內(nèi)科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范本

1、內(nèi)科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范本與本主題更多相關(guān)點(diǎn)擊進(jìn)入：內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃 內(nèi)科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文眾所周知，醫(yī)院科室眾多，內(nèi)科細(xì)分的話有心內(nèi)科、呼吸內(nèi) 科，護(hù)理內(nèi)科等等，今天要寫(xiě)內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃。大家都知道， 護(hù)理工作應(yīng)該說(shuō)是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護(hù)的工作，內(nèi)科護(hù)理 工作甚是。一、提高護(hù)理人員的專業(yè)水平1、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流 主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò) 請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃 以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流 出題，增加考核力度

2、，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成 績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá) 標(biāo)。3、做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相 結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。4、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選 送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不 斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是重點(diǎn)1、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù) 士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理 工作計(jì)劃，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生 醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和

3、監(jiān)控。3、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí) 間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4、護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn) 等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大 事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。三、提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)工作責(zé)任心，培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立以病人為中心的觀念， 把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病 人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng) 服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ) 上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作 安全、有效。內(nèi)科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文20xx年是充

4、滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農(nóng)合報(bào)銷比例的提 高，必將迎來(lái)更多的就醫(yī)患者。思路決定出路，有好的計(jì)劃才能 更好的付諸實(shí)施，為了讓患者在我科住的舒心，治療放心，護(hù)理 貼心，真正做到以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為契機(jī)，讓患者 在中醫(yī)院住感覺(jué)優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護(hù)理，以 中西醫(yī)護(hù)理并重發(fā)揮專科護(hù)理優(yōu)勢(shì)為主旨，特制定以下護(hù)理工作 計(jì)劃：一、緊跟醫(yī)院形式，響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召，各種資料均用電子版 打印，使各種記錄更加規(guī)范。二、年初制定本年度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合科室特點(diǎn)，講解一 些對(duì)臨床和實(shí)際工作有用的知識(shí)，列出目錄，打出講稿，安排好 時(shí)間，裝訂成冊(cè)，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)。三、抽出一到兩名責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)

5、驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任責(zé) 任制，負(fù)責(zé)所管病房的管理。四、繼續(xù)深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，總結(jié)兩年來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)，挖 掘新的服務(wù)項(xiàng)目，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)無(wú)縫隙，更貼近患者。定期組 織討論，定期發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，聽(tīng)取患者的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn) 服務(wù)流程。五、有計(jì)劃地對(duì)常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性 能，操作規(guī)范及流程進(jìn)行培訓(xùn)和考核，對(duì)護(hù)士考核成績(jī)記錄在 冊(cè)，作為年終評(píng)先參考。六、做好基礎(chǔ)護(hù)理，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡 的發(fā)生。七、做好護(hù)理安全教育，繼續(xù)做好患者身份識(shí)別制度，防止 腦血管，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少 護(hù)理安全隱患。八、開(kāi)展集體健康宣教，每月組織患者及其家屬聽(tīng)取健康教 育護(hù)士

6、講課，講解本科常見(jiàn)疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健，康復(fù)鍛 煉知識(shí)，使患者在住院期間能學(xué)到一些保健常識(shí)。九、合理分配護(hù)士資源，新老搭配，中午和晚上5： 008： 00 增派一名護(hù)士，實(shí)行彈性排班，保證護(hù)理安全和護(hù)理質(zhì)量。十、每月對(duì)復(fù)雜重病人及時(shí)組織護(hù)理討論和護(hù)理查房，定期 召開(kāi)公休座談會(huì)，聽(tīng)取患者對(duì)治療，護(hù)理，飲食方面的建議，不 斷改進(jìn)病房管理工作。十一、搞好醫(yī)護(hù)配合，做到上傳下達(dá)，對(duì)醫(yī)院及護(hù)理部安排 的工作及時(shí)組織完成。十二、繼續(xù)做好醫(yī)囑查對(duì)工作，安排兩個(gè)治療班，保證用藥 的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。十三、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，做到有章可循，規(guī)范護(hù)士自身 行為。十五、做好醫(yī)院感染控制工作，加強(qiáng)自我防護(hù)，避免交叉

7、感 染。十六、關(guān)心護(hù)士生活和工作，嚴(yán)以律己，寬以待人，創(chuàng)造團(tuán) 結(jié)，和諧的工作氛圍。內(nèi)科護(hù)理個(gè)人工作計(jì)劃范文作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的態(tài)度對(duì)待病人，努力為 每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這 兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔(dān)任內(nèi) 五科護(hù)士長(zhǎng)近一年的時(shí)間里，深刻體會(huì)了神經(jīng)內(nèi)科的護(hù)理工作的 艱辛與繁瑣，人們常說(shuō)的三分治療，七分護(hù)理，也在內(nèi)五科得到 十分的體現(xiàn)，在20xx年里，內(nèi)五科護(hù)理部堅(jiān)持把以病人為中心的 護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求以病 人需求為服務(wù)導(dǎo)向，同時(shí)將20xx年的工作重心放在加強(qiáng)護(hù)士的專 業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)護(hù)理管理，加強(qiáng)

8、基礎(chǔ)護(hù)理，提高服務(wù)質(zhì)量，開(kāi)展優(yōu) 質(zhì)護(hù)理服務(wù)上，現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃做如下概括：、加強(qiáng)護(hù)士在職教育提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，每 月定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科 專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)科主任，醫(yī)生授課等多種形式 更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，開(kāi)展護(hù)理病例討論，并詳細(xì)記 錄。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送 部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提髙護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷 的更新護(hù)理知識(shí)。二、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提髙服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)培養(yǎng)護(hù)理人 員樹(shù)立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，

9、把病 人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的 滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)病區(qū)患者實(shí)滋全身心、全方位、全過(guò)程、 多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故 的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)， 提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職 業(yè)形象。同時(shí)向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，全面 加強(qiáng)臨床護(hù)理工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，為護(hù)理學(xué)科 的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把以病人為中心的服務(wù)理念落 到實(shí)處。三、安全工作長(zhǎng)抓不懈護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào) 入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做

10、到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟 班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患 及患者的不良投訴，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入 院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn) 的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護(hù)理工作，但是如果 發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)危及到患者的生命，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重 點(diǎn)，不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并 從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻 的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。四、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護(hù)士的人員少，護(hù)理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和 護(hù)理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰 期上班人數(shù)，全科護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到 保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)在20xx年里，爭(zhēng)取在基礎(chǔ)護(hù)理合格率，住院患者滿意 率，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率。護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格 率及三基考核合格率等均達(dá)到10096。六、加強(qiáng)法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文