分享班組建設(shè)

1、管道分公司石家莊站管道分公司石家莊站 分享班組建設(shè)分享班組建設(shè)石家莊站班組石家莊站班組 2013年年7月月20日日我們的口號是：我們的口號是：v一家人、一條心、一個目標(biāo)、一股勁“三享工程三享工程”班組建設(shè)活動班組建設(shè)活動分享成長篇分享成長篇1分享快樂篇分享快樂篇 2分享收獲篇分享收獲篇 3“三享工程三享工程”班組建設(shè)活動方案班組建設(shè)活動方案圍繞公司圍繞公司“人人都是班組長人人都是班組長”的班組建設(shè)愿景，制定了的班組建設(shè)愿景，制定了2012013 3年石家莊站年石家莊站“三享工程三享工程”班組建設(shè)全年主題活動。班組建設(shè)全年主題活動。重點(diǎn)以重點(diǎn)以“創(chuàng)建文化、關(guān)懷減壓、提升士氣創(chuàng)建文化、關(guān)懷減壓、提

2、升士氣”三大目標(biāo)為方向，將活動扎三大目標(biāo)為方向，將活動扎實開展。實開展。通過一系列活動實現(xiàn)員工價值的提升；做到激情工作、快樂工作通過一系列活動實現(xiàn)員工價值的提升；做到激情工作、快樂工作。 “三享工程三享工程”班組建設(shè)活動方案班組建設(shè)活動方案人員培養(yǎng)、提升及培訓(xùn)活動人員培養(yǎng)、提升及培訓(xùn)活動-組建內(nèi)部“大拿”人才庫學(xué)習(xí)活動學(xué)習(xí)活動-“書享人生”優(yōu)秀書籍閱讀活動-“讀擂臺”借助公司開展的平臺人人都是班組長活動人人都是班組長活動“換角度、換工作、換心情”崗位崗位5s5s活動活動-“各負(fù)責(zé)崗位進(jìn)行5s”主題活動創(chuàng)新活動創(chuàng)新活動-“安全案例”主題活動共享成長篇共享成長篇建立建立人才庫人才庫特特工工營營整合

3、人員績效記錄、崗位變動記錄、培訓(xùn)記錄、能力素質(zhì)模型等數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)建自動統(tǒng)計數(shù)據(jù)、自動生成圖表等日常應(yīng)用程序，落實精細(xì)化人力資源管理根據(jù)人才庫的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，成立各項工作崗位的專項虛擬小組，并根據(jù)“工作職責(zé)流程及指導(dǎo)書”的編寫情況，評選出“崗位優(yōu)秀特工員”組織專項虛擬小組編寫“工作職責(zé)流程及指導(dǎo)書”，有效幫助各崗位工作中的輔助指導(dǎo)作用，同時有效提升人員的工作執(zhí)行力 （510月）建立黨團(tuán)員及義工隊伍的“促銷先鋒隊”，制定并實施促銷管理辦法及積分計劃，并按照年度積分進(jìn)行統(tǒng)計及通報表揚(yáng) 組建內(nèi)部組建內(nèi)部“大拿大拿”人才庫人才庫共享成長篇共享成長篇“快樂快樂3G3G總動員總動員”知知識競賽：識競賽：舉辦

4、“快樂3G總動員”社區(qū)知識競賽及全城區(qū)知識競賽 （每季度不低于一次）“書享人生書享人生”優(yōu)秀書優(yōu)秀書籍交流活動：籍交流活動：每季度各班組推薦35本好書，以社區(qū)為單位組織社區(qū)內(nèi)班組間好書的相互交流分享，并將讀書特色活動記錄或讀書心得上傳到“城區(qū)好書共享博客圈”學(xué)習(xí)活動學(xué)習(xí)活動共享成長篇共享成長篇設(shè)置班組廉潔監(jiān)督員（設(shè)置班組廉潔監(jiān)督員（3月）月） 結(jié)合班組實際工作開展廉潔知識宣傳教育、監(jiān)督檢查、問題匯總上報、開展特色廉潔活動等工作 12開展廉潔文化手開展廉潔文化手工板報評選活動工板報評選活動（3434月）月）以廉潔為主題設(shè)計并制作手工板報，作品收集后由城區(qū)黨支部進(jìn)行優(yōu)秀作品的現(xiàn)場評選，并對優(yōu)秀作品

5、進(jìn)行獎勵。 3開展開展“廉潔在我行廉潔在我行”主題案例征集及評選活動主題案例征集及評選活動 （全年）（全年）征集業(yè)務(wù)廉潔案例、并對征集的案例進(jìn)行評選，及時發(fā)現(xiàn)身邊的漏洞或則意識薄弱但實際存在的廉潔隱患 4開展專題專界面的廉潔短信開展專題專界面的廉潔短信教育學(xué)習(xí)日（全年）教育學(xué)習(xí)日（全年）按照前臺、客服、渠道、后臺的界面類別，在重大節(jié)假日及安全警惕期進(jìn)行專題廉潔類短信的下發(fā) 5“黨員廉潔黨員廉潔139139社區(qū)社區(qū)” （412412月）月）城區(qū)黨員及廉潔監(jiān)督員利用139說客進(jìn)行重大實事、廉潔文化、熱點(diǎn)新聞等文件或者網(wǎng)址的上傳共享，充分利用信息化平臺創(chuàng)造廉潔文化的共享圈“廉潔在我行廉潔在我行”主題

6、活動主題活動共享成長篇共享成長篇“項項 案會師案會師”主題活動：主題活動：包括“三會”聚焦和“三增”激勵兩部分內(nèi)容?！叭龝本劢怪搁_展“月度社區(qū)創(chuàng)新溝通會”、“項目暢想會”、“專案研討會”三部分內(nèi)容；“三增”激勵指增設(shè)：“提案實施積分”、“創(chuàng)新管理員季度積分”、“創(chuàng)新錦囊”三部分獎勵措施。創(chuàng)新活動創(chuàng)新活動“交交 享享 部部 落落”主題活動主題活動：全年活動由開展年度QC活動意愿問卷調(diào)查、開展穿越式優(yōu)秀小組經(jīng)驗交流分享會、成立“QC考察團(tuán)”、開展“特色QC”評比活動、舉辦城區(qū)分公司年度發(fā)表賽共五部分組成，通過活動引導(dǎo)班組有效運(yùn)用QC管理知識，解決工作中實際存在的問題，同時提高班組參與QC活動的主

7、動性及提高QC活動的班組參與率和成果率。QCQC活動活動共享快樂篇共享快樂篇“激享快樂激享快樂”主題活動主題活動溝通活動溝通活動關(guān)懷活動關(guān)懷活動包括開展“激享快樂”趣味運(yùn)動會（7月）、電影樂（8、9月）、趣味籃球賽等活動 （10月）“總經(jīng)理專享會總經(jīng)理專享會”主題活動：主題活動：每季度為周期舉辦，按照服務(wù)廳各崗位、客服界面、后臺等方式組織，通過輕松愉快的形式組織經(jīng)驗分享、案例交流、意見征詢、開心課堂、熱點(diǎn)問題巡講及解答等的溝通活動 重大節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)層開展班組慰問及送溫暖活動，例如：中秋節(jié)外地員工聚餐。共享收獲篇共享收獲篇展示活動：展示活動：“星光100”圖片征集及評選活動：組織綜合線條人員“

8、星光100小記者”到促銷現(xiàn)場進(jìn)行攝影記錄，同時各班組其他成員在平時的工作中需要多進(jìn)行工作場面的攝影記錄，力求展現(xiàn)移動人的敬業(yè)精神及激情工作的畫面。圖片征集將以半年為周期進(jìn)行，同時城區(qū)總經(jīng)理將在征集的圖片中評選出“最佳星光風(fēng)采獎”，并開展圖片展示活動。 激勵活動激勵活動： 每月明星評優(yōu)“星光100”全年激勵活動：制度全年獎勵計劃并設(shè)置相應(yīng)的積分計劃，分月度、季度、年度為單位對獲獎名單進(jìn)行公布并實施相關(guān)獎勵，包括創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、投稿、培訓(xùn)活動和業(yè)務(wù)精英等。爭創(chuàng)榮譽(yù)：爭創(chuàng)榮譽(yù)：“全型成長路”主題班組成長計劃：分析城區(qū)20個班組的現(xiàn)狀及發(fā)展優(yōu)勢，通過分析為各班組“量體裁衣”，確定班組的發(fā)展類型，其中包括創(chuàng)建和諧型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、溝通型、服務(wù)型、效能提升型、輕松高效型、節(jié)能減排型共8大班組類型，通過定位為各班組的成長提供發(fā)展方向及指引，年底組織參加市公司相關(guān)榮譽(yù)的爭創(chuàng)活動。“三享工程三享工程”成果收獲成果收獲“人才特工營人才特工營”-黨團(tuán)員和義工組成的“促銷先鋒隊”，強(qiáng)化了業(yè)務(wù)的拓展力量 “共享快樂共享快樂”趣味運(yùn)動會趣味運(yùn)動會促進(jìn)了員工與員工