進(jìn)度管理-第八講

1、1 第二章 項(xiàng)目進(jìn)度管理l第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述l第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程l第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃l第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化l第五節(jié) 進(jìn)度控制2 第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃概述l一一 項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義l二二 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義3一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義一、項(xiàng)目進(jìn)度管理的定義l對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展進(jìn)度管理就是要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),制定出合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃l然后在該計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，檢查實(shí)際進(jìn)度是否與進(jìn)度計(jì)劃相一致，若出現(xiàn)偏差，便要及時(shí)找出原因，采取必要的補(bǔ)救措施。如有必要，則還要調(diào)整原進(jìn)度計(jì)劃，從而保證項(xiàng)目按時(shí)完成。4二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃定義二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

2、劃定義 進(jìn)度計(jì)劃是表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的開(kāi)展順序、開(kāi)始及完成時(shí)間及相互銜接關(guān)系的計(jì)劃。 進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制和管理的依據(jù)。 制訂進(jìn)度計(jì)劃的目的是控制項(xiàng)目時(shí)間。5第二節(jié)第二節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程項(xiàng)目描述項(xiàng)目分解工作描述工作責(zé)任分配的確定工作先后關(guān)系確定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算繪制網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度安排6項(xiàng)目描述項(xiàng)目分解工作描述明確、清晰的項(xiàng)目描述是今后計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目的基礎(chǔ)必須的工作都應(yīng)該包括在項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中詳細(xì)說(shuō)明了工作分解結(jié)構(gòu)中所有工作包的重要情況7工作責(zé)任分配的確定工作先后關(guān)系確定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算項(xiàng)目活動(dòng)排序的依據(jù)和方法時(shí)間估算的依據(jù)和方法8繪制網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目進(jìn)度安排單代號(hào)法和雙代

3、號(hào)法項(xiàng)目進(jìn)度安排的意義和方法9l項(xiàng)目 制作項(xiàng)目計(jì)劃和繪制工作分解結(jié)構(gòu)圖的依據(jù) 表格的形式列出項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、如何執(zhí)行、完成計(jì)劃等內(nèi)容。 10l項(xiàng)目 工作分解結(jié)構(gòu)WBS，對(duì)項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過(guò)程111、工作分解結(jié)構(gòu)圖 概念概念：將項(xiàng)目按照其內(nèi)在結(jié)構(gòu)或?qū)嵤┻^(guò)程的順序進(jìn)行逐層分解而形成的結(jié)構(gòu)示意圖。 WBS的作用：可將項(xiàng)目分解到相對(duì)獨(dú)立的、內(nèi)容單一的、易于成本核算與檢查的工作單元。lWBS是一種將復(fù)雜任務(wù)分解為簡(jiǎn)單任務(wù)的方法l將項(xiàng)目分解為可管理的活動(dòng)l作為項(xiàng)目計(jì)劃和跟蹤的基礎(chǔ)12l案例1 包餃子準(zhǔn)備餃子餡準(zhǔn)備餃子皮其他準(zhǔn)備菜買(mǎi)肉餡準(zhǔn)備調(diào)料切菜買(mǎi)菜132、工作分解結(jié)構(gòu)的步驟項(xiàng)目項(xiàng)目子項(xiàng)目子項(xiàng)目任務(wù)

4、任務(wù)子項(xiàng)目子項(xiàng)目工作包任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)任務(wù)工作包工作包工作包工作包143、WBS的分解（結(jié)構(gòu)）類(lèi)型l兩種類(lèi)型基于交付物（工作產(chǎn)品）基于活動(dòng)、工作過(guò)程（任務(wù)）l項(xiàng)目計(jì)劃的WBS通常是兩種類(lèi)型的混合15lWBS示例一：活動(dòng)164、WBS的編碼 WBS的層次WBS具有不同的層次，不同的人關(guān)注在不同的層次l項(xiàng)目組成員的直接負(fù)責(zé)人關(guān)注到每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目規(guī)模較小時(shí)）項(xiàng)目組長(zhǎng)（項(xiàng)目規(guī)模較大時(shí)）l項(xiàng)目高層經(jīng)理或客戶關(guān)注在較高層次的WBS活動(dòng)例如需求分析階段、設(shè)計(jì)階段、集成測(cè)試階段和系統(tǒng)測(cè)試階段175、實(shí)例：、實(shí)例：l產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖l如建造一座樓房的如建造一座

5、樓房的WBS表表18建造一座樓房的WBS表l1.0建辦公樓建辦公樓1.1基礎(chǔ)l1.1.1挖溝l1.1.2混凝土l1.1.3回填1.2墻l1.2.1砌磚l1.2.2裝窗l(fā)1.2.3裝門(mén)l1.2.4抹灰1.3屋頂l1.3.1安梁l1.3.2裝懔l1.3.3上瓦1.4照明l1.4.1配線l1.4.2裝照明燈l1.4.3配電盤(pán)19產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)圖產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品創(chuàng)意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)產(chǎn)品制造試制20 責(zé)任分配矩陣 將工作分解結(jié)構(gòu)圖與項(xiàng)目的有關(guān)組織機(jī)構(gòu)圖相對(duì)照，可用于項(xiàng)目組織工作中分配任務(wù)和落實(shí)責(zé)任。 分配工作責(zé)任。21 工作先后關(guān)系確定 項(xiàng)目活動(dòng)排序 強(qiáng)制性邏輯關(guān)系的

6、確定（不可調(diào)整） 組織關(guān)系的確定（有隨意性） 外部制約關(guān)系的確定 得到一張網(wǎng)絡(luò)圖 22實(shí)例1： 某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門(mén)工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開(kāi)一壺開(kāi)水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問(wèn)此人最早何時(shí)可以出門(mén)上班？假定只有一個(gè)爐灶。23124356穿衣 燒開(kāi)水熱奶吃飯洗臉取奶24 項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 在一定的條件下，直接完成該工作所需時(shí)間與必要停歇時(shí)間之和。251、工作時(shí)間估計(jì)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ) 工作詳細(xì)列表 項(xiàng)目約束和限制條件 資源需求 資源能力 歷史信息262、確定工作時(shí)間的主要方法 專(zhuān)家判斷 類(lèi)比估計(jì) 單一時(shí)間估

7、算法：關(guān)鍵路線法 三點(diǎn)時(shí)間估算法：計(jì)劃評(píng)審法273、案例、案例 ：某一簡(jiǎn)單項(xiàng)目有三個(gè)活動(dòng)A、B、C組成，其項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖如下?；顒?dòng)A、B、C在正常情況下的工作時(shí)間分別為20、18、24天，在最有利的情況下工作時(shí)間分別是15、16、20天，在最不利的情況下其工作時(shí)間分別為28、30、36天，那么該項(xiàng)目各活動(dòng)和整個(gè)項(xiàng)目的最可能完成時(shí)間是多少？ABC28繪制網(wǎng)絡(luò)圖l網(wǎng)絡(luò)圖由三大要素構(gòu)成：節(jié)點(diǎn)、箭線和通路。網(wǎng)絡(luò)圖由三大要素構(gòu)成：節(jié)點(diǎn)、箭線和通路。1321、網(wǎng)絡(luò)圖構(gòu)成29箭線: 1、代表計(jì)劃中的一項(xiàng)活動(dòng)或工序，包括人力、財(cái)力、物力的付出。 2、活動(dòng)的內(nèi)容可大可小，可多可少。 3、箭尾表示活動(dòng)開(kāi)始，箭頭表

8、示活動(dòng)結(jié)束 4、通常把活動(dòng)的代號(hào)和作業(yè)時(shí)間標(biāo)在箭線的上下。 5、虛箭線：不占用時(shí)間和空間，不消耗任何資源。只是為了明 確活動(dòng)的相互之間的邏輯關(guān)系。 3445 A 10 AijA：作業(yè)活動(dòng)代號(hào)30結(jié)點(diǎn)： 1、網(wǎng)絡(luò)圖中兩條或兩條以上的箭線的交接點(diǎn)就是結(jié)點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)代表活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束。用圓圈加上數(shù)字表示。 線路： 從網(wǎng)絡(luò)圖的始點(diǎn)事項(xiàng)開(kāi)始到終點(diǎn)事項(xiàng)為止，由一系列首尾相連的箭線和結(jié)點(diǎn)所代表的活動(dòng)和事項(xiàng)所組成的通道。網(wǎng)絡(luò)圖一般有多條線路。其中最長(zhǎng)的我們稱之為關(guān)鍵線路,關(guān)鍵路線上的工序?yàn)殛P(guān)鍵工序。31（錯(cuò)誤）135624正確135624網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是唯一的。網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)與結(jié)束節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是唯

9、一的。2、繪制網(wǎng)絡(luò)圖的原則 如果在實(shí)際工作中發(fā)生不吻合時(shí)，應(yīng)將沒(méi)有緊前作業(yè)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭線同網(wǎng)絡(luò)始點(diǎn)事項(xiàng)連接起來(lái)，將沒(méi)有后續(xù)事項(xiàng)的結(jié)點(diǎn)用虛箭頭同終點(diǎn)事項(xiàng)邊接起來(lái)。32錯(cuò)誤正確在相鄰的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間，最多只能有一條箭線相連。在相鄰的兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)之間，最多只能有一條箭線相連。進(jìn)入某一個(gè)結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條，但其它任何結(jié)點(diǎn)直接連接該結(jié)點(diǎn)的箭線只能有一條。兩個(gè)相鄰結(jié)點(diǎn)間只允許有一條箭 頭線直接相連。若有平行活動(dòng)，可引入虛線以保證這一規(guī)則不被破壞。33錯(cuò)誤網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)回路344. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)時(shí)，按照矢線箭頭的指向，升序排號(hào)，保證節(jié)點(diǎn) 序號(hào)與先后關(guān)系保持一致。5.應(yīng)將各活動(dòng)

10、的工時(shí)數(shù)據(jù)標(biāo)注在表示該活動(dòng)的矢線的下面。6. 正確使用虛工序（不消耗資源，一般表示平行工作關(guān)系）34353、實(shí)例Al某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門(mén)工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開(kāi)一壺開(kāi)水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問(wèn)此人最早何時(shí)可以出門(mén)上班？假定只有一個(gè)爐灶。36124356穿衣 5燒開(kāi)水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶5374、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制l先畫(huà)草圖，再修改后變成規(guī)范圖，步驟如下：先畫(huà)草圖，再修改后變成規(guī)范圖，步驟如下：l 根據(jù)活動(dòng)清單中規(guī)定的關(guān)系，將活動(dòng)代號(hào)欄根據(jù)活動(dòng)清單中規(guī)定的關(guān)系，將活動(dòng)代號(hào)欄所有的活

11、動(dòng)逐次地畫(huà)在網(wǎng)絡(luò)圖上，從左到右所有的活動(dòng)逐次地畫(huà)在網(wǎng)絡(luò)圖上，從左到右l 理順活動(dòng)的緊前、緊后關(guān)系，沒(méi)有緊后活動(dòng)理順活動(dòng)的緊前、緊后關(guān)系，沒(méi)有緊后活動(dòng)的活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的箭線匯集在終止結(jié)點(diǎn)上的活動(dòng)所對(duì)應(yīng)的箭線匯集在終止結(jié)點(diǎn)上l 草圖繪制完成后，將序號(hào)標(biāo)在結(jié)點(diǎn)上，將活草圖繪制完成后，將序號(hào)標(biāo)在結(jié)點(diǎn)上，將活動(dòng)代號(hào)和時(shí)間標(biāo)在箭動(dòng)代號(hào)和時(shí)間標(biāo)在箭 線上線上l 檢查無(wú)誤后，將草圖繪制成規(guī)范圖檢查無(wú)誤后，將草圖繪制成規(guī)范圖l 384、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制例例B：某項(xiàng)工程任務(wù)經(jīng)分解后，確定由：某項(xiàng)工程任務(wù)經(jīng)分解后，確定由9項(xiàng)作業(yè)構(gòu)項(xiàng)作業(yè)構(gòu)成，各項(xiàng)作業(yè)的代號(hào)、緊前作業(yè)及作業(yè)時(shí)間成，各項(xiàng)作業(yè)的代號(hào)、緊前作業(yè)及作業(yè)

12、時(shí)間如如表所示，畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖表所示，畫(huà)出網(wǎng)絡(luò)圖 （分析有幾條通路（分析有幾條通路4）作業(yè)作業(yè)名稱名稱ABCDEFGHI緊前緊前作業(yè)作業(yè)AAB，CBDDE，GF，H作業(yè)作業(yè)時(shí)間時(shí)間151514106613083912346578A15B15C14E6D10G 1H30F6I840序號(hào)序號(hào)施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目所需時(shí)間（月）所需時(shí)間（月） 工序代號(hào)工序代號(hào)緊前項(xiàng)目緊前項(xiàng)目12345678清理地面清理地面打地基打地基砌墻砌墻安裝電線安裝電線粉刷粉刷畫(huà)圖案畫(huà)圖案室內(nèi)工程室內(nèi)工程上屋頂上屋頂14434645ABCDEFGHABDD，HCEC例例C：建筑一幢房屋，施工順序如上表所示，要求計(jì)算工程周期及關(guān)鍵路線41

13、E5 12346785ABCDG144H344例例C C：建筑一幢房屋，施工：建筑一幢房屋，施工順序如上表所示，要求計(jì)順序如上表所示，要求計(jì)算工程周期及關(guān)鍵路線算工程周期及關(guān)鍵路線42活動(dòng)代號(hào)活動(dòng)描述緊后活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間（周）ABCDEFGHIJKL系統(tǒng)分析和總體設(shè)計(jì)輸入和輸出設(shè)計(jì)模塊1詳細(xì)設(shè)計(jì)輸入和輸出程序設(shè)計(jì)模塊1程序設(shè)計(jì)模塊2詳細(xì)設(shè)計(jì)輸入和輸出及模塊1測(cè)試模塊2程序設(shè)計(jì)模塊1測(cè)試系統(tǒng)總調(diào)試穩(wěn)當(dāng)編寫(xiě)系統(tǒng)測(cè)試B,CDE,FG,IG,IHJI,KJL無(wú)無(wú)346885363583某機(jī)械廠管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)活動(dòng)清單實(shí)例實(shí)例D4312346109857A 3B 4 C 6D 8E8F 5H 6G 3J 5

14、L 3K 8I 344活動(dòng)名稱 A B E C D F G H,I,J緊后活動(dòng)B,C,D E H H,I F,G H,I J K活動(dòng)名稱 A B C D E F G H,I,J緊后活動(dòng) B,C D, E G,F I H H J K實(shí)例E實(shí)例F455、網(wǎng)絡(luò)圖的形式 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖：箭線圖 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖： 搭接網(wǎng)絡(luò)：四種依存關(guān)系 AB461、目標(biāo)：制定項(xiàng)目的詳細(xì)安排計(jì)劃2、數(shù)據(jù)：項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 工作延續(xù)時(shí)間 資源需求 資源安排描述 日歷 限制和約束3、工具和技術(shù)：關(guān)鍵線路法CPM，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT項(xiàng)目進(jìn)度安排47第三節(jié) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃l一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類(lèi)l二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇l三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)

15、劃的依據(jù)l四、網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算48一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類(lèi)一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃種類(lèi)l甘特圖l里程碑l關(guān)鍵路線法l計(jì)劃評(píng)審法49二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃方法的選擇l項(xiàng)目的規(guī)模大小l項(xiàng)目的復(fù)雜程度l項(xiàng)目的緊急性l對(duì)項(xiàng)目細(xì)節(jié)掌握的程度l有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備50三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)三、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 1 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖 2 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算 3 資源要求 4 項(xiàng)目作業(yè)制度的安排51甘特圖 l1917年年Henry L.Gantt提出。提出。l又稱橫道圖和條形圖又稱橫道圖和條形圖優(yōu)點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)缺點(diǎn)52甘特圖示例甘特圖示例l 單位：分鐘l序 工作 工作號(hào) 名稱 用時(shí) 5 10 15 20 25

16、l 1 穿衣 l 2 燒開(kāi)水 l 3 洗 臉 l 4 取牛奶 l 5 熱牛奶 l 6 吃 飯 53里程碑里程碑 以中間產(chǎn)品或可實(shí)現(xiàn)的結(jié)果為依據(jù) (以IT系統(tǒng)集成工程項(xiàng)目為例)里程碑時(shí)間1周2周3周4周5周61周7周8周9周設(shè)計(jì)文件完成設(shè)備到場(chǎng)工程搭建完畢調(diào)試完畢驗(yàn)收完畢54關(guān)鍵線路法:網(wǎng)絡(luò)圖實(shí)例124356穿衣 5燒開(kāi)水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶5某人于早晨7:00起床，按其生活習(xí)慣，在其出門(mén)工作前，必須完成下列活動(dòng): 5分鐘時(shí)間穿衣服，洗臉4分鐘, 10分鐘燒開(kāi)一壺開(kāi)水, 5分鐘取牛奶, 5分鐘熱牛奶, 5分鐘吃飯，試問(wèn)此人最早何時(shí)可以出門(mén)上班？假定只有一個(gè)爐灶。55計(jì)劃評(píng)審技術(shù)l具體活動(dòng)歷

17、時(shí)估算存在很大的不確定性具體活動(dòng)歷時(shí)估算存在很大的不確定性l對(duì)關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評(píng)審法的評(píng)價(jià)對(duì)關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評(píng)審法的評(píng)價(jià)56四、網(wǎng)絡(luò)圖的計(jì)算l網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間的計(jì)算 活動(dòng)周期(持續(xù)時(shí)間): 確定型和不確定型 最早時(shí)間(開(kāi)始和結(jié)束)和最遲時(shí)間(開(kāi)始和結(jié)束):定義 1、關(guān)鍵路線法(CPM)571?；顒?dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間（ES）是指活動(dòng)最早可能開(kāi)始的時(shí)間，它等于代表該活動(dòng)的箭線的箭為結(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間。 ES (i,j) = MAX 緊前工作EF 2?；顒?dòng)的最早結(jié)束時(shí)間（EF） 是指活動(dòng)最早可能結(jié)束的時(shí)間，它等于活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間加上該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。 EF(i,j) = ES(i,j) + t(i

18、,j) （Tij作業(yè)本身的時(shí)間）58 3?；顒?dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間（LF） 是指為保證工程按期完工的活動(dòng)最遲必須完成的時(shí)間。它等于代表該活動(dòng)的箭線的箭頭結(jié)點(diǎn)的最遲結(jié)束時(shí)間。 LF(i,j) = MIN 緊后工作的LS 4?；顒?dòng)的最遲開(kāi)始時(shí)間（LS） 是指活動(dòng)最遲必須開(kāi)始的時(shí)間，它等于活動(dòng)的最遲結(jié)束時(shí)間和活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間的差。 LS(i,j) = LF(i,j) t(i,j)59 5、時(shí)差 1）關(guān)鍵活動(dòng)：總時(shí)差（某項(xiàng)活動(dòng)最遲開(kāi)工時(shí)間與最早開(kāi)工時(shí)間的差）為零的活動(dòng)。 2）關(guān)鍵線路：由關(guān)鍵活動(dòng)所連接的線路。 3）工程工期：關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度。 4）關(guān)鍵線路的確定：時(shí)差法 60l關(guān)鍵路線的確定關(guān)鍵路線的確定總時(shí)差

19、為零的活動(dòng)。通常是從始點(diǎn)到終點(diǎn)時(shí)間最長(zhǎng)的路線。61網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算124356穿衣 5燒開(kāi)水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶562網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖圖解法計(jì)算124356穿衣 5燒開(kāi)水10熱奶5吃飯5洗臉4取奶50915520250515202510(1) 利用正推計(jì)算確定活動(dòng)的最早完工時(shí)間。(2) 利用逆推計(jì)算確定活動(dòng)的最遲開(kāi)工時(shí)間。(3) 確定關(guān)鍵工作與關(guān)鍵線路。632、計(jì)劃評(píng)審法(PERT) 在計(jì)劃評(píng)審法中，通常采用下式將三種時(shí)間轉(zhuǎn)在計(jì)劃評(píng)審法中，通常采用下式將三種時(shí)間轉(zhuǎn)化為單一的時(shí)間?；癁閱我坏臅r(shí)間。 ET ET = (= (a+4M+b a+4M+b ) ) /6 /6

20、上式中上式中: :a -a - 對(duì)作業(yè)工期的樂(lè)觀估計(jì)值對(duì)作業(yè)工期的樂(lè)觀估計(jì)值M M - - 對(duì)作業(yè)工期最可能估計(jì)值對(duì)作業(yè)工期最可能估計(jì)值b b - - 對(duì)作業(yè)工期的悲觀估計(jì)值對(duì)作業(yè)工期的悲觀估計(jì)值將上式計(jì)算出來(lái)的ET值重新代入網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制，可以大大地提高計(jì)劃工作的質(zhì)量。 64l一項(xiàng)工程項(xiàng)目由9個(gè)作業(yè)組成，各作業(yè)間的邏輯關(guān)系以及工期信息見(jiàn)表。(1) 繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)。(2) 找出關(guān)鍵線路，并預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的總工期。(3) 如果該項(xiàng)目的計(jì)劃工期為26周，則按期完工的可能性有多大？65作業(yè)名稱ABCD E FG H I緊前作業(yè)-AAC BC BED EG F樂(lè)觀工期2523 4 13

21、5 4最可能工期4635 6 26 6 5悲觀工期6747 8 39 7 666解解：（：（1 1）繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)圖）繪制相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)圖1234567A4B 6C 3D5H6E6F2G6I 5(4+5*4+6)/6(2+4*4+6)/6(5+6*4+7)/6(4+6*4+8)/667作業(yè)名稱ABCD E FG H I緊前作業(yè)-AAC BC BED EG F樂(lè)觀工期2523 4 13 5 4最可能工期4635 6 26 6 5悲觀工期6747 8 39 7 6681234567A4B 6C 3D5H6E6F2G6I 50471312241907418241913找出關(guān)鍵線路，預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的總

22、工期。24周69 工序ABCDEFGHIJK結(jié)點(diǎn)編號(hào)1223242534453656576778作業(yè)時(shí)間D43752360695課后作業(yè)：已知某項(xiàng)工程的作業(yè)程序及作業(yè)時(shí)間如表，要求繪制網(wǎng)絡(luò)圖，計(jì)算各工序 的時(shí)間參數(shù)并確立關(guān)鍵路線703、對(duì)關(guān)鍵線路法與計(jì)劃評(píng)審法的評(píng)價(jià)l關(guān)鍵線路法關(guān)鍵線路法優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易懂，計(jì)算相對(duì)簡(jiǎn)單，能夠說(shuō)明問(wèn)題?？梢詫?duì)項(xiàng)目的總體時(shí)間進(jìn)度有一個(gè)大致的了解。有利于管理者將主要精力放在重點(diǎn)工作的管理上，提高管理效率。缺點(diǎn)：難于對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中可能產(chǎn)生的各種問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)防，制定出的計(jì)劃質(zhì)量相對(duì)較差。l計(jì)劃評(píng)審法計(jì)劃評(píng)審法考慮了實(shí)際工期可能發(fā)生的變化，用計(jì)劃評(píng)審法制定出的計(jì)劃的精度相

23、對(duì)較高。計(jì)算較為復(fù)雜，缺乏數(shù)學(xué)基礎(chǔ)的人要理解其計(jì)算原理也有一定的困難。71第四節(jié)第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化l一一 時(shí)間時(shí)間資源優(yōu)化資源優(yōu)化l二二 時(shí)間時(shí)間成本優(yōu)化成本優(yōu)化72一時(shí)間資源優(yōu)化l尋找最短工期 抓住關(guān)鍵路線、利用時(shí)差l尋找工期與資源的最佳結(jié)合73l如果項(xiàng)目發(fā)包單位要求項(xiàng)目的承擔(dān)單位必須在如果項(xiàng)目發(fā)包單位要求項(xiàng)目的承擔(dān)單位必須在2222周內(nèi)完周內(nèi)完成成 例例22中的項(xiàng)目，項(xiàng)目的計(jì)劃者必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)中的項(xiàng)目，項(xiàng)目的計(jì)劃者必須對(duì)原有的計(jì)劃進(jìn)行怎樣的調(diào)整？行怎樣的調(diào)整？二時(shí)間成本優(yōu)化741234567A4B 6C 3D5H6E6F2G6I 50471312241907418241913找出關(guān)鍵線路，預(yù)測(cè)該項(xiàng)目的總工期。24周75作業(yè)名稱用人數(shù)量(人)正常工期(周)正常工期成本最短工期(周)最短工期成本趕工成本斜率趕工時(shí)間(周)調(diào)整后工期(周) A 4 412 216 2 1 3