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文檔簡(jiǎn)介

1、施工組織設(shè)計(jì)(一)工程總序(二)施工方案與技術(shù)措施(三)質(zhì)量管理體系與措施(四)安全管理體系與措施(五)環(huán)境保護(hù)與水土保持管理體系與措施(六)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施(七)資源配備計(jì)劃 (一)工程總序1 工程說明本次計(jì)劃工程維修的主要內(nèi)容為水源井的更新改造,充分利用現(xiàn)有的灌溉設(shè) 備,共計(jì)改造機(jī)電井 100 眼,其中:淺機(jī)井86眼,巖心井14眼。1.2編制依據(jù)1、本次投標(biāo)書根據(jù)“汶上縣2016年農(nóng)田水利設(shè)施維修項(xiàng)目 維修改造淺機(jī)井86眼,巖心井14眼”招標(biāo)文件提供的施工圖紙,并進(jìn)行實(shí)地踏勘,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況和濟(jì)寧市有關(guān)市政工程施工質(zhì)量、文明、安全施工及綜合治理等有關(guān)部門的規(guī)定。 2、本次投標(biāo)書選用

2、的有關(guān)規(guī)范: 1)按照國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程施工規(guī)范質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和濟(jì)寧市質(zhì)監(jiān)部門有關(guān)規(guī)定。 1.3編制原則本施工組織方案編寫的原則是:根據(jù)我公司的實(shí)際情況,積極響應(yīng)招標(biāo)文件中的各項(xiàng)要求,進(jìn)行科學(xué)、合理的安排和組織。施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求,以及招標(biāo)文件的規(guī)定,把工程建設(shè)成使業(yè)主滿意的高質(zhì)量的工程作為原則編制,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)原則:1、以設(shè)備保工藝、以工藝保質(zhì)量的原則。堅(jiān)持以先進(jìn)的施工設(shè)備保證先進(jìn)的施工工藝,以先進(jìn)的施工工藝保證施工質(zhì)量,從根本上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2確保工期的原則。根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的工期,編制本工程的施工計(jì)劃,并以此為前提配備施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、材料等,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

3、。3均衡生產(chǎn)、突出重點(diǎn)的原則。在合理安排工期、搞好工序銜接的前提下,優(yōu)先安排重點(diǎn)部位和段落的施工,并在現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)和物資供應(yīng)等方面重點(diǎn)保障,確保按計(jì)劃工期完工;其它工程按照均衡施工的原則,認(rèn)真組織施工。4統(tǒng)籌兼顧、合理安排的原則。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理安排施工順序和布置施工場(chǎng)地,優(yōu)化施工工藝,正確處理工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)和周邊交通的關(guān)系,最大限度地減少施工對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和交通的影響。認(rèn)真保護(hù)好當(dāng)?shù)氐淖匀痪坝^和生態(tài)環(huán)境,認(rèn)真做好防護(hù)工作,抓好標(biāo)準(zhǔn)化管理,搞好安全文明施工,樹立企業(yè)良好的形象。5因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)的原則。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),采取相應(yīng)的施工措施,合理組織施工,優(yōu)化施工隊(duì)伍

4、的配置,保持良好的施工狀態(tài)。6科學(xué)分段、同步施工的原則。根據(jù)各項(xiàng)工程的作業(yè)量和技術(shù)特點(diǎn),安排各專業(yè)施工隊(duì)平行流水施工,確保各工序之間合理銜接。(二)施工方案與技術(shù)措施1、施工總說明根據(jù)本工程施工特點(diǎn),結(jié)合我單位對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn),在本工程實(shí)施中擬采用下列組織方式:成立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)施項(xiàng)目法施工,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程實(shí)施全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程、質(zhì)檢、材供、生產(chǎn)、安全等管理部門。在滿足施工進(jìn)度和技術(shù)質(zhì)量要求的前提下,合理組織和安排施工隊(duì)伍,選調(diào)具有鉆井、管道安裝和土建工程施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工種組成骨干施工隊(duì)伍,根據(jù)工程特征和專業(yè)分工,項(xiàng)目部擬組建二支施工隊(duì)即管道安裝和土

5、建施工隊(duì),然后按工種分成若干班組進(jìn)行平行施工。2、施工方法2.1技術(shù)要求1)準(zhǔn)確進(jìn)行井位放線;2)鉆井進(jìn)入砂礫石層(含水層)時(shí),應(yīng)實(shí)測(cè)含水層厚度;3)管井施工完成后,通知監(jiān)理人員驗(yàn)收;4)進(jìn)管安裝(含水層),應(yīng)嚴(yán)格按照水利施工規(guī)范進(jìn)行安裝,確保漏水層厚度;5)洗井完成后,進(jìn)行深度、出水量試驗(yàn);2.2機(jī)井的鉆進(jìn) 根據(jù)給定的永久控制坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),按照鉆井項(xiàng)目總平面圖的要求,引至各施工現(xiàn)場(chǎng),在施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng),控制網(wǎng)要避開建筑物、構(gòu)筑物,土方機(jī)械操作及運(yùn)輸線路并有保護(hù)標(biāo)志,打井前應(yīng)設(shè)50m×50m的方格網(wǎng),在各方格點(diǎn)上設(shè)控制樁并測(cè)出各控制樁處的自然地表、標(biāo)高,作為計(jì)算挖、填方工程量和

6、施工控制的依據(jù),根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行建筑平面軸線定位的測(cè)量和校核,設(shè)置控制定位軸線樁和水平樁,放出基坑邊線,邊線、標(biāo)高、軸線應(yīng)進(jìn)行復(fù)核,無誤后,方可進(jìn)行下步工作。安裝鉆井前,應(yīng)將鉆井的基礎(chǔ)整好,夯實(shí)。按照選用的鉆井,依次安裝鉆,泥漿機(jī),攪拌機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備必須安裝的水平、周正、牢固。設(shè)備安裝完畢,要檢查鉆孔中心、轉(zhuǎn)盤中心,在鉆進(jìn)過程中不得轉(zhuǎn)移,鉆塔應(yīng)與高壓電線保持安全距離,一般為塔高的2倍,必要時(shí)采取安全措施。安裝護(hù)孔管,護(hù)孔管的內(nèi)徑一般比開孔鉆頭大50-100mm,下入濃度盡量減少巖層與護(hù)孔管的間隙用粘土或粘土球填好夯實(shí)。管井施工所需管材,濾料、粘土(球)及其它物料按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)備好,及時(shí)運(yùn)到

7、井場(chǎng)。(1)安裝鉆機(jī)安裝鉆機(jī),應(yīng)將鉆機(jī)的基礎(chǔ)平好、夯實(shí),遇有軟硬不均的情況,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行處理,在地勢(shì)低洼、易受河水、雨水沖灌地區(qū)施工,應(yīng)修筑鉆井基臺(tái)。承包人應(yīng)根據(jù)合同要求針對(duì)選用的鉆機(jī)種類、型號(hào)、數(shù)量、采取相應(yīng)的安裝方法。(2)開鉆前的準(zhǔn)備工作按照選用的鉆機(jī),依次安裝鉆機(jī)、泥漿機(jī)、攪泥機(jī)、抽泥機(jī)等,各種機(jī)械設(shè)備必須安裝的水平、周正、牢固。設(shè)備安裝完畢、要檢查鉆孔中心,轉(zhuǎn)盤中心、開車、使三者在一條垂直線上。認(rèn)真搞好各種安全設(shè)施,機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)部分安裝防護(hù)罩,皮帶傳動(dòng)部分要設(shè)安全罩或防護(hù)攔桿,雷雨季節(jié)施工要安裝避雷針,電動(dòng)機(jī)等設(shè)備的外殼應(yīng)接地線。安裝護(hù)孔管,下入護(hù)孔管的口徑、深度,根據(jù)巖層的個(gè)體情況和井孔的

8、開孔尺度而定,護(hù)孔管的內(nèi)徑一般比井的開孔鉆頭大50-100mm,其下入深度應(yīng)在不透水層或潛水位以下1m,下入長(zhǎng)度一般為2-10m,下入護(hù)孔管時(shí)應(yīng)尺量減少巖層與護(hù)孔管的間隙,應(yīng)該用粘土或粘土球填好夯實(shí)。安裝鉆具、安裝鉆桿、水籠頭,接高壓膠皮管,方鉆桿和鉆頭,并將方鉆桿卡于轉(zhuǎn)盤中心。在鉆進(jìn)的整個(gè)過程中,承包人應(yīng)根據(jù)不同深度,不同性質(zhì)的地層,采用相應(yīng)的鉆頭類型,鉆進(jìn)技術(shù)參數(shù)及操作方法,嚴(yán)格按照有關(guān)農(nóng)用機(jī)井鉆進(jìn)的技術(shù)要求進(jìn)行施工。2.3井管安裝購(gòu)買正規(guī)預(yù)制廠生產(chǎn)的能滿足本工程使用的合格井管,須附產(chǎn)品合格證,承包人選擇的預(yù)制廠,須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。井管應(yīng)無殘缺、斷裂和彎曲等缺陷。鉆井管每米彎曲不得超過3

9、mm;井管的上下口平面應(yīng)垂直于井管軸線;井管外徑偏差不得超過±5mm;采用提吊法下管,井管連接做到對(duì)正接直,封閉嚴(yán)密,接頭處強(qiáng)度必須滿足下管安全和成井的質(zhì)量要求。(1)砼井管的安裝方法在安裝過程中必須滿足井管的質(zhì)量、技術(shù)和安全要求,選擇以下安裝方法:鋼絲繩托盤下管法所需設(shè)備托盤、銷釘、絞車、鋼絲繩等必須滿足施工安全要求。操作方法下管時(shí),如采用四根兜底繩、鋼筋混凝土制或木制托盤,先將四根吊繩重用的鋼絲繩分別纏繞于絞車上,在其另一端編好鋼絲繩套,分別從托盤的四個(gè)穿繩孔插入,使四個(gè)繩套同心重疊對(duì)準(zhǔn)托盤的銷釘孔。將銷釘表面涂上黃油,插入銷釘孔,銷住四根兜底繩。銷釘要伸到穿繩孔以下15cm左右

10、,淺了易脫銷,深了不易拔出。把銷好兜底繩的托盤放于預(yù)先安置在孔口上的墊板上,即可開始安裝井管,安裝井管時(shí),先將托盤的上沿涂上灰砂瀝青,而后使井管垂直插入托盤的插口,在接口處纏3-4圈塑料薄膜,用6-8根竹篾均勻地圍在接頭處,如果是木托盤應(yīng)將竹篾下部穿孔,釘在托盤上,再用8號(hào)鉛絲于接口上下各綁3-5道,使井管與托盤連接牢固。將中心繩放松8-10m,盤旋塞進(jìn)井管內(nèi),以防意外抽動(dòng)中心繩拔出銷釘,起吊托盤和沉淀管,待兜底繩吃力后,將墊板抽掉,再徐徐下降,把托盤和第一根井管送入鉆孔內(nèi),至井管上口超出基臺(tái)1m左右,停止下降,開始安裝第二根井管,如此往復(fù),直到將井管下完。注意事項(xiàng)仔細(xì)檢查絞車、鋼絲繩、進(jìn)管、

11、手盤銷釘、中心鋼絲繩的質(zhì)量,使之合乎要求,下管時(shí)要保持井管位于井孔中心,并緩緩降下,四根鋼絲繩的下降速度必須一致,井管在井孔內(nèi)應(yīng)注意避免傾斜,每個(gè)接頭必須接好,檢查合格后始得下入,下入井孔的全部井管,必須經(jīng)過敲擊鑒定,將最好的井管放在下部,絕不允許井管的全部重量超過井管的抗壓強(qiáng)度。操作絞車人員,必須精力集中聽從指揮,在停止下降井管時(shí),必須緊緊剎住車帶,不得離開剎車把,否則容易發(fā)生事故,井管接口,必須嚴(yán)密、牢固,防止不符合取水要求的地下水流入井內(nèi)污染井水。2.4填礫和管外封閉濾料按標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格篩選,不合格的顆粒含量不得超過15%,濾料除按設(shè)計(jì)備妥外,還要準(zhǔn)備一定的余量。填礫時(shí)必須連續(xù)、均勻、速度

12、適當(dāng),嚴(yán)防棚堵,及時(shí)測(cè)量填礫調(diào)度,核算數(shù)量。封管外的封閉采用半干的粘土球,粘土球選用優(yōu)質(zhì)粘土制成,投入前應(yīng)取井孔內(nèi)的泥漿做試驗(yàn),粘土球的投入速度適當(dāng)。(1)填礫填礫是管井建造中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),填砼規(guī)格、礫料質(zhì)量、填礫方法均直接影響井的質(zhì)量。填礫規(guī)格的規(guī)定,承包人應(yīng)嚴(yán)格按照水利電力部部頒標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)用機(jī)井技術(shù)規(guī)范SD188-86進(jìn)行施工。濾料粒徑DSO=(8-10)d。用上式計(jì)算時(shí),含水層顆粒均勻系數(shù)n<3,倍比系數(shù)取小值,n>3時(shí),倍比系數(shù)取大值,中粗砂含水層填礫厚度不小于100mm,細(xì)砂以下含水層填礫厚度不小于150mm.填礫厚度的規(guī)定:水利電力部標(biāo)規(guī)定:中、粗砂含水層,填礫含水層,填

13、礫厚度不小于100mm;細(xì)砂以下含水層,填筑厚度不小于150mm。填礫的質(zhì)量要求:水利電力部標(biāo)規(guī)定:濾料應(yīng)選用磨圓度好的硅質(zhì)礫石。因此填礫的質(zhì)量必須符合下述要求:a.填礫的形狀以近圓形的卵石或砂粒為宜,不能采用碎石作填礫。b.填礫持地堅(jiān)硬,其化學(xué)成分在水中不易起化學(xué)變化為理想。c.填入的礫石必須經(jīng)過嚴(yán)格篩分,其合格率必須大于90%。d.填入的礫石不得含土過多,或含有其它雜質(zhì)。填入礫石的方法根據(jù)本工程特點(diǎn)特選擇管外填礫法:快速填礫法:在不需進(jìn)行分組、分段抽水的管井中使用此法,選在井管口安好防噴水管。開始填礫速度不要太快,等孔中有水返出后再加快填礫速度。一般約30mm投入10m3礫石。若孔口不返水

14、,說明礫石已超過濾水管的最上端。慢速填礫法(分層填礫法):在需要進(jìn)行分組、分段抽水試驗(yàn)的井孔采用,或在一個(gè)井中有二個(gè)以下含水層均需取用時(shí)采用,礫石要徐徐填入,不可一次填入過,要隨填隨測(cè),防止超過設(shè)計(jì)高度,有二個(gè)以上含水層時(shí),應(yīng)將兩個(gè)含水層之間的隔水層分為二段,下段為隔水層厚度的4/5,填入與下部含水層相應(yīng)的規(guī)格礫石,上段為1/5,填入上部含水層相應(yīng)的規(guī)定礫石。循環(huán)水填礫法:填礫前,先在井管內(nèi)下入回轉(zhuǎn)鉆桿,密封井管口,開泵送水,當(dāng)返出孔口的泥漿粘度為18S左右時(shí),即采用邊送水邊填礫的方法填入礫石。當(dāng)?shù)[石面超過濾水管后即出現(xiàn)憋泵現(xiàn)象,此法可以順利地填入礫石,避免發(fā)生礫石架阻不能填至計(jì)劃位置的現(xiàn)象發(fā)

15、生。2.5洗井井管安裝完畢后,采用機(jī)動(dòng)固定式1.2m3, 10壓力空氣壓縮機(jī)對(duì)管井中的泥土、細(xì)砂、泥漿等全部清洗,保證管井達(dá)到正常出水量。鉆井時(shí)施工要求:鉆機(jī)施工時(shí)應(yīng)注意檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,糾正辦法可將鉆提升開始偏斜處慢進(jìn)校正。注意鉆機(jī)操作是否正常,倘有異動(dòng)、搖晃困難,可能是鉆頭遇到不均勻的土質(zhì),邊軟邊硬,碰撞搖動(dòng)所致。這樣同樣要放慢速度,使鉆機(jī)有充分時(shí)間削去硬土然后再正常鉆進(jìn)。注意泥塊影響鉆頭。如轉(zhuǎn)速高,鉆進(jìn)快,泥漿比重大,削出泥塊未成漿,產(chǎn)生阻力大,就有可能使鉆機(jī)超負(fù)荷而損壞,或抽水齒輪磨損,鉆管折斷等危險(xiǎn),發(fā)現(xiàn)時(shí)應(yīng)立即調(diào)整泥漿比重。鉆孔過程中應(yīng)嚴(yán)格控制護(hù)筒內(nèi)外水位差,必須使孔內(nèi)高于地

16、下水位。發(fā)現(xiàn)輕微坍孔現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即提起鉆頭。調(diào)整泥漿比重和孔內(nèi)水頭。如嚴(yán)重坍方或遇砂類土層,應(yīng)投入粘土重新再鉆,并注意勿觸撞孔壁。坍壁與鉆進(jìn)速度和土質(zhì)有關(guān),如土質(zhì)好,鉆進(jìn)速度快,時(shí)間短則一般很少坍孔,故施工過程中,應(yīng)靈活掌握鉆進(jìn)的速度。2.6機(jī)具、物資及人員準(zhǔn)備施工人員在工程測(cè)量、放樣之前應(yīng)根據(jù)合同和已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì),對(duì)機(jī)井的平面布置及對(duì)內(nèi)外的交通等進(jìn)行深入了解與研究,以便進(jìn)行機(jī)井的施工現(xiàn)場(chǎng)布置。施工測(cè)量應(yīng)遵照有關(guān)規(guī)范的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。施工機(jī)械、施工工具、設(shè)備應(yīng)按合同要求的種類、型號(hào)、數(shù)量逐項(xiàng)配備齊全。機(jī)械、設(shè)備的檢查,機(jī)具修配的工廠均應(yīng)及進(jìn)籌建,工地必須有足夠的檢查、修配能力。施工進(jìn)度應(yīng)根據(jù)施工程

17、序、分工段、工種先后次序進(jìn)行合理的安排。根據(jù)設(shè)計(jì)要求負(fù)責(zé)清除機(jī)井區(qū)域內(nèi)的全部樹木、樹樁、樹根、雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理工程師認(rèn)為的其它有礙物??撤サ某闪謽淠竞同F(xiàn)場(chǎng)清理出的有商業(yè)價(jià)值的材料應(yīng)歸建設(shè)單位所有。在燒毀無使用價(jià)值的清理物時(shí),應(yīng)注意防火,承包人應(yīng)為燃燒引起的后果自負(fù)。(三)質(zhì)量管理體系與措施1、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題,也是我公司建設(shè)的主題,為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),在施工過程中,我公司將始終堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照招標(biāo)文件所明確的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施,我門的質(zhì)量目標(biāo)是合格工程。2、建立質(zhì)量保證體系建立完善

18、的質(zhì)量保證體系,在本工程中,本企業(yè)將嚴(yán)格按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(1S09000)的要求建立質(zhì)量保證體系,以確保各質(zhì)量體系要素在運(yùn)行過程中處于全面的,全過程的受控狀態(tài)。3、建立質(zhì)量責(zé)任制建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限,定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析活動(dòng),掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),控制各分部分工程質(zhì)量。樹立質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管生產(chǎn),誰管質(zhì)量;誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”,并采用風(fēng)險(xiǎn)工資制等經(jīng)濟(jì)手段來輔助工程質(zhì)量崗位責(zé)任制的實(shí)施。4、質(zhì)量保證措施為實(shí)現(xiàn)達(dá)優(yōu)目標(biāo),我們將采取以下措施:4.1加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高全員質(zhì)

19、量意識(shí)堅(jiān)持把“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程,認(rèn)真搞好工地的質(zhì)量宣傳,嚴(yán)禁技術(shù)交底、工序交換工作,并用現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)短期培訓(xùn)、建立樣板引路等多種形式,不斷強(qiáng)化全體職工的質(zhì)量意識(shí),使廣大職牢固樹立“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,下道工序是用戶,為用戶服務(wù)”的思想。在現(xiàn)場(chǎng)指揮管理人員、技術(shù)人員、施工隊(duì)伍的配備上,堅(jiān)持精兵強(qiáng)將上戰(zhàn)場(chǎng)的方針,在施工中嚴(yán)格工序控制,以四高標(biāo)準(zhǔn)完成該工程,即高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu)。4.2制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)化,完善保證體系工程開工前,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和我公司的實(shí)際,制定以分項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃,將規(guī)劃分解到項(xiàng)目部、施工隊(duì)、施工班組及

20、個(gè)人,并實(shí)行質(zhì)量指標(biāo)與個(gè)人收入掛鉤的辦法,增強(qiáng)每個(gè)人的責(zé)任感和自覺性。同時(shí),為保證各項(xiàng)規(guī)劃目標(biāo)真正落到實(shí)處,健全完美質(zhì)量保證體系(見附圖)并開展QC小組活動(dòng),為創(chuàng)優(yōu)提供組織保證。4.3健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)公司將在該工程設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,配專職質(zhì)量檢查員,各班組設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督員,形成自上而下的質(zhì)量檢查工作網(wǎng)絡(luò),賦予質(zhì)量檢查員驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán),行政領(lǐng)導(dǎo)必須尊重他們的意見,使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。4.4嚴(yán)格制度,狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑,在質(zhì)量管理工作中,我們一定要堅(jiān)持貫徹八項(xiàng)制度:即:A、工程測(cè)量復(fù)核制度 B、隱蔽工作檢查簽證制度;C

21、、質(zhì)量責(zé)任掛牌制度;D、質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度;E、質(zhì)量定期檢查制度;F、質(zhì)量報(bào)告制度;G、驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度;H、重點(diǎn)工程的把關(guān)制度,努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。在定期檢查,堅(jiān)持做到公司每半月檢查一次,項(xiàng)目經(jīng)理部每周檢查一次,對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,上報(bào)施工隊(duì)及項(xiàng)目經(jīng)理部,使工程質(zhì)量得到有效控制,建立健全各級(jí)質(zhì)檢人員崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),崗位責(zé)任制是考核工作與獎(jiǎng)罰的依據(jù),項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)、各施工班組要逐級(jí)簽訂質(zhì)量包保責(zé)任獎(jiǎng)。4.5抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),規(guī)范化施工工作嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范,及IS09000系列標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工,每個(gè)分項(xiàng)工程施工前,都要技術(shù)交底,在

22、熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后做出樣板工程,再全面展開施工,各工序銜接都要按標(biāo)準(zhǔn)要求交接,上道工序不合格,下道工序不準(zhǔn)施工,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)持返工重來,直到達(dá)標(biāo)為止。4.8主動(dòng)做到施工中的協(xié)作配合工作在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下與設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)單位真誠(chéng)合作,共同把好質(zhì)量關(guān)是我們的傳統(tǒng),在施工全過程中,教育所有施工人員尊重和服務(wù)業(yè)主,質(zhì)監(jiān)部門和監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)。4.9建立內(nèi)部的監(jiān)理制度設(shè)立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理工程師,各班組設(shè)有質(zhì)量管理員,各級(jí)質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,按規(guī)范在施工中檢查質(zhì)量,并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo)。4.10工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與評(píng)審各施工班組應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地進(jìn)行預(yù)檢、隱檢、觀測(cè)和試驗(yàn)工作,以質(zhì)量量小組為核心作

23、好班組質(zhì)量檢驗(yàn)及工程使用功能的測(cè)試。公司每月對(duì)工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量綜合考評(píng)。工程項(xiàng)目部每月四次對(duì)工程質(zhì)量全面檢查,施工員、各班組長(zhǎng)每月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以杜絕質(zhì)量隱患發(fā)生。由專職資料員負(fù)責(zé)工程資料的收集,歸檔及保管,實(shí)事求是地進(jìn)行質(zhì)量資料的整理。積極配合甲方、監(jiān)理單位、質(zhì)檢部門做好工程質(zhì)量的評(píng)定。若我公司中標(biāo),將通過嚴(yán)格的質(zhì)量管理,根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)質(zhì)量保證手冊(cè),開展全面質(zhì)量管理活動(dòng);編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證制度、過程精品實(shí)施計(jì)劃,并把質(zhì)量職能分解,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì),以過程精品鑄精品工程。 質(zhì)量保證體系與制度推行全面質(zhì)量管理,建立三級(jí)質(zhì)量保證體系,實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)和

24、一票否決權(quán)制度。質(zhì)量管理首先開展質(zhì)量先期控制,項(xiàng)目經(jīng)理部成立材料試驗(yàn)室,每個(gè)專業(yè)施工隊(duì),設(shè)試驗(yàn)測(cè)組,負(fù)責(zé)日常試驗(yàn)、檢測(cè)工作,形成一個(gè)工程質(zhì)量檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)前工程質(zhì)量問題,貴在“嚴(yán)”字,重在“落實(shí)”,核心是“標(biāo)準(zhǔn)化”。抓工程質(zhì)量首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭,專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā),實(shí)行“一票否決制”。該返工重做的一定要返工,直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,真正使工程施工質(zhì)量得到有效的控制。 本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:驗(yàn)收合格率100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上;創(chuàng)本系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)工程。具體措施如下:()從組織機(jī)構(gòu)上保證:建立、健全三級(jí)質(zhì)量保證體系,具體做法是公司組織定期檢查外,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的安全質(zhì)量

25、檢查室,安全質(zhì)量室直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé),各施工隊(duì)有專職工程師,在施工班有質(zhì)量監(jiān)督吶,形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約的整體,從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。()從制度上健全機(jī)制;由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求,完善各專業(yè)、各工序的各種規(guī)程和條例,加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)教育,使每個(gè)職工責(zé)任分明。()從檢查試驗(yàn)設(shè)備上保證:為了保證質(zhì)量,必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)試驗(yàn)室,負(fù)責(zé)整個(gè)標(biāo)段的材料檢測(cè)和一些關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作,這些試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果大都是為開工作準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)κ┕り?duì)的試驗(yàn)檢測(cè)作校正。在施工隊(duì)建立小型的專業(yè)試驗(yàn)組,試驗(yàn)人員均有年以上的實(shí)際

26、工作經(jīng)驗(yàn)。通過試驗(yàn)的工作來提高工程質(zhì)量的檢測(cè)手段。()建立獎(jiǎng)罰制度,堅(jiān)持以工程施工質(zhì)量?jī)?yōu)劣,作為考核各級(jí)人員最基本的主要指示,“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”,獎(jiǎng)罰分明。()加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的教育,搞好技術(shù)交底:每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前,全體參戰(zhàn)人員都必須經(jīng)崗前培訓(xùn)和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)交底,由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施,使上崗前人人做到心里有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn),達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理,形成一個(gè)重視質(zhì)量,會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。()認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工相互干擾,避免返工影響施工質(zhì)量。由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖安排施工順序。()以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng),開展預(yù)想活動(dòng),把質(zhì)量問題克服在苗頭上。對(duì)于工程施工難點(diǎn),必

27、須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān),在技術(shù)上攻破難關(guān),保證質(zhì)量。()根據(jù)有關(guān)規(guī)定:凡受監(jiān)理的公路工程項(xiàng)目,都應(yīng)實(shí)行政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。承包人除應(yīng)接受政府交通主管部門的管理和監(jiān)督檢查,以及監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的監(jiān)理外,企業(yè)主要是搞好自檢。為了認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持“管施工必須管質(zhì)量”和“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,運(yùn)用全面質(zhì)量管理手段,加強(qiáng)質(zhì)量保證工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,建立領(lǐng)導(dǎo)與群眾,專職與兼職相結(jié)合齊抓共管的全員管理、全過程管理、全面管理的質(zhì)量保證體系。我單位在歷程年的施工實(shí)踐中,已建立和健全了一套比較完整的以自檢為主的工程施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、檢查制度等一系列的質(zhì)量保證體

28、系,而且配備的自檢人員都是有施工經(jīng)驗(yàn),具有工程師職稱、熟悉規(guī)范和設(shè)計(jì)、責(zé)任心強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則的技術(shù)人員擔(dān)任,確實(shí)做好施工質(zhì)量的管理工作和監(jiān)督檢查工作。)施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)保證體系(a)本單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理。公司設(shè)質(zhì)量檢查科和試驗(yàn)中心、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢室及工地試驗(yàn)室、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)檢組和試驗(yàn)組。(b)職工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖) 職工質(zhì)量教育和培訓(xùn)保證體系: 通過舉辦不同層次的培訓(xùn)班,進(jìn)行全員教育,學(xué)習(xí)ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和我國(guó)近年發(fā)布與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的我國(guó)質(zhì)量管理保證系列標(biāo)準(zhǔn)(GB/T19000),不斷提高全員質(zhì)量意識(shí),并按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立和健全較為完善的各項(xiàng)質(zhì)量體系使我們的各項(xiàng)

29、工程施工過程處于受控狀態(tài),確保工程施工質(zhì)量。本質(zhì)量保證措施,適用于對(duì)所有屬于本標(biāo)段范圍內(nèi)的工程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和控制。若我方中標(biāo)本合同段工程,我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、合同、規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求,確定施工工藝和方法,編制工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書,制定詳細(xì)的保證質(zhì)量措施和實(shí)施計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行?!百|(zhì)量第一,客戶至上”是我方多年來的立足之本,“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”是我方一切活動(dòng)的宗旨,“信守合同、倡導(dǎo)科學(xué)、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。我方多年來,承擔(dān)了多項(xiàng)大型工程,采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和科學(xué)的管理方法,建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度,以高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)

30、準(zhǔn)完成了施工任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益,贏得了良好的信譽(yù),受到了業(yè)主的發(fā)評(píng)。若我方中標(biāo)承建本工程,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng),統(tǒng)籌安排,周密組織,配備先進(jìn)的器材設(shè)備,進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù),為此,我們將采取以下質(zhì)量保證措施:1、內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級(jí)質(zhì)管部門直接指派的人員,有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目的質(zhì)量,不受項(xiàng)目約束。對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。2、質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專職質(zhì)量檢查員,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)目提出糾正、返工、停工等處理意見并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)置專職和兼職質(zhì)檢員,歸屬質(zhì)安

31、部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn),做好每天的施工質(zhì)量記錄。3、質(zhì)量保證具體措施(1)、管理措施、管理原則 項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系落實(shí)的責(zé)任人。通過選擇、培訓(xùn)、交流實(shí)踐獲得每個(gè)人所在崗位所必需的知識(shí)和能力。項(xiàng)目經(jīng)理用行動(dòng)承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位,并且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個(gè)人所接受。通過引導(dǎo),確立質(zhì)量目標(biāo),實(shí)施獎(jiǎng)懲制度等手段,使每個(gè)人對(duì)質(zhì)量問題有持久的積極性。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對(duì)人們的積極性和主動(dòng)精神及時(shí)作出響應(yīng)。通過正式的委派,明確的分工,使每個(gè)人對(duì)各自的責(zé)任清楚的了解。 、人力物力資源分配每個(gè)崗位配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的職工,并輔以必要的顧問和指導(dǎo),把有能力的

32、人員及時(shí)提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必要的培訓(xùn),提供足夠的經(jīng)費(fèi)。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時(shí),配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。、監(jiān)督檢查措施建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審制度,項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員每月進(jìn)行自檢,檢查結(jié)果將在項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)上公布。(A)制定明確的質(zhì)量目標(biāo),提高全員質(zhì)量意識(shí)我方的質(zhì)量方針為:強(qiáng)化管理,信守合同,質(zhì)量第一,客戶至上。質(zhì)量目標(biāo)是:合格工程,單位工程的檢查合格率達(dá)100%。質(zhì)量承諾是:激勵(lì)全體員工精益求精,追求完美,為貫徹質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)作不懈努力。為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后,我方將根據(jù)本工程的各項(xiàng)要求和工程實(shí)際情況,認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,做到人人明白質(zhì)量要求

33、和技術(shù)要求,清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),并結(jié)合分部、分項(xiàng)及單元工程的技術(shù)交底,按工程施工進(jìn)度計(jì)劃要求,經(jīng)常性地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育。樹立全面質(zhì)量意識(shí),貫徹“誰管誰生產(chǎn),誰管質(zhì)量,誰施工,誰負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰操作,誰保證質(zhì)量”的原則 。采用項(xiàng)目法施工,實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,把工程質(zhì)量落實(shí)到各部門及人員,從項(xiàng)目到各部門、班組,層層落實(shí),明確責(zé)任,制定措施,從上到下層層開展,使全體職工在施工生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量,精心操作工序,確保工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)管理人員積極性,并在該項(xiàng)目實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,并采用獎(jiǎng)懲制度的經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。提高工程施工質(zhì)量。實(shí)施各級(jí)領(lǐng)

34、導(dǎo)層層把關(guān),建立質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,在人員、機(jī)械等技術(shù)力量配備和物資保障上滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。(B)、建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提,也是施工企業(yè)的生命,因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量,我方將在開工之前,根據(jù)工程質(zhì)量建設(shè)的需要,建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度,并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。建立開工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作,是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式。每項(xiàng)工程開工前,必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、

35、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。每個(gè)工序開工前由施工隊(duì)主管工程師向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,使全體人員在徹底明白了施工對(duì)象的情況下投入施工。加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,立即組織投入本標(biāo)段的人員,針對(duì)性地認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范,并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作,開展群眾性QC活動(dòng),提高質(zhì)量意識(shí),使全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。建立質(zhì)量計(jì)劃制度。每一單項(xiàng)工程開工前,各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,明確技術(shù)難度,材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí),工程試驗(yàn),質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問題,經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收簽證制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施

36、工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢,自檢合格后,應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格,由雙方簽字,并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購(gòu)制度。原材料采購(gòu)需制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按施工部門提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料(包括施工用料)和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容:(1)項(xiàng)目名稱、工程使用部位、

37、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求;(2)施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);(3)工程招標(biāo)技術(shù)說明書的要求;(4)運(yùn)輸和交貨條件;(5)質(zhì)量鑒定和檢查方法質(zhì)檢部資料室應(yīng)將工程質(zhì)量文件和記錄匯編成冊(cè),竣工時(shí)隨竣工文件移交業(yè)主。我方同時(shí)保留一份完整的文件記錄,并按規(guī)定存入檔案。(四)安全管理體系與措施(一)、安全生產(chǎn)保證制度1、公司根據(jù)本行業(yè)的具體情況, 建立了適應(yīng)現(xiàn)代化施工管理的安全保障體系,在安全防護(hù),施工用電,起重機(jī)具,施工機(jī)具等安全施工中,其安裝和拆卸、運(yùn)行過程都涉及重大安全因素,對(duì)此種作業(yè)要求作業(yè)人員必須持證上崗,作業(yè)前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全保證措施,對(duì)管理操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全員對(duì)作業(yè)過

38、程進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。2、在組織施工生產(chǎn)時(shí)樹立“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,加強(qiáng)全體人員的安全教育,消除只重進(jìn)度,只抓生產(chǎn),忽視安全的思想意識(shí),大小會(huì)必講安全,月月搞安全檢查,配備專業(yè)安全機(jī)構(gòu)人員,隨時(shí)監(jiān)督檢查,從根本上杜絕違章生產(chǎn)的發(fā)生。3、涉及土方量大,對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)滑坡、塌方的部位和地段,要注意加強(qiáng)支護(hù)監(jiān)護(hù)。應(yīng)保證邊坡不滑坡,不塌方,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽。4、施工現(xiàn)場(chǎng)有可能對(duì)行人和施工人員造成不安全的溝、坡等危險(xiǎn)地段應(yīng)設(shè)紅燈警示和路障、警示牌等。5、施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線,設(shè)施等應(yīng)找出準(zhǔn)確位置,防止施工中出現(xiàn)損壞造成傷害事故。6、回填土夯實(shí)時(shí),操作與拉線人員應(yīng)注意配合,拉線不得扭曲或纏結(jié)

39、,松緊適當(dāng)。打夯時(shí),前方不得站人,不得用力推拉電夯或壓手柄及綁繩牽線。7、起重機(jī)作業(yè)時(shí),在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)劃立警戒區(qū),臨時(shí)圍墻,派專人進(jìn)行觀察,嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。8、運(yùn)輸構(gòu)件時(shí)要將構(gòu)件穩(wěn)固地放置在車箱上,并加以繩索緊固,吊裝及就位時(shí),要設(shè)專人指揮。9、挖方施工區(qū)域設(shè)置專人進(jìn)行交通管理,對(duì)人員、車輛、機(jī)械實(shí)行統(tǒng)一指揮車輛和裝載機(jī)配合挖土?xí)r,必須距離人工挖土面5m以上的距離。人、機(jī)配合挖土,人員不準(zhǔn)站在機(jī)械前進(jìn)的工作面上。機(jī)械挖土?xí)r人員不允許在回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)通過。10、在施工過程中,要派專人認(rèn)真檢查螺栓、扣件、支撐的緊固性,嚴(yán)防松動(dòng)。人在高空作業(yè)時(shí),要采取一定的安全措施。(二)、安全生產(chǎn)管理制度在工程

40、項(xiàng)目施工過程中,建立符合項(xiàng)目特點(diǎn)的安全生產(chǎn)制度,參加施工的所有人員都必須認(rèn)真執(zhí)行并遵守制度的規(guī)定和要求,以保證安全生產(chǎn)。1、樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”、“安全第一”的觀念嚴(yán)格遵照國(guó)家頒發(fā)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)規(guī)范和公司頒發(fā)的安全細(xì)則要求進(jìn)行施工,堅(jiān)持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管,即設(shè)專職安全員管安全;二定,即制定安全生產(chǎn)制度,制定安全技術(shù)措施;三檢查,即定期檢查安全技術(shù)措施的執(zhí)行,檢查違章作業(yè),檢查冬雨季施工安全生產(chǎn)設(shè)施;四不放過,即麻痹思想不放過,事故苗頭不放過,違章作業(yè)不放過,安全漏洞不放過。2、安全工作必須服從質(zhì)檢、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查。3

41、、現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全標(biāo)志和警示牌,標(biāo)牌的掛放要醒目。4、施工前要準(zhǔn)備充足的勞動(dòng)防護(hù)用品,做到人人要有。5、加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育,使其熟悉本工種的安全操作規(guī)程,并且正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。6、安排施工任務(wù)的同時(shí),必須進(jìn)行安全交底,所有安全交底均要有書面資料和交接人簽字。7、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)提出,并提出整改措施。項(xiàng)目部定期舉行班組安全活動(dòng),總結(jié)一周來的安全工作,消除不安全因素。做好日常安全檢查工作。對(duì)查出的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),提出整改意見和要求,下達(dá)有關(guān)人員,并督促落實(shí)。遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情,有權(quán)越級(jí)上報(bào)。參與對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施

42、、施工設(shè)備、線路的檢查驗(yàn)收以及安全防護(hù)設(shè)施裝置的鑒定、推廣工作。監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動(dòng)保護(hù)用品的正確使用與管理。建立健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂重大事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及保健津貼的審查工作。(三)、工地安全作業(yè)紀(jì)律管理進(jìn)入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁違章作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須帶好安全帽。在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。嚴(yán)禁酒后上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗,無證人員禁止從事特種作業(yè)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)戲耍、打鬧或亂動(dòng)設(shè)備。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)往下或往上拋擲材料、工具等物件。施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全設(shè)施、裝置及安全標(biāo)志,禁止隨意拆除或移動(dòng)。禁止帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)

43、,禁止在危險(xiǎn)禁區(qū)通行。(四)、機(jī)械安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械均按施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖的位置進(jìn)行停放。所有機(jī)械設(shè)備必須做到定期檢查,機(jī)械不得帶病工作,非專業(yè)人員不得開啟機(jī)械。(五)、防有毒、有毒氣體的安全保護(hù)措施刷膠時(shí),應(yīng)作好防護(hù)、防毒保護(hù)進(jìn)行有害氣體施工要有配備勞保防護(hù)用品。進(jìn)行粉塵操作如水泥時(shí),要戴防護(hù)口罩。(六)、防塵、防白色污染的措施根據(jù)中華人民共和國(guó)大氣污染防治法和中華人民共和國(guó)大氣污染防治法實(shí)施細(xì)則,在本工程施工中,積極防治煙塵污染,保護(hù)和改善大氣環(huán)境,保障公民身體健康,煙塵污染防治必須完全達(dá)到有關(guān)規(guī)定,具體防治措施如下:施工場(chǎng)地周圍接規(guī)定設(shè)置隔離護(hù)欄,場(chǎng)內(nèi)機(jī)具、材料按平面規(guī)劃擺防整齊。挖掘機(jī)

44、等履帶車禁止在有結(jié)構(gòu)的路面上行駛,從進(jìn)入點(diǎn)到停止點(diǎn)用拖車拖運(yùn),必須在路面上卸車時(shí)需在路面上加墊板方可行駛。禁止在施工道路上長(zhǎng)期停放機(jī)動(dòng)車輛,杜絕在施工道路上沖洗石料、亂堆亂放材料。施工期間的廢水(包括排出的地下水)要采用可行的排水設(shè)放就近排入規(guī)劃地點(diǎn)。(七)、安全會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部每半月召開一次專題安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。解決施工生產(chǎn)中存在的安全問題,提出下步安全生產(chǎn)要求。各施工隊(duì)每周召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),一旦發(fā)生安全事故要立即召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì),找出事故發(fā)生的原因、事故的責(zé)任者。制訂出防范措施,一此教育全體參戰(zhàn)職工。(八)、安全教育凡參加工程施工的人員,在上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。在開工前項(xiàng)目經(jīng)理部安全

45、員要到施工單位向職工宣傳安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)文件以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度等安全技術(shù)知識(shí),提高職工的安全意識(shí)。特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格領(lǐng)取操作證后方可獨(dú)立作業(yè)。(九)、安全檢查班組長(zhǎng)和班組安全員,在班前后會(huì)上布置總結(jié)安全生產(chǎn)工作,督促本班人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,檢查生產(chǎn)中不安全因素。施工單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位進(jìn)行安全檢查,檢查形式為不定期抽查。每次檢查要有記錄,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書,病監(jiān)督和檢查其整改后情況。(十)、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志、警示裝置。施工現(xiàn)場(chǎng)作到合理、有序、緊湊,道路暢通,各種設(shè)備、物品擺放整齊,互不影響,便于取

46、用,并符合安全規(guī)定。三危物品單獨(dú)堆放,與其他材料保持安全距離。現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,戴安全帽,穿工作服,按操作規(guī)程操作,不得違章作業(yè)。各工種人員應(yīng)互相配合,協(xié)調(diào)一致,以提高工作效率。(五)環(huán)境保護(hù)管理體系與措施1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人,制定生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、衛(wèi)生等各項(xiàng)管理制度。制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則,堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),定期分析文明施工情況,協(xié)調(diào)解決文明施工問題。從公司-工地-施工隊(duì)-班組,組成專職文明施工管理檢查體系,形成文明風(fēng)氣,力爭(zhēng)建成“文明施工工地”。對(duì)施工中人的行為和物的狀態(tài)進(jìn)行經(jīng)常檢查與考核,落實(shí)責(zé)任制,班、組施行自檢、互檢、交接檢

47、制度,做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清標(biāo)準(zhǔn)管理。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)防火安全技術(shù)規(guī)定,根據(jù)“誰動(dòng)火誰負(fù)責(zé)”的原則,項(xiàng)目經(jīng)理必須按照動(dòng)火審批制度申報(bào),并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火安全技術(shù)措施,配備專人看火監(jiān)護(hù),備足滅火筒或其它消防器材,作業(yè)完畢,淋熄殘灰,確保安全。2、開展正常的文明施工活動(dòng),確保制度完善。大力開展宣傳活動(dòng),使全體職工成為自覺遵守文明施工的執(zhí)行者。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)精神文明建設(shè),對(duì)全體施工人員進(jìn)行“文明施工,遵紀(jì)守法,信譽(yù)至上”的思想教育,增強(qiáng)施工人員的文明施工意識(shí),建造優(yōu)良工程的精品意識(shí)。掛牌施工,按收群眾監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行專職文明施工的具體要求實(shí)施,懸掛保證措施牌于交叉口等處接受群眾監(jiān)督。設(shè)立便民聯(lián)系信箱,

48、及時(shí)征詢附近居民對(duì)工程施工存在的意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。施工現(xiàn)場(chǎng)治安措施得力,目標(biāo)明確,制度落實(shí),責(zé)任到人。3、認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌1.沿建設(shè)方指定的施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域四周砌筑高度在2.5米的臨時(shí)圍墻,臨時(shí)圍墻沿工地四周連續(xù)砌筑設(shè)置,并用仿瓷涂料“888”把臨時(shí)圍墻作美化處理,按照文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理樣板工程來進(jìn)行宣傳和包裝。2.在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口應(yīng)設(shè)置大門,并修建門衛(wèi)值班室并制訂門衛(wèi)制度,在大門門頭設(shè)置企業(yè)標(biāo)志,在大門比較顯要的圍墻位置上設(shè)立工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。在圍墻及安全網(wǎng)上長(zhǎng)掛宣傳安全標(biāo)語。3.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理,

49、實(shí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度和群體形象制度,所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員及施工工人必須戴安全帽、佩戴工作卡,穿統(tǒng)一勞動(dòng)服,工人一律戴黃色安全帽,管理人員戴紅色安全帽,并配有公司的標(biāo)志帽徽才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。4.場(chǎng)內(nèi)施工場(chǎng)地地面應(yīng)事先進(jìn)行砼硬化處理,做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,并在施工過程中隨時(shí)灑水來減少灰塵飛揚(yáng)。道路應(yīng)當(dāng)平整、暢通,并有交通指示標(biāo)志。通過危險(xiǎn)的地段應(yīng)當(dāng)懸掛警戒標(biāo)志,夜間設(shè)紅燈示警。5.施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)廢水和生活污水應(yīng)進(jìn)行在組織地排放,施工污水以留泥井凈化后流入下水道,防止污染場(chǎng)內(nèi)道路。不得有泥漿、污水、廢水積聚,并保持排放暢通。6.在施工道路兩旁每10m設(shè)一垃圾桶,并設(shè)專人對(duì)場(chǎng)內(nèi)外道路進(jìn)行一日二次的清潔。

50、生活垃圾應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除與外運(yùn),保證施工現(xiàn)場(chǎng)出入100m內(nèi)沒有施工污染,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌、市容整潔。7.在施工工地的生產(chǎn)施工區(qū)懸掛嚴(yán)禁吸煙的標(biāo)志牌,嚴(yán)禁隨意吸煙,在適當(dāng)處設(shè)置吸煙處,并在吸煙處注明吸煙危害健康,引發(fā)火災(zāi)的標(biāo)語。8.工地辦公室必須做到整潔、平凈。室內(nèi)墻壁上張掛崗位責(zé)任制、工程施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員名單、安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單、施工質(zhì)量控制小組名單、平面布置示意圖、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖、睛雨表等各類圖表。施工圖紙、技術(shù)資料、文件等應(yīng)分類編號(hào)存放,并由專人妥善保管。各種工程記錄準(zhǔn)確真實(shí),字跡工整清楚。9.在醒目的墻壁上設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào),以公

51、開化為基本原則,推行目視管理,盡可能的向全體職工全面提供所需要的安全、質(zhì)量、文明信息,使施工操作人員明了,發(fā)現(xiàn)問題早、糾正快、效率高。4、進(jìn)場(chǎng)材料堆放規(guī)范化1.鋼材、管件堆放:現(xiàn)場(chǎng)施工用鋼材、管件,根據(jù)平面圖和現(xiàn)場(chǎng)情況分品種、分?jǐn)?shù)量、分規(guī)格、分時(shí)間進(jìn)場(chǎng),合理有效利用進(jìn)場(chǎng)有限空間位置,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料要分類堆放整齊,并掛上標(biāo)簽牌,做到一頭齊、一個(gè)面、一條線。2.分散材料:對(duì)饅頭磚及其它散狀材料,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1.50m,對(duì)空心磚要成垛成行堆放,高度不超過1.80m。所用砂、石、石灰要存放成堆,不得混雜。3.水泥存放:水泥分期分批存放在水泥庫(kù)中,水泥庫(kù)應(yīng)做到防水

52、、防潮、分品種標(biāo)號(hào)堆碼整齊,垛底架空,墊高10cm,保持通風(fēng)。堆放高度一般不得超過10包,水泥從出廠日期起,超過三個(gè)月應(yīng)視為過期水泥。5、施工生產(chǎn)區(qū)文明施工管理措施落實(shí)文明施工,是樹立公司形象的標(biāo)準(zhǔn),是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的重要途徑,本工程文明施工管理由公司領(lǐng)導(dǎo)與項(xiàng)目部管理層負(fù)責(zé)進(jìn)行直接管理,狠抓落實(shí)。從職工層到管理層,從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝,從各分項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢,始終貫徹落實(shí)文明施工的總要求。同時(shí),要通過各種活動(dòng)經(jīng)常對(duì)職工開展教育工作,增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德,全面提高工人的精神素質(zhì),從而使全體施工人員在思想上牢記樹立起文明施工的思想觀念。1.建立文明施工管理體系和制定文明施

53、工責(zé)任制,劃分區(qū)域,明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行掛牌落實(shí)到個(gè)人,做到現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊。2.施工生產(chǎn)區(qū)域臨時(shí)用電、用水設(shè)置專人管理,不得有長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。3.工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場(chǎng)地清;丟灑在樓梯、樓板上的水泥砂漿、砼要及時(shí)清理。4.選用低噪聲的環(huán)保型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng),如采用低噪聲環(huán)保振動(dòng)器等。砼與砂漿攪拌站采用隔音板進(jìn)行圍護(hù)消音。砂漿、砼在運(yùn)輸過程中,做到不灑、不漏并且有人及時(shí)清理。5.減少夜間作業(yè),控制光污染和聲音污染。6.隨著樓層的增高,要及時(shí)采取圍護(hù)遮擋措施,使外觀整潔,并及時(shí)懸掛具有鼓舞性,感召力的巨幅標(biāo)語。7.對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備,統(tǒng)一用黃色油漆涂刷,配電箱用淡綠色油漆

54、涂刷,并經(jīng)常保持機(jī)械設(shè)備的機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔。8.建筑物內(nèi)建筑垃圾,要及時(shí)清理。施工區(qū)內(nèi)的零散碎料、垃圾渣,要及時(shí)清理至工地臨時(shí)的垃圾站,每周將收集的垃圾向批準(zhǔn)的垃圾場(chǎng)傾倒一次,運(yùn)輸車輛不能拋灑出場(chǎng)。9.施工場(chǎng)地清潔、有序,工地施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域要懸掛明顯標(biāo)牌、警示牌。施工垃圾要及時(shí)清運(yùn)至指定地點(diǎn),嚴(yán)禁隨意堆放,清運(yùn)時(shí)適量灑水來減少灰塵飛揚(yáng)。6、辦公生活區(qū)文明工地管理措施1.辦公區(qū)與生活區(qū)布置在一起,但又明顯劃分開,按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置圖進(jìn)行搭建整齊。職工、民工宿舍內(nèi)要整潔干凈,空氣流暢;廁所、浴室要清潔衛(wèi)生;確保辦公生活區(qū)整潔有序。不準(zhǔn)在施工辦公生活區(qū)內(nèi)隨地大小便,不準(zhǔn)隨地倒垃

55、圾污物,保證場(chǎng)內(nèi)清潔衛(wèi)生。2.豐富職工的業(yè)余生活,在生活區(qū)修建了學(xué)習(xí)與娛樂室,積極鼓勵(lì)職工“學(xué)文化、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)”,引導(dǎo)職工鉆研技術(shù)。在辦公生活區(qū),將根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置相當(dāng)數(shù)量的宣傳標(biāo)語、黑板報(bào),并及時(shí)更換內(nèi)容,切實(shí)起到鼓舞人心,表揚(yáng)先進(jìn)的作用。(六)工程進(jìn)度計(jì)劃與措施一 )工期進(jìn)度計(jì)劃(一)、編制合理詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,動(dòng)態(tài)管理,實(shí)際施工過程中,將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃,建立目標(biāo)工期計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)影響本工程直線工期的單項(xiàng)工程關(guān)鍵線路進(jìn)行控制。根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量,通過比較分析,確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對(duì)目標(biāo)工期造成的影響,從而及時(shí)對(duì)現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整,達(dá)

56、到全工程按動(dòng)態(tài)管理來進(jìn)行控制,最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。(二)、制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃,制訂與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)目工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況,如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生,及時(shí)分析原因及影響,并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整,同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施,以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(三)、分解工程進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工班組的配置,將工程進(jìn)度計(jì)劃按作業(yè)面分解,制定各施工班組的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃,使各施工班組都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。(四)、做好施工測(cè)量服務(wù)指導(dǎo)工作及時(shí)進(jìn)行測(cè)量放樣、檢測(cè)和收方工作,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供良好的測(cè)量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)巡查,尤其質(zhì)量檢測(cè)人員要全

57、過程跟蹤、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)項(xiàng)目,及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)并收集整理、分析資料,指導(dǎo)施工,以確保工程的順利進(jìn)行。二) 施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施(一)、組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司制定有具體而嚴(yán)格的項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則,工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對(duì)項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策。工程施工前,項(xiàng)目經(jīng)理須與工程局簽訂“責(zé)任書”,項(xiàng)目部各級(jí)主要管理負(fù)責(zé)人,也要按其職責(zé)劃分,層層簽訂“責(zé)任書”,明確項(xiàng)目部各級(jí)人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核,充分調(diào)動(dòng)全體干部、職工的積極性,從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。(二)、工期管理措施1、堅(jiān)持施工班組抓工序計(jì)劃目標(biāo),各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo),項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。2、堅(jiān)持會(huì)議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)、每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每旬生產(chǎn)檢查會(huì)、每月計(jì)劃會(huì)、每季度、每年度動(dòng)員會(huì)。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。4、對(duì)各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核,建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。5、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會(huì),積極配合

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