房地產公司職務說明書業(yè)務部門職務說明書匯編

1、房地產公司職務說明書業(yè)務部門職務說明書匯編房地產公司二零一一年三月業(yè)務部門職務說明書匯編一、市場部職務說明書市場部部長職務說明書崗位名稱市場部部長崗位編號所在部門市場部崗位定員直接上級總經濟師職系管理職系直接下級項目研究、計劃統(tǒng)計所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負責公司土地儲備、談判，項目的可行性研究；負責制定公司的綜合計劃和統(tǒng)計工作；負責優(yōu)化與推進房 地產業(yè)務流程；負責市場部的日常管理工作職責與工作任務：職責一職責表述：負責公司土地儲備、談判工作時間百分比：5%工作任務負責收集房地廣仃業(yè)土地市場（一級市場、一級市場）的需求信息，期制公司土地儲 備中長期發(fā)展規(guī)劃和投資價值分析，為公

2、司項目投資決策提供依據負責土地開發(fā)項目談判職責一職責表述：負責項目的可行性研究工作時間百分比：25%工作任務負責收集國家宏觀經濟政策、房地產行業(yè)發(fā)展、市場競爭格局及市場需求動態(tài)等方面的信 息，建立內部市場信息數據庫定期委托專業(yè)市場研究公司或本部門進行房地廣行業(yè)市場調查，并形成專題研究報告上報 主管領導和公司領導負責公司下達的對特定項目的可行性論證和分析，并組織編制開發(fā)項目組織總設計方案負責組織有關部門（規(guī)劃部、總工辦、分公司、預算合問部等）及公司領導對開發(fā)項目組 織總設計方案進行論證職責三職責表述：負責優(yōu)化與推進房地產業(yè)務流程工作時間百分比：15%工作任務根據公司組織結構調整、部門職責的重新分

3、配及業(yè)務的重組等要求，定期或不定期對公司 業(yè)務流程進行優(yōu)化職責四職責表述：負責編制公司項目成本計劃工作時間百分比：15%工作任務負責編制初步的項目成本計劃項目施工圖交接后，負責制定二次項目成本計劃，經主管領導審核，公司經理辦公會批準 后，下發(fā)各有關部門（分公司、預算合問部、財務部、總工辦等）進行實施，并作為各部 門成本控制依據職責表述：負責制定公司綜合計劃工作時間百分比：10%職責五工作 任務匯總公司各部門計劃，編制公司綜合計劃（生產計劃、資金使用計劃，銷售計劃、拆遷計 劃、前期工作計劃、物業(yè)管理計劃等），上報主管領導審核，經公司經理辦公會批準后，下發(fā)各有關部門進行實施公司各部門定期（每季度、

4、半年）向市場部上報計劃執(zhí)行的相關資料定期（每季度）組織有關部門召開計劃協(xié)調會時各部門計劃執(zhí)行情況進行分析并形成報告，經主管領導審核，公司經理辦公會討論后， 對各部門進行計劃調控配合人力資源部對各部門/分公司計劃指標執(zhí)行進行考核，并具有考核獎懲建議權職責六職責表述：負責公司綜合統(tǒng)計工作時間百分比：10%工作任務定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計公司各部門上報的固定資產統(tǒng)計報表定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計分公司上報的生產、成本、資金使用、銷售等統(tǒng)計報表定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計公司其他部門按系統(tǒng)統(tǒng)計要求上報有關統(tǒng)計報表職責七職責表述：部門內行政管理工作時間百分比：10%工作任務負責制定本部門的工

5、作計劃、資金使用計劃負責落實本部門的綜合計劃負責對下屬人員業(yè)務指導和培訓負責對下屬人員的工作考核職責八職責表述：做好內外部工作協(xié)倜工作時間百分比：5%工作任務與各部門密切配合，發(fā)揮綜合計劃效能進行市/區(qū)計委、市/區(qū)建委、統(tǒng)計局、同行企業(yè)的外部聯系工作職責九職責表述：完成主管領導交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：土地儲備工作的建議權開發(fā)組織總設計的審核權要求各部門按時上報計劃統(tǒng)計資料的權利時部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有建議權內部人員工作安排權、下屬人員考核權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司內所有部門外部協(xié)倜關系市計委、市建委、區(qū)計委、區(qū)建委、經貿委、ZZ集團公司、統(tǒng)計局等任職資格:教育水平

6、大學本科以上專業(yè)務地產管理、經濟管理和其他相關專業(yè)培訓經歷市場研究、財務、房地產業(yè)務及其它經驗3年以上房地產行業(yè)工作經歷知識具備相應的管理知識、經濟學知識、房地產專業(yè)知識、市場研究學知識、財務知識等技能技巧熟練使用 word,excEL辦公軟件，具備基本的網絡知識具有一定的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境力、公場所工作時間特征正常工作時間，根據需要加班所需記錄文檔公司文件、匯報文件或報告、規(guī)章制度等備注：項目研究職務說明書崗位名稱項目研究崗位編號所在

7、部門市場部崗位定員直接上級市場部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責對公司的項目研究工作職責與工作任務：負責市場調研與信息收集工作職責一職責表述：負責信息收集與市場調研工作工作時間百分比：10%工作任務負責調查國家宏觀經濟、有關外部環(huán)境最新發(fā)展趨勢的信息，為項目研究和領導決策做準 備收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消費者需求，與本企業(yè)有競爭關系公司的產品價格、 質量、服務方式、市場占有率等信息，并與本公司的產品進行對比分析，定期向市場部部 長提出有參考價值的調研報告職責一職責表述：負責對房地產市場需求進行定性定量分析及預測工作工作時間百分比：10%工作任

8、務負責每年度房地產行業(yè)的市場狀況分析負責預測下一年度的房地產巾場走勢及消費需求分析職責三職責表述：負責土地儲備、土地談判、項目的初步可研和項目組織總設計工作時間百分比：50%工作 任務負責土地儲備研究，包括土地轉讓和土地開發(fā)的項目研究負責土地開發(fā)項目談判負責項目前期的町研性分析，為領導決策和立項工作提供支持，并負責初步町研制定過程 中與各部門的協(xié)調工作負責項目的組織總體設計研究，包括市場分析、項目本身物業(yè)情況分析、市場定位分析、 拆遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營銷分析、效益分析等方案編寫過程中與各部門協(xié)調職責四職責表述：負責編制公司項目成本計劃工作時間百分比：25%工作任務負責編制初步

9、的項目成本計劃項目施工圖交接后，負責制定二次項目成本計劃，經主管領導審核，公司經理辦公會批準 后，下發(fā)各有關部門（分公司、預算合問部、財務部、總工辦等）進行實施，并作為各部 門成本控制依據職責五職責表述：完成市場部部長交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：項目立項建議權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門外部協(xié)調關系同行業(yè)企業(yè)、ZZ集團公司、各級政府部門任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)經濟管理專業(yè)、房地產管理及其他相關專業(yè)培訓經歷市場研究培訓、項目策劃培訓、成本測算培訓、營銷培訓、財務培訓、房地產業(yè)務培訓等經驗2年以上從事相關工作經歷知識拿握市場研究及項目分析理論知識、財務管理、經濟管

10、理、成本測算、市場營銷等知識技能技巧熟練使用 word,excEL辦公軟件，具備基本的網絡知識，具有判斷與決策能力、 人際能力、 溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力和對事物敏銳的洞察力和文字處理能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境力、公場所工作時間特征正常工作時間，根據需要加班所需記錄文檔項目研究報告或市場調研報告等備注：計劃統(tǒng)計職務說明書崗位名稱計劃統(tǒng)計崗位編號所在部門市場部崗位定員直接上級市場部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責房地產開發(fā)公司的計劃統(tǒng)計工作' -職責

11、與工作任務：J職責一職責表述：負責制定公司綜合計劃工作時間百分比：40%工作任務匯總公司各部門計劃，編制公司綜合計劃（生產計劃、資金使用計劃，銷售計劃、拆遷計 劃、前期工作計劃、物業(yè)管理計劃等），上報主管領導審核，經公司經理辦公會批準后，下 發(fā)各有關部門進行實施公司各部門定期（每季度、半年）向市場部上報計劃執(zhí)行的相關資料定期（每季度）組織有關部門召開計劃協(xié)調會對各部門計劃執(zhí)行情況進行分析并形成報告，經主管領導審核，公司經理辦公會討論后， 對各部門進行計劃調控配合人力資源部對各部門/分公司計劃指標執(zhí)行進行考核，并具有考核獎懲建議權職責一職責表述：負責基建的統(tǒng)計工作工作時間百分比：10%工作任務負

12、責固定資產的統(tǒng)計工作職責三職責表述：負責房地產開發(fā)的統(tǒng)計工作工作時間百分比：35%工作任務負責房地產開發(fā)方面的統(tǒng)計工作，包括投資、施工面積（新開面積、竣工面積）、費用統(tǒng)計（前期費用、稅費、價格指數變動）負責銷售方面的統(tǒng)計工作，包括銷售收入、銷售面積等負責拆遷、租賃方面的統(tǒng)計工作負責土地開發(fā)方面的統(tǒng)計工作負責經營方面的統(tǒng)計工作負責預算方面的統(tǒng)計工作，包括招標完成情況、結算完成情況職責四職貝表述：負貝編制房地產升發(fā)專業(yè)、基建專業(yè)上報表工作時間百分比：10%工作任務負責編制月報、季報、年報、價格指數調查表等為完成國家規(guī)定的報表，識別內部報表、疏通部門間數字通道內部資料的匯總和歷年統(tǒng)計資料的整理和歸檔

13、工作、規(guī)劃部職務說明書職責表述：完成市場部部長交辦的其它任務工作時間百分比：5%權力：在市場部部長的授權氾圍內對計劃書的建議權要求各部門按時上報有關計劃的權利在市場部部長授權范圍內對統(tǒng)計數據的審核權要求各部門按時上報統(tǒng)計報表的權利工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門及二級公司外部協(xié)調關系任職資格:市建委、市計委、市統(tǒng)計局、區(qū)建委、區(qū)計委、區(qū)統(tǒng)計局、ZZ集團等教育水平大學本科以上專業(yè)經濟管理、統(tǒng)計、房地產管理、財務管理等相關專業(yè)培訓經歷經濟管理、財務管理、統(tǒng)計學、生產運作管理、房地產行業(yè)培訓等經驗3年以上工作經歷知識掌握經濟管理、財務管理、統(tǒng)計學、生產作業(yè)管理等知識技能技巧熟練使用 word,e

14、xcEL辦公軟件，具備基本的網絡知識具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力其它：1使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境辦公場所工作時間特征正常工作時間，根據需要加班所需記錄文檔年度與季度的計劃書、報表、統(tǒng)計分析資料等備注：規(guī)劃部部長職務說明書崗位名稱規(guī)劃部部長崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級總建筑師職系管理職系直接下級技術審核、規(guī)劃管理、市政管理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負責公司所有項目前期規(guī)劃，向政府部門報批相關手續(xù)；委托規(guī)劃院、設計院進行項目方案設計和施工圖設計；協(xié)調和解決公司內部項目

15、建設中出現的技術問題職責與工作任務：職責一職責表述：開發(fā)項目組織總設計的前期工作工作時間百分比：40%工作任務對政府有關部門進行公關，組織進行項目報批葉專業(yè)公司進行公關，組織進行市政項目報批、報裝組織項目設計出圖、報批等工作計劃負責組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙設計，下達設計條件，建立設計費用撥付臺賬等配合分公司召集大市政協(xié)調會并參加大市政協(xié)調會配合銷售中心辦理用地規(guī)劃許可證，并取得建設工程用地許可證配合銷售中心辦理公共服務設施配套協(xié)議職責一職責表述：負責項目圖紙設計中的相關技術工作工作時間百分比：20%工作任務組織項目設計的招投標組織有關部門進行項目的初步設計、施工圖設計的技術論證組織有關部

16、門進行施工圖交接、交底負責項目設計過程中的重大技術變更職責三職責表述：工程建設中的相關技術支持工作時間百分比：20%工作任務參與分公司組織的招投標工作配合總工辦做好現場技術處理職責職責表述：日常行政工作工作時間百分比：10%四工作任務全面負責規(guī)劃部日常行政工作控制設計費用的撥付工作職責五職責表述：完成總建筑師分派的其他任務工作時間百分比：10%權力：項目規(guī)劃設計委托建議權項目規(guī)劃設計組織權項目工程建設技術支持權項目前期研究參與權公司重大項目投資決策建議權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系市場部、總工辦、預算合同部、分公司、銷售中心、財務部等相關部門外部協(xié)調關系市規(guī)委、市園林局、市交通局、市人防辦、市消

17、防局、教育局、各專業(yè)公司、各建筑設計 院任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)城市規(guī)劃、園林、建筑培訓經歷音理理論、房地產行業(yè)技術知識、米暖、給排水、電氣、公共關系、法律知識培訓經驗5年以上建筑設計或安裝工程經歷知識通曉城市規(guī)劃、建筑設計、構造學、企業(yè)管理、相關法律等知識技能技巧熟練使用 WORD,EXCE曾辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領導能力、判斷與決策能力、 人際能力、溝通能力、影響力、責任心、完美主義精神、計劃與執(zhí)行能力、其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、手機、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境力、公場所工作時間特征正常工作時間，經常加班所需記錄文

18、檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結、合問等備注：技術審核職務說明書崗位名稱技術審核崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責所有項目方案的設計及施工圖設計的技術審核工作職責與工作任務：J職責一職責表述：負責審核各項目方案設計及施工圖設計圖紙工作時間百分比：50%工作任務依據規(guī)劃局審定設計方案通知書、項目設計條件、項目勘察報告、建設用地許可證、政府部門批準的人防、消防、交通、園林審判意見及相關設計法規(guī) /技術規(guī)范等對設計圖紙進行 審核如圖紙出現的技術問題及時與規(guī)劃院、設計院進行溝通協(xié)商解決n出現重大技術問題及時上報部門

19、領導，匯集有關部門解決設計規(guī)劃的重大問題職責一職責表述：對工程建設提供技術服務工作時間百分比：30%工作任務做好與總工辦的技術交接工作，對總工辦申查出來的技術1可題應及時與規(guī)劃院/設計院聯系 進行修改或變更卜己合或協(xié)助總工辦組織召集程協(xié)調會，解決項目施工過程中，各專業(yè)遇到的技術難題或與 設計要求不相符合的問題必要時組織規(guī)劃院或設計院進行現場方案研討職責三職責表述：對項目設計采用的“三新技術”進行技術經濟分析審查工作時間百分比：5%職責四職責表述：與項目負責人共問組織負責項目規(guī)劃設計招投標工作工作時間百分比：10%工作任務在項目委托設計前期，負責對規(guī)劃院、設計院資質審查組織內外部專家和有關領導對

20、入圍單位進行開標/評標職責五職責表述：對本部門項目管理人員遇到的技術問題，提供技術支持或合理的解決方案工作時間百分比：5%權力：項目前期萬柔PJ仃性研允的參與權開發(fā)組織總設計方案的建議權冬紙技術的審核權業(yè)務技術的指導權工作協(xié)作關系：規(guī)劃管理職務說明書內部協(xié)調關系總工辦、分公司、市場部等外部協(xié)調關系k劃院、設計院、施工單位等任職資格:教育水平卜學本科以上專業(yè)結構、設備（給排水、暖道）、電氣、建筑學培訓經歷"理知識、公共關系、法律知識培訓經驗2 5年規(guī)劃設計院、建筑設計院設計經驗知識通曉各專業(yè)規(guī)范/標準等知識技能技巧熟練使用word,excEL辦公軟件卜有一定的技術權威性、協(xié)調能力、人際

21、能力、溝通能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境場所工作時間特征"常工作時間，根據工作情況加班所需記錄文檔卜知、簡報、匯報文件或報告、總結等備注：崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責項目前期規(guī)劃建筑設計委托相關圖紙（規(guī)劃方案、六圖二書、單體方案初步設計、施工圖等）的組織 出圖和相關報批工作職責與工作任務：J職責一職責表述：負責組織項目前期設計工作工作時間百分比：30%工作任務參與項目設計的招投標工

22、作"責向設計單位下達設計條件或要求，組織規(guī)劃、單體設計方案織初步設計、施工圖設計工作職責一職責表述：負責所有項目報審工作工作時間百分比：40%工作任務Z成小區(qū)總體方案的規(guī)劃報批、審批Z成六圖二書的審定k成單體的各項報批，并取得相關批件及工程建設規(guī)劃許可證卜己合銷售中心辦理用地征詢意見，并取得工程建設用地許可證卜己合銷售中心辦理公共服務設施配套協(xié)議職責三職責表述：對外協(xié)調工作時間百分比：25%工作任務針對圖紙變更的不問情況（設計中的技術變更、工程建設中的技術更改等），進行業(yè)務洽商和圖紙修改卜助分公司進行二次設計的施工圖組織、交底工作卜助總工辦，做好施工現場的技術服務%四職責表述：完成規(guī)

23、劃部部長交辦的其他工作工作時間百分比：5%權力：項目申報的報批權項目委托設計的聯絡權現場技術服務的指導權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系總工辦、分公司、銷售中心等外部協(xié)調關系政府機關（規(guī)劃委、人防、消防、交通、園林、教育等）、設計院、規(guī)劃院、施工隊任職資格:教育水平k學本科以上專業(yè)H劃、建筑培訓經歷吉構、設備、電氣、計算機、管理學、房地產行業(yè)知識經驗2年以上設計院工作經驗知識卜有美學、管理學及相關專業(yè)等知識技能技巧熟練使用 word,excEL辦公軟件、繪圖、繪畫個人素質具有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、辦公用車、一般辦公設備（電話、傳真機

24、、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境卜公場所工作時間特征正常工作時間，偶爾/階段性加班所需記錄文檔Z府文件、公司文件、工程圖紙、匯報文件等備注：本崗位參加業(yè)務職務評審，具體評審辦法見“員工職業(yè)發(fā)展制度”市政管理職務說明書崗位名稱市政管理崗位編號所在部門規(guī)劃部崗位定員直接上級規(guī)劃部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責項目前期市政設計組織（市政規(guī)劃方案確立，市政規(guī)劃圖紙綜合、施工圖等）和相關報批、報裝工作職責與工作任務：職責一職責表述：組織市政設計工作工作時間百分比：25%工作任務洽談市政項目設計，技術談判配合分公司做好大市政咨詢，參加

25、大市政協(xié)調會，完成市政方案綜合"責向市政設計單位提供設計條件或要求，組織市政設計出圖組織小市政一次施工圖設計工作，托專業(yè)公司進行二次市政設計職責一職責表述：負責所有項目市政報批、報裝工作時間百分比：30%工作任務h專業(yè)公司（自來水、燃氣、供電局等）進行登記、報裝、報批"定路由，辦理市政工程規(guī)劃許可證職責三職責表述：技術服務工作時間百分比：25%工作任務針對圖紙變更的不問情況（設計中的技術變更、工程建設中的技術更改等），進行業(yè)務洽商 和圖紙修改進行二次設計的施工圖交底及現場綜合工作卜助總工辦，做好施工現場的技術服務職責四職責表述：完成規(guī)劃部部長交辦的其他工作工作時間百分比：2

26、0%權力：項目申報的報批權項目委托設計的聯絡權現場技術服務的指導權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系總工辦、分公司、銷售中心等三、預算合同部職務說明書外部協(xié)調關系政府機關（市規(guī)委、供電局、自來水公司、燃氣公司、 熱力公司、電信局、市政管理處等）、 設計院、規(guī)劃院、專業(yè)施工隊任職資格:教育水平職科以上專業(yè)合排水、電氣、暖道等相關專業(yè)培訓經歷建筑、計算機、管理學、房地產行業(yè)知識經驗2年以上設計院工作經歷知識卜理學及相關專業(yè)等知識技能技巧熟練使用word,excEL辦公軟件卜有一定的溝通能力、公關能力、協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、辦公用車、一般辦公設備（電話、傳真機、打印

27、機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境場所工作時間特征正常工作時間，偶爾/階段性加班所需記錄文檔k府文件、公司文件、工程圖紙等備注：預算合同部部長職務說明書崗位名稱預算合同部部長崗位編號所在部門預算合同部崗位定員直接上級總經濟師職系管理職系直接下級材料設備管理、預結算合同管理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：擬定預算合問部相關業(yè)務的規(guī)章制度；協(xié)助常務副總經理負責征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理 等工程合同的審定；招投標管理；材料設備采購管理；工程項目預、結算的審定工作職責與工作任務：職責一職責表述：擬定預算合同部相關業(yè)務的規(guī)章制度工作時間百分比：15%工作任務擬定

28、并完善公司材料設備供應管理辦法擬定并完善公司合同管理辦法、招投標管理辦法根定并完善公司工程預、結算管理辦法職責二職責表述：負責指導、監(jiān)督、審定預算合問部的各項業(yè)務工作工作時間百分比：50%工作任務負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等與工程項目有關的合問或協(xié)議負責征地、拆遷、規(guī)劃及非招標工程（包括建安工程、市政工程、材料設備米購）的價格 審定負責審定建安、市政工程、監(jiān)理公司及材料設備的招投標文件和標底，并參與開標、評標 工作負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等工程的預結算工作負責建立材料設備數據負責建立合問庫，便于存檔和查證職責三職責表述：負責對相關部室的協(xié)調工作工作時間

29、百分比：20%工作任務參與工程項目的技術交底負責合問管理、招投標、預結算工作過程中與相關部室的協(xié)調工作配合市場部編制、審定項目成本計劃和年度的生產計劃、成本計劃和資金使用計劃負責監(jiān)督公司所有部門成本計劃的實施職職責表述：其它事項工作時間百分比：10%責四工作任務指導、監(jiān)督分公司相關專業(yè)的業(yè)務工作與制度的執(zhí)行情況負責部門內部的人員工作安排、考核等工作五職責表迓:完成總經濟師交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：在總經濟師授權范圍內的合同審批權招投標文件和標底的審批權開標、評標工作的參與權工程預、結算的審批權材料設備價格的審批權時分公司業(yè)務指導和監(jiān)督權時部門內部員工的考核與工作任務安排權工作

30、協(xié)作關系：內部協(xié)調關系規(guī)劃部、總工辦、財務室、分公司、市場部外部協(xié)調關系市建委造價管理處、ZZ集團經營部、施工企業(yè)、材料設備供應商任職資格:教育水平卜學本科以上專業(yè)既預算經濟、物資經濟等其他相關專業(yè)培訓經歷，濟管理理論、財務理論、房地產專業(yè)理論經驗3年以上工作經歷知識卜備相應的管理水平及專業(yè)業(yè)務水平具備識圖能力，熟練使用WORD,EXCEL辦公軟件，具備基本的網絡知識技能技巧h有一定的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、協(xié)調能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、業(yè)務談判能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境卜公場所工

31、作時間特征"常工作時間，根據需要加班所需記錄文檔«召投標文件、合同文件、預結算文件及其規(guī)章制度備注：材料設備管理職務說明書崗位名稱材料設備管理崗位編號所在部門預算合同部崗位定員直接上級預算合同部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責建材料設備數據庫，審定分公司的材料設備招投標工作和合同，審核材料設備采購價格職責與工作任務：職責一職責表述：負責建立材料設備數據庫工作工作時間百分比：35%工作任務負責與材料設備供應商及建材市政聯系，準確及時地提供材料設備的最新市場價格，輸入 材料設備數據庫，為材料價格的審定及分公司的預算工作提供支持&quo

32、t;責根據審核后的材料設備價格請批單，及時更新材料設備數據庫職責一職責表述：負責審定建安、市政、修繕等工程中非招投標材料設 備的價格工作時間百分比：30%工作任務針對分公司上報的材料設備采購價格請批單，擬定市場詢價記錄，提出審定意見，經預算 合同部部長、主管經理簽字后，將審核后的價格請批單下發(fā)各分公司執(zhí)行*責將價格請批單建檔留存，問時將審核后價格輸入材料設備數據庫職責三職責表述：負責指導、監(jiān)督、審定分公司的材料設備招投標工作工作時間百分比：25%工作任務負責審定分公司編制的招標文件和標底（對于通過招投標米購的材料設備），提出審定意見報預算合同部部長和主管經理審批后，下發(fā)到分公司，由分公司組織具

33、體的招標工作參與分公司組織的材料設備招投標開標和評標工作職責四職責表述：負責招投標材料設備合同審核并建檔留存工作時間百分比：5%工作任務審核通過招投標選定的材料設備供貨合同（條款、數量、金額），提出審定意見，經預算合同部部長、主管經理簽字確認后，下發(fā)到分公司，作為分公司撥款的依據，同時建檔留存， 輸入合同庫職責五職責表述：完成預算合問部部長交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：在預算合同部部長授權范圍內，審定材料設備價格的建議權分公司編制的材料設備招標文件和標底的審核權分公司材料設備招投標開標、評標工作的參與權在預算合同部部長授權范圍內，對分公司的招標工作的監(jiān)督權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關

34、系總工辦、規(guī)劃室、分公司、財務部外部協(xié)調關系材料設備供應商、建材市場、ZZ集團、施工單位任職資格:教育水平卜學?？埔陨蠈I(yè)培訓經歷"地產管理、工民建、經濟管理、財務和其他相關專業(yè) k工圖紙培訓、房地產業(yè)務培訓、財務會計培訓、招投標管理培訓等經驗3年以上工作經歷知識n備一定的財務管理知識、法律知識（尤其是國家的招投標法和合問法）技能技巧具備識圖能力，熟練使用 word,excEL辦公軟件，具備基本的網絡知識言息處理能力、判斷與決策能力、綜合分析與歸納能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技 能其它：使用工具設備計算機、圖集、圖紙、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intr

35、anet網絡）工作環(huán)境卜公場所和建材市場等工作時間特征"常的工作時間，根據需要加班所需記錄文檔"發(fā)部文件、材料設備采購審批單、材料設備招投標文件及合同備注：工程合同預結算職務說明書崗位名稱工程合同預結算崗位編號所在部門預算合同部崗位定員直接上級預算合同部部長職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責工程預結算管理和審定工作，合問管理職責與工作任務：職責一職責表述：負責建立合問數據庫，對工程合問進行統(tǒng)一管理工作時間百分比：15%工作任務針對征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理、高級裝修、修繕等工程項目的合同或協(xié) 議，提出審定意見，報預算合作部部

36、長和主管經理審批后，負責合同的簽定工作"責將工程合問輸入合問數據庫，進行統(tǒng)一管理職責一職責表述：負責審定工程項目預算工作工作時間百分比：10%工作任務負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計等工程項目的預算工作，提出審定意見，經預算部部長和 主管經理審批后，編制預算通知單發(fā)放到各部門負責審定招投標底建安 （土建、水、電等）、市政、高級裝修等工程項目的招標文件和標底， 提出審定意見，經預算部部長和主管經理審批后，編制預算通知單發(fā)放到分公司，并參與 分公司組織的開標、評標工作負責審定非招標底建安（土建、水、電等） 、市政、修繕等工程項目的預算工作，提出審定 意見，經預算部部長和主管經理審批后，編制預

37、算通知單發(fā)放到分公司卜與材料設備的市場詢價工作職責三職責表述：負責審定工程項目的結算工作并編制結算匯總表工作時間百分比：45%工作任務負責審定征地、拆遷、規(guī)劃設計等工程項目的決算工作，提出審定意見，經預算部部長和 主管經理審批后，編制結算審定通知單發(fā)放到各相關部門負責審定招投標底建安（土建、水、電等） 、市政、高級裝修等工程項目的預算工作，問時 審核扣除施工單位原中標價中甲供材料設備款之后，提出審定意見，經預算部部長和主管 經理審批后，編制結算通知單發(fā)放到分公司負責審定非招標底建安（土建、水、電等） 、市政、修繕等工程項目的預算工作，提出審定 意見，經預算部部長和主管經理審批后，編制結算通知單

38、發(fā)放到分公司"核分公司編制的經濟分析報告并編制結算匯總表k核、匯總分項工程（土建、水、電、工程洽商等）中標價與結算價增減情況匯總明細表核、匯總分項工程（土建、水、電等）結算報價、審定價調整情況明細表k核、匯總甲方單獨分包工程列入結算明細表h制扣除施工單位預算中甲供材料設備明細表卜核分公司編制的委托供應材料設備明細表編制預、結算會審表職責四職責表述：建立各類臺賬、規(guī)范預、結算管理、提供經驗數據工作時間百分比：15%工作任務建立征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、高級裝修、修繕等工程項目的預結算審核臺賬建立結算棟號審定臺賬建立中標價與結算價分項目的對比臺賬職責五職責表述：審定成本計劃并負責

39、監(jiān)督其實施工作時間百分比：10%工作任務配合市場部編制、審定項目成本計劃和年度的生產計劃、成本計劃和資金使用計劃負責監(jiān)督公司所有部門成本計劃的實施職責K職責表述：完成預算合問部部長交辦的其他工作任務工作時間百分比：5%權力：在預算合同部部長授權范圍內的工程項目預結算審核權在預算合同部部長授權范圍內的分公司建安、市政招投標文件和標底的審核權分公司建安、市政招標工作開標與評標底參與權時于征地、拆遷、規(guī)劃設計、建安、市政、監(jiān)理等工程合同或協(xié)議的審核權時分公司預結算業(yè)務、建安、市政招投標工作、合同管理工作的指導和監(jiān)督權。工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系總工辦、規(guī)劃室、財務室、市場部、分公司外部協(xié)調關系施工單

40、位、拆遷公司、ZZ集團任職資格:教育水平大學?？埔陨蠈I(yè)慨預算經濟、物資經濟、房地產經濟等相關專業(yè)培訓經歷經濟管理理論培訓、財務管理理論培訓、房地產業(yè)務培訓、工程技術培訓等經驗3年以上工作經歷知識具備相應的經濟管理知識、工民建知識、建材商情知識、安裝、裝飾、修繕、市政等專業(yè) 知識和相關的法律知識等技能技巧具備識圖能力，熟練使用 word,excEL辦公軟件，具備基本的網絡知識 有一定的判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力和專業(yè)知識其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境力、公場所與施工現場工作時間特征正常工作時間，按工作

41、需要加班所需記錄文檔預算文件、審定結算文件、圖紙、經濟分析報告、建安、市政等招投標文件、合問、各類 臺賬備注：四、總工辦職務說明書總工辦主任職務說明書崗位名稱總工辦主任崗位編號所在部門總工辦崗位定員直接上級總工程師職系管理職系直接下級總工辦技術管理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：在總工程師指導下組織工程技術審核；組織制定公司技術管理制度規(guī)范 負責具體工程技術管理工作部署以及日常招投標技術支持等；總工辦部門管理職責與工作任務：職責一職責表述：規(guī)范、監(jiān)督、指導工程建設工作時間百分比：50%工作任務在總工程師指導下組織制定公司技術管理制度規(guī)范負責工程建設實施與管理方面的業(yè)務指導：包括工程

42、建設開工管理、建安投資與進度控制1管理、工程建設計劃管理、工程建設統(tǒng)計管理、工程建設監(jiān)理管理、工程建設項目竣工驗 收管理、住宅小區(qū)收尾拔點驗收管理以及工程建設檔案資料管理具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告具體負責協(xié)調規(guī)劃部和分公司技術方面的問題對工程實施過程中的重大技術問題提供支持職責一職責表述：總體技術審核與指導工作時間百分比：20%工作任務監(jiān)督檢查國家有關工程建設的政策、法令、法規(guī)及有關文件在各部門的貫徹落實情況根據工程建設計劃，審核施工組織總設計，為總工程師審批提供建議意見瓶工圖紙審核，參與施工圖交底和前期項目規(guī)劃論證組織對新技術、新工藝、新材料的評估和推廣應用職責

43、三職責表述：項目招投標支持工作時間百分比：15%工作任務招標文件/投標文件審核對項目施工、監(jiān)理投標單位資質宙查負責確定項目監(jiān)理單位，組織簽訂監(jiān)理合同職責四職責表述：部門內部管理與對外協(xié)調工作時間百分比：10%工作負責總工辦內部日常管理工作任務協(xié)調和其他部門的關系負責本部門人員的工組安排和考核部門內部費用控制負責組織本部門人員業(yè)務培訓職責五職責表述：完成總工交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：工程建設實施的監(jiān)督權工程技術規(guī)范制度執(zhí)行監(jiān)督權一般項目施工單位、監(jiān)理單位資質審批權一般項目施工組織設計、監(jiān)理大綱審批權內部人員工作安排權、下屬人員考核權工程建設項目的建議權規(guī)劃設計論證的參與權工作協(xié)作關

44、系：內部協(xié)調關系分公司、規(guī)劃部、市場部、銷售中心、財務部外部協(xié)調關系市建委、開發(fā)辦、建筑設計院、專業(yè)公司、消防局、技術監(jiān)督局、區(qū)建委及有關部門任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)工民建、建筑及相關專業(yè)培訓經歷相關的專業(yè)技術培訓、管理理論培訓經驗具備5年以上工程建設管理經驗，有主持大型工程項目建設經歷知識掌握工程建設專業(yè)知識、管理和法律知識技能技巧具備基本的辦公軟件使用能力、網絡基本應用能力n皎強的領導能力、組織能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通協(xié)調能力、計劃與執(zhí)行能 力、影響力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）、交通及通訊設備

45、工作環(huán)境辦公場所，根據需要現場辦公工作時間特征正常上班時間，偶爾加班所需記錄文檔相關審核意見記錄，管理報告等過程文檔技術管理職務說明書崗位名稱技術管理崗位編號所在部門總工辦崗位定員直接上級總工辦主任職系技術職系直接下級無所轄人員無崗位分析日期2001年9月1日本職：負責日常技術審核、技術支持和工程管理涉及到的具體事務職責與工作任務：J職責一職責表述：參加設計方案論證、工程施工圖紙審查、施工圖交底等工作工作時間百分比：30%工作任務工程施工圖紙審查，出具審查意見；工程施工圖紙分發(fā)、管理；就工程圖紙具體問題與規(guī) 劃部、分公司、規(guī)劃院、設計院協(xié)調處理卜加總體設計方案論證、大小市政協(xié)調、施工圖交底的具

46、體工作職責一職責表述：初審工程建設、工程施工組織總設計方案、監(jiān)理大綱等工作時間百分比：30%工作任務h審分公司提交的施工組織總設計方案，為上級提供審查建議報告N審監(jiān)理公司編制的監(jiān)理大綱，提供建議報告"審施工承包單位編制的施工組織總設計，提供建議報告n職責三職責表述：工程建設管理工作時間百分比：35%工作任務樸工程建設實施與管理進行具體業(yè)務指導：包括工程建設開工管理、建安投資與進度控制 管理、工程建設計劃管理、工程建設統(tǒng)計管理、工程建設監(jiān)理管理、工程建設項目竣工驗收管理、住宅小區(qū)收尾拔點驗收管理以及工程建設檔案資料管理卜督檢查工程施工質量協(xié)調解決工程施工技術1可題，到現場處理施工技術1

47、可題，審查技術變更組織工程峻工驗收、移交交接驗收職責四職責表述：完成總工辦主任交辦的其他任務工作時間百分比：5%權力：工程施工組織總設計的建議權、監(jiān)理大綱審核建議權、施工組織總設計審核建議權技術變更初審權、工程技術標準貫徹權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系卜公司、規(guī)劃部、總經辦外部協(xié)調關系卜建委、開發(fā)辦、建筑設計院、專業(yè)公司、消防局、技術監(jiān)督局、區(qū)建委及有關部門任職資格:教育水平E學本科以上專業(yè)卜民建、建筑、工程建設管理等相關專業(yè)培訓經歷卜程建設管理的相關專業(yè)技術培訓經驗具備2年現場施工管理經驗知識解房地廣相關工程技術規(guī)范、標準，掌握水電等相關專業(yè)知識技能技巧卜備辦公軟件使用能力、網絡基本應用能力土

48、強的專業(yè)技能、溝通協(xié)調能力、人際能力、組織能力、綜合分析能力、判斷與決策能力、 計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網絡）工作環(huán)境卜公場所，根據需要現場辦公工作時間特征正常工作時間，偶爾加班所需記錄文檔"核意見記錄、報告、工程圖紙、工程管理規(guī)范文件、通知等n備注：五、分公司職務說明書分公司經理職務說明書崗位名稱分公司經理崗位編號所在部門分公司崗位定員直接上級總經理職系管理職系直接下級生產副經理、管理副經理、辦公室主管所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負責分公司經營計劃的制定，工程建設的整體協(xié)調和管理，

49、分公司內部人力資源的調配職責與工作任務：職責一職責表述：全面負責分公司工程生產經營計劃的制定與實施工作時間百分比：30%工作任務負責制定分公司工程建設計劃（包括年度、季度、月份），經上級批準后實施，實施中接受上級公司的監(jiān)督負責制定分公司工程建設成本計劃（包括年度、季度、月份）經上級批準后實施，實施中 接受上級公司的監(jiān)督負責制定分公司銷售收入計劃（包括年度、季度、月份），經上級批準后實施，實施中接受上級公司的監(jiān)督負責制定分公司工程質量控制、工程安全要求大綱，經上級批準后實施，實施中接受上級公司的監(jiān)督參與公司的經營辦公會、資金使用計劃協(xié)調會參與公司項目投資發(fā)展規(guī)劃的論證和重大決策職責一職責表述：負

50、責分公司的日常業(yè)務工作時間百分比：40%工作任務組織召開分公司生產、經營協(xié)調會組織有關部門和專家編制施工組織總設計方案，經批準后負責實施組織工程、材料、設備的招投標，并負責實施負責審核工程建設計劃外的成本支出變動，并上報公司批準，市場部、財務部、預算合問 部備案負責審核計劃外銷售收入的變動，并上報公司批準，市場部、財務部、銷售中心備案全面負責分公司的綜合統(tǒng)計職責三職責表述：負責外部公關工作時間百分比：15%工作任務協(xié)助生廣副經理做好政府機關、專業(yè)公司的公關協(xié)助生產副經理做好規(guī)劃院、設計院技術變更或技術疑難問題解決工作1組織產品銷售的外部公關全面負責分公司其他方面的對外公關職責四職責表述：負責分公司的內部管理工作工作時間百分比：15%工作任務負責卜'屬部門員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員負責控制下屬部門費用預算權力：工程施工組