syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本三篇[工作范文]

1、syb創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范本三篇現(xiàn)代的人們都有著創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，許多人都是以創(chuàng)業(yè)為目標(biāo)而努力著，但創(chuàng)業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事。下面是XXXX 整理收集的，歡迎閱讀參考！【篇一：農(nóng)村養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書】名稱：贛州市吉埠*養(yǎng)殖中心位置：贛縣吉埠鎮(zhèn)發(fā)展背景：國(guó)家目前重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說， 是農(nóng)村戶口，有自己的田地基地優(yōu)勢(shì)：位于淺丘地帶，河流邊. .土壤肥沃，一年降水量平合，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。全國(guó)市 場(chǎng)大，供不應(yīng)求。發(fā)展模式：初期主要以養(yǎng)殖泥鍬為主，在泥鍬養(yǎng)殖技術(shù)達(dá)到較高的水平和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，具體擴(kuò) 大多少畝以當(dāng)時(shí)的財(cái)力和土地政策而定。再打造養(yǎng)殖泥鍬的 品牌。成熟時(shí)期時(shí)開創(chuàng)一條

2、副業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈。尋求更高的平臺(tái)。發(fā)展理念：以科學(xué)的思想去發(fā)展，以生態(tài)養(yǎng)殖為優(yōu)勢(shì)，以綠色農(nóng)業(yè)為導(dǎo)向。不斷的創(chuàng)新上進(jìn)，創(chuàng)立自己的品牌。機(jī) 械化操作程度提高，灌溉機(jī)械化，育苗科學(xué)化。主要技術(shù)：土壤的測(cè)量，肥力，PHPH 值。用水要無(wú)污染，取水方便，育苗有方法。品種的選擇。采收，清洗（干凈水， 計(jì)劃井水） ，打撈。發(fā)展階段：第一階段：到專業(yè)的地方學(xué)習(xí)技術(shù)，在離家近的水田養(yǎng) 殖泥鍬，要求保本，尋求市場(chǎng)，進(jìn)出口通道，市場(chǎng)調(diào)查。投 入 1010 萬(wàn)（租地、材料、建田、麥苗、人工費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)）第二階段：時(shí)機(jī)成熟時(shí)，二年。建立養(yǎng)魚場(chǎng)、甲魚場(chǎng)等其他水產(chǎn)。發(fā)展水田剩余經(jīng)濟(jì)價(jià)值。第三階段：發(fā)展農(nóng)家樂行動(dòng)規(guī)劃：首先，1.1

3、.選址及規(guī)劃。2.2.挖池塘。3.3.做隔離。其次，1.1.選種，安排買苗品種、途徑、時(shí)間。2.2.建設(shè)場(chǎng)所。購(gòu)買設(shè)備。溫度計(jì)，濕度計(jì)。3.3.挖井 4.4.食物。投資預(yù)算：1010 萬(wàn)人員：固定人員 2 2 名，員工根據(jù)情況要求需要安排：聘 請(qǐng)臨時(shí)人員。市場(chǎng)：批發(fā)以贛州市為主，贛州菜市場(chǎng)及各飯店（特色 菜），其他周邊城市為輔。 合伙人負(fù)責(zé)零售，我負(fù)責(zé)送批發(fā)。 等我們形成規(guī)模，產(chǎn)品可以銷售的更遠(yuǎn)。運(yùn)輸工具：小型貨車及三輪摩托車銷售技巧：抓好品牌和質(zhì)量。在銷售總結(jié)下，品牌的作用非常重要。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給在宣傳上，我們屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，再者在電視臺(tái)和報(bào)紙 都有關(guān)

4、系，可以免費(fèi)給我們宣傳。風(fēng)險(xiǎn)：養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)高，所以我們以養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè)相結(jié) 合。以達(dá)到生態(tài)平衡。后記：我們是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，既然選擇了農(nóng)業(yè)，那么我們 就必須以現(xiàn)代的理念去建立，去經(jīng)營(yíng)。在思路上必須開闊， 眼光必須長(zhǎng)遠(yuǎn)。以及我們的目標(biāo)不僅僅是個(gè)人致富，在我們 致富的同時(shí)，必須盡力帶動(dòng)鄉(xiāng)親的富裕，必須有著大家富才 是真的富的理念。選擇三農(nóng)，不僅僅是因?yàn)槲倚枰谵r(nóng)業(yè)上 創(chuàng)業(yè)，也是因?yàn)槲沂寝r(nóng)民的兒子，我對(duì)三農(nóng)的感情很深?！酒捍髮W(xué)生 sybsyb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文】每個(gè)人心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，很多人都苦于無(wú)從下手。為此，好范本XXXX特意為讀者朋友們整理了關(guān)于 sybsyb 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文和材料， 希望對(duì)您有

5、幫助。一、便利店的潛力及趨勢(shì)近年來，由于大型賣場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣場(chǎng)由 于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)理念的落后，加上經(jīng)營(yíng)成 本居高不下，導(dǎo)致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變 革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)一一便 利店。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一 種小型超市，是生存于大型綜合賣場(chǎng)及購(gòu)物中心的商圈市場(chǎng)邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目齊全及經(jīng)營(yíng)日用快速消費(fèi)品為主的一種零 售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商 品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200M200M 的范圍。便利店的經(jīng)營(yíng)應(yīng)緊緊抓住大型賣場(chǎng)的市場(chǎng)空白點(diǎn)，以方 便消費(fèi)者為前提，

6、為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、 快捷的購(gòu)物環(huán)境， 以此來贏得消費(fèi)者。主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品，日用品，書報(bào)，收費(fèi)業(yè)務(wù)代辦，面點(diǎn)，果蔬等商品。因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營(yíng)特點(diǎn)，雜貨鋪的經(jīng)營(yíng)成本價(jià)格優(yōu) 勢(shì)及便利優(yōu)勢(shì)，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā) 展，并形成了連鎖化經(jīng)營(yíng)。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快，一是綜合的大型賣場(chǎng)，一是方便快捷的便利店經(jīng)營(yíng)應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下，起步較晚，所以在便 利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè)，大家都在邊做邊摸索， 導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。二、選址（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離02000200 米內(nèi)，超過 200200 米的效果就比較差了，經(jīng)營(yíng)

7、面積一般在 6020060200 平方（二）經(jīng)營(yíng)選址一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺 的地方，或是大賣場(chǎng)旁邊（借助人家的商圈），以此來達(dá)到自 己的經(jīng)營(yíng)贏利。三、投資計(jì)劃（一）CICI 設(shè)計(jì)1 1、 企業(yè)標(biāo)識(shí)要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營(yíng)信息，要符 合便利店的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的來設(shè)計(jì)企 業(yè)的 CICI。既要體現(xiàn)出陽(yáng)光超市的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)來設(shè)計(jì)連鎖經(jīng)營(yíng)的便 利店的企業(yè)標(biāo)識(shí)。2 2、 企業(yè)理念為大眾提供便利購(gòu)物條件為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費(fèi)者提供適合的商品（二）投資計(jì)劃1 1、固定設(shè)施天花一一便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的 經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)

8、境即可，一 般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是 在布局裝飾時(shí)比較講究搭配，比較常見的有白色膩?zhàn)禹?，?者是石膏板。地面一一便利店由于營(yíng)業(yè)的時(shí)間比較長(zhǎng)，加上其基本都 是以銷售日常食品為主（食品的銷售占 5060%5060%），要求店堂的 色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般 要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃 色的地板。招牌一一便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制 作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn)，能有效的契合企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，且能符合便利店本身的特征，必要時(shí)為節(jié)約成 本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。店前的地面一一只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至

9、于使灰 塵太多即可，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面。墻面- 為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用 廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈 箱片。照明 白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用 白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10151015 平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營(yíng)需要。音響一一為保證顧客的舒適的購(gòu)物心理情緒，便利店一 般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音 樂。2 2、經(jīng)營(yíng)設(shè)備電腦一一一般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)，其功 能兼具前后臺(tái)，無(wú)需另行配備專門的后臺(tái)操作系統(tǒng)。軟件與總部實(shí)行連，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)

10、，以方便總部 對(duì)其進(jìn)行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進(jìn)行庫(kù)存管理。 收銀臺(tái)一一收銀臺(tái)兼管理人員工作臺(tái)。貨架一一以平方數(shù) 計(jì)，每平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。 冰柜一一因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都備 有 2 2 個(gè)冰柜， 一個(gè)是飲料啤酒柜， 另一個(gè)作為冰激凌專用冰 柜。其他設(shè)備一一如書報(bào)柜，糕點(diǎn)柜，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目需要 來進(jìn)行設(shè)備的增加。3 3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中，食品占比50%50%日用化妝品 20%20%日用百貨 20%20%其他 10%,10%,約需單品數(shù) 20XX20XX 至 30003000 種。（三）經(jīng)營(yíng)理念 1 1、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求便利店因?yàn)?都是

11、經(jīng)營(yíng)的快速消費(fèi)品，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的 商品作為其經(jīng)營(yíng)商品，主要講究庫(kù)存小，周轉(zhuǎn)要快2 2、為消費(fèi)者提供方便一一就近的購(gòu)買條件，可適當(dāng)考慮送貨上門， 經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置四、管理運(yùn)營(yíng)1 1、制度管理在連鎖便利店的經(jīng)營(yíng)過程中，管理與效益是密切相關(guān)的，因此，制度化的管理在運(yùn)營(yíng)過程中是相當(dāng)重要的相關(guān)的管理制度有：出勤制度衛(wèi)生管理制度報(bào)表管理制 度能耗管理制度設(shè)備管理制度固定資產(chǎn)管理制度采購(gòu)管理 制度現(xiàn)金管理制度工資的發(fā)放管理規(guī)定員工的擔(dān)保制度管 理人員的權(quán)限規(guī)定員工的獎(jiǎng)懲制度員工工作制度貨架作業(yè) 管理制度商品配送管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度會(huì)議管理制度耗 材領(lǐng)用管理制度通訊器

12、材及設(shè)備管理制度2 2 商品管理為維護(hù)企業(yè)的形象，保證顧客在店內(nèi)能買到 合乎自己要求的，新鮮的商品，相關(guān)的制度有：商品的進(jìn)場(chǎng) 制度商品的銷售報(bào)表采購(gòu)報(bào)表滯銷報(bào)表暢銷商品統(tǒng)計(jì)表關(guān) 于商品的獎(jiǎng)罰制度商品的配備申報(bào)制度臨近商品的處理商 品銷售考核促銷商品的管理制度3 3 庫(kù)存管理因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營(yíng)過 程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷，和提高 商品的周轉(zhuǎn)率，建立有效的商品配送機(jī)制，相關(guān)的制度有庫(kù) 存報(bào)表管理庫(kù)存的限制商品的周轉(zhuǎn)周期與庫(kù)存的參考調(diào)貨 申請(qǐng)表退貨管理規(guī)定庫(kù)存周轉(zhuǎn)考核商品配送管理制度滯銷 商品考核4 4 系統(tǒng)管理系統(tǒng)化，信息化，數(shù)字化的管理能有效的減 少商品的損

13、耗，加強(qiáng)店與店之間的溝通頻率，能快速的實(shí)現(xiàn) 商品的流轉(zhuǎn)，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效，促進(jìn)企業(yè)的良性 發(fā)展，因此連鎖店必須將其電腦系統(tǒng)進(jìn)行連統(tǒng)一管理，以提 高工作準(zhǔn)確率和工作效率，相關(guān)的制度有操作員的管理規(guī)定 操作員的權(quán)限操作員的保密規(guī)定營(yíng)業(yè)額與員工工資的關(guān)系制定a a）損耗管理制定有效的防損制度，提高員工的防損意 識(shí)，發(fā)揮員工的防損積極性，有效的防損降耗措施，相關(guān)的 制度有員工內(nèi)盜的處理意見損耗的管理規(guī)定損耗的獎(jiǎng)懲制 度耗材管理關(guān)于盜損的管理規(guī)定b b）促銷管理實(shí)行統(tǒng)一的促銷政策，有利于增強(qiáng)企業(yè)的形 象，促進(jìn)商品的銷售，有利于整合促銷，實(shí)現(xiàn)利用的合理化， 充分化. .相關(guān)的制度有促銷管理規(guī)定促銷

14、的申請(qǐng)促銷的執(zhí)行 考核五投資分析預(yù)算按 120120 平米計(jì)算（單店）1A1A 固定設(shè)施：首期（即開業(yè)前）天花+ +墻面：直接刮膩?zhàn)樱?20+120120+120）/ /平方=840=840 元水電設(shè)備：25002500 元地板；120120 平方 6+600+1206+600+120 平方 12=27612=2760 0元鋪面外：20302030 平方=600=600 元店招： 2020 平方 30=60030=600 元合計(jì)840+2500+2760+600+600=7300840+2500+2760+600+600=7300 元B B 經(jīng)營(yíng)設(shè)備貨架：28020+18030=1100028

15、020+18030=11000 元電腦收銀設(shè)備：3500+500+800=48003500+500+800=4800 元【篇三：一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文】一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)：二、市場(chǎng)需求：三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：四、具體生產(chǎn)：五、飯菜質(zhì)量：六、經(jīng)濟(jì)效益：七、投資風(fēng)險(xiǎn)：八、公司的發(fā)展前景：九、公司的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)：十、公司的破產(chǎn)處理：公司目的：以贏利為目的，確保環(huán)境不被污染。一、市場(chǎng)預(yù)測(cè)：現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，各種方案和計(jì)劃的投入可 真謂是魚龍混雜。每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭，但是往往 不能如愿以償?，F(xiàn)在許多的餐館都面臨著一個(gè)很大的難題， 就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃 東西的時(shí)候連餐具一起吃了。

16、不管怎么樣，一切在我們嘗試 就會(huì)知道，我們相信我們的想法是可以實(shí)現(xiàn)的。因?yàn)槲覀兊?市場(chǎng)還有待開發(fā)，還需要各種新方案的投入，這是不容質(zhì)疑 的。二、市場(chǎng)需求：由于現(xiàn)在的市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了一種讓人們都無(wú)法想像的事兒. .比如說，因?yàn)榭曜拥氖聝好磕瓴恢酪车苟嗌倏?樹木，還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染. .這些現(xiàn)象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負(fù)責(zé)任的 做法造成的。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染. .我們現(xiàn)在已經(jīng)知道是怎么一會(huì)事，我們就應(yīng)該拿出一定的方案來解決 這些不良的現(xiàn)象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續(xù)下去民以食為天，身體是革命的本錢。我們每個(gè)人每天都要 吃飯，而且每個(gè)人都想吃上

17、清潔衛(wèi)生的飯，所以開餐館的前 景是輝煌的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方，然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯，也就是說我們的市場(chǎng)上巨大的，我們的客人是多的，我們的生意是有得做的，我們餐館 的明天是輝煌的，前途是光明的。三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：最近的餐飲業(yè)市場(chǎng)呈現(xiàn)一片蒸蒸日上的景象。我們有理 由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì)是更加美好的。如果我們能找到一種新的東西來替代筷子等餐具的話那么我們的環(huán)境將會(huì)發(fā)生大大的變化，我們也將會(huì)在市場(chǎng)上找到一條新的路子，讓大家能吃上各種清潔健康有營(yíng)養(yǎng)的食 物。四、具體生產(chǎn)：我們提出的一種新的提法就是在現(xiàn)有的食物中加入一 種凝固物讓餐具具能夠吃，又能用來代替餐具的功能。這樣 的話，我

18、們就不存在污染環(huán)境的問題 ，我們的環(huán)境就也不會(huì) 因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì)感到舒 適。人們來餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì)感到放心、舒心。五、飯菜質(zhì)量：為了顧客的健康，我們的飯菜質(zhì)量衛(wèi)生 都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機(jī)，將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的，讓你吃上衛(wèi)生舒 適可口的飯菜。給你一個(gè)滿意的答復(fù)！六、經(jīng)濟(jì)效益：都說生意不會(huì)做，本錢是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟(jì)利益是 我們做的直接目的。我們公司可以把用去買餐具的那一大筆 錢節(jié)約出來，還可以節(jié)省運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用，木材的消耗。更主要 的是一次性餐具的處理和對(duì)環(huán)境影響的副面開銷。我們不妨 來算算：比如一天有一百個(gè)顧客， 要用的餐具是一百套以上。 餐具方面的開銷就算一人要浪費(fèi)一套，每套三元，就是三百 元，還有處理的副面開銷也是一筆至少五十元以上。而我們 的餐具根本不用錢這樣的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)該可以讓你滿意了吧！七、公