環(huán)境工程(垃圾滲濾液處理工程)施工組織設(shè)計(jì)(共98頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目錄專心-專注-專業(yè)第一章 編制說明1.1 施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù)本文件以酒泉市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站項(xiàng)目招標(biāo)文件，及相關(guān)國家法律法規(guī)為編制依據(jù)，其中施工階段包括土建工程、建筑工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程、場地道路工程等。1.1.1施工依據(jù)（1）酒泉市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站項(xiàng)目招標(biāo)文件（2）機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范 GB50231-2009（3）給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50141-2008（4）連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50270-98（5）破碎、粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50276-98（6）城市

2、污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50334-2002（7）電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GBJ149-90（8）自動(dòng)化儀表安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GBJ131-90（9）電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50168-92（10）電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50254-96（11）城市污水處理廠管道和設(shè)備色標(biāo) CJ/T158-2002（12）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50169-92（13）電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) GB50150-91（14）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50242-2002（15）建筑電氣工程施

3、工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-20021.2項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制原則我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本工程招標(biāo)文件的有關(guān)要求，在分析各種影響施工的因素和本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)后，我們有充分的信心，保證高質(zhì)、安全地如期完成招標(biāo)文件中的全部任務(wù)。我們?nèi)σ愿?，做好施工前期各?xiàng)準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總平面布置，充分發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的崗位責(zé)任制。通過對組織、勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全和文明施工的預(yù)期目標(biāo)。第二章 工程概況2.1 工程簡介項(xiàng)目名稱：酒泉市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：酒泉市肅州區(qū)銀達(dá)鎮(zhèn)懷茂北戈壁灘建設(shè)單位

4、：肅州區(qū)城市環(huán)衛(wèi)局招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：甘肅華勝工程咨詢有限公司2.2 施工組織設(shè)計(jì)編制范圍本工程為酒泉市城市生活垃圾處理擴(kuò)建工程滲濾液處理站工程綜合處理車間施工圖設(shè)計(jì)，建設(shè)地點(diǎn)為甘肅省酒泉市，本工程建筑為單層工業(yè)建筑，層數(shù)為1層，建筑總高度為7.650m，總建筑面積為478.2。結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，合理使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為7度。其耐火等級為二級，屋面防水等級按II級設(shè)計(jì)。第三章 項(xiàng)目實(shí)施的總體安排3.1施工組織機(jī)構(gòu)圖3.2 施工管理人員職責(zé)3.2.1 施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策及本企業(yè)規(guī)定應(yīng)用的各種相關(guān)文件制度。對工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量

5、。加強(qiáng)落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃。合理組織和調(diào)度組織要素。協(xié)調(diào)社會(huì)監(jiān)理人員和公司各級部門的檢查和督促。支持質(zhì)量員的質(zhì)量否決權(quán) 。3.2.2施工技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)組織質(zhì)量計(jì)重要質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析。負(fù)責(zé)對不合格或潛在不合格制定糾正預(yù)防措施。負(fù)責(zé)對搬遷、貯存、防護(hù)措施制度的落實(shí)。積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程質(zhì)量。3.2.3 質(zhì)量員職責(zé)對質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查、督促。負(fù)責(zé)對進(jìn)場物資的驗(yàn)收和標(biāo)識。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及相應(yīng)文件的管理。負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和評定并做相應(yīng)標(biāo)識。檢查確定不合格和潛在不合格，并對糾正預(yù)防措施進(jìn)行驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對搬運(yùn)、貯存、防護(hù)措施落實(shí)的檢查和監(jiān)督。3.2.4 施工員職責(zé)按質(zhì)量計(jì)劃中有關(guān)要求實(shí)

6、施按排工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工手冊等一系列操作規(guī)程的管理。按要求對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律合理安排生產(chǎn)因素。按要求對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底簽發(fā)施工作業(yè)圖并按質(zhì)量記錄要求保存管理。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制程序，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律合理安排生產(chǎn)因素。堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。對現(xiàn)場管理作業(yè)統(tǒng)一布局，按定量管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，并積極協(xié)調(diào)各班組間的生產(chǎn)矛盾。3.2.5 施工項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)嚴(yán)格按工藝及試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品的試驗(yàn)工作，對各種材料或試件，在送檢前應(yīng)填好審請單，試驗(yàn)報(bào)告應(yīng)存檔。在試驗(yàn)室的協(xié)助下，做好

7、現(xiàn)場施工砼配合比的工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)做好記錄，保持試件，并及時(shí)通知有關(guān)人員，試驗(yàn)員不得處理材料試驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量問題。對于新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，并做好詳細(xì)的試驗(yàn)，操作記錄。保證全部材料的試驗(yàn)的資料的可追溯性。3.2.6 項(xiàng)目專職安全員和文明施工員職責(zé)貫徹執(zhí)行安全和文明施工法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。做好安全生產(chǎn)和文明施工的教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。深入現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)和文明施工情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全和不文明問題，提出改進(jìn)意見和措施。組織安全和文明施工活動(dòng)和定期安全和文明施工檢查。參加編制安全技術(shù)措施方案，并對貫徹 執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。與有關(guān)部門共同做好新工人，特殊工人的安全

8、技術(shù)訓(xùn)練，考核、發(fā)證工作。做好工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故調(diào)查和處理。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停施工（生產(chǎn)）并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對違反安全和文明施工規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的行為，給予教育勸阻無效時(shí)，有權(quán)越級上告。3.2.7 項(xiàng)目材料員職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)項(xiàng)目所需的各類設(shè)備，參與選型、詢價(jià)、合同、洽談及簽約后對供方監(jiān)督。對所有進(jìn)工地的材料，器材的質(zhì)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)，做到采購、訂貨、接收、保管、發(fā)放和代用符號規(guī)定程序規(guī)定，手續(xù)完備、原始記錄齊全、清晰，并保證全部資料的可追溯性。對違約供應(yīng)商進(jìn)行交涉并索賠。記錄、收集必需的資料、憑證、臺帳。3.2.8 項(xiàng)目資料員職責(zé)

9、在項(xiàng)目總工或技術(shù)員領(lǐng)導(dǎo)下，整理施工管理資料和施工技術(shù)質(zhì)量資料。保證所管理的資料質(zhì)量，對由資料引起的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。及時(shí)做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。第四章 施工現(xiàn)場平面布置4.1 布置原則盡量有利于現(xiàn)場施工，節(jié)約投資；臨時(shí)工程和設(shè)施不干擾永久工程施工；有利生產(chǎn)，方便施工；與附近供水供電、交通及通訊條件相適應(yīng)；加強(qiáng)對當(dāng)?shù)厮Y源及環(huán)境保護(hù)的安排和措施的落實(shí)，減少對當(dāng)?shù)卣熬用竦墓ぷ魃钣绊?。根?jù)本工程的構(gòu)建筑物布置，考慮場內(nèi)交通、場地條件等因素，根據(jù)本工程的特點(diǎn)擬將料場、機(jī)修間等盡可能兼顧各工區(qū)施工需要。其它臨時(shí)設(shè)施，如：施工便道、鋼筋加工場、模板加工場、機(jī)械

10、設(shè)備停放場、臨時(shí)存土場等，基本上就近選擇固定場地，材料運(yùn)用場內(nèi)施工便道進(jìn)行短駁運(yùn)輸為主，同時(shí)局部可根據(jù)各階段施工需要和施工順序，沿基坑兩側(cè)動(dòng)態(tài)布置和調(diào)整。4.2 臨時(shí)設(shè)施布置4.2.1 臨時(shí)圍護(hù)一旦我公司中標(biāo)將按照文明工地要求對施工區(qū)域及非施工區(qū)域進(jìn)行隔離、封閉。4.2.2 廠區(qū)大門建筑工地大門應(yīng)莊重、美觀，出入口大門安裝金屬材料制作的封閉式開啟大門；工地大門口設(shè)置信息告示牌，并標(biāo)注建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位名稱及投訴電話，接受社會(huì)群眾的監(jiān)督。在項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)置八圖一牌，大門口設(shè)項(xiàng)目部標(biāo)識燈箱。4.2.3 辦公區(qū)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場踏勘，計(jì)劃用地400m2。項(xiàng)目部辦公樓采用彩鋼泡沫板活動(dòng)房，面積約

11、200，設(shè)有業(yè)主辦公室、總監(jiān)辦、監(jiān)理辦公室、項(xiàng)目經(jīng)理室、技術(shù)負(fù)責(zé)人室、施工處和技術(shù)處、財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、會(huì)議室等。搭建管理人員宿舍、食堂、廁所、浴室；醫(yī)務(wù)室、娛樂活動(dòng)室等；其余場地內(nèi)設(shè)置花壇等。辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生保持整潔，環(huán)境保持清潔，辦公用品擺放有序，無污水和污物。4.3 施工用電本公司進(jìn)場前將施工臨時(shí)用電接至約定的節(jié)點(diǎn)位置，并保證需要。本公司負(fù)責(zé)計(jì)量儀器的購買、安裝和維護(hù)，發(fā)包人按實(shí)際計(jì)量收費(fèi)。按照國家及酒泉市對建筑行業(yè)臨時(shí)用電的要求，采用“三相五線制”供電系統(tǒng)，設(shè)專用保護(hù)線及三級漏電保護(hù)開關(guān)，在變壓器出口設(shè)總配電箱，再根據(jù)現(xiàn)場施工需要架設(shè)施工用電線路至各生產(chǎn)、生活用電點(diǎn)。電桿布置間距3

12、050m，每間隔一支電桿在電桿上掛設(shè)一只標(biāo)準(zhǔn)電箱，再用標(biāo)準(zhǔn)移動(dòng)電箱將電力送至各施工作業(yè)面。4.4 施工用水本工程的施工用水主要包括生產(chǎn)用水、生活用水和消防用水。根據(jù)需要，從業(yè)主提供的接水口接供水主管路，施工的主供水管沿施工便道或基坑邊緣布設(shè)，貫通施工區(qū)域，在接水口處設(shè)閥門井、水表井。主管管體每30m設(shè)一接水口，接DN25供水管引至各施工用水場地。水管路及用水設(shè)施符合國家及酒泉市關(guān)于水力安裝、使用、維修的有關(guān)規(guī)定。4.5 施工便道場地內(nèi)施工便道以廠區(qū)擬建道路為主干道，其余用支路連通。主干道寬一般5.0米，支路寬4.5（3.5）米。施工便道填筑前應(yīng)先清除表層耕植土，用塘渣進(jìn)行鋪設(shè)，厚度30cm，其

13、上為20厘米厚C25混凝土路面，壓路機(jī)碾壓密實(shí)，施工便道做到堅(jiān)實(shí)、平坦、整潔，在施工過程中，保持通暢、整潔。便道由項(xiàng)目部派人進(jìn)行日常維修及清掃，保持路面清潔完好。4.6 施工排水及防洪措施4.6.1 施工排水為解決施工期間生產(chǎn)、生活廢水和消防用水排水，在施工場地和生活場地內(nèi)設(shè)置連續(xù)、順暢、防滲的排水溝，溝池成網(wǎng)，排水坡度不小于0.15%。排水溝用磚砌成，過水面用M5水泥砂漿抹面，斷面為50cm×50cm。排水溝與洗車臺下面的沉淀池相通，沉淀池分二個(gè)小沉淀池，每個(gè)池面積3m2，以確保污水和雨水及基坑抽水流入排水溝，經(jīng)二級沉淀后符合標(biāo)準(zhǔn)排入市政管網(wǎng)。現(xiàn)場派專人對排水系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證排水

14、暢通。4.7 消防設(shè)施布置根據(jù)該工程地處的地理環(huán)境以及安全、文明施工要求對消防要求特別嚴(yán)格。現(xiàn)場利用臨近的消防龍頭，在門衛(wèi)室設(shè)2只滅火器，生活區(qū)內(nèi)、宿舍及辦公室內(nèi)每層樓面設(shè)4-6只滅火器，保證滅火有效范圍50m的標(biāo)準(zhǔn)，在動(dòng)火部位都配備一定的消防設(shè)備（滅火器，消防沙），并現(xiàn)場設(shè)置醒目的消防標(biāo)志，成立專門的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行定期檢查和現(xiàn)場管理。4.8施工場地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃1、 施工現(xiàn)場要使場容美觀整潔、道路暢通、材料放置有序、施工有條不絮、安全有效。2、 施工現(xiàn)場要做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益；在現(xiàn)場入口處的醒目位置，公示“五牌”、“二圖”，項(xiàng)目經(jīng)

15、理應(yīng)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場，認(rèn)真聽取各方意見和反映，及時(shí)抓好整改。 3、 現(xiàn)場大門設(shè)置警衛(wèi)崗?fù)?，安排警衛(wèi)人員24小時(shí)值班，查人員出入證，材料運(yùn)輸單、安全管理等。 4、 設(shè)專人清掃辦公區(qū)和生活區(qū)，并對施工作業(yè)區(qū)和臨時(shí)道路灑水和清掃。 5、 規(guī)范場容： 5.1用施工平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化、材料堆放與機(jī)械設(shè)備定位標(biāo)準(zhǔn)化、保證施工現(xiàn)場場容規(guī)范化。 5.2在施工現(xiàn)場周邊按規(guī)范要求設(shè)置臨時(shí)維護(hù)設(shè)施。 5.3現(xiàn)場內(nèi)沿路設(shè)置通暢的排水系統(tǒng)。 5.4現(xiàn)場道路及結(jié)構(gòu)以上施工用的主要場地作硬化處理。6、消防保衛(wèi)：

16、60;6.1必須按照中華人民共和國消防法的規(guī)定，監(jiān)理和執(zhí)行消防管理制度。 6.2現(xiàn)場道路應(yīng)方便消防。 6.3設(shè)置符合要求的防火報(bào)警系統(tǒng)。 6.4在火災(zāi)易發(fā)生地區(qū)施工和儲存、使用易燃、易爆器材，應(yīng)采取特殊消防安全措施。 6.5施工現(xiàn)場的消防道路要通暢，建立嚴(yán)格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強(qiáng)夜間值班和巡邏，排除火災(zāi)隱患。 6.6施工現(xiàn)場的消火栓要有明顯標(biāo)志，并配備足夠的消防用具。 6.7要加強(qiáng)各隊(duì)工人的管理，掌握人員底數(shù)，簽定治安消防協(xié)議，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。 6.8料場、庫房的

17、設(shè)置要符合治安消防要求，經(jīng)常檢查料具管理制度的具體落實(shí)情況。附表 施工總平面圖第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及控制措施5.1 施工計(jì)劃安排指導(dǎo)思想在保證工程質(zhì)量和安全施工的前提下，合理安排施工工序，確保工期在可控范圍內(nèi)。 5.2 施工計(jì)劃的編制依據(jù)（1）招標(biāo)文件所規(guī)定的工期要求；（2）招標(biāo)圖紙及機(jī)電設(shè)備清單；（3）滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的施工順序，保證各施工工序之間的間隙時(shí)間和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。5.3 工期目標(biāo)及承諾根據(jù)招標(biāo)文件的工期要求，從我公司實(shí)際情況出發(fā)，并對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，在保證工程質(zhì)量和施工安全的前提下，認(rèn)真做到精心組織、精心施工，確保按時(shí)全面完成本工程

18、施工任務(wù)。5.4 施工總工期及開、竣工日期應(yīng)招標(biāo)文件要求，施工總工期39日歷天。計(jì)劃于2017年3月23日開工（具體開工日期以合同簽署為準(zhǔn)）計(jì)劃于2017年5月1日竣工5.5 施工進(jìn)度控制措施5.5.1 保證進(jìn)度計(jì)劃控制措施（1）在開工初期，根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，用電腦編制總的形象進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)給監(jiān)理工程師審批，作為檢查工程進(jìn)度的依據(jù)。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給總公司，作為檢查工程月計(jì)劃的依據(jù)。（3）項(xiàng)目部每半周由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上周計(jì)劃執(zhí)行情況和安排落實(shí)下周的進(jìn)度計(jì)劃。（4）每周由項(xiàng)目

19、組編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)項(xiàng)目組的管理人員、施工班組長召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。（5）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，施工員及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施，并作好會(huì)議紀(jì)要。多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，施工員要及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，必要時(shí)對其進(jìn)行罰款。在作業(yè)班組進(jìn)場前簽訂嚴(yán)格的施工合同，使其對保證進(jìn)度作出承諾。5.5.2 施工安排保證措施（1）本工程單體設(shè)備項(xiàng)目內(nèi)容多，合理劃分施工流水，避免產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，有效利用機(jī)械設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益。（2）合理劃分設(shè)備到場時(shí)間，分段組織流水作業(yè)，為安裝工程創(chuàng)造施工條件。

20、（3）及時(shí)編制各段各分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過程。5.5.3 設(shè)備采購、材料和機(jī)械配置的保證措施（1）為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械工配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。（2）垂直運(yùn)輸機(jī)械配備根據(jù)工程實(shí)際情況分階段配置。（3）在材料的供應(yīng)上，應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，作到及時(shí)充足，在施工過程中加以調(diào)整。4）投入足夠量的施工機(jī)械、機(jī)具，加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，并投入一定量的備用設(shè)備，從而保證機(jī)械設(shè)備的完好率與利用率。5.5.4 勞動(dòng)組織保證措施（1）根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)

21、場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2）根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的項(xiàng)目班組，由公司勞資科對其經(jīng)歷、業(yè)績和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行內(nèi)部對比核查，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。（3）項(xiàng)目部按月檢查監(jiān)督施工班組操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并提供證實(shí)資料，報(bào)公司勞資科進(jìn)行核查，作出中途留退施工班組的決定。（4）對施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。（5）若本工程中標(biāo)后，將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)好各施工班組，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。（7）由于要

22、保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。（8）由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。（9）為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。（10）加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.5.5 技術(shù)措施公司選派專業(yè)技術(shù)水平過硬，

23、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員及施工人員，采用成熟的施工技術(shù)措施保證施工進(jìn)度計(jì)劃。5.5.6 資金保障加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做到?？顚Ｓ?，使資金直接用于工程施工，并儲備一定量的流動(dòng)資金作應(yīng)急使用。5.6 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃詳見附表施工實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃。第六章 項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃及控制措施本工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格，本公司將通過采用一系列行之有效的措施，確保達(dá)到設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、試運(yùn)行、運(yùn)行及缺陷責(zé)任期各階段的預(yù)期目標(biāo)，通過優(yōu)化配置，使項(xiàng)目總投資最小的同時(shí)使最終處理排放水質(zhì)達(dá)到國家規(guī)定的滲濾液排放標(biāo)準(zhǔn)，并爭創(chuàng)優(yōu)良。質(zhì)量的評定以國家或甘肅省行業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，竣工歸檔文件達(dá)到酒泉市建委竣工備案制要求及檔案館

24、要求。在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，確保工程產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量、高水平、高信譽(yù)。本公司質(zhì)量控制堅(jiān)持“事前控制、事中控制、事后控制”的原則，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、施工階段質(zhì)量控制，試運(yùn)行及運(yùn)行階段質(zhì)量控制等階段。6.1 施工階段質(zhì)量控制作為管理第一線的施工項(xiàng)目經(jīng)理部，必須充分認(rèn)識到工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要性。為此，必須對影響工程質(zhì)量的五方因素“人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境”予以嚴(yán)格控制，才是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。在ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下，在工程實(shí)施過程中，將嚴(yán)格按照本公司質(zhì)保體系文件，進(jìn)行施工過程管理，將影響施工質(zhì)量的不良因素消滅在萌芽之中，以確保施工質(zhì)量。為了加

25、強(qiáng)本工程施工質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，保證工程按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)快速、順利建成，特制定本質(zhì)量保證措施。6.1.1 質(zhì)量方針我們對本工程質(zhì)量方針是：“建造一流工程，提供滿意服務(wù)”；質(zhì)量目標(biāo)是一次驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。為了加強(qiáng)本工程施工的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，強(qiáng)化“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，本工程實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，由公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一質(zhì)量責(zé)任人。在本工程施工中，我司將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實(shí)抓好每道施工工序的質(zhì)量，以工序質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理、嚴(yán)格的制度來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把各種因素對工程質(zhì)量的危害降低到最低。施工質(zhì)量過程控制步驟如下：（1）在編

26、制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把保證工程施工質(zhì)量列為主要內(nèi)容之一，對保證質(zhì)量的重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)采取必要的施工技術(shù)措施，并列出專門章節(jié)闡明技術(shù)措施內(nèi)容和實(shí)施細(xì)則。（2）項(xiàng)目開工后的十天內(nèi)，我司向項(xiàng)目監(jiān)理單位及建設(shè)單位提交一份更為詳細(xì)的質(zhì)量保證計(jì)劃及措施，作為合同的一個(gè)組成部分。（3）由工程項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全體項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本工程的相關(guān)文件、施工圖紙，領(lǐng)會(huì)工程的特點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)，了解每個(gè)重要、關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)上的措施和解決方案，讓每個(gè)管理人員做到心中有底。（4）工程實(shí)施前，對參與本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并組織起由項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)

27、經(jīng)部質(zhì)量工程師、施工隊(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。（5）由工程項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將整個(gè)工程按工序進(jìn)行分解，依據(jù)施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，以現(xiàn)有的技術(shù)水平、工藝水平對工序進(jìn)行分析，以表格形式羅列出各道工序施工的關(guān)鍵點(diǎn)，以及各關(guān)鍵點(diǎn)上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量測量手段和質(zhì)量監(jiān)控方法。（6）由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對每一個(gè)管理崗位制定崗位工作內(nèi)容、崗位責(zé)任制以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲方法。（7）在每一道工序開工之前，由工程項(xiàng)目總工及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織召集相關(guān)人員進(jìn)行工序技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，將相應(yīng)的施工質(zhì)量過程控制表格的填寫方法和要求進(jìn)行明確。（8）成立以

28、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人為主的督查小組，對施工質(zhì)量過程控制進(jìn)行監(jiān)控。監(jiān)控內(nèi)容包括對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)隨機(jī)抽樣，以及根據(jù)匯總報(bào)表進(jìn)行隨機(jī)抽樣。（9）在施工過程中，根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范、施工方法、施工工藝的改變對報(bào)表格式、報(bào)表內(nèi)容以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)修改，力求達(dá)到準(zhǔn)確、適時(shí)、合理、可行。（10）工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)過公司總工程師審定的施工組織設(shè)計(jì)和保證質(zhì)量的施工技術(shù)措施的要求進(jìn)行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)“施工與驗(yàn)收規(guī)范”及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。（11）各種技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)教育和質(zhì)量意識教育，不斷提高技術(shù)

29、水平和質(zhì)量意識，為確保工程質(zhì)量多作貢獻(xiàn)。（12）積極開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，把工程的質(zhì)量重點(diǎn)、難點(diǎn)和特殊點(diǎn)列為“QC小組”活動(dòng)課題或技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（13）每道工序施工完畢，先由班組自檢，認(rèn)定達(dá)到合格等級后填單，然后由施工隊(duì)初驗(yàn)，認(rèn)定達(dá)到合格等級后再由項(xiàng)經(jīng)部專職質(zhì)量員會(huì)同建設(shè)單位代表和施工監(jiān)理正式驗(yàn)收，認(rèn)定達(dá)到合格等級后方可進(jìn)入下道工序。（14）現(xiàn)場施工或安裝時(shí)，凡有質(zhì)保手續(xù)、試驗(yàn)、檢查的報(bào)告，必須由質(zhì)保經(jīng)理或由其委派的代表在報(bào)告上簽字，寫上“施工單位已經(jīng)同意”的字樣，然后交項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。（15）一旦

30、發(fā)生永久性工程的部分試驗(yàn)或控制不能滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況，我司立即報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位，并主動(dòng)調(diào)查情況，分析原因，提出技術(shù)處理措施方案。我司按甘肅省有關(guān)“質(zhì)量事故處理”的規(guī)定，填寫質(zhì)量事故報(bào)告表，寫明情況、原因、責(zé)任和處理情況。并在規(guī)定的日期內(nèi)提交有關(guān)部門。6.1.3 質(zhì)量保證計(jì)劃管理的描述及控制措施一、質(zhì)量目標(biāo)和承諾及管理體系（1）質(zhì)量目標(biāo)和承諾本工程質(zhì)量目標(biāo)為：一次驗(yàn)收合格。（2）保證工程質(zhì)量管理體系網(wǎng)絡(luò)本工程施工過程中確立優(yōu)良工程為質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真做好精心組織，精心施工，切實(shí)落實(shí)“建造一流工程，提供滿意服務(wù)”的方針，從質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量控制點(diǎn)、工作質(zhì)量和檢查制度為抓手，使本工程施工質(zhì)量上一新臺

31、階。6.1.2 施工質(zhì)量保證體系（3）確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的施工控制措施根據(jù)本工程規(guī)模、工期和質(zhì)量及承包方式，建立以公司副總經(jīng)理掛帥的項(xiàng)目管理班子。實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系意識，加強(qiáng)事前控制、事中控制及事后控制的質(zhì)量控制過程。項(xiàng)目經(jīng)理圖6-1 施工質(zhì)量保證體系（4）確立確保工程質(zhì)量的施工工序質(zhì)量控制流程：施工準(zhǔn)備每道工序（分項(xiàng)工程）施工班組 自檢質(zhì)量員 專檢員技術(shù)部：技術(shù)交底不合格返工處理建設(shè)單位檢查監(jiān)理單位檢查分部工程工程部：檢查技術(shù)部：檢查項(xiàng)目工程師核定監(jiān)理單位核定建設(shè)單位核定政府質(zhì)量監(jiān)督站核定技術(shù)部：質(zhì)量評定圖6-3 施工工序質(zhì)量控制流程圖6.1.4 質(zhì)量

32、體系（1）目的：使影響產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)，以預(yù)防和消除質(zhì)量缺陷，滿足合同和業(yè)主的要求。（2）工程項(xiàng)目所需質(zhì)量體系工作程序：1）合同管理工作程序2）文件和資料管理工作程序3）物資采購管理工作程序4）工程分包管理工作程序5）顧客提供產(chǎn)品的控制程序6）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序7）施工過程可控制程序8）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序9）檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序10）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序11）不合格品的控制程序12）糾正和預(yù)防措施控制程序13）搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付程序14）質(zhì)量記錄控制程序15）內(nèi)部質(zhì)量審核程序16）培訓(xùn)控制程序17）回訪、保修服務(wù)控制程序18）統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制程序19）

33、質(zhì)量手冊（3）指導(dǎo)書（4）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而采取的管理辦法1）項(xiàng)目部的全體職工，牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想，特別是項(xiàng)目的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。2）按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，在橫向展開到各個(gè)有關(guān)部門，縱向分理到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。3）實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，管理流程程序化。明確規(guī)定出各個(gè)部門，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責(zé)、權(quán)限，并把各單位工作體系間的關(guān)系在整個(gè)項(xiàng)目部范圍中聯(lián)接起來。4）建立一套靈敏、高效的質(zhì)量管理體系，規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理和程序和方式，保證整個(gè)項(xiàng)目部的信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。5）建立綜合的質(zhì)量管理小組，以組織、計(jì)劃

34、、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動(dòng)，同時(shí)要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動(dòng)來帶動(dòng)其它方面的管理工作，從而提高整個(gè)項(xiàng)目部的管理水平。6）開展群眾性的質(zhì)量管理組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。（5）為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)而開展工程質(zhì)量控制的內(nèi)容1）嚴(yán)格工藝紀(jì)律，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，是操作者進(jìn)行施工生產(chǎn)的依據(jù)和法規(guī)，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行。2）掌握施工生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，這就是指按照一定的要求，對質(zhì)量狀況進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，明確對策和方向。3）加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)工作的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定和提高。4）

35、建立“質(zhì)量管理點(diǎn)”，在施工現(xiàn)場生產(chǎn)中，對所需要點(diǎn)控制的質(zhì)量特性、工程關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，在一定時(shí)期內(nèi)、一定條件下強(qiáng)化管理，使工序處于良好的控制狀態(tài)。6.1.5 文件和資料控制（1）引用要求引用公司文件和資料控制程序。（2）范 圍適用工程項(xiàng)目經(jīng)理部對文件的審批、發(fā)布和控制，以及包括外來原始文件在內(nèi)的文件和資料的控制，防止使用失效、作廢的文件。（3）定 義1）本標(biāo)準(zhǔn)中的文件是指質(zhì)量體系文件，它不包括本項(xiàng)目經(jīng)理部在處理與質(zhì)量無關(guān)的事務(wù)中所發(fā)生的書面材料。2）資料是與工程質(zhì)量密切相關(guān)的文字記錄。（4）職 責(zé)1）工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對重要文件的審定和批準(zhǔn)。2）各職能部門負(fù)責(zé)對有關(guān)文件的起草與審核。3）綜合

36、辦公室負(fù)責(zé)文件的組織起草、審定、修改、批準(zhǔn)、分發(fā)與回收；負(fù)責(zé)文件和資料的歸檔與銷毀處理。4）職能部門負(fù)責(zé)對文件與資料的日常管理，包括使用與歸檔。5）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)對文件的日常管理，以及對資料的收集、使用與歸檔。（5）文件與資料的受控管理1）本項(xiàng)目所需建立并受控的文件：本公司的程序文件；工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。2）本項(xiàng)目的受控資料為：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；施工圖紙、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)核定單；工程聯(lián)系單；質(zhì)量指令（包括對供方質(zhì)量要求）；圖紙修改通知單；糾正和預(yù)防措施表6.1.6 采購的質(zhì)量控制（1）采購活動(dòng)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部的采購活動(dòng)、物資采購、勞務(wù)選擇。（2）適用范圍本程序適用于對

37、分供方的評定，采購計(jì)劃編制物資的驗(yàn)證和工程分包管理。（3）職 責(zé)1）材料設(shè)備科負(fù)責(zé)物資采購管理和實(shí)施。2）工程部負(fù)責(zé)工程施工管理的實(shí)施。（4）物資采購要求1）按本公司的采購控制程序。2）物資分供方由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)評定。3）項(xiàng)目采購文件由項(xiàng)目經(jīng)理室批準(zhǔn)實(shí)施。4）物資驗(yàn)證由材料設(shè)備部辦理，必要時(shí)由項(xiàng)目工程師審定。6.1.7 產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性（1）目 的按本公司的產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性控制程序?qū)κ┕み^程中的物料、設(shè)備，在產(chǎn)品和最終產(chǎn)品作適當(dāng)標(biāo)識，使其易于識別，防止混淆，實(shí)現(xiàn)可溯性。（2）范 圍本章程適用于工程項(xiàng)目經(jīng)理部施工全過程中對主要原材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備及各階段工程的標(biāo)識和可溯性管理。（3）

38、職 責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目有關(guān)職能部門為產(chǎn)品標(biāo)識的實(shí)施和管理部門。（4）標(biāo)識和可溯性要求1）標(biāo)識應(yīng)具有明顯、清晰、牢固、連續(xù)性、唯一性和可溯性要求。2）標(biāo)識表示形式：對原材料、半成品、工程設(shè)備以實(shí)物標(biāo)識為主，輔以單據(jù)標(biāo)識，實(shí)物標(biāo)識采用標(biāo)簽、標(biāo)牌形式；工程和最終產(chǎn)品以交易所標(biāo)識為主。3）關(guān)鍵工序?yàn)樽匪葜饕獌?nèi)容，在質(zhì)量計(jì)劃中明確追溯路線。4）記錄：在實(shí)物上采用標(biāo)簽、標(biāo)牌形式表示時(shí)，應(yīng)列出清單，做好記錄；利用單據(jù)作為標(biāo)識內(nèi)容時(shí)，列出名稱及其內(nèi)容清單，并做好記錄；每個(gè)每批產(chǎn)品標(biāo)有唯一標(biāo)識時(shí)，應(yīng)做好記錄。5）滿足業(yè)主對工程質(zhì)量追溯性要求。6.1.8 過程控制（1）目 的按本公司施工過程控制程序程序文件，

39、對施工過程中直接影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和因素處于受控狀態(tài) ，確保工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求。（2）范 圍本章程序適用于工程施工生產(chǎn)全過程的直接影響施工質(zhì)量的過程控制。（3）職 責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部按程序文件要求具體實(shí)施施工過程控制和管理工作。（4）過程控制要求1）施工準(zhǔn)備：工程項(xiàng)目經(jīng)理部開工前做好組織準(zhǔn)備、計(jì)劃準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、條件設(shè)施準(zhǔn)備、外部條件等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；工程項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作結(jié)束后，向公司工程部提出申請，進(jìn)行準(zhǔn)備驗(yàn)收。2）計(jì)劃控制：根據(jù)施工準(zhǔn)備情況，各種資源按工程進(jìn)度計(jì)劃陸續(xù)組織進(jìn)場；后續(xù)資源做好供應(yīng)準(zhǔn)備，對可能產(chǎn)生脫節(jié)資源做好應(yīng)急準(zhǔn)備；項(xiàng)經(jīng)部定期召開生產(chǎn)會(huì)議，檢查、布置確保工程進(jìn)度所采取

40、的組織措施。3）人員控制：一般操作人員、勞動(dòng)人員，項(xiàng)經(jīng)部做好上崗培訓(xùn)工作；專業(yè)管理人員、特殊工作人員須經(jīng)培訓(xùn)考核，并取得資格證書后方可上崗。4）機(jī)具設(shè)備控制：機(jī)具設(shè)備拆裝，工程項(xiàng)經(jīng)部嚴(yán)格按拆裝方案檢查，在確保安全、可靠的條件下組織實(shí)施；機(jī)具設(shè)備投入使用前，工程項(xiàng)經(jīng)部安全、設(shè)備部門須對設(shè)備進(jìn)行安全和性能驗(yàn)證；主要設(shè)備須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)人員進(jìn)行操作。5）物料控制：進(jìn)入施工現(xiàn)場物料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書；投入使用的物料，使用前必須進(jìn)行復(fù)試，并經(jīng)法定檢測單位檢測合格。6）工藝控制：施工現(xiàn)場技術(shù)文件必須是有效版本；按規(guī)定由總工程師簽發(fā)挖土令、砼澆灌令，未經(jīng)簽發(fā)不得進(jìn)入下道工序施工；技術(shù)交底工程項(xiàng)目經(jīng)理部

41、、技術(shù)部門在每個(gè)作業(yè)前，根據(jù)作業(yè)的不同要求，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，并做好記錄；同步作業(yè)對多工種、多作業(yè)同步或交叉作業(yè)時(shí)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部有精確的計(jì)劃，開好協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，嚴(yán)格擅自反序施工；質(zhì)量評定準(zhǔn)則工程項(xiàng)經(jīng)部經(jīng)施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范作為質(zhì)量評定準(zhǔn)則，以此作為檢驗(yàn)依據(jù)。7）環(huán)境控制：按照甘肅省有關(guān)現(xiàn)場文明施工文件，進(jìn)行環(huán)境控制；編制詳細(xì)安全技術(shù)措施，作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時(shí)做好防火保衛(wèi)工作；場容場貌、員工生活后勤，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。8）關(guān)鍵工序控制：本公司確定關(guān)鍵工序主要為隱蔽工程、質(zhì)量不穩(wěn)定的分項(xiàng)等與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。9）特殊過程控制：本公司特殊過程定為焊接、防水；對

42、焊、防水作業(yè)，人員、設(shè)備、檢驗(yàn)、記錄等均有嚴(yán)格的控制程序。6.1.9 檢驗(yàn)與試驗(yàn)（1）目 的引用我公司程序文件檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資和工程不投入施工轉(zhuǎn)序和交付，實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品滿足規(guī)定要求。（2）范 圍工程項(xiàng)經(jīng)部所有進(jìn)場物資和工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制。（3）職 責(zé)1）項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及竣工驗(yàn)收。2）項(xiàng)目部材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)物資進(jìn)場檢驗(yàn)和試驗(yàn)。6.1.10 檢驗(yàn)、測量與試驗(yàn)設(shè)備的控制（1）目 的引用我公司程序文件檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序，保證其準(zhǔn)備度、精密度。使檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)設(shè)備的測試結(jié)果滿足規(guī)定要求。（2）工程項(xiàng)目的儀器、設(shè)備配備 1）經(jīng)緯

43、儀J2彎管棱鏡，WILDT22）測距儀DI10003）對點(diǎn)儀GRSIF，GDF224）鋼卷尺50米，30米5）塔 尺5米6）水準(zhǔn)儀S37）精密水準(zhǔn)儀S16.1.11 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)（1）目 的通過對產(chǎn)品適當(dāng)標(biāo)識，表明產(chǎn)品合格與否，確保只有合格產(chǎn)品才能使用，轉(zhuǎn)序和交付，引用公司程序文件檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序。（2）范 圍工程項(xiàng)經(jīng)部施工現(xiàn)場均應(yīng)有施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。（3）職 責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場物資和施工過程的狀態(tài)標(biāo)識實(shí)施、管理。（4）檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制要求1）狀態(tài)分類涂色：已檢驗(yàn)黃色；不合格紅色。2）狀態(tài)標(biāo)識的表示方式：物資用標(biāo)牌、標(biāo)簽、標(biāo)記表示；工程實(shí)體也可用標(biāo)簽、標(biāo)記方式表

44、示；施工過程和竣工工程以“施工日記”“分部分項(xiàng)評定表”及竣工檢驗(yàn)記錄中對合格與否記載作為狀態(tài)標(biāo)識；經(jīng)檢驗(yàn)后物資，施工過程及竣工工程由質(zhì)檢部門檢驗(yàn)，并作出相應(yīng)標(biāo)識；利用各種質(zhì)量記錄，作為狀態(tài)標(biāo)識，其記錄應(yīng)有保管部門保管；檢驗(yàn)后標(biāo)識有檢驗(yàn)人員管理，標(biāo)識模糊不清時(shí)重新標(biāo)識。6.1.12 不合格產(chǎn)品的處理處置：（1）目的通過不合格品控制，防止不合格品的識用，確保只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序、安裝和交付，引用公司不合格品控制程序。（2）范圍本章程適用于原材料、半成品、工程設(shè)備及施工全過程的不合格品（項(xiàng)）的控制，也適用于工程項(xiàng)目部接收的分承包方和顧客提供的不合格品控制。（3）職責(zé)1）由項(xiàng)目部材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對物

45、資不合格品的管理實(shí)施。2）由項(xiàng)目部經(jīng)理室和技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對施工過程中的不合格項(xiàng)的管理實(shí)施。（4）不合格品（項(xiàng)）的控制要求1）標(biāo)識、記錄和隔離：經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)確定的不合格物資由檢驗(yàn)或試驗(yàn)人員按要求進(jìn)行標(biāo)識、記錄，由項(xiàng)目進(jìn)行隔離；經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)判明為不合格項(xiàng)的過程，由檢驗(yàn)或試驗(yàn)人員按要求在相應(yīng)文件上進(jìn)行記錄、標(biāo)識，后序施工停工；不合格品（項(xiàng)）不得擅自放行和轉(zhuǎn)序。2）不合格品（項(xiàng)）生產(chǎn)評價(jià)：及時(shí)組織有關(guān)人員（材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)對物資不合格的評審；技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對施工過程不合格的評審）對不合格品項(xiàng)進(jìn)行評審，針對工程的使用功能、性能、安全以及其它對質(zhì)量影響范圍和程序作出判斷。（5）不合格品（項(xiàng)）的處理

46、1）及時(shí)由業(yè)主、監(jiān)理和技術(shù)、質(zhì)量部門確定處理方式，主要有如下幾種處理方法：返工達(dá)到規(guī)定要求；返修后作為讓步接收；材料、半成品降級使用或改作他用；報(bào)廢處理；涉及到工程設(shè)計(jì)的事故應(yīng)通報(bào)設(shè)計(jì)部門，由各方人員共同評審后確定處置方案；按建設(shè)部關(guān)于工程質(zhì)量事故劃分規(guī)定，視其嚴(yán)重性分別上報(bào)有關(guān)方面。2）讓步接收需向業(yè)主或其代表提出申請，同意后記錄返修情況。讓步接收僅限于不影響產(chǎn)品主要功能的偏差的特許，不作為今后持續(xù)讓步的依據(jù)。3）建立質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處理資料檔案并交資料員存檔保管。4）對分包方經(jīng)抽查認(rèn)為不合格品（項(xiàng)），并已書面通知分承包方后，分承包方仍繼續(xù)使用的可按下列措施處理：勒令停止施工，由此所發(fā)

47、生的損失均由分承包方自行承擔(dān)；中止合同，退出施工現(xiàn)場；勒令返工，由此所發(fā)生的損失均由分承包方自行承擔(dān)；暫停支付工程款；對下道工序造成影響的，應(yīng)索賠工期及經(jīng)濟(jì)損失。6.1.13 糾正和預(yù)防措施（1）目的為消除實(shí)際或潛在不合格，缺陷的原因所采取必要糾正和預(yù)防措施，防止不合格發(fā)生或重復(fù)發(fā)生，引用公司程序文件糾正和預(yù)防措施控制程序。（2）范圍工程項(xiàng)目部在質(zhì)量體系運(yùn)行，施工，服務(wù)中對不合格或潛在不合格因素所采取糾正和預(yù)防措施。（3）職責(zé)工程項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)部門是具體糾正和預(yù)防措施的實(shí)施部門。（4）糾正措施1）對業(yè)主、監(jiān)理投訴和意見以及工程質(zhì)量的不合格報(bào)告進(jìn)行切實(shí)有效的處理。2）調(diào)查分析與工程、過程和質(zhì)量

48、體系有關(guān)不合格產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查、分析結(jié)果。3）針對不合格原因，制訂相應(yīng)的糾正措施并實(shí)施。（5）預(yù)防措施1）利用各種信息來源，以發(fā)現(xiàn)、分析不合格的潛在原因。2）針對潛在不合格原因，制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。3）對實(shí)施預(yù)防措施進(jìn)行控制，確保預(yù)防措施執(zhí)行，并評價(jià)預(yù)防措施有效性。4）對采取預(yù)防措施有關(guān)信息提交項(xiàng)目工程師評審。6.2 各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和控制要點(diǎn)6.2.1 鋼筋工程質(zhì)量保證措施（1）施工前鋼筋施工員必須對施工順序、操作方法和要求向操作人員詳細(xì)交底，施工過程中對鋼筋規(guī)格、數(shù)量、位置隨時(shí)進(jìn)行復(fù)核檢查。要特別注意一些較復(fù)雜部位的鋼筋位置、數(shù)量及規(guī)格，梁柱節(jié)點(diǎn)嚴(yán)禁漏放環(huán)箍。（2）彎曲變形

49、的鋼筋須矯正后才能使用，鋼筋的保護(hù)層厚度依設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定進(jìn)行。同一截面鋼筋的接頭數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范的要求，嚴(yán)格控制插筋位置，避免發(fā)生鋼筋位移及規(guī)格與設(shè)計(jì)圖紙不符。（3）鋼筋的代換工程上的鋼筋一般不得任意調(diào)換，當(dāng)施工時(shí) 鋼筋的品種或規(guī)格與設(shè)計(jì)要求不符時(shí)確需調(diào)整時(shí)，可根據(jù)等強(qiáng)度、等截面的代換原則，由技術(shù)部門與監(jiān)理、設(shè)計(jì)商量同意后方可施工，并辦妥技術(shù)核定單。（4）鋼筋的綁扎搭接及錨固除按規(guī)范要求外還須滿足抗震設(shè)計(jì)規(guī)范要求。鋼筋綁扎時(shí)如遇預(yù)留洞、預(yù)埋件、管道位置須割斷妨礙的鋼筋，要按圖紙要求留加強(qiáng)筋，必要時(shí)會(huì)同有關(guān)人員研究協(xié)商解決，嚴(yán)禁任意拆、割。（5）鋼筋的進(jìn)場檢驗(yàn)，鋼筋進(jìn)場由供料單位提供質(zhì)保書一份，由工

50、地質(zhì)量員負(fù)責(zé)核對，標(biāo)牌、生產(chǎn)廠并進(jìn)行外觀檢查，外形尺寸應(yīng)符合GB499-84規(guī)定，且無銹跡、彎曲、裂縫、結(jié)疤和折疊，在每批鋼筋中任選二根鋼筋，每根取二個(gè)試樣，分別做抗拉試驗(yàn)和冷彎試驗(yàn)，進(jìn)口鋼材還應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)施焊。（6）鋼筋的焊接加工，在各分部鋼筋正式施焊前，應(yīng)按規(guī)格要求焊工進(jìn)行試樣焊接，試件應(yīng)力學(xué)試驗(yàn)合格后方可正式進(jìn)行工程焊接，施焊后還應(yīng)從每批成品中切取6個(gè)試件，3個(gè)進(jìn)行拉伸試驗(yàn)，3個(gè)進(jìn)行彎曲試驗(yàn)（在同一班內(nèi)同一焊工按同一參數(shù)完成的300個(gè)同類型接頭作為一批）。（7）鋼筋的錨固長度L應(yīng)符合規(guī)范要求。（8）鋼筋的綁扎安裝，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的鋼號、直徑、根數(shù)間距應(yīng)準(zhǔn)確無誤，特別構(gòu)件的

51、負(fù)筋位置的準(zhǔn)確，鋼筋的接頭位置與搭接長度應(yīng)準(zhǔn)確，砼保護(hù)層厚度符合要求，鋼筋綁扎牢固不松動(dòng)，鋼筋表面無油污、老銹等。（9）鋼筋工程各項(xiàng)隱檢手續(xù)齊全，鋼筋的安裝在允許偏差內(nèi)。（10）各種鋼筋的焊接接頭形式必須符合焊接工藝和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，焊接試驗(yàn)必須試驗(yàn)，合格后方可使用。接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，在同一截面內(nèi)受壓區(qū)50%，受拉區(qū)25%，同一根鋼筋不得有二個(gè)接頭，接頭位置不應(yīng)設(shè)置在最大彎矩處，且離開變起點(diǎn)10d。（11）鋼筋綁扎接頭也應(yīng)嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，接頭處綁扎時(shí)應(yīng)牢固，同時(shí)應(yīng)綁三道以上，搭接長度應(yīng)符合鋼筋綁扎接頭長度的規(guī)定和施工圖要求。施工圖無規(guī)定時(shí)，按I級鋼，受壓區(qū)20d，受拉區(qū)20d，II

52、級鋼筋，受壓區(qū)25d，受拉區(qū)35d，鋼筋網(wǎng)交叉點(diǎn)必須綁扎（或點(diǎn)焊）牢固，鋼筋保護(hù)層墊塊厚度嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工。6.2.2 模板工程質(zhì)量保證措施（1）模板是結(jié)構(gòu)位置、標(biāo)高、幾何尺寸及構(gòu)件相互連接的依據(jù)和保證，為抓好模板工程質(zhì)量及措施落實(shí)，嚴(yán)格按圖施工，在施工時(shí)必須做到以下幾方面：1）模板及支架應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程所產(chǎn)生的荷載。在模板施工前，必須先進(jìn)行模板及支撐系統(tǒng)的配置設(shè)計(jì)，繪出模板排列圖。翻樣與技術(shù)員必須對模板支承、排列、施工順序拆裝方法向班組人員作詳細(xì)交底。對運(yùn)到現(xiàn)場的模板及配件應(yīng)按數(shù)量、規(guī)定逐次清點(diǎn)及檢查，不符合質(zhì)量要求的不得使用。2）模板結(jié)構(gòu)應(yīng)絕

53、對保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部位的形狀、尺寸相互位置的正確，砼施工前認(rèn)真復(fù)核軸線標(biāo)高、幾何尺寸。模板拼縫要緊密，不得漏漿，當(dāng)拼縫1mm時(shí)，應(yīng)用專用嵌縫條進(jìn)行嵌實(shí)。3）模板安裝前，應(yīng)認(rèn)真清理干凈，附著的水泥漿、鐵釘?shù)入s物。并涂刷好脫模劑。對加工的模板應(yīng)事先在地面上進(jìn)行預(yù)拼，以校核平面尺寸和平整度，并檢查模板的連結(jié)節(jié)點(diǎn)，全部合格后方可使用。4）模板及支架拆除，不承重側(cè)板，應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不因拆除模板而損壞時(shí)，方可拆除，承重模板應(yīng)在砼強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度時(shí)方可拆除，即板L2m時(shí)砼強(qiáng)度達(dá)到50%方可拆除；板2<L8時(shí)，要求砼強(qiáng)度達(dá)到70%，現(xiàn)場增加砼拆模試塊，必要時(shí)進(jìn)行試塊試壓，以確保質(zhì)量和安

54、全。施工過程中應(yīng)加強(qiáng)對模板的使用、維修管理，以確保模板周轉(zhuǎn)使用的質(zhì)量，模板拆除后，必須及時(shí)清理，要鏟除澆搗砼時(shí)留于模板表面的殘漿，清理和整修后的模板表面必須均勻涂滿隔離劑。（2）整體式模板1）模板及其支撐，應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，并不致發(fā)生不允許的下沉和變形，模板的內(nèi)側(cè)要平整，接縫嚴(yán)密不得漏漿。2）模板及其支承結(jié)構(gòu)的材料質(zhì)量，應(yīng)符合規(guī)定和設(shè)計(jì)要求，模板支承系統(tǒng)必須橫平豎直，支撐點(diǎn)必須牢固，扣件及螺栓必須擰緊，模板嚴(yán)格按排列圖安裝。3）模板安裝后砼澆搗前應(yīng)派專人進(jìn)行仔細(xì)檢查，各部位構(gòu)件要牢固，在澆灌砼過程中經(jīng)常檢查，如發(fā)現(xiàn)變形、松動(dòng)等現(xiàn)象要及時(shí)修整加固。4）固定在模板上的預(yù)留件和預(yù)留洞菌不

55、得遺漏，安裝必須牢固，位置準(zhǔn)確。5）嚴(yán)格按技術(shù)復(fù)核計(jì)劃進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，復(fù)核幾何尺寸，軸線標(biāo)高等各工種間進(jìn)行質(zhì)量自檢后報(bào)工地質(zhì)量核評合格后方可使用。6.2.3 混凝土工程質(zhì)量保證措施本工程采用商品砼，汽車泵輸送至使用部位，所選用的砼必須要求供應(yīng)商有足夠的質(zhì)量保證措施。（1）商品砼質(zhì)量要求1）商品砼的水泥、黃砂、石子等原材料質(zhì)量納入質(zhì)量控制范圍。2）嚴(yán)格控制商品砼的配合比及坍落度。3）嚴(yán)格控制外加劑。（2）砼的澆搗與養(yǎng)護(hù)1）嚴(yán)格執(zhí)行砼澆搗令制度。澆搗令簽發(fā)前施工現(xiàn)場應(yīng)辦妥各類有關(guān)技術(shù)復(fù)核，并提請監(jiān)理方審核，合格后方能組織生產(chǎn)。2）主管砼的人員一定要明確每次澆搗砼的級配、方量，嚴(yán)格把好原材料質(zhì)量關(guān)，水

56、泥、碎石、砂及外摻劑等要達(dá)到國家規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與砼供應(yīng)單位溝通信息。3）砼澆搗前，施工現(xiàn)場應(yīng)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，機(jī)械設(shè)備、照明設(shè)備等應(yīng)事先檢查，保證完好符合要求，模板內(nèi)的垃圾和雜物要清理干凈，木模部位要隔夜?jié)菜疂駶?，并?yīng)盡量安排在天氣晴好的時(shí)間澆搗，在冬季，室外溫度低于5時(shí)，應(yīng)停止施工。4）砼攪拌車進(jìn)場后，應(yīng)嚴(yán)把砼質(zhì)量關(guān)，隨車抽樣檢查坍落度、可泵性是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)作退貨處理并按規(guī)定做試塊，進(jìn)養(yǎng)護(hù)室養(yǎng)護(hù)，及時(shí)試壓，反饋信息。5）砼在澆搗前各部位的鋼筋、埋件插筋和預(yù)留洞，必須由有關(guān)人員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行澆搗。6）合理設(shè)計(jì)砼配合比，摻用外摻劑，以減少水泥用量，降低水化熱，并增強(qiáng)砼的和易性。做好砼試塊養(yǎng)護(hù)工作，試塊應(yīng)在澆搗地制作。砼試塊成型24小時(shí)后拆模，放入標(biāo)養(yǎng)室至設(shè)計(jì)齡期進(jìn)行強(qiáng)度檢測。7）振動(dòng)器的操作要做到“快插慢拔”，砼澆搗應(yīng)分點(diǎn)振搗，宜先振搗料口處砼，形成自然流淌坡度，然后進(jìn)行全面振搗，嚴(yán)格控制振搗時(shí)間、移動(dòng)間距、插入深度，嚴(yán)禁采用振動(dòng)鋼筋、模板方法來振實(shí)砼。8）振動(dòng)