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1、地大21春管理學(xué)原理在線作業(yè)一答案目標(biāo)管理使“作業(yè)”和“人性”兩個方面得到較好的統(tǒng)一和綜合。_A.正確B.錯誤市場開發(fā)戰(zhàn)略是指用老產(chǎn)品去開辟新市場的戰(zhàn)略。_A.是B.不是跨文化管理最實(shí)用和有效的方法是()A.國土本位主義B.種族中心主義C.文化融合法D.地方狹隘主義任何組織都要經(jīng)歷一個從形成、成長、成熟到衰退的生命周期。在組織生命周期的各個階段上,計(jì)劃工作的重點(diǎn)也不一樣,組織處于形成期時,重點(diǎn)是()A.方向性、指導(dǎo)性B.長期性、具體的可操作性C.操作性D.短期的、指導(dǎo)性管理學(xué)所要研究的對象是()A.管理方法B.管理職能C.一般規(guī)律D.管理的基本規(guī)律管理最關(guān)鍵最困難的職能是()A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C
2、.計(jì)劃D.激勵認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為應(yīng)該根據(jù)環(huán)境的需要而變化的是()A.阿吉里斯的不成熟成熟理論B.“途徑目標(biāo)”理論C.領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范模式D.菲德勒模式進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是_A.業(yè)務(wù)內(nèi)容B.組織目標(biāo)C.組織結(jié)構(gòu)D.組織規(guī)模決策必須具有兩個以上的備選方案。_A.正確B.錯誤某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,固定成本為20萬元,單位可變成本為100元,每臺售價(jià)200元,則該產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量是()A.400臺B.2000臺C.4000臺D.20000臺領(lǐng)導(dǎo)工作類似于()A.領(lǐng)頭羊B.航標(biāo)C.燈塔D.指南針采取控制措施的基礎(chǔ)是()A.采取控制措施B.設(shè)置監(jiān)測機(jī)構(gòu)C.發(fā)現(xiàn)偏差D.控制過程的反饋當(dāng)不可預(yù)見性越來越明顯地出現(xiàn)時
3、,管理者應(yīng)該增加使用()A.非正式的管理控制系統(tǒng)B.正式的管理控制系統(tǒng)全球戰(zhàn)略管理,是指管理主體利用現(xiàn)代科技手段,制定面向全球的經(jīng)營決策的發(fā)展戰(zhàn)略方案,并加以實(shí)施的過程。_A.是B.不是高層管理者計(jì)劃工作的重點(diǎn)是_A.經(jīng)營計(jì)劃B.財(cái)務(wù)計(jì)劃C.戰(zhàn)略計(jì)劃D.發(fā)展計(jì)劃組織行為學(xué)將人看作()A.自我實(shí)現(xiàn)人B.復(fù)雜人C.社會人D.經(jīng)濟(jì)人E.理性人進(jìn)行有效激勵的要求包括()A.善于發(fā)現(xiàn)和利用差別B.獎勵組織期望C.激勵時要因人制宜D.系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵策略體系E.掌握好激勵的時間和力度以下哪些是適合環(huán)境并被員工廣泛和深入地共享的價(jià)值觀()A.客戶至上B.終身學(xué)習(xí)C.團(tuán)隊(duì)精神D.雙向溝通E.物資獎勵決策的基本原則
4、是()A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.可行性原則D.民主集中原則E.創(chuàng)新原則網(wǎng)絡(luò)圖是由()組成A.活動B.時間C.線路D.事項(xiàng)E.資源決策的程序包括()。A.確定決策目標(biāo),擬定備選方案B.評價(jià)備選方案C.選擇方案D.了解掌握有效信息非正式組織的特征包括_A.自發(fā)性B.不穩(wěn)定性C.強(qiáng)制性D.內(nèi)聚性E.領(lǐng)袖人物作用大雙因素論的研究對象是()A.目標(biāo)B.誘因C.需要D.動機(jī)E.環(huán)境系統(tǒng)論又可以稱為_A.普通系統(tǒng)論B.一般系統(tǒng)論C.標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)論D.抽象系統(tǒng)論E.復(fù)雜系統(tǒng)論行為改造型理論包括()A.激勵強(qiáng)化理論B.需求層次理論C.期望理論D.歸因理論E.ERG理論 參考答案:A參考答案:A參考答案:C參考答案:A參考答案:D參考答案:D參考答案:C參考答案:B參考答案:A參考答案:B參考答案:A參考答案:C參考答案:A參考答案:A參考答案:C參考答案:AB參考答案:AB
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