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文檔簡介
1、文檔項(xiàng)目實(shí)施方案一、組織機(jī)構(gòu)圖1.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1.1.1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)詳見圖 1-1 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖文檔圖1-1項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖圖例:JJ理J局丿 I工程監(jiān)理單位公司本部IJ,rx山西省高速公路管項(xiàng)目經(jīng)理合同或業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系技術(shù)負(fù)責(zé)人王瑞軍班組長1II安全員特種工電工技術(shù)員文檔文檔1.2職責(zé)與分工1.項(xiàng)目經(jīng)理1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。2) 經(jīng)授權(quán)組建項(xiàng)目部,確定項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/ 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。3)負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)
2、量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo),主持 制定項(xiàng)目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。4)負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理,組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。5)嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并 進(jìn)行階段性目標(biāo)控制,確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理 工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價工 作。7)負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn) 行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。8)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)
3、分析與核 算。9)積極開展市場調(diào)查,主動收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū) 域性市場開發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10)強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11)做好項(xiàng)目部的思想政治工作。12)協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2. 技術(shù)負(fù)責(zé)人1)在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本施工段中的施工技術(shù)工作,并對項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)。2)執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項(xiàng)技術(shù)管理制度。3)編制項(xiàng)目部施工技術(shù)資料,組織項(xiàng)目經(jīng)理部對施工隊(duì)的技術(shù)交底。處理本施工段施工過程中的技術(shù)問題。4
4、)負(fù)責(zé)編制施工質(zhì)量安全保證措施。5)負(fù)責(zé)本工程計(jì)量管理工作。3. 安全員1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工地的安全工作,建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。2)學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定,領(lǐng)會安全管理的精神,制定出具體的安全措施。3)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立相應(yīng)的安全檢查人員, 并定期對施工 生產(chǎn)中的安全設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證工程的順利進(jìn)行。4)組織施工人員進(jìn)行安全教育,并做好工程安全交底工作,填報相應(yīng)的資 料。5)定期組織施工技術(shù)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。6)負(fù)責(zé)工地的安全保衛(wèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)。4. 班組長1)班(組)長主要任務(wù)是執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。圍繞安全文明生產(chǎn)、
5、提 高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高工作效率,進(jìn)行本班 ( 組) 的全面管理工作。帶 領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)崗位技術(shù)、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對班組人員進(jìn)行 監(jiān)督考核,積極響應(yīng)公司合理組織本班組人員接受、 完成生產(chǎn)任務(wù), 不斷提高員 工的生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量意識。2)每天如實(shí)統(tǒng)計(jì)填報寫生產(chǎn)原始記錄、日報表,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。班( 組) 長要根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定和權(quán)限對本組員工進(jìn)行及時考核。3)加強(qiáng)班( 組) 管理建設(shè)。每天召開 15 分鐘班前會,總結(jié)、安排工作。上班時 班( 組) 長不得離開本組生產(chǎn)崗位, 定時巡查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的不良問題, 及時現(xiàn) 場解決。定期組織班 ( 組) 會,排查、落實(shí)員工提出的
6、相關(guān)問題。4)對產(chǎn)品要精益求精,設(shè)法增效、降耗,力求生產(chǎn)過程及產(chǎn)品工藝創(chuàng)新。對本 班( 組) 生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行跟蹤, 出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和批量事故, 造成材 料浪費(fèi),要負(fù)主要管理責(zé)任;對成品半成品達(dá)不到質(zhì)量要求,管理不善,生產(chǎn)進(jìn) 度滯后,要負(fù)連帶責(zé)任,并接受公司考核。5)分工要明確質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn),對本班 ( 組) 員工要進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)、并模擬示 范,及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。6)生產(chǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)工藝或結(jié)構(gòu)不合理等問題要及時主動與生產(chǎn)和設(shè)備經(jīng)理及 相關(guān)班 (組) 反映、溝通,協(xié)商制定解決方案。7)積極配合在支持化驗(yàn)室的各項(xiàng)管理工作。檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要服從 化驗(yàn)室的改進(jìn)要求
7、和決定。 尊重化驗(yàn)員對質(zhì)量合格率的判定, 不得發(fā)生爭執(zhí)。 如 有異議,由生產(chǎn)經(jīng)理裁決。8)負(fù)責(zé)本班 (組)機(jī)械設(shè)備及工具、 消防器材的現(xiàn)場維護(hù)及保養(yǎng), 加強(qiáng)現(xiàn)場管理, 確保生產(chǎn)場地及設(shè)備、 消防器材清潔衛(wèi)生, 存放規(guī)范整齊。 及時排查消除安全隱 患和制止違章操作。9)根據(jù)平衡生產(chǎn)和市場營銷的需要,積極配合公司和車間合理調(diào)出本班( 組) 的人員。10)教育員工遵守安全操作規(guī)程和車間現(xiàn)場管理制度。 在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全 因素、險情及事故時要果斷正確處理, 防止事態(tài)擴(kuò)大, 并及時通知主管部門共同 分析事故原因,認(rèn)真做好記錄。要督促員工規(guī)范操作,嚴(yán)禁違章操作,出現(xiàn)安全 事故要追究班 ( 組) 長責(zé)任
8、。11)及時認(rèn)真的完成公司或部門安排的其他臨時性工作。5. 特種工1)嚴(yán)格按照工藝要求、 作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成氣焊和氣割作業(yè)任務(wù)。2)主動與有關(guān)工種配合協(xié)調(diào),確保各道工序作業(yè)質(zhì)量。3)正確使用維修和保養(yǎng)氣焊和氣割設(shè)備、工器具,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,杜絕一切不安全因素,確保施工安全4)檢查、清理、標(biāo)識焊縫,如實(shí)填寫施工記錄,做好氣焊和氣割作業(yè)完畢后的 工序交接準(zhǔn)備。5)工作完畢清理現(xiàn)場,清點(diǎn)工具、機(jī)具、設(shè)備,清除火災(zāi)隱患,做到工完料凈 場地清。6)遵守環(huán)保法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度,做好個人防護(hù)和環(huán)境保護(hù)工作。7)積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高技術(shù)理論素質(zhì)及實(shí)際操作能力。6. 電工1)嚴(yán)格遵
9、守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度, 服從安排, 除完成日常的電氣維修任務(wù)外, 有 計(jì)劃的承擔(dān)其他工作任務(wù)。2)努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練地掌握電氣設(shè)備的工作原理及實(shí)際操作與維修技能。3)執(zhí)行所管轄區(qū)所有設(shè)備的檢修計(jì)劃,按時、按質(zhì)、按量地完成,并填好維修檢 查記錄。4)積極做好協(xié)調(diào)配合工作, 出現(xiàn)故障時按應(yīng)急預(yù)案處置程序迅速到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處 理。5)嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備管理制度,做好電氣運(yùn)行工作記錄。6)發(fā)生電氣故障時,及時排除故障,不得離崗。7)每月制定電氣保養(yǎng)工作計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施。8)負(fù)責(zé)電氣維護(hù)及用電的涉外聯(lián)絡(luò)工作9)搞好本班組內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作。10)請假需提前一天告知綜合部主管。11)完成上級交辦的其他工作二、日
10、常維修檢測管理體系日常巡視及維修工作結(jié)束后,各工作小組在當(dāng)天應(yīng)將PDA巡視記錄(帶電登桿工作記錄卡)錄入GPM系統(tǒng)巡視管理模塊。班長召開班后會,聽取班員的工作匯報 , 在記錄卡上簽署意見,并總結(jié)當(dāng)日工作情況,安排次日工作。班長指定人員將班后會記錄保存在班組管理系統(tǒng)(班前、班后會)中,并將當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的缺陷情況和現(xiàn)場測試記錄匯總后,錄入到GPM系統(tǒng)相應(yīng)模塊中。1、項(xiàng)目部按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃大綱、 質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則及其他質(zhì)量保證措施文件并提交項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程 師,以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施情況。健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu), 建立完善的質(zhì)量檢查制度, 配備足
11、夠和合格的專職質(zhì)檢人員。 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目法人制定的實(shí)施辦法以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的 一切指令。2、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn)(2000年 版),針對本工程的特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全質(zhì)量風(fēng)險機(jī)制,實(shí)行“質(zhì)量風(fēng)險抵押金”制,簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同,對質(zhì)量工作優(yōu)秀、無質(zhì)量事故者,加倍獎勵,否則沒收抵押金并加倍處罰。4、本工程明確質(zhì)量目標(biāo),推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),提高施工人員的操作水平,確保 工程質(zhì)量。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。5、施工過程實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記 錄。工程質(zhì)量按施
12、工規(guī)范及項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃大綱考核,考核成績與管理 者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績優(yōu)良的給予重獎;成績達(dá)不到要求,責(zé)令其離 崗培訓(xùn),并扣發(fā) 50獎金,經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求者,退回其原單位學(xué)習(xí)。因施 工不按規(guī)范、 規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的, 扣發(fā)全部獎金并罰款, 退回其原單位 處理。6、積極配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督工作。 分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)按招標(biāo)文件要求, 提前書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期 進(jìn)行。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收, 隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)對過程進(jìn)行連續(xù) 監(jiān)控。7、 針對施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長的QC小組, 開展有領(lǐng)導(dǎo)、有組織
13、的QC舌動,將QC小組的成果記錄備案,參加公司舉辦的 QC成果評比。8、嚴(yán)格按合同規(guī)定和監(jiān)理指示,對工程所使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所 有部位及其施工工藝, 進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查, 詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄, 其中自 檢面要達(dá)到所完成工程的 100%,專檢面不低于所完成工程的 90%。專檢工作必須 在變電站土建主體工程完成后設(shè)備安裝工程開始前或線路工程基礎(chǔ)完成后桿塔和架線工程開始前完成。設(shè)立質(zhì)量管理 R點(diǎn)(記錄點(diǎn))、H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、W點(diǎn)(見證點(diǎn)),并對管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故處理實(shí)行“三不放過”原則9、所有施工機(jī)械必須經(jīng)過認(rèn)證檢驗(yàn), 確認(rèn)沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在, 并進(jìn) 行狀態(tài)標(biāo)識。 各
14、種材料按照其檢驗(yàn)、 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、 試 驗(yàn),結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。10、每周制定施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,每周召開一次質(zhì)量工作會議,定期向項(xiàng) 目法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表, 聽取對質(zhì)量工作的建議和要求, 改進(jìn)質(zhì)量管 理工作。11、施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫, 填寫人和審核人應(yīng)對施工記錄的 及時性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽署意見。12、加強(qiáng)后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,使施工人員安心工作,保證施工的 質(zhì)量。13、實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度,保護(hù)的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核定。14、項(xiàng)目管理人員要合理安排施工工序,減少工序的交
15、叉作業(yè),明確各工序人 員對成品保護(hù)的責(zé)任。 上下工序之間必須進(jìn)行交換工作, 做好記錄, 并在下道工 序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況, 造成的損失由下道工 序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。15、施工結(jié)束時,做好施工場地的清理工作,所有的施工臨建必須清理干凈, 不留任何施工痕跡。16、做好竣工服務(wù)工作,主動作好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制 度。三、維護(hù)方案3.1總體組織布置及規(guī)劃為了良好的運(yùn)行維護(hù),產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)交付委托運(yùn)行方全套圖紙一份、維護(hù)運(yùn)行所有內(nèi)容的驗(yàn)收報告及缺陷單。我公司制定維護(hù)運(yùn)行方案如下:3.1.1工程簡述項(xiàng)目編號:郇霞招標(biāo) GC2016020項(xiàng)目名稱:陽左高速昔陽
16、縣境內(nèi)電力設(shè)施維護(hù)檢測采購項(xiàng)目維護(hù)時間:壹年維護(hù)質(zhì)量要求:合格維護(hù)地點(diǎn):陽左高速昔陽縣境內(nèi)3.1.2維護(hù)內(nèi)容簡介序號陽左高速昔陽縣境內(nèi)電力設(shè)施維護(hù)內(nèi)容1蒙山隧道35KV變電站2處2昔陽220KV站35 KV出線間隔1處3黃巖220KV站35 KV出線間隔1 處4黃巖220KV站-蒙山1#35KV站35KV線路,線路全長12.8公里5昔陽220KV站-蒙山2#35KV站35KV線路,線路全長18.7公里6蒙山1#35KV站一王家山隧道、昔陽收費(fèi)站10KV線路,線路長度4.4公里7蒙山1#35KV站一蒙山隧道入口 10K V電纜線路,電纜長度0.08公里8蒙山1#35KV站一風(fēng)機(jī)房一蒙山隧道出口
17、10KV變電站,10KV線路,線路長度19公 里9蒙山1#35KV站一一鳳居隧道入口變電站一鳳居隧道出口變電站,10K V線路,線路長度16公里10蒙山1#35KV站一蒙山2#35KV站10KV聯(lián)絡(luò)線路,線路長度10公里11蒙山2#35KV站一蒙山隧道出口 10KV電纜線路,電纜長度0.08公里12蒙山2#35KV站一風(fēng)機(jī)房一蒙山隧道入口 10KV變電站10KV線路,線路長度11公里13蒙山2#35KV站一鳳居隧道入口變電站一鳳居隧道出口變電站一大寨服務(wù)區(qū)10KV線路,線路長度9公里1410KV變電站:昔陽收費(fèi)站、蒙山隧道入口、蒙山隧道風(fēng)機(jī)房、蒙山隧道出口、鳳居 隧道入口、鳳居隧道出口、大寨服
18、務(wù)區(qū)1510KV箱式變電站:王家山隧道、蒙山隧道 2#、4#車行橫洞3.1.3組織措施:成立運(yùn)行檢修班,共計(jì)4人(經(jīng)培訓(xùn)持有上崗證),巡線車一部,24小時不 間斷聯(lián)絡(luò)手機(jī)兩部,專用運(yùn)行維護(hù)工具一套,設(shè)立班長負(fù)責(zé)制。3.1.3.1 工作前準(zhǔn)備 班長根據(jù)部門月度生產(chǎn)計(jì)劃,安排班組日工作任務(wù),編寫線路定期巡視作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)工作任務(wù)備齊工具材料、安排人員及車輛,填寫小組日PDA巡視記錄(人員安排以各自專責(zé)段為主)。 工作負(fù)責(zé)人在工作前召集全體工作班成員,召開班前會,明確工作內(nèi)容、范圍,交代危險點(diǎn)預(yù)控措施及其它安全注意事項(xiàng),發(fā)放巡視PDA分配工作不得出現(xiàn)遺漏或空白點(diǎn)。 工作班人員明確工作任務(wù)后,自行
19、檢查巡視攜帶的必須品(工具袋、望遠(yuǎn)鏡、PDA巡視記錄卡、巡視手冊、砍刀、扳手及螺栓螺帽、閉口銷等)、個人勞保 用品(安全帽、工作服等)以及當(dāng)日工作所需的工器具材料是否齊全正確。3.1.4 線路運(yùn)行維護(hù)方案3.1.4.1 巡視制度:3.1.4.1.1 定期巡視:定期巡視:對受托資產(chǎn)全線進(jìn)行一月一次的巡視,掌握線路各部件運(yùn)行情況 及沿線周圍情況,及時發(fā)現(xiàn)缺陷和威脅線路安全運(yùn)行的情況。3.1.4.1.2 故障巡視:為查找故障點(diǎn),查明原因及故障情況而進(jìn)行巡視。故障發(fā)生后應(yīng)立即組織有 關(guān)隊(duì)伍及人員進(jìn)行故障巡視; 巡視可在發(fā)生故障區(qū)段或全段進(jìn)行, 發(fā)生故障后應(yīng) 及時報告, 重大事故應(yīng)設(shè)法保護(hù)現(xiàn)場。 對所發(fā)
20、現(xiàn)的可能造成故障的所有物體應(yīng)搜 集收回, 并對故障現(xiàn)場情況做好詳細(xì)記錄, 以作為事故分析的依據(jù)和參考。 故障 巡視及事故與分析結(jié)束后, 由檢修組負(fù)責(zé)提交故障巡視報告及事故 (故障) 分析 報告,同時組織隊(duì)伍及時搶修恢復(fù)運(yùn)行。3.1.4.1.3 特殊巡視:在氣候劇烈變化、 自然災(zāi)害、 外力影響、 異常運(yùn)行和其他特殊情況時及時進(jìn) 行巡視,掌握線路異常情況和各部件的變形損壞情況。3.1.4.2 線路缺陷管理辦法:3.1.4.2.1 缺陷分類:輸電線路設(shè)備超出設(shè)計(jì)和運(yùn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),就是輸電線路的缺陷。設(shè)備缺陷分為線路本體、附屬設(shè)施缺陷和外部缺陷三類,并按一般缺陷、 重大缺陷、緊急缺陷三個級別進(jìn)行管理。設(shè)
21、備本體缺陷:指組成線路本體的構(gòu)件、附件、零部件,包括基礎(chǔ)、桿塔、 導(dǎo)地線、絕緣子、金具、接地裝置等本身的缺陷。附屬設(shè)施缺陷: 附加在線路本體上的各類標(biāo)志牌、 警告牌及各種技術(shù)監(jiān)測設(shè) 備出現(xiàn)的缺陷。外部隱患:指外部環(huán)境變化對線路安全運(yùn)行已構(gòu)成某種潛在性威脅的情況 (如在保護(hù)區(qū)內(nèi)新建房屋、植樹竹、堆物、取土、線下施工車輛作業(yè)等對線路造 成的影響一般缺陷:指線路雖有缺陷,但在一定期間對線路的正常運(yùn)行影響不大, 此類缺陷應(yīng)列入年、季度檢修計(jì)劃中加以消除。重大缺陷:指缺陷對線路運(yùn)行有嚴(yán)重威脅短期內(nèi)線路尚可維持運(yùn)行。 此類缺 陷應(yīng)在短時間內(nèi)消除,消除前須加強(qiáng)監(jiān)視。緊急缺陷:指缺陷已危及到線路安全運(yùn)行,隨時
22、可能導(dǎo)致線路事故的發(fā)生。 此類缺陷必須盡快消除, 或臨時采取可以確保安全的技術(shù)措施進(jìn)行處理, 隨后徹 底消除。3.1.4.2.2 缺陷的管理(一)缺陷處理的一般要求1 、一般缺陷:一經(jīng)查到,如能立即消除,可不作為缺陷對待,如發(fā)現(xiàn) 個別螺栓松動,當(dāng)即擰緊。如不能立即消除,應(yīng)作為缺陷將其記錄下來,并應(yīng)填 入缺陷記錄中履行正常缺陷管理程序。2 、緊急缺陷:一經(jīng)發(fā)現(xiàn),應(yīng)立即報甲方產(chǎn)權(quán)單位經(jīng)分析、鑒定確認(rèn)為 “緊急缺陷”,應(yīng)確定處理方案或采取臨時的安全技術(shù)措施,按所定方案進(jìn)行處 理。3 、對不同級別設(shè)備缺陷的處理時限,應(yīng)符合如下要求:(1)一般缺陷的處理,最遲不應(yīng)超過一個檢修周期。(2)重大缺陷的處理,
23、一般不超過一周(最多一個月)(3)緊急缺陷的處理,通常不應(yīng)超過 24h。4、對于重大缺陷和緊急缺陷,凡具備帶電作業(yè)條件的,盡量安排進(jìn)行 帶電作業(yè)消缺。(二)缺陷處理的流程:缺陷處理的流程是一個發(fā)現(xiàn)(運(yùn)行)處理(檢修)驗(yàn)收(運(yùn)行)的閉環(huán) 過程。并以傳遞“缺陷處理通知單” 、完整填寫“缺陷消除記錄”的過程體現(xiàn)。1、巡線人員在巡線過程中發(fā)現(xiàn)缺陷,應(yīng)立即記錄到巡視記錄簿上,若為重 大或緊急缺陷, 要立即報告輸電班長。 巡線完成后將巡線結(jié)果交輸電班長, 輸電 班長根據(jù)設(shè)備缺陷的嚴(yán)重程度,分別按以下方式處理:(1)重大和緊急缺陷:應(yīng)立即向分管領(lǐng)導(dǎo)(或車間專業(yè)工程師)匯報,在 設(shè)備缺陷消除前,組織人員加強(qiáng)巡
24、視,若缺陷嚴(yán)重到危及人身和設(shè)備 的安全必須停電時,應(yīng)按電力事故處理規(guī)程執(zhí)行。輸電班長及時填寫 “重大”緊急缺陷處理通知單,共一式兩份,一份自存,一份報產(chǎn)權(quán)單位專責(zé)(2)一般缺陷:由運(yùn)行班組每月向公司填報一次缺陷月報表,由主管人員 到現(xiàn)場核實(shí)匯總,填寫缺陷月報,屬小缺陷(如個別螺栓丟失)簽署 意見后退回運(yùn)行班,在下次巡線時進(jìn)行消除,列入維修、檢修計(jì)劃; 簽署意見后轉(zhuǎn)給產(chǎn)權(quán)單位。3.1.4.3 對輸電線路常見臨修項(xiàng)目停電作業(yè)時間的要求(一)各類缺陷應(yīng)堅(jiān)持通過帶電作業(yè)和計(jì)劃檢修予以消除為主的原則。臨時 停電消缺只適于緊急缺陷和重大缺陷, 只有在不具備帶電作業(yè)條件或由于缺陷位 置、周圍環(huán)境使帶電消缺作
25、業(yè)具有極大安全風(fēng)險時, 才可申請輸電線路臨時停電, 并按以下要求進(jìn)行停電作業(yè)時間限制和考核。(二) 在申請線路臨時停電之前或申請過程中, 要同時做好現(xiàn)場作業(yè)方案的 制定(包括作業(yè)方法、現(xiàn)場作業(yè)人員組織、現(xiàn)場危險點(diǎn)分析及控制措施制定等) 和物資材料、工器具準(zhǔn)備、現(xiàn)場地面布置等準(zhǔn)備工作。在調(diào)度人員發(fā)出現(xiàn)場“可 以開始工作”的指令后,要盡快開始實(shí)質(zhì)性的消缺作業(yè), 避免停電消缺時間過長。(三)下述“停電作業(yè)時間”是指從作業(yè)人員現(xiàn)場接到調(diào)度人員發(fā)出的“線 路已停電,可以開始工作” 的指令到現(xiàn)場作業(yè)人員向調(diào)度人員匯報 “現(xiàn)場工作結(jié) 束,線路可以恢復(fù)送電”之間的時間。(四)輸電線路常見臨修處缺停電作業(yè)時間要
26、求:1、絕緣子串(含金具)缺陷:(1)直線、跳線絕緣子串:停電作業(yè)時間 h4 小時(2)耐張絕緣子串:停電作業(yè)時間 h6 小時。(3)導(dǎo)、地線缺陷A)導(dǎo)線不需開斷重接,僅采用補(bǔ)修管或補(bǔ)修條進(jìn)行修補(bǔ)停電作業(yè)時間 h3 小時B) 導(dǎo)、地線需開斷重接,但不需更換停電作業(yè)時間h 10小時C )更換導(dǎo)地線長度在 3km 以內(nèi),并對弧垂進(jìn)行適度調(diào)整停電作業(yè)時間 h 36 小時。3.1.5 桿塔維護(hù)管理方案3.1.5.1 日常巡視班長根據(jù)各巡視專責(zé)段的路徑起始點(diǎn),分配巡視人員并交代工作結(jié)束等候地 點(diǎn)。完成巡視任務(wù)后,巡視人員必須在指定地點(diǎn)等候,不得隨意離開。巡視人員開始巡視工作。巡視人員在巡視行走過程中應(yīng)注
27、意防止巡線道上私 設(shè)電網(wǎng)或獵具的傷害(隨帶絕緣棒或木棍,經(jīng)過山區(qū)民房、果林嚴(yán)防犬咬并隨帶 蛇藥),并及時記錄巡線道的異常情況。發(fā)現(xiàn)私設(shè)電網(wǎng)應(yīng)及時制止并查明私設(shè)電 網(wǎng)當(dāng)事人,作好聯(lián)系記錄。巡視人員每到一基桿塔,根據(jù) PDA所列項(xiàng)目,逐項(xiàng)檢查后當(dāng)場填寫。巡視按照基礎(chǔ)、接地裝置、拉線、桿塔、絕緣子、金具、導(dǎo)地線、附件、防護(hù)區(qū)順序進(jìn)行,最后檢查沿線環(huán)境有無變化、有無新增污源點(diǎn)。檢查工作從地面開始,首先檢查桿塔基礎(chǔ)有無沉陷、周圍是否存在塌方、基 礎(chǔ)保護(hù)帽有無開裂;接地裝置的接地引下線有無腐蝕脫落,射線有無外露;拉線 是否松弛、斷股、生銹、腐蝕。3.1.5.2 桿塔運(yùn)行情況檢查:桿塔、橫擔(dān)的傾斜、撓度檢查
28、,目測桿塔頭尾是否在中心線上,較大疑問的 采用鉛錘法; 縱、橫向目測傾斜情況, 估計(jì)超標(biāo)者采用儀器測量; 鐵塔有無角鐵、 螺栓丟落于地面,觀察螺栓、角鐵是否齊全;用隨帶工具輕敲主材,測試螺栓松 動程度;水泥桿表面是否存在裂縫、老化、水泥脫落、水泥膨脹等現(xiàn)象。3.1.5.3 桿塔標(biāo)志檢查:桿塔必須具備噴(寫)線路名稱桿號或懸掛搪瓷桿號牌雙重標(biāo)志。桿號牌懸 掛以面向線路多桿號側(cè)為參考方向, 雙排水泥桿掛右桿, 單回鐵塔掛左或右側(cè) (即 I或W腿,也可掛在該側(cè)面塔身的中部),同桿塔雙回線路在左線的掛I腿,在 右線的掛IV腿。桿號牌懸掛高度為市區(qū) 22.5m、山區(qū)1.5m。改建過的線路必 須及時編寫新
29、名稱桿號,舊名稱桿號同時清除不得遺留。在觀察導(dǎo)、地線的腐蝕、斷股、損傷情況及接續(xù)金具的發(fā)熱、變形情況和絕 緣子金具、螺栓螺帽的緊固、腐蝕程度時,均應(yīng)使用望遠(yuǎn)鏡進(jìn)行查看。對于大檔距或地形特殊地段目測不到弧垂點(diǎn)的,必須延伸巡視至弧垂點(diǎn),找 準(zhǔn)與弧垂點(diǎn)等高位置觀測線物距離。目測防護(hù)區(qū)、建筑物、交叉跨越的凈距時,觀測人應(yīng)位于線物之間水平位置觀察,切忌位于樹物下方觀察,以免造成較大的觀測誤差。單人巡線時不允許攀登桿塔 , 特殊情況(如檢查導(dǎo)線對樹竹、 跨越物的距離, 塔材螺栓丟失損壞情況等)需要攀登桿塔的,須經(jīng)現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人的口頭或電話 許可,攀登高度不應(yīng)超越桿塔下層導(dǎo)線掛點(diǎn),并滿足電業(yè)安全工作規(guī)程中關(guān)
30、 于“在帶電線路桿塔上工作與帶電導(dǎo)線最小安全距離”的要求。巡視人員在巡視中發(fā)現(xiàn)個別樹竹超高,在做好安全措施的前提下應(yīng)及時進(jìn)行 砍伐或修剪;發(fā)現(xiàn)拉線松動應(yīng)及時予以收緊;發(fā)現(xiàn)螺栓、螺帽、閉口銷等脫落應(yīng) 及時補(bǔ)裝;發(fā)現(xiàn)桿號牌掉落地面應(yīng)設(shè)法重裝,實(shí)在無法裝上的應(yīng)帶回。3.1.5.4 帶電登桿檢查為彌補(bǔ)地面巡視的不足,便于發(fā)現(xiàn)桿塔上的缺陷,找出線路故障,須安排帶 電登桿檢查。每個工作小組應(yīng)持有“帶電登桿工作記錄卡” ,登桿前應(yīng)明確線路在帶電運(yùn) 行。作業(yè)過程中人體及所攜帶的工器具與帶電體必須保持電業(yè)安全工作規(guī)程 規(guī)定的安全距離, 且現(xiàn)場應(yīng)確定登桿人和監(jiān)護(hù)人, 并在簽名確認(rèn)后方可開始作業(yè)。查找線路故障或檢查
31、異常情況時,可先向沿線居民詢問線路有無放電聲及其 具體方向。攀登桿塔時,雙手應(yīng)攀抓主角鐵, 使用腳扣攀登水泥桿時, 雙手應(yīng)攀抓主桿, 攀登帶爬梯的水泥桿時,雙手應(yīng)攀抓爬梯主角鐵。在帶電桿塔上檢查的順序是由導(dǎo)線側(cè)向橫擔(dān)側(cè),不得遺漏任何一個部件,并時刻注意保持與帶電體的安全距離檢查導(dǎo)線、引流線、線夾、金具上有無燒傷、熔化、麻點(diǎn)及異物。查看絕緣子有無破損,表面有無燒傷、閃絡(luò),鋼帽、鋼腳有無燒熔。檢查合 成絕緣子傘裙有無燒傷、破裂、變色,均壓環(huán)有無燒熔。檢查與帶電體接近的塔身、橫擔(dān)、拉線有無放電痕跡,桿塔上有無放電后的 殘留物。對查出的故障點(diǎn)判斷要準(zhǔn)確,對有疑問的要請另一名作業(yè)人員交叉檢查。確 實(shí)判定
32、有困難的,應(yīng)現(xiàn)場通知工作負(fù)責(zé)人。3.1.6 電力設(shè)施維護(hù)方案3.1.6.1 巡視方案巡視中發(fā)現(xiàn)違章建筑、開山采石、堆取土等情況應(yīng)及時制止,并查明違章當(dāng) 事人或單位,對于危及線路安全運(yùn)行的應(yīng)立即向班組長匯報,班組長及時匯報部 門領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)部專責(zé)人。專責(zé)段負(fù)責(zé)人及時發(fā)放隱患整改通知書,拒簽者郵寄掛 號信,并建立臺帳,拍照留存,同時跟蹤檢查整改情況。巡視中發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械違章作業(yè)危及線路安全運(yùn)行的應(yīng)立即予以制止,并向部 門領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)部專責(zé)人匯報,未采取可行安全措施的嚴(yán)禁施工(對有可能危及線 路安全運(yùn)行的要提出警告) 。在事故多發(fā)地帶及施工機(jī)械頻繁作業(yè)地區(qū),設(shè)立警 告標(biāo)志或安全欄。專責(zé)段負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)放隱患
33、通知單,拒簽者郵寄掛號信,并建 立臺帳,定期檢查整改情況。巡視中發(fā)現(xiàn)偷盜和破壞線路設(shè)施的情況應(yīng)及時報警,對于危及到線路安全運(yùn) 行的,應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo),并做好現(xiàn)場安全措施,保護(hù)現(xiàn)場。巡視過程中對沿線居民開展保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作。3.1.6.2 日常維修日常維修工作包括:調(diào)整拉線、拆除鳥窩、補(bǔ)裝塔材、砍伐修剪樹木等。巡視人員應(yīng)及時收緊現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的松弛拉線,調(diào)整拉線前檢查拉線、拉線棒的 銹蝕情況,特別檢查與地面接觸部分的上、下 10cm 段的銹蝕情況。緊拉線時應(yīng) 對稱、對層同時調(diào)整。拆除鳥窩必須填用帶電作業(yè)工作票,明確作業(yè)人員、鳥窩能否與帶電體保持 足夠的安全距離,并檢查鳥窩中是否有其它危險小動物(如
34、蛇、馬蜂等) 。拆除 過程防止拋下的鳥窩和雜物接觸導(dǎo)線與絕緣子,以免發(fā)生短路。發(fā)現(xiàn)塔材被盜丟失,巡視人員應(yīng)及時測量塔材尺寸,作好記錄后上報加工。 安裝時,將安全帶綁在牢固的構(gòu)件上,由下向上逐層補(bǔ)裝。在線路帶電情況下砍伐靠近線路的樹木時,工作負(fù)責(zé)人必須在工作開始前向 全體人員說明“電力線路有電,不得攀登桿塔。樹木、繩索不得接觸導(dǎo)線” ,并 設(shè)定專人監(jiān)護(hù)。上樹修剪時,不應(yīng)攀抓脆弱和枯死的樹枝,人和繩索與導(dǎo)線保持 安全距離,并使用安全帶。為防止樹木倒落在導(dǎo)線上,設(shè)法用繩索將其拉向與導(dǎo) 線相反的方向, 繩索應(yīng)有足夠的長度, 以免拉繩的人員被倒落的樹木砸傷。 砍伐、 修剪樹木后應(yīng)能保證線樹間有足夠的安全
35、距離。3.1.6.3 接地電阻測試測量方法:測量方法采用常規(guī)補(bǔ)償法。測量儀表: ZC-8。測量操作一般規(guī)定:兩接地極射線不低于 100 m和150 m;放線時,兩射線 不得相碰;兩接地極相距40m以上。鐵塔接地測試時,四腿均應(yīng)測試,水泥桿的 左右桿均應(yīng)測試。測試工作由兩人進(jìn)行,一人放線,一人測試。放線應(yīng)沿巡線道進(jìn)行。 接地棒打入地下的深度不得小于 0.4m。測試前,先用砂紙擦拭接地裝置及接地棒與測試引線連接部位,確保接觸良 好。接線布置完畢后,測試人將儀器平放,指針調(diào)零,由高倍率向低倍率調(diào)試, 均勻搖動手柄( 120轉(zhuǎn)/ 分),讀取數(shù)值,并及時做好現(xiàn)場記錄。測試結(jié)束后,恢復(fù)接地引下線,確認(rèn)全部
36、恢復(fù)后,方可離開。3.1.7 變電站運(yùn)行維護(hù)方案3.1.7.1 巡視制度每月對所有10K V變電站進(jìn)行巡視兩次,并做好巡視記錄。3.1.7.2 日常維護(hù)班長根據(jù)各巡視專責(zé)段的路徑起始點(diǎn),分配巡視人員并交代工作結(jié)束等候地 點(diǎn)。完成巡視任務(wù)后,巡視人員必須在指定地點(diǎn)等候,不得隨意離開。1.3.5.2.1 、高低壓開關(guān)柜日常維護(hù)A檢修程序鎖和聯(lián)鎖,動作保持靈活可靠,程序正確B按斷路器、隔離開關(guān)、操作機(jī)構(gòu)等電器的規(guī)定進(jìn)行檢修調(diào)試C檢查電器接觸部位,看接觸情況是否良好,檢測接地回路D有手車的須檢查手車推進(jìn)機(jī)構(gòu)的情況,保證其滿足說明書的有關(guān)要求E檢查二次輔助回路有無異常,二次輔助回路端子是否松動,并進(jìn)行必
37、要的檢修F檢查各部分緊固件,如有松動應(yīng)立即緊固G檢查接地回路各部分的情況,如接地觸頭,主接地線及過門接地線等,保證其導(dǎo)電的連續(xù)性H對SF6負(fù)荷開關(guān)須檢查氣體壓力指標(biāo)數(shù)據(jù),視情況及時進(jìn)行補(bǔ) 氣I 、清掃各部位的塵土,特別是絕緣材料表面的塵土。J、日常運(yùn)行時留意負(fù)荷較大時是否有異響,方便停機(jī)時進(jìn)行加固。K繼電保護(hù)裝置端子的清潔及加固。1.3.5.2.2 變壓器日常維護(hù)A變壓器的溫度計(jì)應(yīng)完好,油溫應(yīng)正常,儲油柜的油位應(yīng)與環(huán)境溫度相對應(yīng),各部位無滲、漏油。每臺變壓器負(fù)荷大小、冷卻條件及季節(jié)可能不同, 運(yùn)行中的變壓器不能單純以上層油溫不超過允許值為依據(jù), 還應(yīng)根據(jù)以往運(yùn) 行經(jīng)驗(yàn)及在上述情況下與上次的油溫
38、比較。B套管油位應(yīng)正常,套管外部無破損裂紋、無嚴(yán)重油污、無放電痕跡及其它異常現(xiàn)象,油質(zhì)應(yīng)為透明、微帶黃色,由此可判斷油質(zhì)的好壞。油面應(yīng)符 合周圍溫度的標(biāo)準(zhǔn)線,如油面過低應(yīng)檢查變壓器是否漏油等。油面過高應(yīng)檢 查冷卻裝置的使用情況,是否有內(nèi)部故障。C變壓器音響應(yīng)正常。正常運(yùn)行時一般有均勻的嗡嗡電磁聲。如聲音有所 異常,應(yīng)細(xì)心檢查,作出正確判斷,并迅速匯報值班調(diào)度員并請檢修單位處 理。D變壓器引線應(yīng)無斷股,接頭應(yīng)無過熱變色或示溫片熔化(變色)現(xiàn)象, 呼吸器應(yīng)完好,矽膠變色程度不應(yīng)超過 3/4 。E有勵磁調(diào)壓分接開關(guān)的分接位置及電源指示應(yīng)正常;瓦斯繼電器內(nèi)應(yīng)無 氣體;變壓器外殼接地、鐵芯接地應(yīng)完好等。
39、F、惡劣天氣時,應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行特殊檢查。大風(fēng)時,檢查引線有無劇烈擺動, 弧垂是否足夠,變壓器頂蓋、套管引線處應(yīng)無雜物;大雪天,各部觸點(diǎn)在落 雪后,不應(yīng)立即熔化或有放電現(xiàn)象;大霧天,各部有無火花放電現(xiàn)象等等。1.3.5.2.3 電氣儀表及保護(hù)回路維護(hù)A檢查電氣指示儀表是否準(zhǔn)確B檢查二次端子是否有松動,尤其是電流回路,是否松動,用螺絲刀緊固C檢查校驗(yàn)繼電器是否動作可靠。D檢查二次連線是否整潔,并除去表面灰塵。E 校驗(yàn)保護(hù)動作值是否可靠。F 二次保護(hù)整體聯(lián)動,檢查保護(hù)是否調(diào)合準(zhǔn)確。1.3.5.2.4 電纜維護(hù)A檢查電纜進(jìn)線口是否封堵嚴(yán)實(shí)。B檢查電力電纜頭是否有破損。C檢查電纜頭連接部分是否發(fā)熱變色。D檢
40、查電纜沿線是否有施工點(diǎn),是否造成損壞。1.5.5.2.5 防雷接地檢測在每年雨季來臨前對線路及配電設(shè)施開展一次防雷工作。其內(nèi)容有:(1)、線路、開關(guān)避雷器的更換及接地電阻搖測;(2)、變壓器避雷器的更換及接地電阻搖測;(3)、配電盤接地電阻搖測。(4)、服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站避雷針接地電阻遙測。四、主要維修工程的施工工藝圖4.1 、檢測工藝工序檢測4.2、維修工藝維護(hù)、檢修內(nèi)容(1)桿塔檢測:主要包括鋼筋混凝土桿裂縫合缺陷檢查、受凍情況檢查、混凝土構(gòu)建缺陷檢查、桿塔、鐵件銹蝕情況檢查、桿塔地下金屬部分(金屬基礎(chǔ)、拉線裝置、接地裝置)銹蝕情況 檢查、桿塔傾斜及基礎(chǔ)沉降等。(2)絕緣子:主要包括絕緣子鋼帽
41、裂紋、閃絡(luò)灼傷、合 成絕緣子老化、破損及金屬附件的銹蝕檢查等。(3)導(dǎo)線、地線檢測:主要包括導(dǎo)線、地線燒傷、振動斷股和腐蝕檢查、導(dǎo)線弧垂、對地距離、交叉跨越距離測量等。(4)金具:主要包括金具銹蝕、變形、裂紋情況檢查。工序維修維護(hù)、檢修內(nèi)容(1)桿塔緊固螺栓、絕緣子清掃、修剪砍伐線路走廊內(nèi)影響安全運(yùn)行的樹木、清理其他影響線路安全運(yùn)行的障礙、修補(bǔ)防汛設(shè)施、清除 鳥巢等。(2)根據(jù)巡視和檢測結(jié)果需要維修的內(nèi)容:主要包括更換或補(bǔ)裝桿塔構(gòu)件、桿塔鐵件防腐、桿塔傾斜扶正、金屬基礎(chǔ)、調(diào)整、混凝土 桿及構(gòu)件補(bǔ)修、調(diào)整導(dǎo)線、地線弧垂、導(dǎo)線、地線損傷修補(bǔ)、處理不 合格交叉跨越、線夾跳線連板緊固、接地裝置和防雷設(shè)
42、施維修等。(3) 每年進(jìn)行的春檢、過夏“六防”、迎峰度冬等檢查。(4)35KV間隔設(shè)備維護(hù)項(xiàng)目(春檢)內(nèi)容:補(bǔ)刷相序柒、清理設(shè)備塵土、設(shè)備架構(gòu)防腐、接線螺絲緊固防銹、隔離開關(guān)觸頭清理、隔 離開關(guān)接觸電阻測試、SF6斷路器氣體檢測、低壓跳閘、彈跳測試以及日常紅外線測溫檢測和日常斷路器故障處理。(5)通信站電源系統(tǒng)和光纜線路作為通信系統(tǒng)春檢的重點(diǎn),應(yīng)對所有通信站電源系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的檢查(內(nèi)容包括:開關(guān)電源、蓄電池、變配電設(shè)備、自動切換及告警裝置等),對無人通信站的檢查工作更要仔細(xì)認(rèn)真。光纜線路的檢查內(nèi)容包括:光纜外表面無損傷、變 形及受外力破壞;光纜馳度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求且光纜無滑落現(xiàn)象;抱箍 和金
43、具的安裝螺栓是否松動; 金具預(yù)絞絲端頭與防震鞭之間的光纜表4.3、變電站的運(yùn)行和維護(hù)五、質(zhì)量保證措施我公司在已通過GB/T1900-IS09000質(zhì)量體系認(rèn)證,我們將嚴(yán)格按照IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)及程序文件對工程質(zhì)量進(jìn)行控制, 使工程質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化,并保證工程質(zhì)量全過程始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量方針:誠信守約,追求卓越;質(zhì)量 目標(biāo):質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主滿意質(zhì)量管理措施:1、項(xiàng)目部按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系,編制質(zhì)量保證計(jì)劃大綱、質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則及其他質(zhì)量保證措施文件并提交項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師, 以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施情況。 健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu), 建立完善 的質(zhì)量
44、檢查制度,配備足夠和合格的專職質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì) 文件、項(xiàng)目法人制定的實(shí)施辦法以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的一切指令。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家電力公司 輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評定標(biāo)準(zhǔn) (2000 年版), 針對本工程的特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全質(zhì)量風(fēng)險機(jī)制,實(shí)行“質(zhì)量風(fēng)險抵押金”制,簽訂內(nèi)部質(zhì)量合同, 對質(zhì)量工作優(yōu)秀、無質(zhì)量事故者,加倍獎勵,否則沒收抵押金并加倍處罰。4、本工程明確質(zhì)量目標(biāo),推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn),提高施工人員的操作水平,確保 工程質(zhì)量。特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。5、施工過程實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記
45、 錄。工程質(zhì)量按施工規(guī)范及項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃大綱考核,考核成績與管理 者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績優(yōu)良的給予重獎;成績達(dá)不到要求,責(zé)令其離 崗培訓(xùn),并扣發(fā) 50獎金,經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求者,退回其原單位學(xué)習(xí)。因施 工不按規(guī)范、 規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的, 扣發(fā)全部獎金并罰款, 退回其原單位 處理。6、積極配合并接受監(jiān)理工程師按規(guī)定對工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督工作。 分部、分項(xiàng) 工程質(zhì)量檢驗(yàn),應(yīng)按招標(biāo)文件要求, 提前書面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期 進(jìn)行。按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查和中間驗(yàn)收, 隱蔽工程和關(guān)鍵工序應(yīng)對過程進(jìn)行連續(xù) 監(jiān)控。7、針對施工過程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長的QC小組,開展
46、有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的QC舌動,將QC小組的成果記錄備案,參加公司舉辦的QC成果評比。8、嚴(yán)格按合同規(guī)定和監(jiān)理指示,對工程所使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所 有部位及其施工工藝, 進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查, 詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄, 其中自 檢面要達(dá)到所完成工程的 100%,專檢面不低于所完成工程的 90%。專檢工作必須 在變電站土建主體工程完成后設(shè)備安裝工程開始前或線路工程基礎(chǔ)完成后桿塔 和架線工程開始前完成。設(shè)立質(zhì)量管理 R點(diǎn)(記錄點(diǎn))、H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、W 點(diǎn)(見證點(diǎn)),并對管理點(diǎn)實(shí)施有效控制。事故處理實(shí)行“三不放過”原則。9、所有施工機(jī)械必須經(jīng)過認(rèn)證檢驗(yàn), 確認(rèn)沒有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在, 并進(jìn)
47、 行狀態(tài)標(biāo)識。 各種材料按照其檢驗(yàn)、 試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)、 試 驗(yàn),結(jié)果應(yīng)記錄并移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。10、每周制定施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃,每周召開一次質(zhì)量工作會議,定期向項(xiàng) 目法人、監(jiān)理工程師提供質(zhì)量報表, 聽取對質(zhì)量工作的建議和要求, 改進(jìn)質(zhì)量管 理工作。11、施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫, 填寫人和審核人應(yīng)對施工記錄的 及時性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé),并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格簽署意見。12、加強(qiáng)后勤服務(wù),創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,使施工人員安心工作,保證施工的 質(zhì)量。13、實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度,保護(hù)的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核定。14、項(xiàng)目管理人員要合理安排施工
48、工序,減少工序的交叉作業(yè),明確各工序人 員對成品保護(hù)的責(zé)任。 上下工序之間必須進(jìn)行交換工作, 做好記錄, 并在下道工 序施工過程中及工作完成后檢查對上道工序成品損壞情況, 造成的損失由下道工 序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。15、施工結(jié)束時,做好施工場地的清理工作,所有的施工臨建必須清理干凈, 不留任何施工痕跡。16、做好竣工服務(wù)工作,主動作好用戶回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制 度。六、日常維護(hù)及小修保修項(xiàng)目工期保證措施6.1 工期規(guī)劃及要求6.1.1 維護(hù)周期維護(hù)周期:壹年維護(hù)質(zhì)量要求:合格6.1.2 工期規(guī)劃6.1.2.1 工期風(fēng)險分析根據(jù)對招標(biāo)文件、 設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場調(diào)查情況的分析, 我們認(rèn)為
49、影響進(jìn)度計(jì)劃 的主要有以下幾個方面。1. 技術(shù)風(fēng)險分析合理完善的技術(shù)方案和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理是本工程各項(xiàng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要 因素,尤其對施工進(jìn)度有很重要的影響。 其中基礎(chǔ)施工方案的實(shí)用性、 合理性直 接決定著基礎(chǔ)工程能否按預(yù)定工期完工; 組立塔施工及架線施工中在特殊作業(yè)條 件下( 由于氣候影響、帶電跨越施工等 )的施工技術(shù)與防護(hù)措施對工程的順利進(jìn)行有著至關(guān)重要的作用; 而材料供應(yīng)及施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題也會影響到工 期。2. 資源、資金風(fēng)險分析資源、資金不能滿足施工進(jìn)度要求時,會影響計(jì)劃的順利實(shí)施。3. 自然環(huán)境風(fēng)險分析水文、地質(zhì)的特殊性,氣候的多變性與復(fù)雜性。1)施工所在地區(qū)是陽左高速昔陽縣
50、境內(nèi), 施工期處于雨季, 季節(jié)性不可預(yù)測 天氣將會影響到工程的正常進(jìn)行。2)施工地區(qū)地質(zhì)的不可預(yù)測性,會增加基礎(chǔ)施工難度,可能影響工期。3)外部環(huán)境風(fēng)險分析本工程沿線交叉跨越、占地、青賠等問題,各種手續(xù)、協(xié)議如協(xié)調(diào)不好將會 延誤施工工期。5. 施工組織管理風(fēng)險分析1)在施工安排中,若不能合理地安排好非關(guān)鍵路徑工序的施工將會影響到關(guān) 鍵路徑工序的正常施工。2)施工組織和管理不科學(xué),資源、資金不能發(fā)揮最大效能也會影響工期。3)項(xiàng)目管理的手段及方法不當(dāng)將會影響到計(jì)劃進(jìn)度的正常實(shí)施。6.1.2.2 控制措施1.技術(shù)措施1)認(rèn)真充分地做好開工前的施工準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備 (材料、機(jī)具 )、 技術(shù)準(zhǔn)備
51、等各項(xiàng)工程準(zhǔn)備工作;認(rèn)真參加圖紙會審工作;組織詳細(xì)的現(xiàn)場調(diào)查, 落實(shí)沿線地形、地質(zhì)、交叉跨越及地方性資源;積極與項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位及沿 線地方政府聯(lián)系配合,為施工創(chuàng)造良好的條件。2)根據(jù)“安全、合理、可靠、經(jīng)濟(jì)”的原則,科學(xué)地進(jìn)行施工技術(shù)方案的選 擇,認(rèn)真編制施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量、 安全保證措施, 并嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書和 技術(shù)交底組織施工, 做好開工前各項(xiàng)安全、 質(zhì)量、技術(shù)和特殊工程作業(yè)人員的培 訓(xùn)工作。3)施工中應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)密的施工組織, 提高工作效率; 充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第 一生產(chǎn)力”的作用,嚴(yán)格地進(jìn)行技術(shù)管理,推廣技術(shù)革新和新技術(shù)運(yùn)用;提高工 程一次優(yōu)良品率,避免返工;加大機(jī)械施工作業(yè)度,
52、提高勞動生產(chǎn)率;實(shí)行嚴(yán)格 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,調(diào)動全體施工人員的積極性;在科學(xué)組織、合理安排、提高質(zhì) 量、保證安全、減少投入、降低損耗、節(jié)約能源的基礎(chǔ)上縮短工期,獲取良好的 經(jīng)濟(jì)效益。2. 組織、管理措施1)建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu), 組建以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的強(qiáng) 有力的指揮系統(tǒng);嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,明確職責(zé)范圍;層層落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制, 實(shí)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)總考核的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。2)根據(jù)總體計(jì)劃, 合理的安排施工形象進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃; 嚴(yán)格執(zhí)行 生產(chǎn)調(diào)度制度,生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)執(zhí)行旬滾動作業(yè)計(jì)劃, 應(yīng)深入現(xiàn)場及時掌握施工動態(tài), 解決施工中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況
53、予以及時的調(diào)整。3)在施工勞動力的安排上, 應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、 比較、應(yīng)根據(jù)工程作業(yè)量 的大小,工程的重點(diǎn)與非重點(diǎn)工序, 合理的進(jìn)行勞動力的投入和及時的調(diào)整。 重 要工序及高空作業(yè)要加大技工的投入, 土石方工程及人力小運(yùn)應(yīng)盡量采用當(dāng)?shù)貏?動力,以最大限度地節(jié)約勞動生產(chǎn)力,避免較大的停工和窩工。4)在本工程的進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)考慮到夏季的影響,施工過程中關(guān)注氣象預(yù)報, 根據(jù)天氣情況合理安排施工生產(chǎn)。5)處理好進(jìn)度、質(zhì)量、安全之間的關(guān)系,在保證質(zhì)量、安全的前提下安排計(jì) 劃。施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中, 要處理協(xié)調(diào)好工程投資與進(jìn)度、 地方關(guān)系與進(jìn)度、 質(zhì)量安全與進(jìn)度、施工與物資設(shè)備供應(yīng)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系
54、。6)材料物資、 施工機(jī)具與資金的供應(yīng), 項(xiàng)目部由專人負(fù)責(zé), 制定詳細(xì)的實(shí)施 計(jì)劃,提前落實(shí)到位,以保證工程的正常施工,避免制約工期。7)積極主動地搞好工程施工的對外協(xié)調(diào)工作, 外部工作協(xié)調(diào)是關(guān)系到工程是 否順利開展及工程的連續(xù)性是否能夠得到保證的根本條件, 為了保證工程順利進(jìn) 行,一定要在工程準(zhǔn)備階段將外部協(xié)調(diào)工作當(dāng)做是重點(diǎn)來抓, 并貫穿于工程施工 的全過程。 同時積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系取得他們的支持, 為工程施工創(chuàng)造一個良好 外部環(huán)境。由項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé), 及時深入施工現(xiàn)場了解并掌握影響正常施工的外界 因素,提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作,持工程建設(shè)文件赴當(dāng)?shù)卣?有關(guān)部門辦理注冊手
55、續(xù),做好工程征、租、賠、伐、遷的管理及配合工作8) 由施工技術(shù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系做好設(shè)計(jì)單位與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作, 及時掌握設(shè)計(jì)與 施工動態(tài),為保證設(shè)計(jì)單位了解現(xiàn)場情況提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3. 合同措施按照施工招標(biāo)合同有關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行, 在施工合同履行前對合同內(nèi)容、 風(fēng)險、 重點(diǎn)或關(guān)鍵問題做出特別說明和提示, 向各職能部門人員交底, 落實(shí)根據(jù)施工合 同確定的目標(biāo), 依據(jù)施工合同指導(dǎo)工程實(shí)施和項(xiàng)目管理工作, 對施工合同進(jìn)行動 態(tài)管理,跟蹤收集、整理、分析合同履行中的信息,合理、及時地進(jìn)行調(diào)整,對 合同履行進(jìn)行預(yù)測,及早提出和解決問題,以回避和減小風(fēng)險。4. 經(jīng)濟(jì)措施根據(jù)施工實(shí)際情況, 編制合理的施工預(yù)算, 加強(qiáng)
56、資金的使用管理, 在項(xiàng)目法 人資金如不能及時到位的情況下, 由公司向項(xiàng)目部及時劃撥資金, 確保施工資金 到位,保證施工的連續(xù)性。七、安全保障措施及管理手段公司根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 GB/T28001-2001、環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南GB/T24001-2004 idt £014001:2004,將安全管理、職業(yè)健康 與環(huán)境管理納入了整合型管理體系中。 項(xiàng)目部將根據(jù)公司整合型體系程序文件和 管理手冊建立本工程安全管理體系, 健全嚴(yán)密的安全管理組織機(jī)構(gòu), 制定嚴(yán)格的 安全管理制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、 政策、 法規(guī)、指令,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,保障職工在工程施工全 過程中的安全和健康。7.1 安全組織機(jī)構(gòu)圖 71 安全組織機(jī)構(gòu)圖文檔山西省祁臨高速公路有限責(zé)任公司圖例:工程監(jiān)理單位公司本部合同或業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系1
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