單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)講話稿

1、單位人事制度改革動(dòng)員會(huì)講話稿根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局批準(zhǔn)的改革方案，按照國(guó)家與自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位 人事制度改革的一系列政策精神，在自治區(qū)政府辦公廳和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，#將全面實(shí)行人事制度改革。今天，我們?cè)谶@里召幵人事 制度改革動(dòng)員大會(huì)，主要任務(wù)是對(duì) #轉(zhuǎn)換用人機(jī)制，進(jìn)行人事制度改革的 工作進(jìn)行部署，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，提出要求，以確保改革工作順利進(jìn) 行。下面我就如何實(shí)行這次改革談幾點(diǎn)意見：一、這次人事制度改革的目的和意義#自1998年成立以來，經(jīng)過七年的運(yùn)營(yíng)，已具備了一定的規(guī)模和進(jìn)一 步發(fā)展的能力，但同時(shí)我們面臨的形勢(shì)也不容樂觀：管理機(jī)制對(duì)提高市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)能力的促進(jìn)作用不強(qiáng)，尚有5 0 0

2、萬元的裝修欠款靠今后的經(jīng)營(yíng)收入 來償還，這都是我們下一步工作急待解決的問題。大家作為#的一員，都要有一種生存和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。一方面我們要進(jìn)一步加 強(qiáng)對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力、拓展市場(chǎng)發(fā)展空間；另一方面就是要在內(nèi)部努力提高管 理水平、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、增加經(jīng)濟(jì)收入、加速健康發(fā)展，根本的出路就在 于改革，通過改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用，要在 現(xiàn)有的條件下，做到人員的合理使用、資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)#經(jīng)營(yíng)效益的最大化。所以，深化人事制度改革，做好 #機(jī)構(gòu)的組建以及管理干部和 工作人員的聘用工作，不僅是 #改革、發(fā)展、穩(wěn)定的需要，也是解決 #自身管理問題、提高經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平、實(shí)現(xiàn)

3、#快速健康發(fā)展的需要二、這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、總體思路和具體內(nèi)容（一）指導(dǎo)思想這次改革的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo), 以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人 事制度改革的意見，按照“轉(zhuǎn)換機(jī)制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)活力，提高效益” 的原則和“公幵、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體設(shè)計(jì)，全 面實(shí)施。解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，加大 #人事制度改革的力度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī) 制，建立起符合#特點(diǎn)的充滿生機(jī)和活力的人事制度和運(yùn)行機(jī)制。（二）總體思路通過改革人事制度和理順管理體制，強(qiáng)化崗位，淡化身份，引入競(jìng)爭(zhēng)，形成“能上能下、能進(jìn)能出”的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，努力創(chuàng)建有

4、利于優(yōu)秀人才 脫穎而出和發(fā)揮其才干的制度環(huán)境，有效克服“大鍋飯”弊端，形成重貢 獻(xiàn)、重實(shí)績(jī)的工資分配機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性和創(chuàng)造性，加 強(qiáng)團(tuán)結(jié)，相互促進(jìn)，建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍、管理隊(duì)伍和職工隊(duì)伍， 全面提高#的經(jīng)營(yíng)效益和經(jīng)營(yíng)水平。（三）具體內(nèi)容1精簡(jiǎn)高效，科學(xué)設(shè)崗。按照“精簡(jiǎn)高效”的原則，進(jìn)行相關(guān)部（室） 的組建工作，根據(jù)各部（室）的實(shí)際情況，科學(xué)合理的設(shè)置崗位，定職責(zé)、 定目標(biāo)、定工資。2. 競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。擬實(shí)行全員聘用制。在副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人 使用上，實(shí)行競(jìng)聘上崗；在員工使用上，打破干部職工與合同工身份界限， 實(shí)行雙向選擇，切實(shí)體現(xiàn)干部能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高

5、能低的改革思路3. 搞活分配，以崗定薪。實(shí)行全員聘用制的同時(shí)，要充分體現(xiàn)按勞分配 原則，打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個(gè)樣的弊端，激發(fā)廣大職工 的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在分配機(jī)制上，封存在編國(guó)家干部職工的檔 案工資，實(shí)行全員結(jié)構(gòu)工資制，以崗位定工資，以效益保收入，實(shí)行個(gè)人 收入與#整體效益掛鉤，同時(shí)嚴(yán)格考核制度，實(shí)現(xiàn)勞有所獎(jiǎng)，錯(cuò)有所懲。4. 簽訂合同，規(guī)范管理。在競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇的基礎(chǔ)上，與上崗人員 簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎(chǔ)，以崗位責(zé)任為核心，針對(duì) 崗位的性質(zhì)、類別、特點(diǎn)確定合同的內(nèi)容。對(duì) #上崗人員和公幵招聘的人 員，必須簽訂聘用合同書，簽訂聘用合同書堅(jiān)持平等自愿、協(xié)

6、商一致、內(nèi) 容合法、手續(xù)齊全的原則。三、精心組織，確保這次改革工作的順利進(jìn)行這次改革，任務(wù)重，難度大，時(shí)間緊，要求高，必須統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組 織實(shí)施，確保改革的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。1. 切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革工作的領(lǐng)導(dǎo)各部門要高度重視，集中時(shí)間、集中精力，認(rèn)真組織實(shí)施。在改革期間, 各部門的經(jīng)理要保持良好的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)和精神狀態(tài)，切實(shí)負(fù)起責(zé) 任，對(duì)本部門的崗位設(shè)置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序 等負(fù)責(zé)到底。要正確處理好改革與工作的關(guān)系，該辦的事情要繼續(xù)辦，該 做的工作一定要做好，各項(xiàng)工作一定要有人抓、有人管，既不能因?yàn)楦母?放松和影響其他工作，也不能借口其他工作拖延改革， 做到確保思想不

7、散， 秩序不亂，人員妥善安置，國(guó)有資產(chǎn)不流失，工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，決不能出現(xiàn) 無人負(fù)責(zé)、人心不穩(wěn)的局面。2. 深入細(xì)致做好思想政治工作這次改革，有的同志可能要離崗待崗，有的同志要進(jìn)入二次競(jìng)崗。這些 同志在過去的歲月里，為#的建設(shè)和發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)，這次又為 #的 改革做出了個(gè)人利益的犧牲，全體員工是不會(huì)忘記的。希望這些同志繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，顧全大局，繼續(xù)支持 #的工作。通過雙向選擇上崗的同志要勇 挑重?fù)?dān)，盡快進(jìn)入角色，熟悉工作，保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，接好接 力棒，幵創(chuàng)新局面。在定崗定人時(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取各方面的 意見，堅(jiān)持黨性，出于公心，嚴(yán)格按照 #的決策辦事，實(shí)行規(guī)范操作，使 走的人愉快、留的人安心、輪崗的人舒心。這里強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：一是全體黨員、 干部要發(fā)揮先鋒模范作