XX年管理咨詢師模擬綜合習(xí)題及答案

1、XX 年管理咨詢師模擬綜合習(xí)題及答案一、單項選擇題1 、采用 () 客戶管理導(dǎo)向的企業(yè)是謀求以提供具有更高附加價值的產(chǎn)品來爭取并贏得客戶。A. 關(guān)系導(dǎo)向型B. 產(chǎn)品導(dǎo)向型C. 價格導(dǎo)向型D. 服務(wù)導(dǎo)向型答案： B2 、() 是對企業(yè)的營銷目標(biāo)、政策和策略進(jìn)行控制，以保證企業(yè)的可控因素與外界不斷變化的營銷環(huán)境保持和諧統(tǒng)一。A. 效率控制B. 戰(zhàn)略控制C. 年度計劃控制D. 贏利能力控制答案： B3 、以下對生產(chǎn)運(yùn)營管理的研究對象，解釋正確有是 () 。A.廣義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。B. 廣義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是企業(yè)的整個生產(chǎn)系統(tǒng)，包括

2、企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過過程的管理。C.狹義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括輸入、生產(chǎn)制造、輸出和反饋四個環(huán)節(jié)。D. 狹義的生產(chǎn)運(yùn)營管理研究對象是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，包括企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、原材料投入、工藝加工、生產(chǎn)過程組織、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、生產(chǎn)作業(yè)計劃的編制、 生產(chǎn)控制直至產(chǎn)品產(chǎn)出等具體活動過程的管理。答案： D4 、生產(chǎn)過程是指從生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備開始直到產(chǎn)品制造出來為止的全部過程。它是把生產(chǎn)運(yùn)營資源的投人轉(zhuǎn)換成產(chǎn)出的過程。 生產(chǎn)運(yùn)營資源由人力、場所、部件、工藝等組成，簡稱 () 。A.4P

3、B.5PC.6PD.10P答案： B5 、生產(chǎn)類型是指按企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)、結(jié)構(gòu)和工藝特點，產(chǎn)品品種變化的程度，同類產(chǎn)品的數(shù)量等，對企業(yè)及其生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行的分類。以下工作地屬于中批生產(chǎn)生產(chǎn)類型的是 () 。A.工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為1-10B. 工作地負(fù)擔(dān)的工序數(shù)為 11-20C. 工序的大量系數(shù)值為 0.10 0.50D. 工序的大量系數(shù)值為 0.025 0.05答案： B6 、() 移動方式是指每個零件 ( 產(chǎn)品 ) 完成了前道工序之后， 立即流轉(zhuǎn)到下道工序繼續(xù)加工。A. 順序移動方式B. 平行移動方式C. 平行順序移動方式D. 順序平行移動方式答案： B7 、在實際生產(chǎn)中， 產(chǎn)品移動方式的選擇既要

4、考慮產(chǎn)品本身的特點，又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。 單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用 () 移動方式。A. 順序移動方式B. 平行移動方式C. 平行順序移動方式D. 順序平行移動方式答案： A8 、() 是指勞動對象按一定的工藝過程， 順序地通過各個工作地，并按一定的生產(chǎn)速度 ( 節(jié)拍 ) 完成工序作業(yè)的生產(chǎn)過程。A. 生產(chǎn)線B. 自動線C. 流水生產(chǎn)D. 柔性制造系統(tǒng)答案： C9 、當(dāng)流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品體積、重量很小，節(jié)拍很短，不宜采用() 。A. 單件運(yùn)輸B. 小批運(yùn)輸C. 中批運(yùn)輸D. 批量運(yùn)輸答案： A10 、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為200 臺、 100

5、 臺、300 臺和 50 臺，各種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間車床組的臺時定額分別為50、80、100 和 120 臺時，車床組共有車床12 臺，兩班制，每班工作8 小時，設(shè)備停修率為5%，車床組代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力為 () 。A.1116C.558D.465答案： C11、以下屬于現(xiàn)場管理效果的量化效果指標(biāo)是() 。A. 供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)B. 客戶抱怨次數(shù)C. 質(zhì)量異常狀況D. 員工質(zhì)量意識答案： B12 、IE 的基本方法是 () 。A. 方法研究B. 作業(yè)研究C. 作業(yè)測定D. 成果測定答案： B13 、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷 4 個階段、 8 個步驟，其中 () 階段分為兩個步驟。A. 計劃B. 執(zhí)行C. 檢查D. 處理答案： D14 、人與物的結(jié)合，需要有四個信息媒介物，其中引導(dǎo)媒介物是指() 。A. 位置臺賬和平面布置圖B. 場所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示C. 位置臺賬和場所標(biāo)志D. 平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示答案： A15 、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化，對企業(yè)運(yùn)營中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進(jìn)式的改善。微缺陷改善的前提是 () 。A. 成本意識B. 安全意識C. 問題