zhì)量控制控制銷售與分銷銷售與分銷生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理物料管理物料管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理設(shè)備維護(hù)設(shè)備維護(hù)CRMSRMAPO第39頁(yè)/共62頁(yè) 售前活動(dòng)售前活動(dòng)貨源安排與發(fā)運(yùn)貨源安排與發(fā)運(yùn) 開票處理開票處理收款收款發(fā)票發(fā)票 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)資本成本雇員訂單總值收入銷售報(bào)表銷售報(bào)表合同合同/訂單處理訂單處理銷售與分銷銷售與分銷第40頁(yè)/共62頁(yè)質(zhì)量管理質(zhì)量管理成本控制成本控制EIS財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)物料管理物料管理生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行S011S001S521001002003Central planning tableKunde 4711 Verkaufsorg. 00

27、1Material 0815M03/94 M04/94M05/94Auftragseingang 30000 4000030000Liefermengen30000 4000050000Volumen15000 100005000UmsatzCentral planning tableKunde 4711 Verkaufsorg. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Auftragseingang 30000 4000030000Liefermengen30000 4000050000Volumen15000 100005000UmsatzCentral pl

28、anning tableCustomer 4711 Sales org. 001Material 0815M03/94 M04/94M05/94Incoming ord. 30000 4000030000Delivery qty 30000 4000050000Volume 15000 10000 5000Inv.sales 銷售信息系統(tǒng)銷售信息系統(tǒng) 銷售訂單銷售訂單/計(jì)劃計(jì)劃銷售收入銷售收入應(yīng)收帳款應(yīng)收帳款獲利分析獲利分析銷售成本銷售成本產(chǎn)品出庫(kù)產(chǎn)品出庫(kù)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)發(fā)出產(chǎn)品檢驗(yàn)第41頁(yè)/共62頁(yè) 寄售寄售A AA寄售庫(kù)存寄售庫(kù)存直接直接發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商AAA可退包

29、裝可退包裝發(fā)運(yùn)發(fā)運(yùn)P1M1客戶客戶 內(nèi)部?jī)?nèi)部銷售銷售范圍范圍單元單元范圍范圍單元單元范圍范圍銷售銷售AAA銷售銷售客戶客戶AAAAAA第42頁(yè)/共62頁(yè)價(jià)格價(jià)格折扣折扣/附加費(fèi)附加費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)運(yùn)雜費(fèi)限額管理限額管理n 列表價(jià)格列表價(jià)格n 商品基價(jià)商品基價(jià)n 客戶特價(jià)客戶特價(jià)n 其它其它n 按客戶按客戶n 按商品按商品n 價(jià)格組價(jià)格組n 按客戶按客戶/ /商品商品n 按客戶按客戶/ /商品組商品組n 按價(jià)格組按價(jià)格組/ /商品商品n 按價(jià)格組按價(jià)格組/ /商品商品組組n 不同類型回扣不同類型回扣n 其它其它n 各種交易費(fèi)用各種交易費(fèi)用n 運(yùn)費(fèi)運(yùn)費(fèi)n 裝卸費(fèi)裝卸費(fèi) n可以對(duì)價(jià)格制可以對(duì)價(jià)格制定定浮動(dòng)范

30、圍浮動(dòng)范圍 系統(tǒng)可集中管理維護(hù)計(jì)價(jià)信息，通過(guò)靈活的自定義計(jì)價(jià)原則，系統(tǒng)自系統(tǒng)可集中管理維護(hù)計(jì)價(jià)信息，通過(guò)靈活的自定義計(jì)價(jià)原則，系統(tǒng)自動(dòng)確定價(jià)格動(dòng)確定價(jià)格第43頁(yè)/共62頁(yè)銷售與分銷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)銷售與分銷，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信貸管理信貸管理凍結(jié)訂單凍結(jié)訂單09998 張宏 4.000,00 USD10001 王華 20.000,00 USD結(jié)算和批準(zhǔn)結(jié)算和批準(zhǔn)銷售訂單建立銷售訂單建立銷售訂單 1001王華20,000.00 USD按客戶定義信貸數(shù)據(jù)按客戶定義信貸數(shù)據(jù) 客戶客戶 王華王華 信貸限額 100,000 USD 已用信貸 90，000USD信貸限額超過(guò)R/Mail 信貸人員訂單被凍結(jié)郵箱郵箱信貸信息

31、系統(tǒng)信貸信息系統(tǒng)聯(lián)系的客戶聯(lián)系的客戶批準(zhǔn)的訂單批準(zhǔn)的訂單交貨到期索引裝運(yùn)、開票裝運(yùn)、開票收款入帳收款入帳第44頁(yè)/共62頁(yè)采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單MM物料物料管理管理654 27訂單跟蹤訂單跟蹤采購(gòu)訂單處理采購(gòu)訂單處理采購(gòu)批準(zhǔn)采購(gòu)批準(zhǔn)3貨源與價(jià)格確定貨源與價(jià)格確定1采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)貨物接收貨物接收需求需求計(jì)劃計(jì)劃發(fā)票發(fā)票采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單發(fā)票效驗(yàn)發(fā)票效驗(yàn) ?第45頁(yè)/共62頁(yè)批準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)目批準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)目批準(zhǔn)點(diǎn)的順序批準(zhǔn)點(diǎn)的順序批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)對(duì)訂單的批準(zhǔn)對(duì)訂單的批準(zhǔn)/凍結(jié)凍結(jié)對(duì)發(fā)出詢價(jià)的批準(zhǔn)對(duì)發(fā)出詢價(jià)的批準(zhǔn)/凍結(jié)凍結(jié)對(duì)于對(duì)于MRP 固定固定/非固定非固定批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)批準(zhǔn)標(biāo)識(shí)值值物料組物料組帳戶分配組帳戶分配組工

32、廠工廠批準(zhǔn)申請(qǐng)批準(zhǔn)申請(qǐng)批準(zhǔn)策略批準(zhǔn)策略第46頁(yè)/共62頁(yè)需求計(jì)劃需求計(jì)劃由由 MRP 確定確定基于消耗預(yù)測(cè)基于消耗預(yù)測(cè)重新訂貨點(diǎn)重新訂貨點(diǎn)方法方法隨機(jī)方式隨機(jī)方式VM,VBVV時(shí)間時(shí)間消耗消耗庫(kù)存水平庫(kù)存水平時(shí)間時(shí)間第47頁(yè)/共62頁(yè)VendorVendor invoice invoice 第48頁(yè)/共62頁(yè)賣方賣方: C100編號(hào)編號(hào) 材料材料 數(shù)量數(shù)量10 6301 1020 6412 1030 1507 25賣方賣方: C100編號(hào)編號(hào) 材料材料 數(shù)量數(shù)量.10 6301 1020 6412 1030 1507 25第49頁(yè)/共62頁(yè) 采購(gòu)訂單采購(gòu)訂單外協(xié)采購(gòu)?fù)鈪f(xié)采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)內(nèi)部采購(gòu)寄存

33、采購(gòu)寄存采購(gòu)第三方第三方采購(gòu)采購(gòu)生產(chǎn)外協(xié)生產(chǎn)外協(xié)子公司子公司AAA寄存庫(kù)存寄存庫(kù)存客戶客戶供應(yīng)商供應(yīng)商AAA第50頁(yè)/共62頁(yè)庫(kù)存管理庫(kù)存管理庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存事務(wù)處理庫(kù)存收貨庫(kù)存收貨庫(kù)存狀態(tài)庫(kù)存狀態(tài)庫(kù)存分析與評(píng)估庫(kù)存分析與評(píng)估庫(kù)存發(fā)貨庫(kù)存發(fā)貨庫(kù)存貨物計(jì)劃預(yù)留庫(kù)存貨物計(jì)劃預(yù)留庫(kù)存貨物轉(zhuǎn)移庫(kù)存貨物轉(zhuǎn)移ABC分析分析庫(kù)存資產(chǎn)評(píng)估庫(kù)存資產(chǎn)評(píng)估覆蓋范圍覆蓋范圍標(biāo)準(zhǔn)分析標(biāo)準(zhǔn)分析移動(dòng)慢的項(xiàng)目移動(dòng)慢的項(xiàng)目/庫(kù)存周轉(zhuǎn)率庫(kù)存周轉(zhuǎn)率物料物料/工廠工廠/庫(kù)存地的庫(kù)存狀態(tài)庫(kù)存地的庫(kù)存狀態(tài)需求需求/庫(kù)存動(dòng)態(tài)表庫(kù)存動(dòng)態(tài)表庫(kù)存物料明細(xì)帳庫(kù)存物料明細(xì)帳庫(kù)存金額明細(xì)帳庫(kù)存金額明細(xì)帳特殊庫(kù)存特殊庫(kù)存庫(kù)存盤點(diǎn)庫(kù)存盤點(diǎn)物料多種價(jià)格與價(jià)

34、值管理物料多種價(jià)格與價(jià)值管理第51頁(yè)/共62頁(yè)第52頁(yè)/共62頁(yè)預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)銷售運(yùn)行計(jì)劃銷售運(yùn)行計(jì)劃MPSMRP成本成本庫(kù)存庫(kù)存能力能力計(jì)劃、報(bào)告及分析計(jì)劃、報(bào)告及分析生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)運(yùn)行成本核算成本核算第53頁(yè)/共62頁(yè)第54頁(yè)/共62頁(yè) 勞動(dòng)力分析勞動(dòng)力分析n戰(zhàn)略戰(zhàn)略企業(yè)管理評(píng)價(jià)目錄企業(yè)管理評(píng)價(jià)目錄n91項(xiàng)項(xiàng) KPIn為為BW提供提供HR數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集渠道收集渠道n可可處理處理30種種數(shù)據(jù)格式數(shù)據(jù)格式 關(guān)系關(guān)系管理管理n專家專家搜尋工具搜尋工具n經(jīng)理經(jīng)理自助服務(wù)自助服務(wù)n員工員工自助服務(wù)自助服務(wù) 勞動(dòng)力勞動(dòng)力計(jì)劃計(jì)劃n組織組織管理管理n人力人力成本計(jì)劃和模擬成本計(jì)劃和模擬 員工職業(yè)生命周期管理員工職

35、業(yè)生命周期管理第55頁(yè)/共62頁(yè)核心核心: :組織管理組織管理員工主數(shù)據(jù)員工主數(shù)據(jù)第56頁(yè)/共62頁(yè)用戶界面用戶界面門戶門戶系統(tǒng)系統(tǒng)配置配置溝通渠道溝通渠道技術(shù)技術(shù)電子郵件電子郵件信件信件/傳真?zhèn)髡婊ヂ?lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)技術(shù)移動(dòng)技術(shù)移動(dòng)設(shè)備用戶移動(dòng)設(shè)備用戶同步服務(wù)同步服務(wù)開發(fā)工具開發(fā)工具業(yè)務(wù)集成業(yè)務(wù)集成業(yè)務(wù)場(chǎng)景業(yè)務(wù)場(chǎng)景集成技術(shù)集成技術(shù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)技術(shù)平臺(tái)技術(shù). 基于基于 SAP NetWeaverSAP NetWeavermySAP SCMmySAP PLMmySAP SRMmySAP CRMmySAP ERP財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理人力資源人力資源公司服務(wù)公司服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)管理第57頁(yè)/共62頁(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃供應(yīng)鏈計(jì)劃供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)需求計(jì)劃需求計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃供應(yīng)計(jì)劃分銷計(jì)劃分銷計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)輸計(jì)劃運(yùn)輸計(jì)劃供應(yīng)鏈執(zhí)行供應(yīng)鏈執(zhí)行物料管理物料管理生產(chǎn)生產(chǎn)訂單確認(rèn)及訂單確認(rèn)及發(fā)貨發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理